公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第1頁
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第2頁
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第3頁
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第4頁
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度標(biāo)題安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)程編碼頁數(shù)共8頁起草部門生產(chǎn)部頒發(fā)部門質(zhì)量保證部起草人/日期QA審核人/日期審核人/日期木匕準(zhǔn)人/日期生效日期分發(fā)號(hào)分發(fā)部門總經(jīng)理、總工、工程部、生產(chǎn)部、物流控制部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、行政人事部、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部、生產(chǎn)車間一、目的:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,增強(qiáng)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任二、范圍:全廠工作人員三、責(zé)任者:總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副總、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)部、工程部、物流控制部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、產(chǎn)品研發(fā)部、外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)車間四、正文.基本原則公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì),由總經(jīng)理任主任,總工任副主任,生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部、物流控制部、行政人事部等負(fù)責(zé)人任委員、每個(gè)班組均應(yīng)設(shè)有安全員,形成公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的管理。公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到“各有職守,各負(fù)其責(zé)”。.安全管理委員會(huì)安全職責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)方針及年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。研究討論公司在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。審議通過安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。.生產(chǎn)部安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理等工作。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)公司職工進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng)。建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)防火安全管理制度,以及相關(guān)安全操作規(guī)程,編制勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃,提出勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。組織開展安全檢查,貫徹隱患整改制度。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作。對(duì)本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、安全使用和管理進(jìn)行監(jiān)督,建立和完善相關(guān)的管理制度。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。監(jiān)督檢查安全防火管理制度的執(zhí)行情況。檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完好和消防道路通暢。根據(jù)消防法律法規(guī)的規(guī)定組織建立義務(wù)消防隊(duì)。按既定消防訓(xùn)練方案,組織實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練或演習(xí),使公司義務(wù)消防隊(duì)做到防火工作常備不懈。隨時(shí)檢查義務(wù)消防隊(duì)員對(duì)消防器材使用掌握的實(shí)際情況,提高戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。定期向安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)工作情況,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,不斷提高安全管理水平及總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。參與生產(chǎn)上重大事故的技術(shù)分析和鑒定會(huì)。每周組織一次管轄范圍內(nèi)的安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,確保生產(chǎn)設(shè)備、安全、消防設(shè)施防護(hù)器材和急救器材處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。加強(qiáng)無泄漏管理工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備管理、檢查、考評(píng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,保障生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。.生產(chǎn)部安全環(huán)??坡氊?zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防法律、法規(guī),監(jiān)督檢查企業(yè)各部門安全生產(chǎn)、消防環(huán)保制度的執(zhí)行情況。建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)消防環(huán)保管理制度。組織編制和修訂安全、消防操作規(guī)程,參與安全技術(shù)規(guī)程的審定。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)公司職工進(jìn)行公司級(jí)安全、消防環(huán)保教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng)。督促各車間班組的二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)。每月召開生產(chǎn)安全工作會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,制定安全生產(chǎn)防范措施。定期向安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)工作情況,不斷提高安全管理水平及總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。每季度組織公司性的安全、消防大檢查,貫徹隱患整改制度,制定防范措施。對(duì)查出的安全、消防隱患,發(fā)出整改通知,督促限期整改,檢查隱患整改工作,做好記錄臺(tái)賬。編制勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃,提出勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查安全防火管理制度的執(zhí)行情況,檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完好和消防道路通暢。根據(jù)消防法律法規(guī)的規(guī)定組織建立義務(wù)消防隊(duì)。