第10頁共10頁2023?水電工作?總結(jié)樣本?一、工?作態(tài)度，?思想工作?。我熱?衷于本職?工作，嚴?以律己，?遵守各項?廠規(guī)制度?，嚴格要?球自己，?擺正工作?位置，時?刻保持“?謙虛，謹?慎，律己?”的工作?態(tài)度，在?領導的關?心培養(yǎng)和?同事們的?幫助下，?始終勤奮?學習，積?極進取，?努力提高?自我，始?終勤奮工?作，認真?完成任務?，履行好?崗位的職?責。堅持?理想，堅?定信念。?不斷加強?學習，牢?固樹立_?___遠?大理想，?堅定走_?___道?路的信念?，自覺地?為實現(xiàn)黨?在初級階?段的基本?路線和基?本綱領而?努力奮斗?。用__?__、_?___、?____?、___?_武裝頭?腦，深入?學習實踐?____?，并不斷?加強業(yè)務?學習。?二、生產(chǎn)?工作方面?1、_?___執(zhí)?行所里管?理工作的?法律法規(guī)?的規(guī)定,?提高水電?業(yè)務水平?，認真做?好對修理?工具的使?用和維護?，定時巡?查所里水?電附屬設?施是否完?好，發(fā)現(xiàn)?問題立即?向隊長報?告。確保?電路、水?路設施的?完好，保?障所里的?水電暢通?。2、?嚴以律己?，寬以待?人，遵守?所里的各?項規(guī)章制?度。本人?嚴格遵守?所里的各?項規(guī)章制?度，不遲?到、不早?退、有事?主動請假?。在工作?中，尊敬?領導、團?結(jié)同事。?平時，勤?儉節(jié)約、?任勞任怨?、對人真?誠、人際?關系和諧?融洽，從?不鬧無原?則的糾紛?，處處以?一名優(yōu)秀?的水電工?的要求來?規(guī)范自己?的言行，?毫不松懈?地培養(yǎng)自?己的綜合?素質(zhì)和習?水電方面?的有關政?策、法規(guī)?和處罰尺?度，掌握?正確的施?工方法，?及時對老?化和存在?安全隱患?水電設施?進行更換?改造。?本年度主?要完成了?如下工作?：1、?熱愛本職?工作，日?常工作中?不斷熟悉?更新業(yè)務?，能夠做?到事事認?真負責。?2、做?好水電線?路的維修?保養(yǎng)，做?到定期檢?查，及時?維修，保?障供電供?水設備的?正常運行?，認真完?成必要的?改進任務?，使線路?設備保持?良好的狀?態(tài)，合理?使用水電?材料，愛?護工具。?3、在?工作中能?做到認真?工作，不?擅離工作?崗位，愛?崗不脫崗?，不亂作?為。4?、注意安?全按有關?操作程序?工作。?5、做到?檢查和維?修，有了?問題要及?時排除和?解決。?6、做好?單位水電?的抄表工?作，對不?按規(guī)定使?用水電的?行為即使?給予提醒?、糾正。?7、在?日常工作?中能夠嚴?格要求自?己，遵守?單位各項?規(guī)章制度?。8、?完成領導?安排的其?他工作事?宜。2?023水?電工作總?結(jié)樣本（?二）_?___年?，我處在?公司領導?及各部門?的支持與?幫助、同?事的齊心?協(xié)力的奮?斗下，按?照公司的?要求、部?署，較好?地完成了?部門的職?能工作。?通過一年?來的學習?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將__?__管理?處一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、管理處?的日常管?理工作。?自公司?進行“三?定”和分?管理處，?形成各施?其職，各?負其責后?，對我處?來說是一?個全新的?工作領域?。___?_管理處?是公司住?宅小區(qū)物?業(yè)服務形?象的一個?重要窗口?部門，是?總經(jīng)理室?領導下的?一個日常?維護、管?理、服務?機構，推?動各項工?作朝著公?司既定目?標前進的?一保障部?門。管理?處的工作?主要有日?常投訴處?理、收費?租賃、基?礎設施設?備維修維?護、環(huán)境?衛(wèi)生、綠?化養(yǎng)護、?水電維護?、安全保?衛(wèi)。有文?稿處理、?檔案管理?、文稿報?批轉(zhuǎn)、會?議安排、?學習培訓?、上級部?門檢查及?外來單位?參觀、指?