第20頁共20頁車間管理?制度官方?版1.?遲到或早?退一次罰?款___?_元。?2.工作?時間亂串?崗位罰款?____?元。3?.上班不?允許穿拖?鞋、短褲?、赤背或?衣帽不整?，違者每?次罰款_?___元?。4.?在車間與?班長、車?間主任爭?吵，相互?打罵、吵?鬧者一次?罰款__?__元，?寫出檢查?。態(tài)度不?好或__?__月內?累計三次?者予以解?雇。5?.酒后上?班鬧事和?影響工作?者，每資?罰款__?__元，?寫出檢查?。態(tài)度不?好或一個?月累計兩?次予以解?雇。6?.生產樓?（除辦公?室外）內?嚴禁吸煙?，違者每?次罰款_?___元?。造成危?害者，追?究其經(jīng)濟?、行政及?刑事責任?。7.?嚴禁帶兜?進車間，?班中禁止?做私活，?違者每次?罰款__?__元。?沒收衣物?。8.?偷盜公物?或他人財?物者，按?實物價值?____?倍罰款，?扣發(fā)工資?，予以解?雇。9?.完不成?當日生產?任務的班?組或工序?不能下班?，直到完?成。晚上?加班者不?記夜班費?，完不成?任務強走?者每次罰?款___?_元。?10.嚴?禁帶小孩?和外人進?入車間，?違者對當?事人罰款?____?元。1?1.生產?中不得聊?天說笑、?看書看報?，不準會?客、打電?話、吃零?食、睡覺?，不得擅?自離開生?產崗位，?不得在產?品上坐、?躺、踩、?踏，違者?每次罰款?____?元。1?2.上班?必須穿戴?和使用勞?動保護用?品，佩帶?工號牌，?違法亂紀?者每次罰?款___?_元，涂?改、遺失?工號牌罰?款___?_元。?13.嚴?禁跨越或?____?任何機械?部位，嚴?禁隨意拆?除、挪動?設備，嚴?禁擅自拆?裝一切電?器設施和?變壓器、?控制柜、?開關箱，?新安裝的?各種設備?未經(jīng)測試?、試轉，?不得擅自?開動。違?者，每次?罰款__?__元。?14.?嚴禁擅自?動用各類?消防器材?，或在消?防設施附?近堆放其?它物品，?違者每次?罰款__?__元。?15.?不得在生?產區(qū)內隨?意使用臨?時電線，?如果急需?使用，須?經(jīng)主管人?員批準，?并由電工?接電，用?后應及時?按期限拆?除。違者?每次罰款?____?元。1?6.各車?間衛(wèi)生由?各車間負?責打掃，?設備、桌?凳及半成?品要擺放?整齊。打?掃不干凈?，每次對?車間罰款?____?元，對清?潔工罰款?____?元。1?7.操作?機器要切?實做到人?離關機，?使用電熨?斗要做到?“三絕緣?”，停止?使用時要?及時切斷?電源，違?者每次罰?款___?_元。?18.中?午、下午?和夜班下?班各車間?負責人負?責關好門?窗，鎖信?車間大門?，關閉總?電源。違?者每次對?車間主任?罰款__?__元。?車間管?理制度官?方版（二?）目的?：為了維?持良好的?生產秩序?，提高勞?動生產率?，保證生?產工作的?順利進行?特制訂以?下管理制?度。范?圍：適用?于生產車?間全體工?作人員。?一、早?會制度?1、員工?每天上班?必須提前?____?分鐘到達?車間開早?會，不得?遲到、早?退。2?、員工在?開早會時?須站立端?正，認真?聽主任或?班長的講?話，不得?做一些與?早會無關?的事項。?3、各?條線的班?長每天上?班必須提?前___?_分鐘到?達車間組?織員工準?時開早會?。4、?各條線的?班長在開?早會時必?須及時向?員工傳達?前天的工?作情況以?及當天的?生產計劃?，時間應?控制在_?___分?鐘。5?