Word第第頁(yè)酒店財(cái)務(wù)制度2某酒店籌建辦財(cái)務(wù)管理制度

目的:

為盡快理順財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用運(yùn)作程序,完善內(nèi)部管理體系,明確界定費(fèi)用申請(qǐng)、物品申購(gòu)、審批、選購(gòu)、耗用與報(bào)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)的責(zé)任,特制定以下財(cái)務(wù)管理制度:

程序:

一、費(fèi)用范圍:依據(jù)籌備組的實(shí)際狀況,將費(fèi)用分為四大類(lèi):

1、生活設(shè)施:指籌備組人員生活使用的設(shè)施設(shè)備;

2、生活開(kāi)銷(xiāo):指籌備組人員在正常狀況下的生活伙食、餐費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo);

3、工作聯(lián)系:指與合作單位聯(lián)系工作所產(chǎn)生的車(chē)費(fèi)、接待費(fèi)、資料打印費(fèi)等;

4、市場(chǎng)考察:指對(duì)同行單位考察的門(mén)票、車(chē)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

二、費(fèi)用管理流程:

三、費(fèi)用審批與物品的申購(gòu)流程:

部門(mén)選購(gòu)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理(2000元以下日常開(kāi)支、日常消耗物品)

總公司(2000元以上工程、業(yè)務(wù)、大額物品購(gòu)置)

1、生活設(shè)施:使用部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司生活或辦公的實(shí)際需要,照實(shí)填制《申購(gòu)單》,并說(shuō)明緣由,送財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,報(bào)總經(jīng)理簽署,經(jīng)總公司董事長(zhǎng)審批后送選購(gòu)部門(mén)選購(gòu);

2、生活開(kāi)銷(xiāo):籌備組人員在正常狀況下的生活伙食、餐費(fèi),由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人每月按打算填制《費(fèi)用申請(qǐng)單》,送財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,呈總經(jīng)理審批后,報(bào)總公司審批。

3、工作聯(lián)系:指在與合作單位洽談工作所產(chǎn)生的車(chē)費(fèi)、接待費(fèi),車(chē)費(fèi)按實(shí)際乘車(chē)票據(jù)報(bào)銷(xiāo),注明乘車(chē)時(shí)間、路段;接待費(fèi)2000元/次以下由總經(jīng)理簽署,2000元/次以上報(bào)總公司董事會(huì)審批。

4、市場(chǎng)考察:按工作進(jìn)展的需要,由籌備組提前申請(qǐng),列明考察單位、門(mén)票和車(chē)費(fèi),由籌備組總經(jīng)理審批!

5、籌建辦財(cái)務(wù)實(shí)行錢(qián)、賬分開(kāi)管理,為了掌握費(fèi)用開(kāi)支狀況,籌備組賬目必需每3天向總經(jīng)理匯報(bào)一次。

四、物品選購(gòu)

1、公司的一切物品、材料由選購(gòu)統(tǒng)一購(gòu)置,特別用處、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的物品,由部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同一起購(gòu)置;

2、選購(gòu)部必需憑審批齊全的《申購(gòu)單》進(jìn)行選購(gòu),遵循貨比三家的原則,嚴(yán)格根據(jù)《申購(gòu)單》的要求,保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、快捷的購(gòu)回所需物品;

3、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何部門(mén)不得自行選購(gòu)物品,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

五、報(bào)銷(xiāo)

1、購(gòu)回物品單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)必需附有:(1)《申購(gòu)單》(2)供應(yīng)商發(fā)票,并注明地址和電話(huà)號(hào)碼(3)各單據(jù)要求統(tǒng)一、齊全;

2、選購(gòu)單據(jù)需交選購(gòu)負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人簽字,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,呈總

經(jīng)理審批后,到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo);

3、財(cái)務(wù)必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)制度,并進(jìn)一步核查各單據(jù)的精確性,對(duì)不符合手續(xù)和

報(bào)銷(xiāo)制度的,可以拒絕報(bào)銷(xiāo)。

六、物品使用

1、對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品由財(cái)務(wù)部納入物業(yè)管理范圍,并由部門(mén)確定物業(yè)責(zé)任人,對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的申購(gòu)、調(diào)撥、使用、修理、報(bào)廢等各方面進(jìn)行跟蹤管理,并準(zhǔn)時(shí)知會(huì)董事長(zhǎng);

