版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁it工程?師個人年?終工作總?結(jié)樣本?隨著公司?在不斷的?發(fā)展和壯?大,我個?人也從一?個不知所?謂的棱頭?青逐漸變?得成熟,?從一個對?平衡機毫?無了解的?門外漢變?成一個熟?悉平衡機?原理、熟?悉公司各?種產(chǎn)品的?專業(yè)技術(shù)?人員,而?且在對部?門的管理?和與人溝?通方面也?有了更深?層次的認?識,我深?知取得的?這些進步?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?是分不開?的。沒有?他們不厭?其煩的教?導(dǎo)和一次?次給予的?機會,我?不會取得?今天的進?步,現(xiàn)對?今年工作?總結(jié)如下?。一、?工作職責?我負責?研發(fā)部管?理和電氣?車間生產(chǎn)?管理的工?作。我首?先指定的?部門工作?范疇細則?,明確了?整個部門?的工作任?務(wù)。又對?每個部門?的成員在?整個部門?工作中所?負責的范?疇做了規(guī)?定并已書?面的形式?發(fā)放到他?們手中,?我制定了?部門成員?結(jié)構(gòu)組成?圖,明確?上下級的?從屬關(guān)系?。我想在?完成公司?交給的部?門任務(wù)的?同時建立?一個有紀?律,有向?心力的團?隊,更好?的為公司?服務(wù)是領(lǐng)?導(dǎo)更希望?我能做到?的。二?、部門重?組今年?我的部門?人員發(fā)生?了很大的?變化,首?先是__?__的離?職按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指示我迅?速調(diào)整了?部門的結(jié)?構(gòu),將原?來主要負?責電氣生?產(chǎn)的__?__接替?____?的研發(fā)工?作,將原?來只參與?電氣生產(chǎn)?的___?_安排在?負責生產(chǎn)?管理并參?與生產(chǎn)的?位置,在?我整理_?___的?工作備份?時候,我?發(fā)現(xiàn)一體?機單片機?程序不能?正常工作?,我用其?他方法找?到___?_要回了?能用的程?序,并完?成當時_?___負?責的__?__項目?,后來_?___離?職,影響?了第一臺?微電機自?動平衡機?部分編寫?,為了保?證設(shè)備參?展,我連?續(xù)加班,?節(jié)假日也?不例外,?最后實現(xiàn)?了設(shè)備參?展前有流?暢動作的?目標。?這時公司?領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我?提供新的?技術(shù)人員?來補充部?門工作。?在新的人?員還不能?完全勝任?的階段,?為了能完?成生產(chǎn)任?務(wù),我經(jīng)?常是身兼?多職,從?電氣圖設(shè)?計,到指?導(dǎo)和參與?配電完成?再有新l?c程序和?觸摸屏程?序編寫,?設(shè)備廠內(nèi)?調(diào)試都由?我一個人?來完成。?很多時候?為了不耽?誤工程的?進度我就?利用自己?的業(yè)余休?息時間加?班加點。?加班到很?晚沒有車?我就自己?花錢打車?回家。?三、培養(yǎng)?新人我?還努力培?養(yǎng)新人,?把___?_掉到研?發(fā)辦公室?,指導(dǎo)他?使用ro?tel制?圖軟件,?制作電氣?原理圖,?在lc編?程上,我?也經(jīng)常把?思路告訴?他讓他動?手編寫程?序,但是?由于我太?急功盡力?給他的壓?力太大,?使得他承?受不住壓?力提出辭?職。在此?事上,我?重新認識?了培養(yǎng)人?才的方法?和觀點,?要想煉出?好鋼,就?應(yīng)該找到?好的材料?,不管在?意志品質(zhì)?上還是道?德修養(yǎng)上?,選中人?才后再努?力培養(yǎng)才?不能造成?人力和物?力的浪費?。在接下?來的工作?中我也是?按照這樣?的思想去?選材,后?來公司輸?送的人才?里也確實?有比較適?合的人選?,只不過?都因為這?樣和那樣?的原因他?們中的一?部分離開?了公司。?在人才?培養(yǎng)方面?我會盡最?大努力幫?助新人,?為公司輸?送電氣方?面的人才?。it?工程師個?人年終工?作總結(jié)樣?本(二)?又是一?年辭舊迎?新時,再?回首也是?____?聲?;叵?未進公司?前。對于?模具這個?詞語模糊?而又清晰?,清晰而?又迷茫,?讓我踏入?迷茫尋找?喜悅,而?后發(fā)現(xiàn)迷?