中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GBGB50319-2012

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

TheCodeofConstructionProjectManagement發(fā)布：2012年06月01日實(shí)施：2012年12月01日

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二O一二年一二月1GB50319-20121、本規(guī)范共分十章，內(nèi)容包括：總則，術(shù)語，基本規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，工程變更、索賠及施工合同爭議的處理，監(jiān)理文件資料管理，設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造，相關(guān)服務(wù)等。2、本規(guī)范修訂的主要內(nèi)容有：增加了基本規(guī)定一章。增加了相關(guān)服務(wù)一章。調(diào)整了按階段劃分的章名。刪除了部分不協(xié)調(diào)或與新頒布標(biāo)準(zhǔn)不一致的內(nèi)容。增加了具有可操作性的內(nèi)容。發(fā)布：2012年06月01日實(shí)施：2012年12月01日GB50391-2000

1總則2000版為6條：2012版為9條1.0.1為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，制定本規(guī)范。（相同）[條文說明]1.0.1建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年開始實(shí)施以來，對于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制和加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資管理體制改革的不斷深化和工程監(jiān)理單位服務(wù)范圍的不斷拓展，在工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段為建設(shè)單位提供的相關(guān)服務(wù)也越來越多，為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，特在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）基礎(chǔ)上修訂形成本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建[監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。增]。《刪：建設(shè)工程施工，設(shè)備采購和制造監(jiān)理工作》[條文說明]1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款?！稐l文內(nèi)容變化大》[條文說明]1.0.3建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行?！葱略黾訔l文〉[條文說明]1.0.5在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，為保證工程監(jiān)理單位獨(dú)立、公平地實(shí)施監(jiān)理工作，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，均應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。1.0.6實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：1法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件；3建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件?！葱略黾訔l文〉[條文說明]1.0.6工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括三部分，即：①法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如：《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，本規(guī)范也是實(shí)施監(jiān)理的重要依據(jù)；②建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件，既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)；③建設(shè)工程監(jiān)理合同是實(shí)施監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同（如與施工單位簽訂的施工合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等）也是實(shí)施監(jiān)理的重要依據(jù)。1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（原條文）[條文說明]1.0.7總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。1.0.8工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。[條文說明]1.0.8工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問題，獨(dú)立地進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。1.0.9建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合法律法規(guī)及有關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（增加了與相關(guān)服務(wù)活動）術(shù)語：2012版：25個術(shù)語；2000版：20個術(shù)語。2.0.1工程監(jiān)理單位Constructionproject（增加）managemententerprise依法成立并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。[條文說明]2.0.1工程監(jiān)理單位Constructionprojectmanagemententerprise工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織。工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不承包工程，不參與承包商的利潤分成，也不直接進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)。2.0.2監(jiān)理Constructionprojectmanagement（增加）工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。[條文說明]2.0.2監(jiān)理Constructionprojectmanagement建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件，代表建設(shè)單位在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時還要依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。2.0.3相關(guān)服務(wù)Relatedservices（增加）工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動。[條文說明]2.0.3相關(guān)服務(wù)Relatedservices實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程，由同一工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同在工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段為建設(shè)單位提供的工程管理專業(yè)化服務(wù)均屬于相關(guān)服務(wù)。2.0.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)Projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。2.0.5注冊監(jiān)理工程師Registeredprojectmanagementengineer（強(qiáng)調(diào)了注冊與原標(biāo)準(zhǔn)不同，原標(biāo)準(zhǔn)只是監(jiān)理工程師）取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。[條文說明]2.0.5注冊監(jiān)理工程師Registeredprojectmanagementengineer取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，須參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認(rèn)定，獲得《中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書》，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)主管部門注冊，獲得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動的人員。2.0.6總監(jiān)理工程師Chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。[條文說明]2.0.6總監(jiān)理工程師Chiefprojectmanagementengineer總監(jiān)理工程師須由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，須由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。