管理人員的人事考績(jī)表格（A）

職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范10

2遭遇困難時(shí)，是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬5

3是否公平且冷靜地對(duì)待部屬5

4小組是否充滿活潑、朝氣5

5是否得到部屬堅(jiān)定的信賴5

部屬培育6是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)5

7是否從旁給與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)5

8是否適才適所10

9是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)5

10仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)5

士氣11是否注意身體的健康5

12是否謹(jǐn)慎地使用金錢10

13是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通5

14絕不引起異性問(wèn)題5

15不與顧客勾結(jié)10

目標(biāo)達(dá)成16是否能以公司的方針擬定目標(biāo)5

17是否盡量最大的努力達(dá)成目標(biāo)15

18是否能省錢、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)15

19是否能嚴(yán)守能限，達(dá)成目標(biāo)5

責(zé)任感20能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5

21是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議5

22是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃5

23是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃10

24是否能與其他部門交流情報(bào)5

自我啟發(fā)25是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5

26是否熱中于人派的擴(kuò)展5

27是否虛心地聽(tīng)取部屬或晚輩的建議、意見(jiàn)5

28是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)5

29是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)10

30為了改善，是否可以勢(shì)棄前例5

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200

重要干部的人事考績(jī)表格（B）姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理判定基準(zhǔn)

A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差

嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員忠于職務(wù)有效率可信賴，但仍需要積極希望再自我革新與努力需要從根本再教育滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~4分3分以下滿分5分5分4分3分2分1分

對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映

本人對(duì)判定的不滿對(duì)判定加薪的反映

對(duì)判定訓(xùn)練的反映

調(diào)整對(duì)判定晉升的反映重要任務(wù)考評(píng)表(考評(píng)人：直接上級(jí))考評(píng)說(shuō)明：1、每次僅考慮一個(gè)因素，不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策；2、考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績(jī)，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、對(duì)所有被考評(píng)人的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng)，請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。（最高分90分，普通分45分，最低分0分）（注：如果考核的重要任務(wù)多于1個(gè)，則先分別考核，然后根據(jù)任務(wù)的重要程度加權(quán)平均）（1）、非常大（50）A、提前完成（最高分）B、按時(shí)完成(100%）C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（2）、較大(40)A、提前完成（50分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（3）、一般(30)A、提前完成（40分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（4）、較小(20)A、提前完成（30分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（5）、非常小(10)A、提前完成（20分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完