導的迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務性?工作，強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?二、日常?投訴處理?維護工作?1、處?理投訴方?面。全年?共接待處?理投訴_?___起?，已處理?完成__?__起，?正在處理?____?起，處理?率達__?__%。?其中水電?投訴報修?____?起，房屋?維修__?__起，?防盜門及?單元門報?修___?_起，投?訴___?_起。?全年投訴?主要集中?在1、2?、10、?16#樓?頂層住戶?房屋漏水?，2、7?#樓業(yè)主?對3#樓?工地施工?噪音擾民?的投訴，?14#樓?業(yè)主對酒?店客房晚?上的麻將?和屋面沒?有屋頂花?園的投訴?。16?、17#?樓業(yè)主對?酒店的油?煙、噪音?，18#?樓對幼兒?園噪音、?廚房的油?煙投訴。?其中大多?已處理好?，但18?#樓的業(yè)?主反映幼?兒園的油?煙、噪音?依然存在?，經(jīng)過與?幼兒園負?責人協(xié)調(diào)?后，將廚?房改移位?后，已得?到明顯的?改善。?2、收費?工作工作?。全年收?費工作完?成得較好?，除了小?部分業(yè)主?有原因拒?交費用以?及空置物?業(yè)外，應?收的各項?費用都已?收回。租?賃工作也?按質(zhì)按量?地完成，?能限度地?利用資源?，盡量盤?活資金，?為公司創(chuàng)?收。3?、日常維?護。今年?按照公司?年初公司?制定的工?作計劃，?順利地完?成___?_、新興?苑、翠竹?苑、香洲?苑、大本?營等基礎?設備設施?的維護保?養(yǎng)和環(huán)境?衛(wèi)生、綠?化養(yǎng)護工?作。4?、環(huán)境衛(wèi)?生。在維?護園林綠?化、清潔?衛(wèi)生方面?，不斷地?完善、改?變管理方?法，盡量?地做到園?林綠化完?好、清潔?衛(wèi)生整潔?，全年轄?區(qū)內(nèi)未出?現(xiàn)綠化蟲?害、花草?樹木未出?現(xiàn)死亡和?疫情現(xiàn)象?，給轄區(qū)?住戶營造?了一個舒?適、溫馨?的家園。?____?，我處為?公司獲得?了鶴城區(qū)?愛衛(wèi)先進?單位稱號?。5、?水電維護?。主要對?轄區(qū)內(nèi)的?____?、香洲苑?、新興苑?、翠竹苑?、集團公?司總部、?湖天花園?、生資倉?庫等__?__棟房?屋的水電?維護及日?常管理工?作；全年?水電月平?均損耗率?分別在_?___%?，嚴格控?制在允許?范圍內(nèi)；?轄區(qū)的_?___個?配電房，?____?臺電梯，?兩臺高層?加壓泵及?消防一體?的配套設?施運作正?常，無安?全事故發(fā)?生。6?、裝修管?理。按照?年初的工?作部署和?計劃，今?年裝修管?理工作已?逐步進入?正規(guī)軌道?，實施了?公司統(tǒng)一?編制新的?裝修服務?協(xié)議及管?理規(guī)定，?合理的堵?住以前未?完善的裝?修管理漏?洞，并實?行每日必?須到裝修?戶現(xiàn)場巡?視登記制?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時及時處?理，違規(guī)?裝修現(xiàn)象?已明顯減?少、下降?，未出現(xiàn)?因違規(guī)而?引起的安?全事故和?大的投訴?。7、?安全管理?。今年安?全工作總?體較好，?轄區(qū)未發(fā)?生消防、?搶劫事故?。但在下?半年__?__發(fā)生?一起小轎?車被盜事?件，所幸?已得到破?案，追回?被盜車輛?。故在安?全工作方?面不得有?半點疏忽?、麻痹和?僥幸思想?，應在對?外來人員?、車輛的?出入管理?多下功夫?，避免類?似或更為?嚴重的事?故發(fā)生。?三、加?強學習，?提高業(yè)務?水平由?于感到本?部門的擔?子分量，?而處室部?分員工的?學識、能?力和閱歷?與各任職?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，要求各?員工加強?在專業(yè)知?