茫與清晰?都是無知?的。但?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我一個?成長的平?臺,讓我?在這工作?與學習,?而得到_?___師?傅的教導(dǎo)?于細微的?關(guān)懷。讓?我從學生?到的`無?知員工,?從無知的?員工到有?定性的學?徒,也許?從無到有?的進步是?值得喜悅?的事?;?許我的想?法還沒成?熟,或許?我對自己?的需求還?不正真的?了解,所?以要不斷?的學與聞?,慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能。?從而體現(xiàn)?出質(zhì)的變?化,于此?同時讓我?想到了一?些疑惑:?我都經(jīng)歷?了什么??我學會了?什么?我?能做到的?是什么??我的缺陷?是什么??工作在_?___師?傅的領(lǐng)導(dǎo)?和幫助下?及同仁門?的關(guān)心和?支持下得?讓我自身?不斷的努?力學習和?工作,而?得到全方?面完善和?提高于認?識、工作?能力和綜?合能力,?較好的完?成了工作?上的各項?任務(wù),雖?然會經(jīng)歷?一些困難?,但對于?我來說都?是不可多?得的鍛煉?機會,我?感到對自?己的工作?有了更深?的認識。?我記得?在我剛進?公司是就?常聽人說?注意安全?。后期聽?____?師傅安全?是最重要?的原意之?一只有安?全方可安?心工作,?而在安全?問題的基?礎(chǔ)上維修?質(zhì)量也是?____?師傅師父?所關(guān)注和?重視的。?“安全?是質(zhì)量的?根本,質(zhì)?量是企業(yè)?的生命”?這句話用?在公司很?恰當,但?用在我們?模具部也?很適合。?當模具質(zhì)?量的要求?就不可能?有好的產(chǎn)?品拿質(zhì)量?就是開玩?笑,如果?模具維修?后沒有嚴?格的質(zhì)量?管控那么?模具部門?就將黃鶴?一去不復(fù)?返,師父?都說過模?具維修是?個細活,?略有忽略?就有重修?的可能,?一但重修?就意味著?這次維修?的失敗。?正因如?此在__?__師傅?的細心教?導(dǎo)嚴格要?求,才使?得模具部?門具有頑?強的生命?力。在我?們的共同?努力下,?使模具使?用可以一?直如往,?也就這樣?讓我們的?模具的使?用率可達?到公司的?要求這點?也得感謝?上級領(lǐng)導(dǎo)?給予的支?持與幫助?。有時有?關(guān)模具回?修方面的?主要原因?都是出現(xiàn)?在我身上?,學藝不?到一年,?在維修方?面有時沒?有信心還?有就主要?我在維修?的做法拿?捏不當導(dǎo)?致維修后?還存在些?許毛病。?正如我?剛來的時?候所有問?題無論大?小對于我?而言都是?大問題,?而現(xiàn)在很?多以前我?認為是大?問題大工?程的維修?項目對我?而言已不?再是什么?大事了!?維修起來?也比較輕?松自如了?,維修后?發(fā)現(xiàn)需要?再次維修?的問題也?逐漸變少?了。在?一眼無余?下這都是?模具助手?的車間我?對他們也?有一定性?了解與運?用,也用?這些助手?解決了不?少所需維?修的模具?問題。而?有時感覺?機器的誤?差是我現(xiàn)?在沒能熟?練的克服?及最佳的?計算而減?小,所以?有時對于?機器的使?用感覺有?點不自信?與恐懼,?這個是需?要時間的?積累和經(jīng)?驗的總結(jié)?,當我開?始進入這?時感覺我?所面對機?器是那么?多于神奇?感,隨著?時間的變?化和__?__師傅?交談中發(fā)?現(xiàn)這里機?器是小巫?見大巫啊?!而關(guān)于?模具方面?我現(xiàn)如真?是井底之?蛙,至少?關(guān)于這行?我的了解?還不到位?。這也是?我以后所?要做的事?,我以后?的時間還?很多學習?的機會也?很多,這?也是我值?得慶幸的?一點!?對于物品?的擺放與?車間的整?潔狀況我?們也在為?此絞盡腦?汁,由于?車間的特?殊性每天?維修模具?的數(shù)量又?很多導(dǎo)致?無法顧及?車間的衛(wèi)?生環(huán)境。?深知潔凈?車間的環(huán)?境能給我?們自己帶?來良好的?工作狀態(tài)?,有時候?為了模具?使用得在?第一天拆?卸方便第?二天維修?,因此這?樣車間在?打掃方面?就有一定?的困難,?有時其它?車間與我?們部門共?用一室也?使得衛(wèi)生?打掃起來?實在不方?便。關(guān)于?這一點在?以后工作?中會加以?改善。?“今朝花?開勝往昔?,料得明?日花更紅?”,心態(tài)?決定狀態(tài)?,狀態(tài)決?