公司安全環(huán)保責任制度1.概述公司安全環(huán)保責任制度是公司為保障員工生命安全和環(huán)境保護，建立的一系列制度和規(guī)范。本制度目的是通過規(guī)定責任主體、責任分工、責任要求，建立系統(tǒng)的安全環(huán)保管理機制，確保公司安全環(huán)保工作的有效開展。2.責任主體公司安全環(huán)保責任主體包括公司領導班子、各級管理人員、職能部門負責人、員工等。其中，公司領導班子承擔公司安全環(huán)保工作的最高領導責任，負責組織制定公司安全環(huán)保方針、目標、計劃及措施，充分調動全體員工的積極性，確保安全環(huán)保工作的全面開展。各級管理人員是公司安全環(huán)保的直接責任人，要認真履行崗位職責，制定并實施科學的管理制度和安全環(huán)保措施，切實保障公司生產安全，減少對周邊環(huán)境的影響。職能部門負責人是公司安全環(huán)保的支撐力量，要在職能范圍內承擔相應的管理職責，參與公司安全環(huán)保工作，提供專業(yè)的技術支持組織實施各項安全環(huán)保措施。員工是公司安全環(huán)保工作的基礎，要認真執(zhí)行公司安全環(huán)保制度和規(guī)定，積極參與安全環(huán)?；顒樱杂X維護公司生產設施和環(huán)境的安全、衛(wèi)生。3.責任分工3.1公司領導班子公司領導班子要制定公司安全環(huán)保方針，建立完整的安全環(huán)保管理制度、安全環(huán)保工作機構，制定安全環(huán)保計劃和目標。另外，領導班子還應該:建立安全提醒制度，對全員進行安全知識培訓；制定應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能快速果斷地處理；定期組織對安全環(huán)保進行全面檢查評估。3.2各級管理人員各級管理人員是公司安全環(huán)保直接責任人，要認真履行崗位職責，具體職責如下:負責本部門的安全環(huán)保管理工作；督促員工遵守安全環(huán)保制度；嚴格審核環(huán)保設施投產前的安全環(huán)保文件，確保安全環(huán)保符合相關法律法規(guī)和要求。3.3職能部門負責人職能部門負責人是公司安全環(huán)保的支撐力量，要在職能范圍內承擔相應的管理職責：負責安全環(huán)保管控系統(tǒng)的建設及維護工作；配合各級管理人員，制定各部門的安全環(huán)保管理制度；提供專業(yè)的技術支持和培訓，為員工提供安全環(huán)保技能培訓。3.4員工員工作為公司安全環(huán)保工作的基礎，要認真執(zhí)行公司安全環(huán)保制度和規(guī)定，職責如下：遵守安全環(huán)保制度，做到“四不放過”（不發(fā)生、不升級、不擴大、不隱瞞）；積極參與安全環(huán)保工作，發(fā)現問題及時上報；自覺維護公司生產設施和環(huán)境的安全、衛(wèi)生。4.責任要求4.1生產安全責任要求生產安全是保證員工和生產設施不受損失的前提，要求各級負責人認真履行生產安全管理職責，做好各項生產安全工作，使生產安全防控工作得到全面應對。4.2環(huán)境保護責任要求環(huán)境保護是企業(yè)的社會責任之一，各級負責人要牢記環(huán)保重大意義，認真履行環(huán)境保護管理職責。要求：重視環(huán)境風險，建立相應的風險預測、評估和管理機制；減少對環(huán)境的影響，綠色發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展；定期對環(huán)保設施和制度進行檢查評估。4.3安全生產教育和培訓責任要求安全生產教育和培訓是各級負責人認真履行安全生產管理職責的必要手段。要求：安排隨工作規(guī)律的培訓，設定必要的文化教育課程；開展安全生產培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能；建立安全生產教育檔案，查缺補漏，完善培訓體系。5.公司安全環(huán)保責任制度是公司為保障員工生命安全和環(huán)境保護，建立的一系列制度和規(guī)范。在實踐中，各級負責人、職能部門負責人和員