重慶容大消防工程有限公司安全生產責任制制度匯編第36頁共31頁安全生產責任制考核制度1.為了加強公司的安全生產管理，使安全生產規(guī)章制度和責任制度落到實處，制定本考核制度。2.對公司各部門安全生產責任制的落實情況進行定期考核，每月考核一次。3.對各部門崗位人員的崗位職責采取不定期考核，但每月至少考核一次。4.由公司行政部門匯同技術安全部門派員組成考核小組，將每次考核的情況記錄歸檔。5.考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，考核不合格者將取消上崗資格。6.考核小組將每次考核的成績進行匯總，作為公司年終實施獎懲的依據之一。施工組織作業(yè)計劃制度1.施工組織作業(yè)計劃由技術安全部門負責編制，相關部門配合。2.編制施工組織作業(yè)計劃時，要編制安全技術措施，確保在防護、技術和管理方面實現安全生產。3.工程施工作業(yè)前，要編制好各分項工程的安全技術措施。4.針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，以及作業(yè)現場和周圍環(huán)境等，從防護、技術和管理方面編制安全技術措施。5.編制的安全技術措施都必須明確、具體，能指導各分部分項工程的施工作業(yè)。6.編制施工組織作業(yè)計劃應包括易發(fā)重大事故預防監(jiān)控措施和安全事故應急救援預案。7.施工組織作業(yè)計劃編制完成后，由技術安全部門負責人簽字報公司審批后實施。安全技術交底制度1.工程開工前，技術部門的技術負責人要將工程概況、施工作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境危險部位和安全技術措施等情況，向現場管理人員和職工進行安全技術交底。2.對安全技術措施中的具體內容和施工作業(yè)要求，技術負責人應向現場管理人員進行詳細交底。3.分部、分項工程施工作業(yè)前，勞務負責人和技術管理人員要向班組長及職工進行安全技術交底。4.兩個以上工種交叉配合作業(yè)時，勞務負責人要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。5.班組長要在每天班前，按照作業(yè)任務書的要求、作業(yè)環(huán)境情況，向班組職工進行安全技術交底。6.安全技術措施中的各種安全設施、防護設施實施前，應對其進行安全技術交底，列入施工作業(yè)任務書，責任落實到班組和個人。7.安全技術交底時，應填寫安全技術交底單，交底雙方應當簽字，并有交底的詳細內容和日期。安全生產檢查制度1.安全檢查機構1.1成立以董事長(總經理)為組長，副經理為副組長，部門負責人為成員的安全生產檢查領導小組；1.2由分管技術安全部門的副經理為組長，各部門抽調人員組成安全生產檢查組。2.安全檢查內容2.1安全檢查的內容應根據工程施工作業(yè)的特點，制定檢查目錄及標準；2.2主要檢查安全意識、規(guī)章制度、機械設備、安全設施、保護用具、安全教育、作業(yè)行為和事故處理等。3.定期安全生產檢查3.1建設行業(yè)主管部門和行業(yè)安全主管部門布置的安全生產大檢查或專項檢查；3.2公司相關部門每月組織一次，法定節(jié)假日前組織的安全生產檢查；3.3工程項目部每半月組織一次安全生產檢查；3.4各班組每周組織一次安全生產檢查。4.經常性安全生產檢查4.1班組班前、班后作業(yè)崗位安全檢查；4.2專、兼職安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查；4.3各級管理人員在檢查生產的同時對安全生產情況進行安全檢查。5.專業(yè)安全檢查5.1腳手架、卸料平臺、斜道、模板工程等搭設與使用的安全檢查；5.2塔吊、垂直運輸機械及架體的安全檢查；5.3施工用電及電動機械設備的安全檢查；5.4防塵、防毒、防火及保衛(wèi)工作的安全檢查。6.季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查6.1冬季、夏季、霧季和雨季施工作業(yè)安全檢查；6.2節(jié)假日及節(jié)假日前后安全檢查。7.