2.0.7總監(jiān)理工程師代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.7總監(jiān)理工程師代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等）擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員擔(dān)任。（去掉了監(jiān)理單位法人代表同意；強(qiáng)調(diào)了專業(yè)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和年限。）2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師Specialtyprojectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師Specialtyprojectmanagementengineer專業(yè)監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中按專業(yè)或崗位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時，在某一專業(yè)或崗位宜設(shè)置若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該崗位可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等）擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)（如爆破工程）的，從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。（強(qiáng)調(diào)了職稱、專業(yè)、實(shí)踐工作年限。）2.0.9監(jiān)理員Sitesupervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.9監(jiān)理員Sitesupervisor監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員須具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三層意思：1是從事監(jiān)理工作、二是學(xué)歷和專業(yè)、三是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；）2.0.10監(jiān)理規(guī)劃Projectmanagementplanning指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。[條文說明]（去掉了主編人和審批人。）2.0.10監(jiān)理規(guī)劃Projectmanagementplanning監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況編制。2.0.11監(jiān)理實(shí)施細(xì)則Detailedrulesforprojectmanagement針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。[條文說明]（去掉了根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、編寫人、審批人。）2.0.11監(jiān)理實(shí)施細(xì)則Detailedrulesforprojectmanagement監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理工作實(shí)際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等。2.0.12工程變更EngineeringVariations按照施工合同約定的程序?qū)こ淘诓牧稀⒐に?、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程量及施工方法等方面做出的改變。[條文說明]（去掉了合同約定的程序，在條文說明中明確了各方責(zé)任主體均有權(quán)提出工程變更）2.0.12工程變更EngineeringVariations建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等均有權(quán)提出工程變更。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行工程變更的，須經(jīng)建設(shè)單位提出。2.0.13工程計(jì)量Engineeringmeasuring根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報(bào)的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。[條文說明]2.0.13工程計(jì)量Engineeringmeasuring項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對施工單位實(shí)際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定的，予以計(jì)量。2.0.14旁站Keyworkssupervising監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實(shí)體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。[條文說明]2.0.14旁站Keyworkssupervising旁站是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理的主要方式之一。2.0.15巡視Patrolinspecting監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。[條文說明]2.0.15巡視Patrolinspecting巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實(shí)施監(jiān)理的主要方式之一。2.0.16平行檢驗(yàn)Paralleltesting項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨(dú)立進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。[條文說明]2.0.16平行檢驗(yàn)Paralleltesting項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，同時要加強(qiáng)對建設(shè)工程的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的“平行檢驗(yàn)”，在“平行檢驗(yàn)”過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該留下具體的記錄（包括填表格、寫小結(jié)、拍照片等），形成系統(tǒng)、完整、真實(shí)的平行檢驗(yàn)資料。2.0.17見證取樣Samplingwitness項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。[條文說明]（內(nèi)容變化大要求的更詳細(xì)更具有操作性和材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)要求的見GB50168-2011中的第5.2條取樣送檢一章）2.0.17見證取樣Samplingwitness施工單位需要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。2.0.18工程延期Constructiondurationextension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.19工期延誤Delayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。[條文說明]2.0.19工期延誤Delayofconstructionperiod工程延期、工期延誤的結(jié)果均是工期延長，但其責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位原因造成的，如建設(shè)單位原因、不可抗力等，施工單位不承擔(dān)責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，需要施工單位采取趕工措施加快施工進(jìn)度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需根據(jù)施工合同約定承擔(dān)誤期責(zé)任。2.0.20工程臨時延期批準(zhǔn)Approvalofconstructiondurationtemporaryextension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。2.0.21工程最終延期批準(zhǔn)Approvalofconstructiondurationfinalextension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。[條文說明]2.0.21工程最終延期批準(zhǔn)Approvalofconstructiondurationfinalextension工程臨時延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程最終延期時間與原合同工期之和將成為新的合同工期。2.0.22監(jiān)理日志Dailyrecordofprojectmanagement(增加術(shù)語)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況所做的記錄。2.0.23監(jiān)理月報(bào)Monthlyreportofprojectmanagement(增加術(shù)語)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況分析總結(jié)報(bào)告。