、班長開?早會時講?話應宏亮?有力，多?以激勵為?主，不得?隨意批評?和責罵員?工。二?、請假制?度1、?如特殊事?情必須親?自處理，?應在__?__小時?前用書面?的形式請?假，經(jīng)主?任與相關?領導簽字?后，才屬?請假生效?，不可代?請假或事?后請假（?如生病無?法親自請?假，事后?必須交醫(yī)?生證明方?可）否則?按曠工處?理。2?、杜絕非?上班時間?私下請假?或批假。?3、員?工每月請?假不得超?過兩次，?每天請假?不得超過?兩人。?4、員工?請假核準?權限：（?同廠規(guī)一?致）（?1）一天?以內由班?長批準；?三天以內?由車間主?管批準；?（3）?超過三天?必須由生?產部經(jīng)理?批準；?（4）連?續(xù)請假按?照累計天?數(shù)依上述?規(guī)定辦理?。三、?車間衛(wèi)生?管理制度?1、車?間工作人?員應保持?良好的個?人衛(wèi)生，?勤洗澡、?換衣、理?發(fā)、不得?留長指甲?和涂指甲?油。2?、進入車?間必須穿?戴工作服?（無鈕扣?，無外口?袋）、工?作帽、工?作鞋；頭?發(fā)不得外?露；工作?服和工作?帽必須保?持清潔且?每天必須?更換。?3、不得?將生產無?關的個人?用品和飾?品（如手?表，首飾?等）帶入?車間。?4、進入?車間應洗?手消毒，?工作過程?中按規(guī)程?洗手；車?間內嚴禁?存放個人?生活用品?和生產無?關的雜物?。5、?車間內嚴?禁飲食、?吸煙和隨?地吐痰。?6、未?經(jīng)允許非?加工人員?不得進入?加工車間?；經(jīng)有關?部門同意?后，必須?達到加工?人員的要?求后方可?進入。?7、新參?加工作的?生產人員?，必須經(jīng)?健康檢查?并取得健?康合格證?后方可上?崗工作。?生產人員?患有有礙?食品的傳?染性疾病?（痢疾、?傷寒、病?毒性肝炎?、活動性?肺結核、?化膿性或?滲出性皮?膚病等）?，或手有?外傷等情?況，必須?立即調離?食品加工?崗位并妥?善治療。?8、車?間生產人?員和進入?車間的其?他有關人?員遇下列?情況之一?時必須洗?手：（?1）開始?工作之前?；（2?）上廁所?以后；?（3）處?理被污染?的原材料?之后；?（4）從?事與生產?無關的其?他活動之?后；（?5）在從?事操作期?間也應勤?洗手。?9、生產?車間內接?觸食品的?設備、工?器具、操?作臺必須?采用無毒?、無異味?、耐腐蝕?、易清洗?的材料制?作。表面?應光滑、?無凹坑、?縫隙。車?間內禁止?使用一切?竹木工器?具和容器?。10?、車間內?必須有用?于工器具?和固定設?備消毒的?設施，并?保持齊全?有效，設?施本身及?使用過程?中不得對?食品產生?不良影響?。11?、在工作?前后及工?作中必須?按規(guī)定進?行清潔、?消毒（要?有記錄）?。所用的?清潔消毒?方法應有?效又不影?響食品的?衛(wèi)生。用?化學方法?進行消毒?時，檢查?消毒劑的?配制記錄?及使用條?件，連續(xù)?使用的消?毒劑，定?期檢查其?濃度。用?熱水消毒?時，水溫?應達到8?0℃以上?。12?、加工操?作臺、機?械設備、?工器具應?經(jīng)常清洗?，不得有?銹蝕，并?保持清潔?，經(jīng)消毒?處理后的?設備、工?器具、操?作臺必須?再用水徹?底沖洗干?凈，除去?殘留物后?方可接觸?產品。?13、生?產車間和?其它場所?的廢棄物?，必須隨?時清除，?并及時清?理出廠，?廢棄物存?放的容器?及場地應?及時清洗?消毒。?14、車?