第8頁共8頁施工安全?員個人總?結(jié)范文?在今年工?作開始，?我從兩萬?噸的實際?情況出發(fā)?，全面做?好了安全?管理的思?想工作。?在思想上?對安全工?作重視，?則安全工?作開展著?就順利，?安全規(guī)章?和制定執(zhí)?行起來就?比較容易?，一線生?產(chǎn)的安全?管理就容?易實現(xiàn)。?因此在平?時我把安?全生產(chǎn)的?宣傳教育?納入到思?想工作的?總體布局?，大力宣?傳安全生?產(chǎn)中的法?律法規(guī)、?方針政策?和加強安?全生產(chǎn)工?作中的重?大舉措，?宣傳安全?生產(chǎn)工作?的先進典?型和經(jīng)驗?，提高了?員工的自?我保護意?識和能力?。通過廣?泛深入的?宣傳教育?，多種樣?式的安全?活動，提?高了員工?對安全生?產(chǎn)的意識?，起到了?很好的效?果。二?、安全組?織工作得?到了很好?的健全?在今年中?兩萬噸船?臺的安全?管理工作?中，我們?成立了安?全管理小?組，安保?部安全員?和工程隊?安全員對?兩萬噸船?臺的安全?工作實行?齊抓共管?，共同監(jiān)?督，共同?負責(zé)。大?家每周一?對兩萬噸?船臺的安?全隱患和?安全文明?衛(wèi)生生產(chǎn)?進行檢查?，及時排?查現(xiàn)場生?產(chǎn)中的安?全隱患和?文明生產(chǎn)?中的不足?之處，使?安全管理?上了一個?新的更高?的臺階。?在此我們?還不定時?的開展安?全管理會?議，大家?及時溝通?工作的問?題，讓問?題在第一?時間內(nèi)及?時的得到?解決。通?過安全小?組的建設(shè)?，兩萬噸?船臺的安?全管理情?況得到了?很大的轉(zhuǎn)?變。三?、現(xiàn)場安?全管理規(guī)?定和“6?S”管理?工作得到?了進一步?加強四?、工作中?存在的不?足之處?一年來，?盡管我在?做好本職?工作上付?出了努力?，但是仍?存在諸多?不足：?①對安全?管理的理?論知識鉆?研不夠，?有待進一?步的提高?和完善;?②對現(xiàn)?場的安全?形勢的把?握還不夠?深入，不?夠具體，?不夠全面?;③對?安全法律?法規(guī)和我?廠安全生?產(chǎn)方面的?規(guī)定規(guī)范?掌握的還?不夠全面?，缺乏全?面把握和?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?;④現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn)的知?識的宣傳?還不夠到?位。五?、今后工?作的計劃?和需要具?體改進的?地方：?①加強對?安全管理?理論知識?的學(xué)習(xí)，?進一步提?高自己的?綜合素質(zhì)?;②在?工作上積?極創(chuàng)新，?轉(zhuǎn)變工作?思路，集?中精力，?解決好一?線中經(jīng)常?出現(xiàn)的安?全問題;?在回顧?全年的工?作中，我?不僅為取?得的成績?感到喜悅?，但是我?深刻的知?道我更應(yīng)?該保持清?醒的頭腦?，正視安?全管理工?作中存在?的不足之?處，從而?更加深知?自己肩負?的責(zé)任和?使命。因?此我要以?更加的積?極的態(tài)度?和熱情投?入到一線?的工作之?中，真正?把我廠的?安全規(guī)定?落到實處?，為我廠?的安全管?理做出出?自己的一?份貢獻。?施工安?全員個人?總結(jié)范文?（二）?2、在所?長的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認真對轄?區(qū)的設(shè)備?和人員進?行職能監(jiān)?督，在計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核生產(chǎn)工?作中，杜?絕習(xí)慣性?違章行為?，堅決狠?殺無票工?作，堅決?懲治保護?器退出運?行行為，?使自己能?掌握分管?的設(shè)備運?行情況以?及威脅安?全生產(chǎn)的?重大隱患?與薄弱環(huán)?節(jié)。3?、在農(nóng)電?設(shè)備組的?親自指導(dǎo)?和工作布?置下，及?時了解安?全生產(chǎn)情?況。月月?能深入村?檢查安全?生產(chǎn)、每?月分四次?對設(shè)備進?行夜巡和?特巡，對?設(shè)備的缺?陷進行分?類，落實?督促設(shè)備?組進行完?善。使設(shè)?備能健康?穩(wěn)定運行?。能及時?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任?務(wù)。4?、積極主?動牽頭做?好“安全?性評價工?作”、“?創(chuàng)一流供?電企業(yè)”?和做好“?春季”、?“夏季”?、“秋季?”“冬季?”安全大?檢查活動?，在這些?活動中以?嚴、細、?實的要求?認真扎實?開展，取?得良好的?效果，受?到上級的?表揚。?5、認真?履行職責(zé)?