時(shí)村營(yíng)中學(xué)教師工作考核方案（試行稿）為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展“養(yǎng)師德、練師功、鑄師魂、育新人”和“比思想、比工作、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比進(jìn)步”的活動(dòng)，較公平公正的評(píng)定工作，促進(jìn)教師工作積極性，提高工作效率，特制定本細(xì)則，作為我校教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及年度考核，職稱評(píng)定的主要依據(jù)。一、 師德（20分）1、 尊重關(guān)心學(xué)生，不得體罰、變相體罰、辱罵學(xué)生或隨意將學(xué)生趕出教室。如有違反一次扣1分。2、 服從學(xué)校工作安排，如有違反一次扣3分。二、 能力（50分）1、 常規(guī)檢查，包括教案和作業(yè)。（15分）2、 教研活動(dòng)。（10分）3、 工作量。個(gè)人分=個(gè)人工作量/校平均工作量*25（25分）4、 加分項(xiàng)（風(fēng)采杯活動(dòng)和教學(xué)成績(jī)酌情加分）三、 勤（20分，）包括刷臉考勤、早操值班、課間操值班和餐廳值班?？记谝粋€(gè)月一天以內(nèi)不扣分，超過(guò)一天，沒(méi)半天扣0.5分。值班脫崗扣2分。四、 重大活動(dòng)（10分）包括暑期勞動(dòng)、家訪、軍訓(xùn)、感恩、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。少參加一次扣1.5分。五、 圖片視頻資料（10分）保留資料者滿分，提供齊全者加1分。說(shuō)明：最后按總分折算成百分制。班主任工作考核（試行稿）1、 能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，并按時(shí)上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。2、 每周一的升國(guó)旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查和班級(jí)日志為依據(jù)）3、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。每參加一次得1分，缺一次倒扣1分。4、 能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會(huì)議記錄為依據(jù)）5、 學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)，并按時(shí)上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。6、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，無(wú)重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣5分。7、 出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）8、 衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）9、 兩操及集會(huì)：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）10、 紀(jì)律：上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；愛(ài)護(hù)電力、消防等公共設(shè)施，愛(ài)護(hù)課桌板凳、門窗壁畫(huà)等公共財(cái)產(chǎn)情況日常行為是否規(guī)范（以學(xué)校抽查為依據(jù)）（以上四項(xiàng)每周考核一次，分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個(gè)等級(jí)，一等得10分，二等得9分，三等得8分。）11、 教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個(gè)性化，激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。獲一等獎(jiǎng)得10分，二等獎(jiǎng)得8分，三等獎(jiǎng)得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）12、 黑板報(bào)：每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎(jiǎng)得10分，二等獎(jiǎng)得8.5分，三等獎(jiǎng)得7分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）說(shuō)明：班主任考核包括兩個(gè)方面：教師考核（參考第一頁(yè)）和班主任工作（第二頁(yè)）。最終折算為百分制，兩項(xiàng)各占50分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核得分由三部分組成，總分100分。其中：1、 單位目標(biāo)管理測(cè)評(píng)分占40%。2、 年終考核教職工對(duì)管理人員的評(píng)價(jià)分（校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、主任、副主任、會(huì)計(jì)均需在年終考核大會(huì)