第3頁共3頁工藝技術(shù)?員崗位職?責(zé)1、?根據(jù)生產(chǎn)?工藝方案?、工藝流?程的設(shè)計?，組織實?習(xí)車間工?藝審核，?設(shè)備、工?裝模具調(diào)?配。2?、協(xié)助實?習(xí)車間按?計劃組織?生產(chǎn)，與?質(zhì)量部門?密切合作?，分析生?產(chǎn)流程沖?突，對與?工藝有關(guān)?的問題提?供解決方?法，及時?妥善處理?生產(chǎn)現(xiàn)場?出現(xiàn)的質(zhì)?量、技術(shù)?問題。?3、審核?車間工藝?方案，按?工藝流程?設(shè)計對現(xiàn)?場管理、?工藝改進(jìn)?和成本控?制進(jìn)行調(diào)?研，收集?工藝數(shù)據(jù)?。4、?協(xié)助工藝?主管培訓(xùn)?操作人員?正確地維?護(hù)并操作?已有的和?新購設(shè)備?、工裝，?配備工位?器具，指?導(dǎo)員工嚴(yán)?格按工藝?流程程進(jìn)?行生產(chǎn)。?5、協(xié)?助有關(guān)部?門按規(guī)定?制定、編?寫、修訂?崗位安全?操作規(guī)程?，監(jiān)督、?檢查各工?序員工嚴(yán)?格執(zhí)行。?6、負(fù)?責(zé)車間各?種工藝記?錄的管理?和修訂工?作，認(rèn)真?檢查工藝?記錄的填?寫和保存?情況，檢?查并指導(dǎo)?員工填寫?好、用好?記錄，定?時收集、?整理、裝?訂、歸檔?。7、?負(fù)責(zé)員工?的工藝技?術(shù)培訓(xùn)工?作，組織?員工學(xué)習(xí)?工藝規(guī)程?和各種標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序，教育?員工遵守?工藝規(guī)程?，并建立?嚴(yán)格的檢?查制度，?保證工藝?規(guī)程和操?作規(guī)程的?正確執(zhí)行?，提高生?產(chǎn)操作水?平，保證?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?8、參加?生產(chǎn)過程?中的技術(shù)?質(zhì)量事故?及設(shè)備事?故的分析?調(diào)查工作?，積極開?展技術(shù)進(jìn)?步和合理?化建議活?動，并組?織糾正和?預(yù)防措施?的實施。?9、負(fù)?責(zé)建立車?間工序控?制點，并?嚴(yán)格檢查?執(zhí)行情況?，使產(chǎn)品?生產(chǎn)處于?受控狀態(tài)?。10?、負(fù)責(zé)組?織技術(shù)分?析工作，?重點是質(zhì)?量、效率?、定額等?方面，每?月分析各?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)波動?的原因并?對各崗位?進(jìn)行考核?。11?、及時完?成上級交?辦的臨時?任務(wù)。?工藝技術(shù)?員崗位職?責(zé)（二）?1、接?受國家有?關(guān)部門或?公司組織?的專業(yè)工?作能力培?訓(xùn)，不斷?學(xué)習(xí)新的?專業(yè)知識?。2、?負(fù)責(zé)編制?產(chǎn)品工藝?文件、檢?驗規(guī)程等?技術(shù)性文?件。3?、對發(fā)放?使用的技?術(shù)性文件?、負(fù)責(zé)跟?蹤驗證并?對錯誤和?不適用的?內(nèi)容負(fù)責(zé)?按規(guī)定程?序組織更?改。4?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查?車間作業(yè)?員的作業(yè)?方法、工?藝文件執(zhí)?行及使用?的設(shè)備和?工裝是否?正確、合?理，并對?不正確、?不合理的?現(xiàn)象給予?及時糾正?。5、?負(fù)責(zé)車間?員工的技?術(shù)培訓(xùn)和?技術(shù)指導(dǎo)?。6、?負(fù)責(zé)參與?公司新老?產(chǎn)品的技?術(shù)改進(jìn)與?革新。?工藝技術(shù)?員崗位職?責(zé)（三）?1、協(xié)?助技術(shù)部?部長的工?作，對領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)監(jiān)督?完成情況?，并反饋?給領(lǐng)導(dǎo)。?2、負(fù)?責(zé)對能源?站的巡檢?工作及時?發(fā)現(xiàn)問題?，通知能?源站，并?提出解決?辦法。?3、對維?修現(xiàn)場安?全的監(jiān)督?管理，做?到安全生?產(chǎn)。4?、檢查完?成每周、?每月的用?水報表完?成公司月?報匯總。?5、檢?查監(jiān)督所?有設(shè)備的?運行記錄?。6、?及時發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)