[條文說明]監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)是記錄、分析總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作及工程實(shí)施情況的文檔資料，既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。2.0.24設(shè)備監(jiān)造Supervisionofequipmentmanufacturing項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查。[條文說明]2.0.24設(shè)備監(jiān)造Supervisionofequipmentmanufacturing建設(shè)工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨(dú)制造的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督管理。2.0.25監(jiān)理文件資料Documentationofprojectmanagement(增加術(shù)語)工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。[條文說明]2.0.25監(jiān)理文件資料Documentationofprojectmanagement監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料，從來源上可分為監(jiān)理工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要?dú)w檔的監(jiān)理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3基本規(guī)定(全章增加內(nèi)容)3.0.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，遵循事前控制和主動控制原則實(shí)施工程監(jiān)理，并及時準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實(shí)施情況。[條文說明]3.0.1事前控制和主動控制屬于前饋式控制范疇。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，針對監(jiān)理工作過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨析，策劃各項(xiàng)預(yù)防性措施，有效控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，并履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志等監(jiān)理文件資料中及時記錄監(jiān)理工作實(shí)施情況和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及處理情況。3.0.2工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。[條文說明]3.0.2由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會議。總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會議主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點(diǎn)及主要議題；7其他有關(guān)事項(xiàng)。3.0.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決工程監(jiān)理相關(guān)問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。[條文說明]3.0.3監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而不定期召開的會議。專題會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主要議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時間等。[條文說明]3.0.5施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審程序及要求：（1）施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查專項(xiàng)施工方案時，對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，應(yīng)要求施工單位附專家論證會意見及安全驗(yàn)算結(jié)果。3.0.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。工作聯(lián)系單應(yīng)符合附錄C1表的格式。3.0.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3資源（資金、勞動力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要；4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查3.0.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)情況。[條文說明]3.0.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。3.0.7總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令：1設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；2施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。開工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。開工令應(yīng)符合附錄B2表的格式。3.0.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告應(yīng)符合附錄B5表的格式。[條文說明]3.0.8緊急情況下，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門報(bào)告的，事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。3.0.9總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。工程暫停令應(yīng)符合附錄B4表的格式。3.0.10暫停施工事件發(fā)生時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式，復(fù)工令應(yīng)符合附錄B7表的格式。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.1一般規(guī)定(2000版為4條,2012版為6條,內(nèi)容基本相同.只是分開強(qiáng)調(diào),對各人員要求在術(shù)語中已強(qiáng)調(diào)要求了.原3.2.1條放在了一般規(guī)定中的第4.1.5條)4.1.1工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。[條文說明]4.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式主要有直線式、職能式、直線職能式、矩陣式等。4.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。[條文說明](2000版3.1.3,內(nèi)容變化不大)4.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。在下列情況下項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表：（1）工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（2）一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（3）工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機(jī)和其他行政輔助人員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)場。4.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)符合附錄B1表的格式。4.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師的，事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。[條文說明]<2000版為委托監(jiān)理合同;2012版為建設(shè)工程監(jiān)理合同>4.1.4工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。4.1.5總監(jiān)理工程師可同時擔(dān)任其他建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得超過三項(xiàng)。[條文說明]4.1.5考慮到注冊監(jiān)理工程師數(shù)量及建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際情況，總監(jiān)理工程師可以兼任其他建設(shè)工程總監(jiān)理工程師，但同時從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的項(xiàng)目不得超過三項(xiàng)。4.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。[條文說明]4.1.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。4.2監(jiān)理人員職責(zé)(2000版為13條,2012版式為15條.)4.