自檢、互檢和作業(yè)交接檢查7.1班組作業(yè)前、后對自身所處的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程序自行進行安全檢查；7.2班組之間互相進行安全檢查；7.3上道工序完畢交給下道工序作業(yè)前應進行交接安全檢查。安全檢查程序制度1.各種安全生產檢查，應根據檢查內容和要求，配備檢查人員和檢測儀器。1.1明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加檢查；1.2檢查人員進行分工，明確檢查項目、內容、標準及要求。2.各種安全生產檢查，要擬定明確的檢查方法、目的，檢查項目內容以及檢查標準。2.1重點、關鍵部位要重點檢查；2.2對大面積或數量多的相同內容的項目，可采取系統的觀感和一定數量的測點結合的檢查方法；2.3檢查時盡量采用檢測工具，用數據說話；2.4安全檢查不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應會知識的抽查，了解管理人員及操作工人的安全素質。3.應認真、詳細的填寫檢查記錄，并以此為依據進行安全生產情況評價。3.1對安全隱患的記錄必須具體，如安全隱患的部位、危險性程度及處理意見等；3.2采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。4.要認真地、全面地對安全檢查的結果進行系統分析，定性、定量的進行安全評價。4.1對基本達標的檢查項目提出哪些方面需要完善；4.2對未達標的檢查項目提出哪些問題需要整改；4.3受檢部門根據安全評價研究對策，進行整改和加強管理。5.安全隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分，是檢查結果的歸宿；整改工作包括安全隱患記錄、整改、復查和銷案。安全隱患處理制度1.安全檢查發(fā)現的安全隱患應進行登記，作為安全隱患整改的備查依據和安全動態(tài)分析的重要資料。2.安全檢查發(fā)現的安全隱患“通病”、“頑癥”要認真分析，以指導安全管理決策。3.安全檢查查出的安全隱患除進行登記外，還應發(fā)出整改通知書，督促整改部門整改。4.對檢查時遇有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令立即停止作業(yè)，被查部門必須立即整改。5.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當即制止，進行糾正。6.被檢部門負責人對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“定人、定期限和定措施”的三定原則進行整改。7.被檢部門整改完成后，要及時通知檢查部門；檢查部門要立即派檢查人員進行復查，復查合格予以銷案。8.對安全隱患責任人，應根據情節(jié)輕重，嚴重程度，給予責任人離崗培訓、經濟方面等處罰。安全教育制度1.公司對領導干部和全體職工從安全思想、安全知識、安全技能、法律知識方面以及結合事故實例進行安全教育。2.必須對新職工和調換工種的職工，按規(guī)定進行公司、勞務項目部和班組三級安全教育和技能培訓，經考核合格后持證上崗。3.要定期輪訓公司各級領導干部和安全管理干部，其中部門負責人、勞務負責人和班組長是安全教育的重點。4.特種作業(yè)人員除一般安全教育外，必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和技術培訓，經考核合格后持證上崗，持證人員必須定期參加證件審驗，未審驗者不準上崗作業(yè)。5.采用新技術、新工藝、新設備施工作業(yè)時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。6.施工作業(yè)突擊任務、作業(yè)條件好、節(jié)假日前后、季節(jié)氣候變化等易產生不安全因素，適時進行安全教育。7.采取舉辦學習班、知識講座、報告會、總結會、智力競賽、圖片展、黑板報和簡報等多種形式進行安全教育。班前安全活動制度1.作業(yè)班組在組長的主持下，每日班前召開作業(yè)例會，講解當日作業(yè)內容、作業(yè)特點和崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范措施。