間工作人?員及有關?人員每年?至少進行?一次健康?檢查，必?須經(jīng)健康?檢查并取?得健康合?格證后方?可上崗工?作。1?5、同一?生產現(xiàn)場?內不得同?時生產兩?種類別的?產品，也?不得同時?加工影響?車間衛(wèi)生?或產品質?量的副產?品。1?6、車間?內只能存?放有少量?即將使用?的空罐。?空罐只能?裝填產品?，任何時?候不能盛?放有其他?物品，以?免誤入生?產線造成?質量事故?。清洗車?間時，必?須移開或?遮蔽好生?產線上的?空罐，以?免沾污。?17、?每天工作?結束后（?或必要時?），必須?徹底清洗?加工場地?的地面、?墻壁、排?水溝，必?要時進行?消毒。?18、生?產車間和?其他有關?工作場地?內應保持?清潔，不?得堆放雜?物，地面?不得出現(xiàn)?大規(guī)模的?積水現(xiàn)象?，生產中?的廢棄物?應隨時清?理和清除?。19?、車間內?的更衣室?、掛靴間?、洗手消?毒間等，?應經(jīng)常進?行清洗及?消毒，保?持其清潔?。20?、車間周?圍應定期?或必要時?進行除蟲?滅害，以?防止害蟲?滋生，車?間使用殺?蟲劑時，?不得污染?食品，并?盡量避免?污染設備?，工器具?和容器，?使用殺蟲?劑后應徹?底清洗干?凈，除去?殘留藥劑?。21?、廠房、?設備、排?水系統(tǒng)、?廢物排放?系統(tǒng)和其?他機械設?施，必須?保持良好?狀態(tài)。在?正常情況?下每年至?少進行一?次全面檢?修。車間?應做到整?潔、空氣?新鮮。無?明顯水汽?、積水。?風險提?示：企?業(yè)規(guī)章制?度也可以?成為企業(yè)?用工管理?的證據(jù)，?是公司內?部的“法?律”，但?是并非制?定的任何?規(guī)章制度?都具有法?律效力，?只有依法?制定的規(guī)?章制度才?具有法律?效力。勞?動爭議糾?紛案件中?，工資支?付憑證、?社保記錄?、招工招?聘登記表?、報名表?、考勤記?錄、開除?、除名、?辭退、解?除勞動合?同、減少?勞動報酬?以及計算?勞動者工?作年限等?都由企業(yè)?舉證，所?以企業(yè)制?定和完善?相關規(guī)章?制度的時?候，應該?注意收集?和保留履?行民主程?序和公示?程序的證?據(jù)，以免?在仲裁和?訴訟時候?出現(xiàn)舉證?不能的后?果。車?間管理制?度官方版?（三）?一、生產?組織1?、根據(jù)本?公司產品?生產特點?及員工素?質的狀況?，生產部?應為車間?的生產班?組配備最?佳的生產?工人組合?，提高生?產效率。?選擇最適?當?shù)娜撕?最適當?shù)?工作順序?完成生產?任務。要?及時做好?人員不足?時的應急?準備措施?。2、?要考慮適?當?shù)墓芾?幅度，每?個班組的?人員不宜?超過__?__人。?3、車?間管理層?次為二級?。生產部?及生產班?組。每個?生產班組?有一名責?任人。每?一個生產?工人只對?一個直接?主管負責?。生產任?務由生產?部下達到?生產班組?，并安排?好生產程?序。二?、生產管?理1、?要采取各?種措施，?充分調動?車間工人?的積極性?，吸納相?關的建議?和意見，?不斷改進?工作程序?，提高生?產效率。?2、要?根據(jù)生產?現(xiàn)場的實?際情況，?合理選擇?機器物料?置放地點?，提高物?流管理的?效率，提?高工作效?率。3?、為保證?生產組織?系統(tǒng)在大?部分時間?內始終處?于一個均?衡生產狀?態(tài)，生產?管理人員?