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(1)2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)3根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；(4)4組織召開監(jiān)理例會；（5）5組織審核分包單位資格；(3)6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；（6）7審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；（6）8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；（增加）9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10組織審查和處理工程變更；（8）11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；（10）12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；（增加了組織對分部工程的驗(yàn)收，和過程資料的檢查）13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；(12)14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。(11、13)[條文說明]4.2監(jiān)理人員職責(zé)本節(jié)所列各崗位監(jiān)理人員職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位監(jiān)理人員的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行必要的調(diào)整。4.2.2(2000版為5條,2012版式為8條.)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（1）2根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；（5）3組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；4簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；（2）5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（2、3）6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；（4）7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[條文說明]4.2.2總監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。4.2.3(2000版為10條,2012版為12條.)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（1）2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（4）3參與審核分包單位資格；（增加）4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；（3）5檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；（9）6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；（5）7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8進(jìn)行工程計(jì)量；（10）9參與工程變更的審查和處理；（增加）10填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（7、8）11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（8）12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。[條文說明]4.2.3監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中形成的文件，不能等同于監(jiān)理人員的個人日記4.2.4(2000版為6條,2012版為6條.但是內(nèi)容調(diào)整很多。)監(jiān)理員職責(zé)：1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）2進(jìn)行見證取樣；3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（3）4檢查和記錄工藝過程或施工工序；（4）5處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；6記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。（6）

4.3監(jiān)理設(shè)施4.3.1建設(shè)單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。4.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工器具。4.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理信息化。（原條是大中型項(xiàng)目。新條文是工程項(xiàng)目）

[條文說明]4.3監(jiān)理設(shè)施本節(jié)監(jiān)理設(shè)施是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的檢測設(shè)備和工器具，以及辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。4.3.1對于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊，建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。4.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅自身宜實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理信息化，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立建設(shè)工程信息管理平臺，促進(jìn)建設(shè)工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作。

5監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.1一般規(guī)定（增加章節(jié)）5.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，并具有指導(dǎo)性和針對性。[條文說明]規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.1一般規(guī)定5.1.1監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等情況后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實(shí)施方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確、具體、切合工程實(shí)際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔。5.1.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，具有可操作性。[條文說明]5.1.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體開展專項(xiàng)監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)控制方面的工作要點(diǎn)、方法和措施，做到詳細(xì)、具體、明確。5.2監(jiān)理規(guī)劃5.2.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制，故應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查意見等文件資料進(jìn)行編制。一個監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃。5.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審程序：1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制；2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。[條文說明]5.2.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報(bào)送建設(shè)單位。（3、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：---------------）已刪除，但是規(guī)劃中的依據(jù)必須有。5.2.3監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：1工程概況；（1）2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；（原2、3、4條合并）3監(jiān)理工作依據(jù)；4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（原6、7、8合并）5工程質(zhì)量控制；（增）6工程造價(jià)控制；（增）7工程進(jìn)度控制；（增）8合同與信息管理；（增）9組織協(xié)調(diào)；（增）10安全生產(chǎn)管理職責(zé)；（增）11監(jiān)理工作制度；（原條）12監(jiān)理工作設(shè)施。