2.分析班組作業(yè)人員的思想動態(tài)，回顧作日的安全生產情況，提出當日安全生產要求。3.表揚與批評相結合，班前活動對安全工作做得好的人和事要進行表揚，對差的要進行批評和處理。4.認真檢查作業(yè)人員的個人防護用品，做到人人正確佩戴，正確使用。5.班前安全活動要有記錄，班組長簽字交安全管理員歸檔備查。特種作業(yè)人員上崗審查登記制度1.特種作業(yè)人員包括塔機指揮、操作、安裝拆卸工，起重工，架子工，電工以及各類焊工等工種。2.公司新招聘職工或職工進入特種作業(yè)崗位前，都必須審查作業(yè)人員有無有效的特種作業(yè)操作證。3.核對特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的范圍和等級，安排其作業(yè)崗位要與證件所登記的操作項目相符合。4.審核特種作業(yè)人員的操作證是否經過年度考核或年檢，未經過年度考核或年檢的操作人員不準上崗作業(yè)。5.核特種作業(yè)人員經審查符合上崗作業(yè)條件后，方可上崗作業(yè)，其操作證必須登記歸檔備案。安全事故處理制度1.安全事故發(fā)生后，相關人員按照分級報告原則進行報告，同時組織搶救傷員、保護好事故現場和維護好現場秩序。2.處理事故的相關部門及人員，應在第一時間到達現場，組織調查取證，如實記錄后方可清理事故現場。3.由公司負責人組織生產、技術、安全、行政等部門有關人員成立事故調查組，到事故現場進行勘查，作出勘查筆錄，現場拍照攝像，繪制事故現場圖。4.查明事故經過，分析造成事故的各種因素，從事故直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而確定直接、領導和主要責任人。5.必須堅持“事故不清不放過，事故責任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則，調查處理安全事故。6.分析事故原因，分清責任，根據事故后果分清責任人應負的責任，提出處理意見。7.寫出事故調查報告，接照事故案件的審批權限審理和結案，對事故相關責任人給予相應的處分。安全警示標志設置與管理制度1.根據施工作業(yè)面和作業(yè)環(huán)境設計安全警示標志平面布置圖，作業(yè)面和作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，平面布置圖應重新設計。2.依據安全警示標志平面布置圖，分類設置安全警示標志，標志應設置在醒目位置。3.配電房、配電箱、機械設備；易燃、易爆、臨時用電易發(fā)火災部位，應當懸掛安全警示標志。4.施工現場周邊、行人來往和運輸頻繁的場所；作業(yè)面、工作通道、主要出入口、防護設施和危險部位，應當懸掛安全警示標志。5.職工生活區(qū)域和作業(yè)區(qū)域應當懸掛提醒作業(yè)人員佩戴個人勞動保護用品的安全警示標志。6.各類安全警示標志設置應合理、規(guī)范，保持整潔、醒目，符合施工作業(yè)面和作業(yè)環(huán)境的需要，發(fā)揮安全警示標志的作用。機械設備安全管理制度1.機械設備應按其技術性能正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不準使用。2.嚴禁拆卸機械設備上的安全裝置、信號及報警裝置，調試和排除故障應由專業(yè)人員負責，不得對運行中的設備進行相關作業(yè)。3.操作人員應持證上崗，有權拒執(zhí)行絕違反操作規(guī)程的指令，發(fā)令人強制違規(guī)指揮造成事故者，追究發(fā)令人的相應責任。4.操作人員不得擅自離開崗位或將機械設備交給非本機人員操作，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室，嚴禁酒后操作。5.操作及配合作業(yè)人員必須穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露，高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋，嚴禁高空投擲物件。6.