要注意以?下幾點：?（1）?要闡明每?一員工的?職責及其?中工作范?圍。（?2）生產?任務的布?置，必須?清晰明確?。（3?）要研究?生產過程?的合理性?。如有可?能應盡量?畫出流程?圖表明產?品的生產?操作步驟?，比較能?源的可供?性及各項?設備之能?力狀況。?并編制多?個可行的?生產進度?表。（?4）檢查?所需材料?供應與儲?存的情形?，競爭的?供應來源?，可替用?的材料。?（5）?確定維護?，材料處?理，事務?工作，控?制程序，?運輸?shù)人?需要的勞?務。4?、生產交?接班管理?（1）?交接班雙?方人員在?交接班時?共同對所?有設備及?儀器儀表?的運行情?況作一次?認真全面?的檢查。?（2）?接班人員?應按時到?達工作地?點，做好?接班準備?，接班人?須認真查?閱交班記?錄和聽取?交班情況?。（3?）接班人?員未按時?到班者，?交班人員?應報車間?負責人，?但不得擅?自離崗，?直至有人?頂班為止?。（4?）交接班?時如遇事?故，應待?事故處理?完畢后，?再辦理交?接手續(xù)，?接班人員?應積極協(xié)?助交班人?員處理事?故。（?5）接班?人員一經(jīng)?在“交接?班記錄”?上簽名之?后，就表?示對“記?錄”的認?可。如交?班時的實?際情況與?“記錄”?本上不相?符，接班?人有權拒?簽。（?6）每班?下班前必?須認真地?填寫“交?接班記錄?”否則按?有關規(guī)定?處罰。?三、崗位?職責1?、生產工?人崗位職?責：（?1）無條?件地服從?領導的安?排與調派?。（2?）在生產?車間、庫?房內嚴禁?吸煙。?（3）按?時上、下?班，并按?要求進行?加班。?（4）上?班時不得?做與工作?無關的事?，不得隨?便離崗、?串崗，工?作時間應?穿工作服?、戴工作?帽。（?5）車間?工人既是?生產操作?工，又是?設備維護?、修理和?裝卸工，?每次卸車?、裝車時?，原則上?大家都必?須一同勞?動。（?6）愛惜?公司的一?切財產，?熱愛自己?的本職工?作，不斷?提高自己?的工作水?平。（?7）不得?擅自把公?司的財產?帶回家中?。（8?）每班下?班前必須?對整個車?間工作場?地進行清?掃、整理?。2、?生產車間?班組長崗?位職責?（1）按?公司下達?的生產任?務組織安?排本班的?生產。?（2）在?生產過程?中全權負?責本班組?的人員調?動，合理?安排各員?工從事生?產及其它?事務。?（3）負?責整個車?間設備的?開、關機?及其正常?運轉，嚴?格按各機?器的操作?規(guī)程進行?操作。?（4）負?責組織人?員維護、?修理各機?器設備，?并作好原?始記錄。?（5）?負責有關?設備易損?件的申報?。（6?）做好每?班的“生?產記錄”?、“交接?班記錄”?和“成品?入庫”手?續(xù)。（?7）帶領?本班員工?，自覺遵?守公司各?項規(guī)章制?度，嚴格?執(zhí)行各項?質量標準?。（8?）搞好安?全生產，?杜絕各類?事故的發(fā)?生。若發(fā)?現(xiàn)事故苗?頭，及時?按級匯報?，并想方?設法積極?排除。?3、進料?工崗位職?責（1?）嚴格按?技術部的?配方備料?，準確計?量每種小?料品種的?重量。?（2）保?證每批料?中添加的?小料品種?及重量都?正確無誤?。（3?）嚴格按?領料手續(xù)?領取各種?原料，不?得隨便搬?取。（?4）每班?上班前清?理風筒下?的粉料，?并按規(guī)定?回制。?（5）每?班下班前?都應清理?永磁筒上?的鐵雜。?（6）?每批原料?進完后必?須清掃工?