2、對(duì)日常耗用品由財(cái)務(wù)部針對(duì)各部門(mén)打算狀況,進(jìn)行定額管理,對(duì)超定額的使用由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督把關(guān);

七、崗位責(zé)任

1、總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用管理,對(duì)整個(gè)籌備辦的費(fèi)用管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:是費(fèi)用管理的中心,代表總經(jīng)理行使費(fèi)用管理監(jiān)督職能,對(duì)費(fèi)用負(fù)管理及監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3、部門(mén)負(fù)責(zé)人:是費(fèi)用和物料管理的重要環(huán)節(jié),直接管理本部門(mén)物料,制定本部門(mén)物料管理方案,落實(shí)詳細(xì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)物料的使用、保養(yǎng),對(duì)物料的過(guò)失和損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、選購(gòu)員:負(fù)責(zé)物料選購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,對(duì)選購(gòu)中發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格過(guò)失負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。

z酒店財(cái)務(wù)制度范本

財(cái)務(wù)的管理在一個(gè)公司起著特別大的作用,酒店亦如此,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為在家整理的酒店財(cái)務(wù)制度范本,供各位閱讀,僅供參考。

第一章資產(chǎn)及項(xiàng)目交接

第一條新開(kāi)業(yè)酒店由總公司將其有關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)事項(xiàng),編制移交清單,各酒店應(yīng)依據(jù)所接收資產(chǎn)逐一登記,實(shí)行建賬管理。

其次條按酒店管理制度,進(jìn)行資產(chǎn)、用品等的購(gòu)、領(lǐng)、耗、存、盤(pán)點(diǎn)管理。

第三條酒店開(kāi)業(yè)前由運(yùn)營(yíng)部幫助酒店制作開(kāi)業(yè)用品預(yù)算,經(jīng)總公司分管副總審核后,支配統(tǒng)一訂制。

第四條總公司統(tǒng)一訂制的開(kāi)業(yè)用品,由各酒店驗(yàn)收,并列入酒店庫(kù)存商品管理,貨款由各酒店在自有流淌資金(或開(kāi)業(yè)備用金)中支付。

第五條籌建期間的工程款項(xiàng)由總公司代為支付,待工程完工后,統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)給酒店,原件一般保存在總公司,酒店可從總公司索取蓋有'復(fù)印件與原件全都'印章的復(fù)印件。

第六條工程決算后,由各酒店分別記入'固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用'等科目,所需工程資金由代墊或從銀行借款,酒店分期歸還總公司(或銀行),工程尾款由總公司統(tǒng)一支付。

其次章?tīng)I(yíng)業(yè)收入

第七條經(jīng)審核后的賬單方可入賬

每天的營(yíng)業(yè)收入必需解入銀行(應(yīng)按每天的金額分別填寫(xiě)解款單,不要湊整數(shù)),月末同樣以銀行解款形式入賬,可做未達(dá)賬(即“企業(yè)銀行賬面已到,銀行則未到”)

按公司統(tǒng)一規(guī)定編制營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,十天為一小計(jì),月為總計(jì)分錄如下:

借:銀行存款(當(dāng)天收到,并已解入銀行的現(xiàn)金)

應(yīng)收賬款——散客待結(jié)賬(客人當(dāng)天消費(fèi)但未結(jié)賬的金額)

應(yīng)收賬款——信譽(yù)卡未達(dá)(客人已消費(fèi)并簽字,但銀行尚未結(jié)算入賬的信譽(yù)卡金額)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——客用品(用'紅字'反映客人賠償?shù)慕痤~)

貸:營(yíng)業(yè)收入——客房收入(房金收入)

營(yíng)業(yè)收入——商品收入(商品收入)

營(yíng)業(yè)收入——餐費(fèi)收入(餐飲收入)

營(yíng)業(yè)收入——其他收入(商務(wù)、房租收入、金卡收入等)