機械設備操作前應向機手進行安全技術措施交底，進行每日作業(yè)兩班以上的機械設備，均須執(zhí)行交接班制度，操作人員要認真填寫交接班記錄。7.堅持“養(yǎng)修并重，以防為主”的原則，對機械設備進行日常保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng)，進行日常修理和定期分級修理。8.當機械設備發(fā)全事故或未遂事故時，應及時搶救，保護現場，同時分級上報，按照“三不放過”原則進行處理。機械設備安全檢查制度1.公司對機制設備的使用和管理，每月組織一次安全檢查，勞務項目部每半月進行一次安全檢查，班組每周進行一次安全檢查。2.班組班前先檢查后使用、班后檢查才離崗，安全員及值班人員進行日常巡回檢查，管理人員在檢查生產的同時進行檢查。3.機制設備安裝過程要檢查，安裝完后要檢查，設備試機要檢查，機械設備保養(yǎng)、修理后使用前要檢查。4.機械設備在冬、雨季使用前，要對設備進行試車檢查，運行正常才能投入使用，節(jié)假日前后要加強機制設備的安全檢查。5.班組對機械設備的安全檢查采取班組自檢，班組互檢，崗位交接檢，設備交接檢等方式。6.對機械設備進行的各種形式的安全檢查，應指定檢查負責人，作好檢查記錄，檢查記錄應歸檔備案。作業(yè)現場治安保衛(wèi)制度1.成立以勞務項目經理為組長，治保負責人為副組長，安全員和班組長為成員的治安保衛(wèi)工作領導小組。2.崗前對作業(yè)人員進行身份登記，掌握作業(yè)人員的社會關系，定期分析作業(yè)人員的思想狀況。3.應對作業(yè)人員進行治安保衛(wèi)法律知識教育，提高思想認識，團結合作，共同面對突發(fā)性安全事故和治安事件。4.作業(yè)現場設立門衛(wèi)值班室，值班人員佩戴標志輪流晝夜值班，發(fā)現問題要立即向值班領導報告，同時要控制事態(tài)的發(fā)展。5.每月組織一次治保教育，每季度召開一次治保會，定期組織治保工作檢查，并將會議及檢查記錄歸檔備案。6.防止發(fā)生盜竊案件，嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品、留宿刑事罪犯和打架斗毆，防止治安案件發(fā)生。作業(yè)現場門衛(wèi)制度1.當值警衛(wèi)人員要穿制服，佩戴執(zhí)勤標志，通訊設備要暢通，實行現場人員憑證件出入。2.非本工地作業(yè)人員不準進入作業(yè)現場，外來人員必須驗明證件，進行登記后方可進入現場。3.進入工地的材料必須進行型號、數量及車號登記；外運材料需項目負責人簽字，職工攜物外出需有出門條方可放行。4.門衛(wèi)必須晝夜輪流值班，要有值班和交接班記錄，當值人員和交接人員應在記錄上簽字歸檔備案。5.當值人員不準喝酒，值夜人員不準睡覺，不準隨意離開崗位，應不斷進行巡查，發(fā)現問題應及時向主管領導報告。6.門衛(wèi)人員應忠于職守，敢于同壞人壞事作斗爭，對有功人員予以獎勵，對失職人員予以懲處。作業(yè)現場消防制度1.作業(yè)現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對作業(yè)人員進行一次防火知識教育，定期組織防火檢查，建立消防工作檔案。2.電工、焊工從事電、氣焊及切割作業(yè)時，要有操作證和用火證，動火前要清除附近的易燃物，配備看火人員和滅火器材。3.使用電氣設備和易燃、易爆材料或物品時，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保作業(yè)安全。4.現場使用的辦公、宿舍、食堂、娛樂室和庫房等臨時用房，必須使用非易燃材料搭建，不準在內使用電熱器具。5.庫房應限量存儲易燃易爆材料，根據作業(yè)計劃限量采購專庫分類存放，庫房內不準調制易燃材料。6.作業(yè)現場設置吸煙室，作業(yè)人員不準在作業(yè)現場、生活區(qū)域以及庫房區(qū)域吸煙。7.堅持防火安全交底制度，特別在進行電、氣焊割作業(yè)，油漆作業(yè)，防水作業(yè)時，要有具體的防火措施。8.發(fā)生火警、火災，要及時撥打119報警，同時向值班領導報告，組織滅火施救，對事故責任人進行處理。