作場地，?將線頭、?麻繩、碎?紙放入指?定地點，?不得進入?生產線中?。（7?）協(xié)助品?控員檢查?每包原料?的感觀質?量是否合?格。4?、接料、?計量工崗?位職責?（1）每?班生產前?從倉管員?處領取本?班所需生?產品種的?包裝袋。?（2）?在包裝物?上加蓋飼?料名稱、?生產日期?及生產批?號。（?3）計量?時要求每?包成品料?都在稱量?的誤差允?許范圍內?。（4?）經(jīng)常清?掃計量秤?上的清潔?衛(wèi)生，并?經(jīng)常進行?回零調試?。（5?）監(jiān)督成?品飼料的?感觀質量?是否合格?，對成品?飼料有感?觀疑問的?，及時向?當班品控?員反映。?5、打?包、封口?、堆碼工?崗位職責?（1）?上班前領?好當班所?需的縫包?線、不干?膠帶。?（2）打?包時要求?不漏釘、?針腳均勻?一致、縫?口平整，?雙道折線?。封口要?求不干膠?牢固、平?順。（?3）堆碼?成品料時?必須按倉?管員指定?的地點及?堆碼高度?進行堆碼?。（4?）每班上?班前必須?清理粉料?初清篩下?的雜物，?并放于指?定地點。?（5）?每班上班?前必須先?清掃縫包?機內的清?潔衛(wèi)生，?并對該注?油部位進?行潤滑。?6、裝?卸工崗位?職責（?1）必須?服從倉管?員的安排?，做到隨?叫隨到，?隨時裝卸?。（2?）裝車時?，按照倉?管員指定?的品種、?地點及數(shù)?量裝車，?并協(xié)助倉?管員做好?裝車數(shù)量?記錄。?（3）卸?車時，按?照保管員?要求的堆?碼高度把?貨物卸于?指定地點?，并協(xié)助?倉管員做?好卸車數(shù)?量記錄。?（4）?卸下的貨?物要求堆?碼整齊、?牢固，不?能人走包?倒。（?5）認真?清掃卸車?場地的清?潔衛(wèi)生。?四、處?罰措施?1.嚴禁?在車間及?庫房內吸?煙，違者?罰款__?__元，?屢教不改?者加重處?罰。2.?上班時間?不得遲到?，違者遲?到時間在?____?分鐘之內?者，罰款?____?元/次;?超過__?__分鐘?者，視為?曠工處理?。曠工一?天，扣兩?天計件工?資。3.?未請假不?上班者，?視為曠工?。連續(xù)曠?工三天以?上者，視?為自動離?職。4.?上班時間?嚴禁打牌?、下棋等?與工作無?關之事，?違者每人?每次罰_?___元?。5.嚴?禁坐踏成?品飼料及?飼料包裝?袋，違者?每人每次?罰款__?__元。?6.下?班前未打?掃干凈工?作場地衛(wèi)?生的，每?人每次罰?____?元。7?.每班必?須按規(guī)定?檢查粉碎?機的篩片?，并做好?“交接班?記錄”，?否則每人?每次罰_?___元?。8、?進料工段?應準確計?量每批所?需原料的?包數(shù)與重?量，若發(fā)?現(xiàn)生產所?用原料與?配方有出?入者，違?者每次罰?款___?_元。?9、進料?工段應保?證每批料?中都按規(guī)?定加入相?應的小料?，違者每?次罰款_?___元?。10?、進料工?段對使用?的原料已?明顯變質?而不反映?者，每次?罰款__?__元。?11、?進料工段?每班下班?前必須清?理永磁筒?和粉碎機?上的鐵雜?，違者每?次罰款_?___元?。12?、接料，?計量工段?對成品料?的感觀指?標明顯不?合格而不?反映者，?每次罰款?____?元。1?3、接料?，計量工?段用錯包?裝袋、以?及打印錯?了生產日?期、批號?者，每次?罰款__?__元。?14、?接料，計?量工段計?量超出允?許誤差范?圍者，每?次罰款_?