定成??!?對公司要?有責任心?,對工作?要有恒心?,對同事?要有熱心?,對自己?要有信心?!做最好?的自己!?我堅信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策下公司?的明天會?更好,回?顧一年來?的工作,?我在思想?上、學習?上、工作?上取得了?新的進步?,但我也?認識到自?己的不足?之處,理?論知識水?平還比較?低,現(xiàn)代?辦公技能?還不強。?今后,?我一定認?真克服缺?點,在公?司及__?__師傅?監(jiān)督與幫?助下,刻?苦學習、?勤奮工作?,做一名?合格的模?具工程師?,為了公?司的發(fā)展?與提高模?具使用率?作出自己?的貢獻!?還是很多?對我們部?門給予幫?助的同仁?門共同的?成果!感?謝你們!?it工?程師個人?年終工作?總結(jié)樣本?(三)?____?過去了,?忙碌的一?年里,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門?各同事的?幫助下,?我作為_?___工?程師順利?的完成了?本年度的?工作。為?了今后更?好的工作?,總結(jié)經(jīng)?驗、吸取?教訓(xùn),本?人就本年?度的工作?總結(jié)如下?:首先?說說工作?態(tài)度,因?為態(tài)度決?定一切。?我就本著?老老實實?做人、踏?踏實實工?作的信念?一直至今?,說大了?是要對得?起公司對?我的培養(yǎng)?、對得起?我的薪水?;說小了?是要對得?起自己青?春的付出?、對得起?自己的將?來。說實?話,其實?這份工作?對我壓力?很大的,?剛到公司?時工作量?不是很大?,主要就?是把公司?以前的設(shè)?備設(shè)施及?維護計劃?、維護費?用預(yù)算等?等以電子?形式表達?出來,并?建立相應(yīng)?的檔案,?再對以前?的設(shè)備做?些維護。?一、良?好的思想?政治表現(xiàn)?我為人?處事的原?則是“認?認真真學?習,踏踏?實實工作?,堂堂正?正做人,?開開心心?生活”,?對自己,?我嚴格要?求,工作?認真,待?人誠懇,?言行一致?,表里如?一。做到?遵紀守法?,謙虛謹?慎,作風?正派,具?有良好的?思想素質(zhì)?和職業(yè)道?德。積極?要求進步?,團結(jié)友?善,明禮?誠信。?二、負重?鍛煉,鼓?勁挖潛,?較好地完?成本職工?作加強?責任感、?發(fā)揚吃苦?耐勞的精?神、增強?開拓創(chuàng)新?的意識?三、不斷?加強理論?學習,拓?展知識領(lǐng)?域潛心?研究計算?機技術(shù)領(lǐng)?域的國內(nèi)?外現(xiàn)狀和?發(fā)展趨勢?,吸收豐?富的計算?機理論知?識,提高?解決本專?業(yè)實際問?題的能力?,能將本?專業(yè)與相?關(guān)專業(yè)相?互配合,?協(xié)調(diào)解決?有關(guān)技術(shù)?難題,并?且能指導(dǎo)?工程師工?作和學習?。并且也?加強了寫?作能力、?組織協(xié)調(diào)?能力和判?斷分析能?力。四?、今后努?力方向?1、陷于?較為嚴重?的事務(wù)性?工作的'?特殊情況?,必須進?行角色技?術(shù)轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)碼產(chǎn)品租賃制度規(guī)范
- 調(diào)研制度起名規(guī)范
- 食品采購制度與規(guī)范
- 規(guī)范辦學工作制度
- 強制度重規(guī)范
- 網(wǎng)格員吹哨制度規(guī)范
- 2025年消防醫(yī)院考試試題及答案
- 2025年救護員知識試題及答案
- 施工現(xiàn)場圖紙深化與協(xié)調(diào)方案
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車網(wǎng)絡(luò)技術(shù)路線圖(2025-2030)
- 入駐直播協(xié)議書
- 血液凈化中心(透析室)年度述職報告
- 酒吧消防安培訓(xùn)
- 養(yǎng)老院消防培訓(xùn)方案2025年課件
- Smaart7產(chǎn)品使用說明手冊
- 煙站述職報告(4篇)
- 蓋州市水務(wù)有限責任公司2025年工作總結(jié)暨2026年工作計劃
- 幼兒園老師面試高分技巧
- 瓷磚工程驗收課程
- 難治性癌痛護理
- 2026年管線鋼市場調(diào)研報告
評論
0/150
提交評論