識方面，?多向書本?學習、向?周圍的領?導學習，?向同事學?習，這樣?下來明顯?感覺到今?年有了一?定的進步?。經(jīng)過大?家的不斷?學習、不?斷積累經(jīng)?驗、知識?，均已具?備了一定?的工作基?礎，各自?能夠地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面，?經(jīng)過一年?的鍛煉都?有了較大?的提高，?保證了各?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務?，熱愛本?職工作，?認真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，具備?較強的專?業(yè)心，責?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。四、?存在的問?題和今后?努力方向?一年來?，我處員?工能愛崗?敬業(yè)、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，管理?處多數(shù)員?工非物業(yè)?專業(yè)人員?，許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致有?時工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高；?第二，有?些工作還?不夠過細?，一些工?作協(xié)調(diào)不?是十分到?位；第三?，相關的?專業(yè)理論?水平還不?太適應公?司工作的?要求；第?四，__?__車輛?不斷增多?，小區(qū)路?面都停滿?了車輛，?給行人、?車輛通行?存在很大?的安全隱?患，主要?是中心地?下停車場?滲漏水嚴?重，共有?____?個車位，?其中有_?___個?車位漏水?，故車主?不愿將車?停放進去?；第五，?大本營、?新興苑、?翠竹苑水?電虧損嚴?重，主要?原因是管?線表老化?、銹蝕、?日常盤查?、巡視管?理不嚴謹?，造成偷?、漏、跑?、冒、滴?現(xiàn)象嚴重?；第六，?現(xiàn)階段，?我處所轄?物業(yè)基礎?設備設施?已有很多?快過保質(zhì)?保修期，?所發(fā)生的?費用現(xiàn)均?為物業(yè)、?房產(chǎn)、工?程公司所?承擔；第?七，目前?，我處所?轄的翠竹?苑、新興?苑物業(yè)管?理成本較?高，存在?虧損，主?要是物業(yè)?規(guī)模小，?投入人力?、物力相?對較大。?此類物業(yè)?也是公司?面臨的一?個效益增?長在的障?礙，不利?于公司發(fā)?展。在?新的一年?里，應把?提高物業(yè)?專業(yè)管理?、服務知?識、工作?水平作為?培訓、學?習重點，?為公司發(fā)?展壯大，?貢獻應該?貢獻的力?量。應努?力做到：?第一，?加強學習?，拓寬知?識面。努?力學習物?業(yè)專業(yè)知?識和相關?法律常識?。加強對?物業(yè)發(fā)展?脈絡、走?向的了解?，加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學習，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?情況做到?心中有數(shù)?；第二，?注重本部?門的工作?作風建設?，加強管?理，團結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進?處室對業(yè)?主、其他?部門的服?務水平及?支持、配?合能力；?第三，與?房產(chǎn)、旺?德福超市?銜接__?__中心?地下停車?場漏水維?修，7#?樓地下停?車層啟用?和牡丹苑?架空層超?市配送中?心遷移，?合理利用?起來，把?停放在小?區(qū)道路上?的車輛規(guī)?范停放入?車庫位，?改善小區(qū)?車輛停放?秩序混亂?局面；第?四，加強?對轄區(qū)內(nèi)?的水電日?常盤查、?巡視，建?立一個長?效管理機?制，從源?頭上堵住?偷、漏、?跑、冒、?滴現(xiàn)狀，?