其他應(yīng)付款-代收客人話(huà)費(fèi)其他應(yīng)付款-代收客人洗衣費(fèi)預(yù)收賬款-預(yù)收客人押金(向客人預(yù)收的客房押金,負(fù)數(shù)則用紅字表示)

第八條全部收入必需作明細(xì)統(tǒng)計(jì),如金卡收入,代幣券收入等(可以電子表格形式統(tǒng)計(jì))

第三章存貨

第九條酒店按實(shí)際狀況存貨分為以下幾類(lèi)客房部:物料消耗-客用品物料消耗-棉織品物料消耗-清潔用品物料消耗-印刷品;餐飲部:原材料飲料;賣(mài)品部:庫(kù)存商品

第十條其中每筆業(yè)務(wù)手續(xù)必需齊全,后附入庫(kù)單,必需有驗(yàn)收人簽字。出庫(kù)同樣附出庫(kù)單,有領(lǐng)用人簽字(如:客房客用品消耗,必需有客房人員清掃單,后附簽名)

第十一條分錄如下:

購(gòu)進(jìn)入庫(kù)時(shí)(憑證后必需有入庫(kù)單)

借:庫(kù)存商品(為小賣(mài)部)

物料消耗——客用品

物料消耗——棉織品

物料消耗——清潔用品

物料消耗——其他

原材料

飲料

貸:現(xiàn)金(夠零星菜款時(shí))

銀行存款

應(yīng)付賬款(必需注明供應(yīng)商)

每月出庫(kù)時(shí)(可按旬或在月末填列,后附出庫(kù)單及月收發(fā)存報(bào)表及盤(pán)點(diǎn)表,準(zhǔn)時(shí)注明盤(pán)盈虧說(shuō)明,并做分錄)

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)——餐飲

主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)——賣(mài)品

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——客用品

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——印刷及文具

營(yíng)業(yè)費(fèi)用-修理費(fèi)

貸:庫(kù)存商品(賣(mài)品部)

原材料(餐飲)

飲料(餐飲)

物料消耗

內(nèi)部用餐或使用時(shí)

借:其他應(yīng)收款——公司等

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——工作餐

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——業(yè)務(wù)款待費(fèi)

貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)(借方用紅字表示)

第四章債權(quán)債務(wù)

第十二條應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款:只用于記錄應(yīng)收及預(yù)收客賬,其中:包括不能入pms系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收及預(yù)收款(財(cái)務(wù)后臺(tái)操作),未達(dá)的信譽(yù)卡金額

第十三條其他應(yīng)付款:用于核算與客賬無(wú)關(guān)的其他應(yīng)付款項(xiàng),與總公司的往來(lái)賬,統(tǒng)一通過(guò)本科目核算(如:應(yīng)收公司款,及公司代墊的款項(xiàng))

借:長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用(安裝、裝修、配套工程等,可設(shè)明細(xì)賬管理)

固定資產(chǎn)(按類(lèi)別設(shè)置明細(xì))

待攤費(fèi)用(按類(lèi)別設(shè)置明細(xì))

貸:其他應(yīng)付款

第十四條應(yīng)付賬款:核算營(yíng)業(yè)過(guò)程中,與供應(yīng)商之間的往來(lái)款項(xiàng)(如購(gòu)客用品、原材料等)

第十五條其他應(yīng)付款:除應(yīng)付賬款外的其他應(yīng)付款項(xiàng)

第十六條每天必需核對(duì)應(yīng)收及預(yù)收客賬(即pms統(tǒng)計(jì)報(bào)表同財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表的吻合性),每月必需核對(duì)往來(lái)賬,與公司及其他店的往來(lái)賬必需月月結(jié)清。

第五章費(fèi)用、稅金

第十七條為了精確核算各酒店當(dāng)月(年)的有經(jīng)營(yíng)狀況,可通過(guò)'預(yù)提費(fèi)用'科目進(jìn)行核算,包括:水、電、煤氣、蒸汽、電話(huà)費(fèi)、銷(xiāo)售傭金、棉織品、大修理等。

