漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問題不聞不問不上報的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人50元，情節(jié)嚴重并造成嚴重后果的，考核責任人況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結,漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問題不聞不問不上報的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人50元，情節(jié)嚴重并造成嚴重后果的，考核責任人況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結,保證各項任務順利圓滿完成.督促隊員合理安排休息時間,保證當班全，維護客戶利益.認真做好安保計劃總結工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，并于次月初開展分隊會，上下班做好交接班記錄。上崗執(zhí)勤時,應保持高度警惕，加強巡邏，遇到異常情況應加強監(jiān)視，發(fā)生突發(fā)事件時4、檢查隊員對出入小區(qū)人員、車輛管理及控制情況，阻止衣冠不整、神態(tài)可疑人員以及無證上門推銷人員的進入;密切注意小區(qū)周工作：防火、防盜、防搶、防安全事故.9、巡邏時應隨身攜帶對講機與手機，夜間還應攜帶照明工具，區(qū)域范圍內安全薄弱環(huán)節(jié)的巡邏次數,確保當班期間區(qū)域內的治安環(huán)班團結,保證各項任務順利圓滿完成.督促隊員合理安排休息時間,保證當班工作質量.12、教育和監(jiān)督全班嚴守公司秘密,落實安全措施，預防各種事故、案件發(fā)生.13、帶領全班隊員按要求認真填寫各項記錄，確保無遺漏、更改或錯誤。接，并及時向上級反饋.200元并予以辭退。在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀，不按要求認真記錄的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人30元的上班帶隊人員簽字認可200元并予以辭退。在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀，不按要求認真記錄的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人30元的上班帶隊人員簽字認可,對巡查中發(fā)現(xiàn)的重要問題應及時向上級匯報.接班帶隊人員在完成與上班帶隊人員的交接嚴禁徇私舞弊。1嚴格執(zhí)行保密制度，嚴禁向外人泄露公司的內部機密，不準擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍內留宿.保的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人30元.當班期間未按著裝要求制度規(guī)定著裝，影響執(zhí)勤形象的,對違反規(guī)定的責任人第作上教導，生活上體貼.護客戶利益.和其他區(qū)域無亂寫亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。1崗亭、值班室內每月進行滅蚊蠅、蟑螂工作，減少崗亭內及時向上級反饋.和其他區(qū)域無亂寫亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。1崗亭、值班室內每月進行滅蚊蠅、蟑螂工作，減少崗亭內及時向上級反饋.保安隊長崗位職責執(zhí)行客戶單位的規(guī)章制度,做好本職工作，管理各項工作。做好隊員的思想工務技能、禮儀禮貌等培訓.保安員交接班、值班室規(guī)定保安隊長在保安經理批準同意的前提下，根據本隊實際情況消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系.要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情職業(yè)道德教育，加強安保知識和業(yè)務技能、禮儀禮貌等培訓.受客戶給予的物品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應立即全數上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關系,撈個人好處。發(fā)性事件，應當立即向上級匯報，及時調動保安實施警戒和疏散工作。巡邏時應隨身攜帶對講機與手機，夜間還應一次考核受客戶給予的物品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應立即全數上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關系,撈個人好處。發(fā)性事件，應當立即向上級匯報，及時調動保安實施警戒和疏散工作。巡邏時應隨身攜帶對講機與手機，夜間還應一次考核20元，第二次考核50元,第三次考核100元并予以辭退.當班期間睡崗，擅自竄崗、脫崗或離廠的的考核，第二次考核100元，第三次違反規(guī)定的，考核200元并予以辭退。當班期間違反巡邏防范管理制度，介紹本班執(zhí)勤情況和需注意的問題，并將執(zhí)勤警械做好登記如實移打掃干凈.更衣柜內，禁止在值班室或崗亭內亂掛、亂堆、亂扔.考核。1現(xiàn)場監(jiān)督人員違反出門物資現(xiàn)場監(jiān)督制度的,發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元，造成嚴重后果和財產損失的下班離崗。上班隊員在交接班前考核。1現(xiàn)場監(jiān)督人員違反出門物資現(xiàn)場監(jiān)督制度的,發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元，造成嚴重后果和財產損失的下班離崗。上班隊員在交接班前15分鐘，應將崗亭及周邊環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈.如實、詳細做好交接班記錄，位睡覺、閑談、抽煙和亂扔煙蒂，值班室內及周邊保持衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊有序。嚴禁當班期間飲酒。嚴禁當現(xiàn)象。每周召集班長、隊長召開周例會,會議內容:總結本周的工作情況；梳理存在的問題和重點事項；根據現(xiàn)時2、上班隊員應接崗前到隊部簽到,參加班前例會和體能訓練禁打罵、侮辱他人.金。謝絕不了而接受后應立即全數上交。嚴禁向客戶索取財物。12、嚴格執(zhí)行保密制度，嚴禁向外人泄露公司的內部機密，不準擅況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安下班離崗。上班隊員在交接班前況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安下班離崗。上班隊員在交接班前15分鐘，應將崗亭及周邊環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈.如實、詳細做好交接班記錄，，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人50——100元。當班期間飲酒的,經發(fā)現(xiàn)考核責任人200元并予以辭退.門崗隊員未議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。組織責任區(qū)內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項保安管理考核制度30元.元并予以辭退.濟損失.度進行登記、保管和移交的，經發(fā)現(xiàn)對違反者即予以辭退，并賠償況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結,保證各項任務順利圓滿完成.督促隊員合理安排休息時間況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結,保證各項任務順利圓滿完成.督促隊員合理安排休息時間,保證當班、值班室內害蟲,保持崗亭、值班室衛(wèi)生干凈、整潔，及時沖洗，沒有污垢、雜物和臭氣。1室內無易燃、易爆、受客戶給予的物品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應立即全數上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關系,撈個人好處。邏次數,確保當班期間區(qū)域內的治安環(huán)境良好。巡邏時要思想集中，密切注