（原條）[條文說明]5.2.3如果建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時一并委托相關(guān)服務(wù)的，可將相關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃納入監(jiān)理規(guī)劃。5.2.4在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。（原4.1.4條）[條文說明]5.2.4在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，建設(shè)工程的實(shí)施可能會發(fā)生較大變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的程序、方法、措施和制度等需要做重大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃，并按原報(bào)審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則[涉及四新內(nèi)容應(yīng)編入細(xì)則]（本章節(jié)內(nèi)容沒有實(shí)質(zhì)性改變）5.3.1采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。[條文說明]5.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施，達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的，可不必編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。[條文說明]5.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。5.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：1監(jiān)理規(guī)劃；2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；3施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。5.3.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：1專業(yè)工程特點(diǎn)；2監(jiān)理工作流程；3監(jiān)理工作要點(diǎn)；4監(jiān)理工作方法及措施。[條文說明]5.3.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還可根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。5.3.5在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。[條文說明]5.3.5當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改。6工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制6.1一般規(guī)定6.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制任務(wù)，確定控制目標(biāo)，并對控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施實(shí)施控制。[條文說明]6.1.1工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)的分解是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程目標(biāo)事前控制的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同，分析影響工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制的因素及影響程度，有針對性地制定控制對策和措施，對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。6.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，總監(jiān)理工程師應(yīng)參與會議紀(jì)要會簽。[條文說明][條文說明]6.1.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計(jì)文件，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程設(shè)計(jì)文件的要求實(shí)施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，熟悉如下內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等；2）工程設(shè)計(jì)文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；3）設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議。圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。

6.2工程質(zhì)量控制6.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)。施工方案審查的基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工方案報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式。6.2.2分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。分包單位資格審核的基本內(nèi)容：1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2安全生產(chǎn)許可文件；3類似工程業(yè)績；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A4表的格式。6.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。[條文說明]6.2.3新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時，可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、鑒定或評估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行專題論證時，施工單位應(yīng)組織專題論證會。6.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。檢查、復(fù)核的內(nèi)容：1施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)符合附錄A5表的格式。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。[條文說明]6.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的試驗(yàn)室，檢查的內(nèi)容：1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；2法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3試驗(yàn)室管理制度；4試驗(yàn)人員資格證書。[條文說明]6.2.5施工單位的試驗(yàn)室是指施工單位自有的試驗(yàn)室或委托的試驗(yàn)室。刪除了5、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。6.2.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表應(yīng)符合附錄A6表的格式。[條文說明]6.2.6用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測報(bào)以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告告等。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中事先約定平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、頻率、費(fèi)用等內(nèi)容。6.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告。[條文說明]6.2.7計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查、檢定，確保計(jì)量設(shè)備的精確性和可靠性。6.2.8監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視，并對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站，填寫旁站記錄。旁站記錄應(yīng)符合附錄B6表的格式。[條文說明]6.2.8監(jiān)理人員巡視的主要內(nèi)容包括：1.施工單位是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案施工；2.使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否合格；3.施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；4.特種作業(yè)人員是否持證上崗。旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位按照有關(guān)規(guī)定協(xié)商確定，施工單位在施工前應(yīng)將相應(yīng)的施工計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的，應(yīng)及時作出處置。6.