歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!責(zé)任區(qū)劃分方案為切實(shí)加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好公司文明創(chuàng)建，創(chuàng)造更加整潔、舒適、清新、優(yōu)美的辦公營(yíng)業(yè)環(huán)境，展示公司對(duì)外窗口形象，特制定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分方案。

一、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分原則和目的

公司衛(wèi)生保潔實(shí)行統(tǒng)一管理和各部門自行管理相結(jié)合的管理方式。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按照屬地管理、誰污染誰治理的原則，目的是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，形成長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，使人人關(guān)心環(huán)境，講究衛(wèi)生，確保公司始終保持干凈整潔。

二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任單位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到地面、走廊、墻壁、天花、玻璃、欄桿等無塵垢、無蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫、無痰跡雜物。

2、定期組織全體職工開展衛(wèi)生大掃除，遇有重要接待任務(wù)，及時(shí)清掃保潔。

3、重視安全保衛(wèi)工作，有安全防范措施，負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)防盜、防火、防破壞、防事故工作。

三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保潔范圍（天天打掃）

1、軟件部

責(zé)任區(qū)范圍：二樓辦公室；

2、行政部

責(zé)任區(qū)范圍：二樓辦公室及樓梯間、廚房；

3、門店直營(yíng)部責(zé)任區(qū)范圍：店面一樓區(qū)域

4、宿舍

責(zé)任區(qū)范圍：各房間衛(wèi)生（走廊、衛(wèi)生間）輪流打掃

辦公室會(huì)不定期對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行督查，納入文明創(chuàng)建考核內(nèi)容，對(duì)衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)或無人管理監(jiān)督的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改直到考核處罰。

第二篇：部門責(zé)任劃分部門崗位設(shè)置及職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

主要職責(zé)：?jiǎn)挝坏钠髣澟c經(jīng)營(yíng)管理協(xié)調(diào)工作范圍：為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司媒體傳播工作的規(guī)劃與實(shí)施.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展市場(chǎng)拓展工作及渠道建設(shè)工作。

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營(yíng)銷企劃工作，承擔(dān)公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③開展推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

1、根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃并落實(shí)到人。

2、以單位的業(yè)務(wù)宗旨、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、思想系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、行為規(guī)范做好深入人心的ci形象設(shè)計(jì)。

3、組織單位員工全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

4、制定并初審單位對(duì)外發(fā)布的文件、報(bào)告等所有資料。

5、配合總經(jīng)理做好單位各種大型活動(dòng)的策劃和組織。

6、負(fù)責(zé)單位發(fā)展規(guī)劃的研究開發(fā)論證，并提出可行性研究論證報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、形象策劃、品牌戰(zhàn)略等工作。

8、做好本單位員工績(jī)效考核。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、企劃部直接上級(jí)：總經(jīng)理

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、為單位提供直接的發(fā)展戰(zhàn)略建議，參與單位營(yíng)銷戰(zhàn)略制定，制定單位各種營(yíng)銷策劃方案，承擔(dān)單位媒體傳播工作的實(shí)施，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行等工作；

2、開展單位營(yíng)銷企劃工作，配合單位營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展，接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

3、參與單位營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，單位品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；參與市場(chǎng)調(diào)研、資料收集、分析與預(yù)測(cè)，主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想，指出發(fā)展方向；

4、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊；深入單位內(nèi)部調(diào)研診斷，找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病，提出改進(jìn)方案；

5、與招商部等相關(guān)部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略；制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施執(zhí)行；

6、其他相關(guān)工作。

三、招商辦公室

部門負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

工作性質(zhì)：?jiǎn)挝豁?xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道建設(shè)、項(xiàng)目推廣、活動(dòng)招商等工作

工作權(quán)限：行使對(duì)單位項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷售、招商推廣工作，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章

制度、管理規(guī)程及指令性工作；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)單位項(xiàng)目的銷售、業(yè)務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從單位統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作安排，一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、承擔(dān)單位各項(xiàng)目銷售任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3、制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃，制定目標(biāo)推進(jìn)措施，按時(shí)、按量、保質(zhì)的完成各種工作任務(wù)；

4、明確銷售任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，建立并維護(hù)銷售管理網(wǎng)絡(luò)；

5、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排、積極與單位其他部門配合，熟練掌握和運(yùn)用單位服務(wù)流程和業(yè)務(wù)知識(shí)；

6、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)業(yè)務(wù)文件的起草、業(yè)務(wù)工作的組織及實(shí)施，整理完善客戶資料；

7、根據(jù)單位制定的營(yíng)銷政策，推進(jìn)執(zhí)行銷售招商工作，并定期向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售情況；

8、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，不斷拓寬銷售渠道；

9、負(fù)責(zé)制定年季月度項(xiàng)目銷售目標(biāo)；按時(shí)上交計(jì)劃并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到每周有布置，月月有考核，年終有總結(jié)；