接到安全事故信號(hào),迅速組織人員按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行滅火、搶救工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備的安全使用和管理,檢查督促有關(guān)部門搞好設(shè)備安全、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄。督促檢查安全動(dòng)火制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火證的批準(zhǔn)。制定事故防范措施。負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。依據(jù)上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定,制定實(shí)施辦法,督促職工對(duì)防護(hù)用品規(guī)范使用。負(fù)責(zé)消防設(shè)備及其他相關(guān)技防設(shè)備的使用和維護(hù),加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位監(jiān)督管理。對(duì)本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、安全使用和管理進(jìn)行監(jiān)督。.工程部督促所屬員工遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)、違章的員工按公司規(guī)定給予批評(píng)、處罰。編制本部門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織本部門的員工進(jìn)行上崗前安全教育(車間和班組安全教育),并考試合格后才允許上崗作業(yè)。編制或?qū)彶榛?xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案和在設(shè)備的設(shè)計(jì)、造型、制作、購置、委托加工與安裝、施工過程中應(yīng)確?!鞍踩谝弧?,并要符合安全、消防、衛(wèi)生的要求。建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定,負(fù)責(zé)申請(qǐng)報(bào)建、竣工、驗(yàn)收工作。對(duì)引進(jìn)的新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。負(fù)責(zé)基建、設(shè)備管理的資料、臺(tái)賬工作,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、歸檔工作,并遵守保密原則,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器、電氣設(shè)備等的安全管理,使其處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施的施工安裝及保護(hù)設(shè)施的定期檢查和維修,使其處于正常狀態(tài)。建立公司特種設(shè)備的檔案,定期對(duì)本公司的鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯及安全裝置進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù),確保安全生產(chǎn)。編制機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、壓力容器、電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程,在機(jī)械動(dòng)力設(shè)備上配置必要的安全警示標(biāo)志。制定重大檢修期間的安全檢修方案,以確保安全檢修,安全施工。按時(shí)實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施。負(fù)責(zé)對(duì)本公司設(shè)備事故的管理及匯總上報(bào),參加重大事故的調(diào)查和分析。健全公司各類特種設(shè)備管理臺(tái)賬,組織特種設(shè)備的操作人員,按時(shí)參加安全操作證的培訓(xùn)和年檢,保證特種設(shè)備操作人員持證上崗。嚴(yán)格計(jì)量管理,負(fù)責(zé)各種計(jì)量?jī)x表、器材及聲、光報(bào)警安全聯(lián)鎖的選型及組織安裝、調(diào)試、檢測(cè)、維修工作。.物流控制部及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備和材料。在采購化學(xué)品原料時(shí),要向供應(yīng)方索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。對(duì)采購的器材、設(shè)備、原料等要有驗(yàn)收記錄,并對(duì)采購的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)原輔材料的裝卸,確保裝卸過程的安全,做好危險(xiǎn)品的押運(yùn)工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)品庫的安全管理,定期對(duì)危險(xiǎn)品庫進(jìn)行安全檢查,確保安全。執(zhí)行危庫區(qū)的管理制度,嚴(yán)格危庫內(nèi)物品的進(jìn)出手續(xù)。對(duì)叉車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),按時(shí)組織叉車及駕駛?cè)藛T參加年檢。.質(zhì)量保證部和質(zhì)量控制部的安全職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量事故的管理。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員安全操作內(nèi)容的培訓(xùn)。確保用于安全生產(chǎn)檢測(cè)分析的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。.研發(fā)部安全職責(zé)研究和開發(fā)新產(chǎn)品,必須先做出安全評(píng)價(jià),提出安全措施,采用(引用)新技術(shù),必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科研工作,組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題。會(huì)同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試、中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,制訂安全技術(shù)規(guī)程。提供原料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。編制“應(yīng)急技術(shù)措施文件”。.外貿(mào)部和內(nèi)貿(mào)部的安全職責(zé)執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)品管理的規(guī)定。向客戶提供合格的產(chǎn)品,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故后協(xié)同質(zhì)量保證部處理。銷售的產(chǎn)品應(yīng)有合格證書,并負(fù)責(zé)向客戶及運(yùn)輸人員說明產(chǎn)品的性質(zhì)及防護(hù)措施。.財(cái)務(wù)部安全職責(zé)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。確保公司為員工辦理社會(huì)(工傷)保險(xiǎn)。審查各項(xiàng)安全罰款的制定依據(jù),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方性法規(guī)。.各級(jí)各類人員安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),做出明確的、公開的、文件化的安全承諾。認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立企業(yè)內(nèi)部的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各部門的職能,健全安全管理網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定配備安全管理人員。批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃。每年召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患,審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題,并堅(jiān)持“三同時(shí)”原則。批準(zhǔn)全公司安全教育與考核工作計(jì)劃。批準(zhǔn)公司的生產(chǎn)安全事故急救預(yù)案并督促實(shí)施。