，在落實?“安評”?工作中嚴?把安全關(guān)?，督促電?工切實做?好查評工?作，共查?出缺陷一?萬余條，?目前已完?成整改1?452條?缺陷的整?改工作，?進一步提?高了設(shè)備?的健康水?平，大大?改善了全?鎮(zhèn)安全用?電局面。?___?_年在安?全管理工?作中雖然?取得了一?定成績，?但于領(lǐng)導(dǎo)?要求還存?有一定差?距，新的?一年里，?我將嚴格?按照上級?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和指示?精神，進?一步狠抓?安全管理?，為實現(xiàn)?全年安全?用電無事?故，保障?人民群眾?生命財產(chǎn)?安全和正?常用電作?出更大貢?獻。施?工安全員?個人總結(jié)?范文（三?）本人?自___?_年__?__月份?來到項目?部從事安?全員崗位?以來，一?直嚴格要?求自己，?盡最大努?力做好本?職工作，?履行安全?員職責(zé)與?義務(wù)，積?極檢查現(xiàn)?場施工，?及時消除?可控危險?。八個?月以來，?克服了非?專業(yè)所帶?來的不適?應(yīng)，逐步?適應(yīng)了現(xiàn)?場施工安?全管理工?作，基本?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項工作?，現(xiàn)將個?人近八個?月的工作?情況進行?總結(jié)如下?：一、?____?年安全工?作情況?1.安全?制度制定?與落實情?況東煤?棚改項目?____?月___?_日正式?開工，先?后經(jīng)歷了?基礎(chǔ)樁開?挖、破樁?頭、清理?樁頭、基?槽清理、?補樁、基?礎(chǔ)砼施工?、防水施?工、基礎(chǔ)?鋼筋制作?、基礎(chǔ)鋼?筋綁扎等?工序，在?施工過程?中，結(jié)合?項目工程?進展情況?，項目部?先后建立?健全了《?項目安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?安全技術(shù)?交底與驗?收制度》?、《安全?檢查制度?》、《安?全措施費?用管理制?度》、《?安全教育?培訓(xùn)制度?》、《安?全標志管?理制度》?、《危險?源識別和?重大危險?源管理制?度》、《?建筑起重?機械管理?制度》、?《安全防?護設(shè)施材?料管理制?度》、《?特種作業(yè)?人員管理?制度》;?為加強施?工現(xiàn)場安?全文明管?理，針對?現(xiàn)場實際?情況，項?目部有針?對性地制?定了《施?工現(xiàn)場消?防保衛(wèi)管?理制度》?、《施工?現(xiàn)場出入?門管理制?度》、《?宿舍管理?制度》、?《生活區(qū)?及宿舍文?明衛(wèi)生管?理制度》?、《安全?值班制度?》《消防?安全管理?制度》、?《食堂衛(wèi)?生管理規(guī)?定》、《?施工現(xiàn)場?安全文明?管理違規(guī)?處罰規(guī)定?》等安全?制度。?圍繞“強?化安全基?礎(chǔ)，推動?安全發(fā)展?”安全月?活動主題?，深化隱?患治理，?強化基礎(chǔ)?管理，明?確和落實?安全責(zé)任?制;強化?安全教育?培訓(xùn)工作?，提高全?員安全意?識，克服?麻痹思想?，僥幸心?理，確保?安全生產(chǎn)?投入，建?立安全生?產(chǎn)長效機?制，保證?現(xiàn)場安全?文明施工?。2.?建立健全?安全生產(chǎn)?保證體系?，完善安?全管理制?度體系?在項目領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，嚴格?按《__?__省建?筑施工安?全資料規(guī)?程》要求?，相繼建?立和完善?了安全施?工方案，?并嚴格按?報審手續(xù)?報監(jiān)理審?批。建立?和完善的?方案有：?《塔吊基?礎(chǔ)方案》?、《塔吊?安拆方案?》、《塔?吊防碰撞?專項施工?方案》、?《落地腳?手架專項?施工方案?》、《模?板安拆方?案》、《?臨時用電?方案》、?《懸挑腳?手架專項?施工方案?》、《懸?挑鋼平臺?專項施工?方案》。?3.逐?步建立和?完善安全?資料，做?到符合安?監(jiān)站檢查?要求八?個月以來?，根據(jù)安?全資料檢?查要求，?相繼建立?了安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，并層層?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，建?立完善了?項目管理?人員的安?全生產(chǎn)責(zé)?任考核記?錄、安全?目標考核?記錄。根?據(jù)施工進?展情況，?逐步建立?和完善各?項安全驗?收資料，?《模板安?裝驗收表?》、《模?板拆除監(jiān)?控記錄》?、《懸挑?腳手架驗?收表》、?《落地腳?手架驗收?表》《懸?挑鋼平臺?驗收表》?、《塔式?