10、及時(shí)掌握項(xiàng)目和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)作好售后服務(wù)及客情維護(hù)，積極解決各種有關(guān)問題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

11、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本;

12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、會(huì)員管理部

部門負(fù)責(zé)人王玲玲（副）直接上級(jí)：總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)：工作范圍：

1、單位會(huì)員客戶和個(gè)人會(huì)員客戶資源的管理；

2、團(tuán)體、個(gè)人會(huì)員發(fā)展渠道建設(shè)及拓寬；

3、XX市單位數(shù)據(jù)庫、個(gè)人數(shù)據(jù)庫資源管理、維護(hù)；

4、單位工作流程的梳理，責(zé)任、利益的電子劃分等；

5、對(duì)所轄渠道的客戶資源做到熟悉并掌握。新人數(shù)量、收入水平、消費(fèi)意識(shí)、職業(yè)特點(diǎn)等；根據(jù)以上基本狀況，作為制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的基本依據(jù)。

五、編輯設(shè)計(jì)部

網(wǎng)站：部門負(fù)責(zé)人：直接上級(jí)：王敏（代）分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、負(fù)責(zé)完成網(wǎng)站的相關(guān)策劃，功能設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)，以及網(wǎng)站推廣和經(jīng)營(yíng)策劃；

2、對(duì)網(wǎng)站易用性設(shè)計(jì)和人機(jī)交互界面有優(yōu)秀的直覺，注重細(xì)節(jié)；

3、對(duì)單位文化與網(wǎng)絡(luò)傳播有敏銳感覺和準(zhǔn)確把握，文筆輕松流暢，良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容管理及維護(hù)，采集、添加、更改、完善相關(guān)資料；

5、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)選題策劃，稿件組織與編輯工作；

6、負(fù)責(zé)單位目前網(wǎng)站的更新維護(hù)；

7、單位網(wǎng)站資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、完善、整理分析工作；

8、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作；

9、臨時(shí)指派的其他工作；平面媒體：

部門負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：王敏（代）

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、負(fù)責(zé)完成單位平面媒體的選題、組稿、編輯、印刷、發(fā)行等工作；

2、為主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)期相關(guān)稿件校對(duì)、審稿、定稿做好準(zhǔn)備工作；

3、對(duì)單位文化與社會(huì)熱點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)有深刻的理解及獨(dú)特的視角，并以流暢的文字表達(dá)出來，良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力；

4、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部文件的編寫、起草工作；

5、參與組織策劃單位相關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷策劃工作；

6、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作；

7、單位各類設(shè)計(jì)工作的承接、執(zhí)行工作；

8、臨時(shí)指派的其他工作；

六、渠道管理部

部門負(fù)責(zé)人：王敏

直接上級(jí)：總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、平臺(tái)項(xiàng)目所包含的各類渠道的管理、維護(hù)、服務(wù)工作；

2、客戶的下行渠道工作的開展，包含各級(jí)社區(qū)及婚姻登記處的工作接洽、活動(dòng)開展、客情維護(hù)等工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管及指導(dǎo)平面編輯與設(shè)計(jì)部的各種設(shè)計(jì)稿件的審核、指導(dǎo)工作；

4、渠道資源數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、維護(hù)、管理工作；

5、其他臨時(shí)交辦的工作。

七、活動(dòng)慶典部

部門負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：

分管領(lǐng)導(dǎo)：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行活動(dòng)慶典業(yè)務(wù)的組織、策劃、實(shí)施并撰寫報(bào)告；

2、負(fù)責(zé)提供活動(dòng)慶典數(shù)據(jù)以及報(bào)價(jià)的采集和更新；

3、負(fù)責(zé)客戶活動(dòng)慶典前的客戶咨詢和服務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)活動(dòng)物料籌備、現(xiàn)場(chǎng)安置、過程執(zhí)行工作；

5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程人員的管理工作；

6、臨時(shí)指派工作的完成。

第三篇：責(zé)任劃分協(xié)議責(zé)任劃分協(xié)議書

因甲方XX市豪爵摩托車銷售有限公司在工程消防施工過程中要求我施工單位（XX省華峰建設(shè)發(fā)展有限公司）更改或取消消防布置、消防設(shè)施、消防配置，造成無按消防設(shè)計(jì)圖紙施工事宜。為了工程竣工消防驗(yàn)收、工程投產(chǎn)后消防設(shè)施等不能滿足安全生產(chǎn)需要，特制定本協(xié)議，分清雙方責(zé)任范圍。

1、工程消防驗(yàn)收時(shí)貴司在施工過程中對(duì)自己的修改或取消消防設(shè)施、設(shè)備等無按消防圖紙施工負(fù)有全部責(zé)任。消防驗(yàn)收不通過時(shí)貴司需自行負(fù)責(zé)，如需整改、增加消防設(shè)施、設(shè)備等費(fèi)用全由甲方自行負(fù)責(zé)，甲方不得以此為理由拒絕工程結(jié)算、撥付工程余款。