第十八條月末將當(dāng)月預(yù)提費(fèi)用明細(xì)表(月末一并填列并做分錄),酒店暫不設(shè)'管理費(fèi)用'賬戶(hù),相關(guān)費(fèi)用通過(guò)'營(yíng)業(yè)費(fèi)用'科目核算。

第十九條借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用——水費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——電費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——煤氣費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——蒸汽費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——電話(huà)費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——銷(xiāo)售傭金

貸:預(yù)提費(fèi)用(按明細(xì)設(shè)置分別填列)

其次十條每月預(yù)提的費(fèi)用必需有根據(jù),可依據(jù)相關(guān)部門(mén)供應(yīng)的月度抄表數(shù)等,計(jì)算出當(dāng)月應(yīng)承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

其次十一條每月預(yù)提費(fèi)用的憑證盡量做在一張憑證上,以免漏提、多提及遺忘。

其次十二條酒店員工工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額,由酒店提出初步方案,報(bào)總公司審批,店長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主管的工資標(biāo)準(zhǔn),由總公司確定,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)工資的發(fā)放,由酒店計(jì)入營(yíng)運(yùn)本錢(qián)。

其次十三條養(yǎng)老金等'四金'由酒店統(tǒng)一繳納。

其次十四條工資管理實(shí)行預(yù)提制,即月末必需計(jì)提當(dāng)月實(shí)際應(yīng)發(fā)放工資,會(huì)計(jì)分錄如下:

計(jì)提時(shí)

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用——工資

貸:應(yīng)付工資——工資(實(shí)際發(fā)放數(shù))

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用——工資

貸:其他應(yīng)交款——養(yǎng)老金(個(gè)人)

其他應(yīng)交款——醫(yī)保(個(gè)人)

其他應(yīng)交款——失業(yè)保險(xiǎn)(個(gè)人)

其他應(yīng)交款——公積金(個(gè)人)

應(yīng)交稅金——個(gè)調(diào)稅(個(gè)人)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用——缺勤沖回(借方以紅字表示)

支付時(shí):

借:應(yīng)付工資——工資

貸:銀行存款

現(xiàn)金

借:其他應(yīng)交款——養(yǎng)老金

其他應(yīng)交款——失業(yè)金其他應(yīng)交款——醫(yī)保其他應(yīng)交款——公積金

應(yīng)交稅金——個(gè)調(diào)稅

貸:銀行存款

其次十五條每月必需計(jì)提當(dāng)月應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅及其他稅金,分錄如下:

計(jì)提時(shí)

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加——營(yíng)業(yè)稅

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加——城建稅

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加——河道管理費(fèi)

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加——教育費(fèi)附加

貸:應(yīng)交稅金——營(yíng)業(yè)稅

應(yīng)交稅金——城建稅

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

其他應(yīng)交款——河道管理費(fèi)

支付時(shí)

借:應(yīng)交稅金

其他應(yīng)交款

貸:銀行存款

其次十六條上述項(xiàng)目,依據(jù)各地區(qū)實(shí)際需要設(shè)定,稅率依據(jù)當(dāng)?shù)貓?zhí)行比率計(jì)提。

其次十七條新開(kāi)業(yè)酒店應(yīng)準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)取本地政府部門(mén)的稅收優(yōu)待政策。

其次十八條“待攤費(fèi)用”科目,年底保存余額,裝璜及開(kāi)辦費(fèi)一般列入“長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用”管理,分?jǐn)偲跒?年。

分錄如下

支付時(shí)

借:待攤費(fèi)用

長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用

貸:銀行存款

應(yīng)付賬款

其他應(yīng)付款

攤銷(xiāo)時(shí)

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用(按明細(xì)科目設(shè)置填列)

貸:長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用

待攤費(fèi)用

第六章固定資產(chǎn)、折舊

其次十九條固定資產(chǎn)的折舊年限,一般按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,若與稅務(wù)法規(guī)有差異的,按稅務(wù)規(guī)定的最低年限為準(zhǔn)。

第三十條固定資產(chǎn)必需建賬管理,每年至少盤(pán)點(diǎn)一次,要求保管、使用人每年至少確認(rèn)一次,發(fā)生差異必需查明緣由,準(zhǔn)時(shí)做出調(diào)整。