及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,同時(shí)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,落實(shí)防范措施和處理意見。生產(chǎn)副總安全職責(zé)在總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃,批準(zhǔn)發(fā)布安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。定期組織安全大檢查,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制定重大隱患的整改方案并組織落實(shí)。組織全公司安全教育和考核工作,開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)部安全環(huán)??瓶崎L(zhǎng)安全職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)保、勞保、消防法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)消防制度的執(zhí)行情況。參與制定、修改和實(shí)施本公司安全、消防管理制度。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)違章情況有權(quán)給予制止,不聽勸告,可令其停止工作,并立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織公司員工的安全、消防教育培訓(xùn)及考核。參與生產(chǎn)工藝技術(shù)的革新和挖潛改造,通過技術(shù)改造解決生產(chǎn)上的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,按規(guī)定組織生產(chǎn)及消防安全檢查,對(duì)查出的安全隱患,發(fā)出整改通知,督促限期整改。定期召開生產(chǎn)安全工作會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,制定安全生產(chǎn)防范措施。督促檢查安全動(dòng)火制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火證的批準(zhǔn)和會(huì)簽。編制安全應(yīng)急演練計(jì)劃,協(xié)助公司安全生產(chǎn)責(zé)任人組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備及其他相關(guān)技防設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)記錄。依據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定,督促職工規(guī)范使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)公司的事故調(diào)查,分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,及時(shí)上報(bào)政府有關(guān)部門,并保存管理相關(guān)資料。部門(車間)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)部門(車間)負(fù)責(zé)人是部門(車間)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(車間)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)精神,貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,檢查監(jiān)督本部門(車間)職工執(zhí)行。組織對(duì)新職工的三級(jí)培訓(xùn),督促檢查班組安全教育,對(duì)部門(車間)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。加強(qiáng)對(duì)本部門(車間)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行安全和生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則,支持部門(車間)安全員的工作,每月召開本部門安全生產(chǎn)會(huì)議。每月組織本部門(車間)的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)本部門(車間)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防護(hù)防火設(shè)施的管理,消除各種隱患,防止事故的發(fā)生。審批二級(jí)動(dòng)火證。對(duì)本部門發(fā)生的事故要按照“四不放過”原則處理,對(duì)事故責(zé)任者或?qū)Π踩胸暙I(xiàn)的職工可向辦公室提出獎(jiǎng)懲意見。搞好本部門(車間)職業(yè)衛(wèi)生防治工作,監(jiān)督檢查本部門(車間)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴。接受安全部門在安全生產(chǎn)上的監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲,執(zhí)行生產(chǎn)安全環(huán)??频恼囊庖?。根據(jù)每個(gè)崗位的生產(chǎn)和工作特點(diǎn)、周圍環(huán)境、安全規(guī)定及要求、責(zé)任大小、存在的不安全因素、職業(yè)危害及可能發(fā)生的事故災(zāi)害,對(duì)本部門(車間)各崗位情況進(jìn)行綜合分析,制定出各崗位安全職責(zé),實(shí)行“一崗一責(zé)制”。部門(車間)安全員職責(zé)在本部門(車間)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,接受安全部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),做好本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。協(xié)助部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新調(diào)入本部門(車間)的職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(車間)職工進(jìn)行安全教育及考核工作。執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)章制度,檢查本部門(車間)執(zhí)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展本部門(車間)安全活動(dòng)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)督促整改,防止事故發(fā)生,制止違章現(xiàn)象。負(fù)責(zé)本部門(車間)內(nèi)安全事故管理,參與各類事故分析調(diào)查,并積極落實(shí)防范措施,本部門內(nèi)發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全部門報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。指導(dǎo)和檢查本部門(車間)職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、使用消防器材。參與修訂本部門(車間)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。記好本部門安全活動(dòng)臺(tái)賬。班組長(zhǎng)職責(zé)執(zhí)行公司及部門(車間)制定的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,檢查督促教育本班人員嚴(yán)格遵守。嚴(yán)格交接班制度,堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,將安全生產(chǎn)情況作為交接班內(nèi)容之一。做好班組內(nèi)巡回檢查,檢查各崗位工藝指標(biāo)和安全制度的執(zhí)行情況及時(shí)消除不安全因素,督促本班組職工做好本崗位機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí),除組織力量撲救外,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故分析。指導(dǎo)檢查本班人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)新職工作三級(jí)安全教育,對(duì)班組人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。接受安全部門和車間在安全上的監(jiān)督指導(dǎo)及獎(jiǎng)懲。11.8生產(chǎn)工人職責(zé)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論