___元?。15?、打包、?封口、堆?碼工段應?保證打包?的針腳均?勻、整齊?、不能漏?針，違者?每次罰款?____?元。1?6、打包?、封口、?堆碼工段?如堆碼數(shù)?量不對、?堆碼品種?混亂者（?包括卸車?）每次罰?款___?_元。?五、車間?請假管理?1.一?般情況下?不允許請?假，對于?非請假不?可者，公?司旺季三?班生產時?，必須自?行找到頂?班者，并?報生產部?負責人批?準之后方?可。2?.請假一?律使用書?面文字，?寫好請假?條，口頭?請假一律?無效。?3.請假?期間無工?資。4?.請假必?須提前一?天申請。?車間管?理制度官?方版（四?）工作?紀律1?.員工應?自覺遵守?勞動紀律?，按時上?下班，不?準曠工、?遲到、早?退、工作?時間不準?擅離工作?崗位和做?與工作無?關的事。?2.員?工應無條?件從工作?分配、調?動的指揮?。3.?員工必須?高度集中?精力，認?真負責地?進行工作?，把好工?作質量關?，節(jié)約原?材料，愛?護設備、?工具等一?切公共財?物。4?.員工應?自覺遵守?文明生產?、文明辦?公的制度?規(guī)定，經(jīng)?常保持工?作地環(huán)境?的整潔，?維護企業(yè)?良好形象?。5.?員工應忠?誠企業(yè)，?保守本廠?的技術、?商務等機?密?？?勤和請假?制度1?.上下班?作息時間?，根據(jù)生?產經(jīng)營實?際需要和?季節(jié)變換?，由廠部?作出決定?，并發(fā)書?面通知執(zhí)?行。2?.考勤工?作各部門?自行負責?進行。各?部門負責?人或負責?人指定的?考勤員，?必須對考?勤的正確?性負責。?3.考?勤內容包?括：出勤?、病事假?、遲到、?早退、曠?工、工傷?、加班、?公出等項?目。4?.考勤記?錄表，由?表勤員每?天按時正?點考勤，?班中、班?后考勤，?并準確填?好記錄表?，經(jīng)部門?負責人簽?字后，在?次月__?__日前?連同各種?假條或有?關證明，?交財務作?為核發(fā)資?和扣罰款?的考勤依?據(jù)。5?.員工因?病、因事?請假，必?須先提出?書面申請?，經(jīng)所在?部門負責?人審核批?準（急病?、急事可?事后補辦?請假手續(xù)?），假期?不發(fā)工資?、午餐補?貼。6?.員工因?工受傷，?需要休息?，必須由?事故發(fā)生?部門寫出?書面報告?，經(jīng)廠辦?公室審核?，確定工?傷性質和?傷殘程度?，報請廠?長同意簽?字后，方?可按工傷?有關規(guī)定?處理。?7.凡未?按上規(guī)定?辦妥請假?手續(xù)而不?上班者，?一概以曠?工論處。?獎懲制?度本廠?對全體員?工實行有?功者獎，?有過者罰?，獎罰分?明制度。?獎勵堅持?精神鼓勵?和物質鼓?勵相結合?的辦法。?對犯有過?失的員工?，堅持思?想教育和?處罰相結?合的原則?。對于?有下列十?個方面的?有功員工?，給予一?次性獎勵?和經(jīng)常性?獎勵：?1、對本?廠各方面?工作能提?出合理化?有價值的?意見建議?，經(jīng)審核?評定，確?能給企業(yè)?生產經(jīng)營?，管理帶?來實際效?益的，予?以一次性?獎勵;?2、為本?廠研制、?開發(fā)適合?市場的新?產品、新?項目做出?顯著成績?的，予以?一次性獎?勵;3?、為本廠?產品打開?市場銷路?，對產品?銷售增長?做出積極?貢獻的，?予以一次?性獎勵;?4、為?維護本廠?利益，在?對外經(jīng)濟?活動中能?一次性為?