第三十一條固定資產(chǎn)以原始金額入賬,每月提取的折舊,通過(guò)“累計(jì)折舊”科目核算。

分錄如下:

支付時(shí)

借:固定資產(chǎn)

貸:銀行存款

計(jì)提折舊時(shí)

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用

貸:累計(jì)折舊

制度醫(yī)療事故賠償?shù)呢?cái)務(wù)管理

sa酒店財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)涉及公司的每一個(gè)部門(mén),所以對(duì)于公司的各各部門(mén)都需要依據(jù)財(cái)務(wù)的要求合理規(guī)范制度,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的酒店財(cái)務(wù)管理制度,僅供參考。

一、總原則

1.司各員工必需尊紀(jì)守法從公司整體利益動(dòng)身,互相協(xié)作。

2.司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必需互相連接,各負(fù)其責(zé)。

3.須做到錢(qián)賬分管,賬物分管,手續(xù)齊全。

4.手每項(xiàng)業(yè)務(wù)必需簽字,“簽字”就是牽制。

二、材料選購(gòu)制度

1.材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要,又無(wú)積壓,選購(gòu)費(fèi)用小。

2.每次選購(gòu)必先由倉(cāng)庫(kù)向選購(gòu)部門(mén)申請(qǐng)。

3.選購(gòu)部門(mén)依據(jù)申請(qǐng)打訂單(三份),送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批方可向客戶(hù)聯(lián)系選購(gòu)。

4.選購(gòu)部門(mén)必需保證材料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得增值稅票。

5.材料進(jìn)入公司以后,倉(cāng)庫(kù)必準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,質(zhì)量管理部門(mén)驗(yàn)收質(zhì)量合格后,倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門(mén),倉(cāng)管人員準(zhǔn)時(shí)登記入賬。

6.供應(yīng)商必需供應(yīng)請(qǐng)款單、發(fā)票、我司訂單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核、經(jīng)理審批,才可付款。

三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度

1.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必需具體登記客戶(hù)資料。

2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必需同客戶(hù)確定好售價(jià)、付款方式、送貨方式以有關(guān)事項(xiàng)。

3.客戶(hù)需增值稅發(fā)票必需簽訂正式合同,并留財(cái)務(wù)部門(mén)存檔。

4.業(yè)務(wù)人員必需依據(jù)客戶(hù)訂單確定生產(chǎn),如樣品需有客戶(hù)簽字辦單或訂單。

5.業(yè)務(wù)人員給客戶(hù)價(jià)格優(yōu)待必需經(jīng)經(jīng)理審批,并留財(cái)務(wù)部門(mén)存檔。

6.業(yè)務(wù)人員必需負(fù)責(zé)客戶(hù)全套服務(wù),包括客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求,送還貨期,貨款追回。

7.產(chǎn)品生產(chǎn)完成后馬上打送貨單。

8.發(fā)貨時(shí)必需由發(fā)貨人在送貨單上簽字,并由各戶(hù)簽字。

四、現(xiàn)金管理制度

1.現(xiàn)金管理必需遵循錢(qián)賬分管,錢(qián)票分管原則,會(huì)計(jì)管賬票,出納管錢(qián)。

2.每項(xiàng)現(xiàn)金收入必需由會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)票據(jù),出納收現(xiàn),并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

3.現(xiàn)金收款票據(jù)必需設(shè)置多聯(lián),客戶(hù)、會(huì)計(jì)、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對(duì)。

4.出納必需確?，F(xiàn)金的平安,防止遺失、偷竊。

5.出納必需依據(jù)經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)審核、經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。

6.出納必需即時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,核對(duì)收入、支出、余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符,做到日清日結(jié)束。

7.出納不得擅自借款給員工,借款必需有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,并不得超過(guò)規(guī)定限額。

8.月底會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款余款,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

五、本錢(qián)掌握制度

1.各生產(chǎn)員工必需有很強(qiáng)的本錢(qián)意識(shí),不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)省材料,提高速度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.會(huì)計(jì)要同其他部門(mén)制定每年每種產(chǎn)品的本錢(qián)打算,材料耗用定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。