安全生產獎懲制度為了強化安全管理，明確崗位職責，確保施工生產順利進行，提高企業(yè)效益，提高員工安全意識，增強責任心，獎優(yōu)罰劣，特制定本制度：按照公司安全生產檢查制度，每季度第一月的上旬對公司所屬各項目部（隊）、庫房進行安全生產大檢查。檢查評比依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99。等級評定標準:按照“建筑施工安全檢查評分表”匯總表的總得分及保證項目達標與否,作為對一個項目施工現場安全生產情況評價的依據,分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級.優(yōu)良:保證項目分值均應達到40分及其以上,且每項檢查項目均應得分,匯總表分值應在80分及其以上.合格:保證項目分值應達到65分以上,且每項檢查項目應得分匯總表分值應90分,有一份表未得分,但匯總表得分值必須在75分分以上為合格;不合格:匯總表得分值不足70分有一份表未得分,且匯總表得分在75分以下;當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分,且匯總表得分值在80分以下.公司對在安全大檢查中評分達到“優(yōu)良”的工程項目部按第1名、第2名、第3名三個等級設立獎項,予以物質獎勵.公司安全生產管理部門對在安全大檢查中評分為“合格”的工程項目部所存在的應加以改進完善的問題提出改進意見.公司安全生產管理部門對在安全大檢查中評分為“不合格”的工程項目部按公司相關規(guī)定予以處罰,并發(fā)放隱患整改通知書,限期整改,并復查.分部分項交底管理制度制定分部分項交底管理制度的目的主要是不斷改善勞動生產條件，防止勞動者在生產過程中發(fā)生從傷亡事故，確保勞動者生命安全的身體健康為目的的各種技術措施。編制安全技術措施，要結合生產實際，針對性強，同時還要根據國家勞動保護法規(guī)、過去事故的教訓、生產中的不安全因素、發(fā)展生產所采取的技術措施進行編制。生產單位的安全技術措施由生產單位技術負責人編制，經該生產單位主要負責人審查認可簽字后，上報公司質檢科審核，經公司安全科審批后，由分管安全的副總經理核準后實施。重大工程、特殊的復雜的工程，以及采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工程的安全技術措施，應由生產單位技術負責人，會同質檢科編制，公司安全科審查，總工程師審定后，由分管安全的副總經理核準后實施。特別復雜的高危項目及專項施工項目，由公司質檢科會同安全科能及相關部門的負責人編制，經部工程師審查認定，組織專家論證后，由分管生產的副經理審查批準后實施。安全技術措施經公司審批簽章后，報送監(jiān)理單位，審核認可后備案，高危險項目專項治理項目的安全技術措施尚應報送建設行政主管部門登記備案。經審批后的單位工程和特殊單位工程安全技術措施由施工生產部門負責實施，公司安全科負責監(jiān)督檢查。安全技術交底制度根據中華人民共和國建設工程安全生產管理條例第四章第二十七條之規(guī)定：建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。每個工程開工前，項目技術負責人要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況向全體參建職工進行詳細的書面安全技術交底。對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的分部分項工程，項目部必須組織專業(yè)技術人員編制專項安全技術施工方案，報公司技術負責人審批后實施，并向參建職工進行詳細的書面交底。根據各分項、分部工程的安全特點、重點、難點在施工前，項目技術負責人和安全員必須向班組進行有針對性的安全技術措施交底。項目上多工種多班組配合施工時，項目技術負責人、安全員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。多個專業(yè)隊伍配合施工時，項目部經理必須組織各專業(yè)隊伍負責人對其進行安全技術交底。班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境、自我保護的安全技術交底。各級交底必須全面、細致，具有可操作性，交底人、接受人簽字齊全，同時項目安全員按安全技術交底內容進行指導檢查驗收。