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報(bào)驗(yàn)的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見。對驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序施工。檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)符合附錄A7表的格式，分部工程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)符合附錄A8表的格式。[條文說明]6.2.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程及相關(guān)文件和資料進(jìn)行審查和驗(yàn)收，符合要求的，簽署驗(yàn)收意見。6.2.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知應(yīng)符合附錄B3表的格式。監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄A9表的格式。6.2.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改：1施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的；2施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；3施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；4施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位的整改過程、結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令。[條文說明]6.2.11總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令或簽發(fā)復(fù)工令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報(bào)告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。6.2.12對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。[條文說明]6.2.12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事故書面報(bào)告的主要內(nèi)容包括：1.工程及各參建單位名稱；2.質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位；3.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；4.事故發(fā)生原因的初步判斷；5.事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6.事故處理的過程及結(jié)果。6.2.13項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表應(yīng)符合附錄A10表的格式。[條文說明]6.2.13項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實(shí)體質(zhì)量情況及竣工資料進(jìn)行全面檢查，需要進(jìn)行功能試驗(yàn)（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車）的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查試驗(yàn)報(bào)告單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。6.2.14工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。[條文說明]6.2.14工程質(zhì)量評估報(bào)告的主要內(nèi)容：1工程概況；2工程各參建單位；3工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；4工程質(zhì)量事故及其處理情況；5竣工資料審查情況；6工程質(zhì)量評估結(jié)論。6.2.15項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署意見。8監(jiān)理文件資料管理8.1一般規(guī)定（本節(jié)增加內(nèi)容）8.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。[條文說明]8監(jiān)理文件資料管理8.1一般規(guī)定8.1.1監(jiān)理文件資料是實(shí)施監(jiān)理過程的真實(shí)反映，既是監(jiān)理工作成效的根本體現(xiàn)，也是工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分的重要依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)”。8.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。[條文說明]8.1.2工程監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理人員需如實(shí)記錄自己負(fù)責(zé)的文件資料外，還應(yīng)及時分類整理，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)行管理。8.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

8.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容8.2.1監(jiān)理文件資料主要包括：（2000版28條、2012版為18條）1勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；（1、2）2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3、4）3設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要；（6）4施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料；（7）5分包單位資格報(bào)審文件資料；（5）6施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)文件資料；（9）7總監(jiān)理工程師任命書、開工令、工程暫停令、復(fù)工令、開工/復(fù)工報(bào)審文件資料；（8）8工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)文件資料；（11）9見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料；

10工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料；（24）11工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料；（13、25、）12工程計(jì)量、工程款支付文件資料；（15）13監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報(bào)告；14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要；（19）15監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄；（21、22）16工程質(zhì)量/生產(chǎn)安全事故處理文件資料；（23）17工程質(zhì)量評估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料；（27）18監(jiān)理工作總結(jié)。（28）[條文說明]8.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容8.2.1合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件是建設(shè)單位提供的監(jiān)理工作依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報(bào)送單位印章，并由經(jīng)手人簽字，注明日期和原件存放處。監(jiān)理文件資料涉及的有關(guān)表格應(yīng)采用本規(guī)范統(tǒng)一表式，簽字蓋章手續(xù)完備。8.2.2監(jiān)理日志主要內(nèi)容：（增加章節(jié)）1天氣和施工環(huán)境情況；2施工進(jìn)展情況；3監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況）；4存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況；5其他有關(guān)事項(xiàng)。[條文說明]8.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況。8.2.3監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容：（2000版為7條14款、2012版為4條（部分內(nèi)容在條文說明中述敘）1本月工程實(shí)施情況；2本月監(jiān)理工作情況；3本月施工中存在的問題及處理情況；4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。[條文說明]8.2.3監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。監(jiān)理月報(bào)的具體內(nèi)容：1本月工程實(shí)施概況，包括：（1）工程進(jìn)展情況；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況；本期在施部位的工程照片。