2、工程投產(chǎn)后因貴司取消、更改消防設(shè)施、設(shè)備等致使消防安全不到位、不能滿足消防安全使用要求，如因此發(fā)生的安全事故責(zé)均由貴司負(fù)責(zé)。

此協(xié)議僅為消防驗(yàn)收、消防安全責(zé)任，雙方責(zé)任的劃分。施工單位（公章）：

單位負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位（公章）：

單位負(fù)責(zé)人：

第四篇：車間責(zé)任區(qū)域劃分上海三湘建筑材料加工有限公司責(zé)任區(qū)域劃分

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)、工人生活區(qū)及周邊環(huán)境：（附公司總平面圖）

責(zé)任人：陳金權(quán)

一、崗位素質(zhì)及能力要求

要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解鋁合金門窗、塑鋼門窗制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點(diǎn)，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。

二、職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)車間人員.生產(chǎn).設(shè)備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作，負(fù)責(zé)工人宿舍以及食堂衛(wèi)生安全管理工作。

三、人員管理

1、班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)所有生產(chǎn)人員，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和安排。

2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄車間生產(chǎn)人員的出勤情況。

3、如果車間出現(xiàn)突發(fā)性問題，班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本班所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當(dāng)班生產(chǎn)順利進(jìn)行

四、生產(chǎn)、質(zhì)量與安全管理

1、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織車間生產(chǎn)人員全面按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)車間的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求車間員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)格按工藝文件規(guī)定組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，班長(zhǎng)應(yīng)采取及時(shí)有效的措施，與質(zhì)檢員、生產(chǎn)部管理員通力合作，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。

4、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全，每日下班前，做好水、電、汽、門的安全檢查工作。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)范，即“安全操作”“節(jié)約用電”“預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)”提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，萬無一失。

5、負(fù)責(zé)檢查車間職工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生和職工食堂住宿的環(huán)境衛(wèi)生。督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

6、班長(zhǎng)必須發(fā)揮積極帶頭作用，對(duì)待工作仔細(xì)認(rèn)真，樹立良好的個(gè)人威信。

7、加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律的管理，職工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

8、完成生產(chǎn)物流部主管安排的其他臨時(shí)工作。

生產(chǎn)車間機(jī)加工區(qū)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

責(zé)任人：吳小龍

一、職責(zé)范圍

☆主要設(shè)備：

1、工裝

☆主要工作：

一、進(jìn)度、計(jì)劃方面

二、質(zhì)量方面

1、嚴(yán)格按照工藝流程生產(chǎn)

2、嚴(yán)格執(zhí)行工序的首檢、自檢紀(jì)律

3、做好質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)記錄

三、設(shè)備方面

1、做好設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目

2、做好設(shè)備日常點(diǎn)檢的相關(guān)記錄

四、安全方面

五、現(xiàn)場(chǎng)文明

關(guān)鍵工序

質(zhì)量控制點(diǎn)

生產(chǎn)車間組裝區(qū)：

☆責(zé)任人：秦真源

☆主要區(qū)域：

1、

☆主要設(shè)備：

1、

☆主要工作：

一、進(jìn)度、計(jì)劃方面

二、質(zhì)量方面

三、設(shè)備方面

四、安全方面

五、現(xiàn)場(chǎng)文明

宿舍區(qū)

責(zé)任人：

主要區(qū)域：

主要工作：

1、宿舍區(qū)

第五篇：衛(wèi)生責(zé)任劃分（推薦）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分

磷銨廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、廠區(qū)南北主干道西側(cè)水溝以東（含水溝）、氨站、10t/h、4t/h、工業(yè)鹽倉庫以南區(qū)域內(nèi)的廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)（空）地等（不含復(fù)合肥一車間鉗工房東場(chǎng)地、電儀車間辦公室門前及倉儲(chǔ)科編織袋庫門前場(chǎng)地、編織袋庫、返料庫及化驗(yàn)室；煤場(chǎng)衛(wèi)生，卸煤后由倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)清掃，平時(shí)由磷銨廠負(fù)責(zé)）。

2、磷銨廠鉗工房、氨站卸氨場(chǎng)地路面、水溝。

3、磷礦石堆場(chǎng)。

4、廢鐵堆（單月）。

復(fù)合肥廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、各生產(chǎn)車間廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)地等（含從一車間機(jī)修班至新成品6號(hào)倉庫道路及兩邊水溝，工業(yè)鹽倉庫至一車間休息室道路及兩邊水溝，辦公室門前場(chǎng)地，休息室，廠區(qū)內(nèi)廁所等）。

2、新成品倉庫1-6號(hào)庫（含向東路面）。

3、復(fù)合肥原料庫房、堆場(chǎng)在使用原料后的清理。

4、廢鐵堆（雙月）。

倉儲(chǔ)科衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：