各分部分項工程未經交底不得進行下道工序的施工。特種作業(yè)人員管理制度認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針和上級有關安全法規(guī)，規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。特種作業(yè)人員必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產責任制，相互配合，分工協作，各負其責，共同把關，做好安全工作。堅持經常性的安全教育，狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟也改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。特種作業(yè)人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到施工中上有布置，下有安排，工作中有檢查，月季和年終有考評。堅持經常性的安全施工總結，及時發(fā)現和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協助有關部門調查，分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。施工現場防火防爆制度公司主要負責人為防火消防責任人，公司各生產單位主要負責人為本生產單位防火消防責任人，公司安全生產管理部具體負責全司防火消防和管理工作。貫徹執(zhí)行國家和市、區(qū)有關消防的法規(guī)]規(guī)定。項目部負責人必須協同有關部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性的消防知識宣傳活動，提高職工防火警惕和意識。項目部與施工班組簽字消防責任書，每個項目兼職消防員不少于3-5人。在工地明顯處設立消防牌，并按消防規(guī)定的現場、生活區(qū)、辦公室、木工房、庫房設立消防器材。同時木工房、庫房內嚴禁吸煙，發(fā)現1次罰款5元。施工現場的易燃，易爆品必須專人管理，并保持一定距離?，F場用火及電焊作業(yè)要提前向消防員申請，同意后方可動火消防器材只許用于撲救火災，不得挪作它用和損壞。項目消防員必須對用火工種操作工人進行消防知識、防危、救護措施的書面交底，并經常檢查，發(fā)現問題及時處理。項目部應主動配合有關部門開展和消防工作大檢查，狠抓事故苗頭，消除事故防患。對已發(fā)生的重大事故，項目部負責人、消防員必須協助有關部門組織搶救，查明事故原因和事故責任性質，責任事故由有關部門處理。施工現場安全制度進入施工現場的人員必須戴好安全帽，系好安全帽帶。登高作業(yè)人員必須系安全帶，高空作業(yè)嚴禁向下拋物。進入施工現場的人員不準光腳、穿拖鞋、硬底鞋。施工現場的一切安全防護設施，不準擅自拆除或挪作它用。非本工種職工嚴禁亂摸、動各類機械、電氣設備。施工現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。進入現場禁止打鬧，嚴禁酒后操作，防止發(fā)生意外事故。未經培訓人員，嚴禁進入現場操作，特殊工種必須持證上崗。十項安全規(guī)定按規(guī)定正確使用安全“三寶”。機械設備防護裝置必須齊全有效。塔吊、電梯由有證單位安裝驗收，安裝驗收手續(xù)，限位保險裝置必須齊全，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業(yè)。架設電線，線路必須符合當地電業(yè)局的規(guī)定，電器設備必須全部接零或接地。手持電動工具要設置漏電保護器，嚴禁電源無接頭、破損及任意接長。腳手架材料及腳手架搭設（包括各種攬風繩及其裝置）必須符合規(guī)定要求。在建工程樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等“四口”必須用欄桿或蓋板等加以保護。禁止赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑和鞋靴。施工現場一切安全設施禁止擅自拆改。