盡量將水?電虧損降?到最低限?度；第五?，為改變?物業(yè)、房?產(chǎn)、工程?公司無止?境承擔轄?區(qū)基礎設?備設施維?修費用狀?況，必須?啟用房屋?維護資金?，而我司?目前所接?受的物業(yè)?大多屬前?期物業(yè)管?理，要順?利地啟用?維護資金?，故急需?成立業(yè)主?委員會，?好與業(yè)主?委員會重?商物業(yè)管?理合同續(xù)?簽和動用?維修資金?事宜。?第六，在?小規(guī)模物?業(yè)小區(qū)，?盡快成立?業(yè)主委員?會，與業(yè)?主委員會?協(xié)商調(diào)整?提高物業(yè)?服務費或?者由業(yè)主?實行自治?管理，使?業(yè)主、物?業(yè)管理企?業(yè)均受益?，避免我?司長期虧?損。新?的一年，?我處全體?同仁將以?飽滿的熱?情，服務?好業(yè)主，?維護好公?司利益，?積極為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)的服務?，為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大、更優(yōu)?異的工作?成績。?2023?水電工作?總結(jié)樣本?（三）?____?月份我應?聘到__?__房地?產(chǎn)開發(fā)有?限公司工?作，擔任?水電工程?師職務，?被安排到?花園負責?業(yè)主方水?電工程管?理工作，?至今工作?已經(jīng)一年?半，到工?地工作已?經(jīng)滿一年?。一年以?來在公司?領導支持?和同事的?協(xié)助下，?基本圓滿?地完成了?相應的工?作任務，?得到了領?導的認可?與好評，?也學習到?了很多新?的知識，?取得了一?些成績，?但與領導?的要求相?比還存在?一定的差?距。在工?作期間，?本人任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)，?不敢倦怠?，以良好?的職業(yè)道?德和較強?的責任心?認真細致?地進行工?作。現(xiàn)就?一年來的?工作情況?和水電工?程管理體?會做如下?匯報：?自從__?__月_?___日?從總公司?搬到工地?，當時平?地一片，?我面對整?個樓盤_?___萬?多平方的?水電工程?管理工作?，任務量?大，工程?種類多（?高壓電、?低壓電、?消防、給?排水、電?梯、防雷?、智能化?、燃氣、?通信、數(shù)?字電視等?），從圖?紙消化、?深化、配?合預算到?承包商考?察、施工?方案審查?、圖紙會?審、現(xiàn)場?施工管理?、竣工驗?收等。工?作中確實?遇到不少?困難，面?對我本人?并未退縮?，積極解?決問題，?主動請示?領導，積?極與設計?單位及施?工單位溝?通，協(xié)調(diào)?各種關系?，以便本?項目順利?開展工作?，加快工?程進度。?在實際?工作中，?本人抓緊?時間熟悉?圖紙，及?有關設計?說明資料?，結(jié)合相?關規(guī)范、?現(xiàn)場實際?情況及工?作經(jīng)驗對?圖紙進行?優(yōu)化。由?于電力配?電系統(tǒng)中?，高壓與?低壓圖紙?由兩個設?計單位進?行設計，?開關與母?纜線徑部?分不對應?;低壓配?電圖中公?共部分沒?有設計安?裝配電計?量箱，不?能滿足供?電部門要?求，部分?電纜使用?線徑過大?造成浪費?，部分電?纜線徑過?小不能滿?足使用和?規(guī)范要求?，缺少發(fā)?電機配電?屏至發(fā)電?機的連接?電纜及聯(lián)?系線路;?水施圖中?地下室排?水管、小?市政排水?管與市政?排水管標?高存在矛?盾，由于?小區(qū)西南?面科技路?還未興建?，沒有市?給排水管?道，須將?整個小區(qū)?給排水管?道接入西?路市政管?道等等。?經(jīng)過與設?計單位、?施工單位?、政府部?門的溝通?，重大問?題就請示?領導與土?建專業(yè)聯(lián)?系的向土?建專業(yè)同?事請教，?存在的問?題已得到?解決。在?現(xiàn)場施工?中，對于?重要工程?部位及容?易出現(xiàn)問?題的分部?工程，要?采取要長?時間旁