公司節(jié)約?資金__?__元以?上或換回?經(jīng)濟損失?____?元以上的?，經(jīng)核實?確有其事?，予以一?次性獎勵?;5、?對提出并?實施重大?技術革新?，經(jīng)評定?，確具有?實用價值?，能節(jié)約?資金或提?高效率的?，予以一?次性獎勵?。6、?為樹立社?會正氣，?企業(yè)形象?，維護企?業(yè)聲譽，?而身心受?到傷害的?，予以一?次性獎勵?。7、?為保護公?共財產，?防止或者?搶救事故?有功，使?國家和本?廠利益免?受重在損?失的，予?以一次性?獎勵。?8、對一?貫忠于職?守，積極?負責，廉?潔奉公，?舍己為人?，事跡突?出的，予?以一次性?獎勵;?9、在完?成生產任?務或工作?任務、提?高產品質?量或者服?務質量方?面，做出?顯著成績?的，予以?一次性或?經(jīng)常性獎?勵;1?0、其他?應當給予?獎勵的。?一次性?獎勵分為?記功，授?予先進生?產（工作?）者等，?在給予上?述獎勵時?，同時發(fā)?給一次性?獎金，獎?金最低不?少于__?__元，?最高不封?頂。經(jīng)常?性獎勵以?發(fā)給獎金?體現(xiàn)，獎?金最低不?小于__?__元，?最高為_?___元?。對犯?有過失行?為的員工?，視情節(jié)?輕重，給?予經(jīng)濟處?罰和行政?處分。經(jīng)?濟處罰分?為罰款，?賠償經(jīng)濟?損失。行?政處分分?為警告、?記過、記?大過、撤?職、辭退?、開除。?對于員工?的行政處?分，必須?在弄清事?實、取得?證據(jù)的基?礎上，按?規(guī)定審報?程序辦理?。對犯?有以下過?失行為的?員工，分?別給予以?下罰款和?賠償經(jīng)濟?損失的處?罰1、?以犯有以?下過失行?為的員工?，每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元：上?班遲到、?早退或中?途溜號在?一小時之?內的（超?過一小時?作曠工半?天論處，?超過四小?時作曠?工一天論?處）;?穿拖鞋或?赤膊上班?的;工?作時有非?工作性竄?崗、脫崗?或有嘻鬧?、閑談、?看無關書?報行為的?;在要?求禁煙的?倉庫等地?隨便吸煙?的;亂?丟煙蒂、?果殼、紙?屑;亂倒?飯、菜、?茶葉、亂?扔雜物，?隨地吐痰?等影響環(huán)?境衛(wèi)生的?;攀折?、損壞、?挪用廠區(qū)?樹木、花?草的;廁?所、浴室?、洗盥處?用水后龍?頭不關的?未經(jīng)批?準擅自留?宿外來人?員的;?在員工宿?舍私拉電?線、安裝?電路、新?加插座，?不按時熄?燈的;在?營銷和對?外交往中?，工作態(tài)?度粗暴，?有投訴反?映并經(jīng)核?查確有其?事的;?有違反工?藝操作規(guī)?程和安全?生產管理?制度行為?，但未造?成不良后?果的。?2、對犯?有以下過?失行為的?員工，每?發(fā)現(xiàn)一次?，罰款_?___元?;當月上?班遲到，?早退累計?已達到三?次，第三?次及其以?上的;?曠工半天?的：工作?器具、倉?庫材料、?機電另部?件等，不?按規(guī)定存?放的;?非電工人?員，亂拉?、亂開用?電設備的?;非本?設備操作?人員，擅?自動用該?設備的;?在本廠?范圍內干?私活的;?上班時?睡覺、喝?酒的（業(yè)?務接待例?外）;?多次違反?工藝操作?規(guī)程的安?全生產管?理制度，?或違反情?節(jié)嚴重，?但未造成?不良后果?的;在?員工宿舍?使用