10、施工現場懸崖陡坎等危險地區(qū)，應有警戒標志，夜間要設置紅燈示警。獎勵與責任追究制度獎勵：在救災搶險中成績顯著的要給予嘉獎：在搶險救災中的好人好事，公司給予通報表揚。在搶險救災中，在顧自身安危奮力搶救傷員或實施排險作業(yè)的人員，公司給予500-5000元的物質獎勵。在搶險救災中成績特別顯著，為本企業(yè)挽回重大經濟損失的有功人員企業(yè)給予重獎。責任追究對故意推托，無故逃避搶險救災的領導層和管理層人員就地免職，是中共黨員的應上報黨委給予黨內處分。對工作不力，貽誤戰(zhàn)機的領導層、管理層人員視情況處以200元以上1000元以下的罰款，并取消當年的評選資格和扣減當年資金。應急求援預案管理與評審本預案由企業(yè)法人管理，每年由企業(yè)法人組織本公司領導層和管理層主要負責人并邀請相關主管部門的專家評審一次，力求使本預案隨企業(yè)的發(fā)展變化更具有科學性、合理性，做到切實可行、可靠。應急求援預案生效日期本預案經評審通過后，從企業(yè)法人簽字之日起生效執(zhí)行。安全檔案制度施工現場必須建立安全技術檔案，安全檔案的內容必須符合《建筑施工安全檢查標準》中規(guī)定的內容，這些內容是安全系統工程預防傷亡事故的措施。安全檔案中的各種表格、文字材料的填寫要及時，內容真實、準確、齊全完善，不可敷衍塞責，更不得弄虛作假偽造檔案。安全生產檔案的整理、歸檔應按《建筑施工安全標準》十二本臺帳中每本臺帳的目錄順序排列。施工現場必須配備專門的安全檔案人員，對安全檔案進行收集整理。安全檔案人員必須忠于職守，遵守紀律具備相關的專業(yè)知識。安全事故報告制度根據《重慶市企業(yè)職工傷亡事故報告和調查處理暫行實施辦法》制訂本制度。凡企業(yè)在施工過程中發(fā)生傷亡事故，事故現場相關人員應立即向公司部經理報告。公司部經理接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告企業(yè)主管部門同時報告公安部門、檢查院、工分和過去行政部門。事故發(fā)生后，應保護好事故現場，未經批復結案機關同意，任何單位和個人不得撤除事故現場。勞動行政部門有關部門在接到企業(yè)事故報告后必須盡快派員進入事故現場，公同企業(yè)進行事故現場勘驗工作。事故現場勘驗要求內容：現場拍照、丈量有關數據，做好文字記錄描述；查明事故發(fā)生時的情況、相互關系，做好筆錄；查明傷亡狀態(tài)、傷害程度、傷害方式、致害物、個人防護及防護設施狀況；收集、記錄并保存現場破壞部件、碎片、殘留物、起因物證等；繪制事故現場圖。表明現場環(huán)境、空間幾何尺寸及相關物件的有關情況及相互關系；勘驗人員應如實填寫事故勘驗記錄、注明勘驗時間，有關當事人和企業(yè)負責人員應在勘驗上簽名。安全生產罰沒資金管理和使用辦法第一節(jié)經濟處罰權限及審批程序實施經濟處罰，執(zhí)行部門必須出具事實明確、理由充足的經濟處罰通知，提義公司安全生產領導小負責人審批，加蓋公司印章后生效。處罰數額每次合計500元以下，安全生產領導小組長審批。處罰數額500元-2000元，安全生產領導小組副院長組長兩人共同審批。處罰數額2000元以上，報公司總經理審批。第二節(jié)罰沒款收繳辦法經濟處罰通知應一式三份，經審批后，執(zhí)行部門必須記錄留一份備查，送被罰單位一份，送財務部一份作為收繳罰款的依據，由財務科統一收繳罰款，其他任何個人或部門不得收繳或代收，否則按代收數額的100-300%對代收人處以罰款。財務部按照經批準的罰款通知，按月向被處罰的生產單位出具罰款收據，統一收取。安全生產罰沒的款項由財務部統一管理，專項儲存，不得挪為它用。每年年終由安全生產管理部門主要負責人、公司安全生產領導小組會同財務部共同進行審計，并向工會或管委會匯報。第三節(jié)罰沒資金使用范圍開展安全生產活動、安全生產宣傳教育、安全技術培訓教育、安全生產基礎知識競賽、安全生產會議……等。獎勵安全生產工作成績顯著的生產單位，管理部門及班組或先進代表。第四節(jié)罰沒資金使用方法由主持安全活動的部門編制請款計劃，經法人代表審批后在財務部預鄰款，事后立即憑單據報銷。每年十二月底由財務部向管委會報告收支情況。保證安全生產投入的管理辦法為了提高我司各項目部在建筑工程施工過程中對安全工作的重視，保證安全