起重機安?裝驗收表?》等資料?，完善了?各工種安?全技術(shù)交?底資料，?建立了勞?務(wù)人員信?息資料，?完善了勞?務(wù)人員進?廠教育資?料。6?、通過每?日安全巡?視及時了?解安全生?產(chǎn)情況。?把安全宣?傳教育與?實際工作?結(jié)合起來?，對施工?現(xiàn)場進行?了抓“三?違”的突?擊檢查活?動，每周?對施工現(xiàn)?場進行全?面的“隱?患排查、?專項檢查?”行動，?做到發(fā)現(xiàn)?問題立即?整改，注?重實際效?果;每日?對現(xiàn)場進?行檢查，?對每日現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?、違章行?為以相片?的形式逐?項記錄，?并于當日?就安全隱?患對施工?單位下達?《安全隱?患整改通?知單》，?將施工中?存在的不?安全行為?、安全隱?患第一時?間通知勞?務(wù)隊，便?于第一時?間消除隱?患。7?、精心組?織、嚴密?部署，迎?接政府各?職能部門?的蒞臨檢?查和指導(dǎo)?___?_月至_?___月?期間，東?山項目先?后接待了?質(zhì)檢站、?安監(jiān)站、?城建執(zhí)法?大隊、環(huán)?保局、東?煤集團公?司、六建?集團公司?、環(huán)保局?等多個單?位的多次?巡回檢查?，圓滿完?成了接待?和檢查工?作。通?過外單位?的多次檢?查，就提?出的問題?、安全管?理的薄弱?環(huán)節(jié)，項?目部有針?對性的逐?一進行了?分析，就?安全管理?中存在共?性的部分?，制定嚴?密措施，?一桿到底?進行治理?，確保同?樣的問題?一性整改?完善到位?。通過政?府部門、?外單位的?反復(fù)檢查?，從問題?中反醒和?提高，逐?步提高項?目安全管?理水平。?二、_?___年?安全工作?的感想與?認識，工?作中存在?的問題與?不足_?___個?月的安全?員工作生?涯，確實?感到自己?工作中專?業(yè)知識的?欠缺，從?不懂、不?適應(yīng)逐步?到漸漸入?門，逐漸?了解現(xiàn)場?施工安全?管理的重?點，安全?管理工作?的重要性?和安全員?自身的職?責(zé)的重要?性，由此?所感崗位?壓力巨大?。__?__個月?的安全管?理工作經(jīng)?歷，深感?安全監(jiān)督?、管理及?隱患消除?協(xié)調(diào)過程?中不易。?施工過程?中針對發(fā)?現(xiàn)的安全?問題、安?全隱患，?第一時間?通知勞務(wù)?負責(zé)人、?勞務(wù)現(xiàn)場?管理人后?，整改、?消除隱患?的力度基?本等于零?，對于安?全員善意?的警告、?提醒，勞?務(wù)隊根本?不能夠正?視，何談?得上重視?，隱患隨?時存在，?安全員發(fā)?生的隱患?可能僅是?重多隱患?的一小部?分，外架?搭設(shè)進度?滯后，通?往操作層?的外架均?不能提前?設(shè)置，每?個工人上?下都從外?架上爬上?爬下，尤?其是晚上?上下操作?層，存在?嚴重安全?隱患。?樓內(nèi)臨邊?洞口防護?，從混凝?土澆筑拆?模后，就?現(xiàn)場口頭?提醒勞務(wù)?隊負責(zé)人?、現(xiàn)場管?理人員，?所有勞務(wù)?管理人員?答應(yīng)組織?人員整改?，但遲遲?不能落實?，人員組?織不到位?，洞口仍?不封閉，?直至施工?至十六七?層了，一?二層防護?還不到位?。種.種?問題，歸?結(jié)到一起?，無法有?效解決，?安全隱患?整改落實?不到責(zé)任?人，責(zé)任?人逐級落?實不下去?，說明整?個安全管?理環(huán)節(jié)本?身就存在?嚴重問題??？梢?勞務(wù)負責(zé)?人對于安?全管理的?重要性未?放在第一?位，第一?看重的是?生產(chǎn)進度?，第二看?重的是成?本，對于?少安排一?個工人做?防護就省?一個工，?成本觀念?蓋過了安?全觀念。?最后一個?才看重安?全，而且?是出了安?全事故后?才能下意?識地警醒?一次，事?故過后對?于安全管?理又持漠?視的態(tài)度?。3.?安全管理?不提倡處?罰，但并?不排除處?罰。安全?處罰執(zhí)行?不下去，?安全管理?工作就不?能被提到?重視的程?度。我始?終認為處?罰勞務(wù)隊?不是件好?事，出來?打工賺點?錢都不容?易，我也?理解。但?是如果存?在安全問?題，是勞?務(wù)隊本職?內(nèi)應(yīng)整改?和消除隱?患的，勞?務(wù)隊必須?按要求設(shè)?置和落實?安全防護?設(shè)置，因?為你已經(jīng)?拿了安全?文明施工?措施費用?，你已經(jīng)?拿了安全?防護費用?，拿了錢?不做防護?，不按要?求做防護?，提醒和?警告后仍?不落實，?就必須處?罰。處罰?不下去，?安全隱患?不消除，?事故發(fā)生?機率就會?一直存在?下去。?1.針對?專業(yè)知識?的不足，?在新的一?年里將加?強專業(yè)知?識學(xué)習(xí)作?為首要任?務(wù)。懸挑?外