（2）工程質(zhì)量情況；分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況；材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)情況；主要施工試驗(yàn)情況；本期工程質(zhì)量分析。（3）施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。（4）已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。2本月監(jiān)理工作情況，包括：（1）工程進(jìn)度控制方面的工作情況；（2）工程質(zhì)量控制方面的工作情況；（3）安全生產(chǎn)管理方面的工作情況；（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況；（5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情況；（6）監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。3本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情況，包括：（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況；（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況；（3）施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況；（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況；（5）合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)，包括：（1）在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)；（2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。8.2.4監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容：1工程概況；2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況；4監(jiān)理工作成效；5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；6說明和建議。[條文說明]8.2.4監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位。8.3監(jiān)理文件資料歸檔8.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。8.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理檔案保存期限，并向有關(guān)部門移交監(jiān)理檔案。[條文說明]8.3監(jiān)理文件資料歸檔8.3.1監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。8.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。工程監(jiān)理單位自行保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種。附錄：建設(shè)工程監(jiān)理基本表式A類表（施工單位報(bào)審/驗(yàn)表）A1施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表A2開工報(bào)審表A3復(fù)工報(bào)審表A4分包單位資格報(bào)審表A5施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表A6工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表A7報(bào)審/驗(yàn)表A8分部工程報(bào)驗(yàn)表A9監(jiān)理通知回復(fù)單A10單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)表A11工程款支付申請表A12施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表A13費(fèi)用索賠報(bào)審表A14工程臨時/最終延期報(bào)審表2000版附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表式A類表：（承包單位用表）A1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3、分包單位資格報(bào)審表；A4、------報(bào)驗(yàn)申請表A5、工程款支付申請表；A6、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7、工程臨時延期申請表A8、費(fèi)用索賠申請表；A9、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表；A10、工程竣工報(bào)審表B類表（工程監(jiān)理單位用表）B1總監(jiān)理工程師任命書B2開工令B3監(jiān)理通知B4工程暫停令B5監(jiān)理報(bào)告B6旁站記錄B7復(fù)工令B8工程款支付證書B類表：（監(jiān)理單位用）B1、監(jiān)理工程通知書B2、工程暫停令B3、工程款支付證書B4、工程臨時延期審批表B5、工程取終延期審批表B6、費(fèi)用索賠審批表C類表（通用表）C1工作聯(lián)系單C2工程變更單C3索賠意向通知書

C類表：（各方通用表）C1、監(jiān)理工作聯(lián)系單C2、工程變更單[條文說明]附錄：建設(shè)工程監(jiān)理基本表式1.建設(shè)工程監(jiān)理基本表式總說明1.1建設(shè)工程監(jiān)理基本表式分為A類表（施工單位報(bào)審/驗(yàn)表）、B類表（工程監(jiān)理單位用表）C類表（通用表）三類。其中，A類表由施工單位填寫后報(bào)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位審批或驗(yàn)收；B類表是工程監(jiān)理單位對外簽發(fā)的監(jiān)理文件或監(jiān)理工作控制記錄表；C類表是工程參建各方的通用表式。1.2對下列表式的審核，總監(jiān)理工程師除簽字外，還需加蓋執(zhí)業(yè)印章：1A1施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表2B2開工令3B7復(fù)工令4A13費(fèi)用索賠報(bào)審表5A14工程臨時/最終延期報(bào)審表6B4工程暫停令7B8工程款支付證書A1施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（1）工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案，應(yīng)填寫相應(yīng)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或與安全施工有關(guān)的工程名稱。（2）對分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案均應(yīng)由施工總承包單位按規(guī)定完成相關(guān)審批手續(xù)后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。A2開工報(bào)審表（1）表中證明文件資料是指能夠證明已具備開工條件的相關(guān)文件資料。（2）一個工程項(xiàng)目只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中含有多個單位工程且開工時間不一致時，則每個單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)范3.0.7條款中所列條件審核后簽署意見。（4）本表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見，報(bào)建設(shè)單位同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。A3復(fù)工報(bào)審表（1）本表用于工程因各種原因暫停后，具備復(fù)工條件的情形。工程復(fù)工報(bào)審時，應(yīng)附有能夠證明已具備復(fù)工條件的相關(guān)文件資料。（2）表中證明文件可以為相關(guān)檢查記錄、有針對性的整改措施及其落實(shí)情況、會議紀(jì)要、影像資料等。A4分包單位資格報(bào)審表（1）分包單位的名稱應(yīng)按《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》全稱填寫。（2）分包單位資質(zhì)材料包括：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可文件、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書等。（3）分包單位業(yè)績材料是指分包單位近三年完成的與分包工程內(nèi)容類似的工程及質(zhì)量情況。（4）施工單位的試驗(yàn)室報(bào)審可參用此表。A5施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表（1）本表用于施工單位施工測量放線完成并自檢合格后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核確認(rèn)。（2）測量放線的專業(yè)測量人員資格（測量人員的資格證書）及測量設(shè)備資料（施工測量放線使用測量儀器的名稱、型號、編號、校驗(yàn)資料等）應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。（3）測量依據(jù)資料及測量成果：1）平面、高程控制測量：需報(bào)送控制測量依據(jù)資料、控制測量成果表（包含平差計(jì)算表）及附圖；2）定位放樣：報(bào)送放樣依據(jù)、放樣成果表及附圖。A6工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表（1）本表用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件在施工單位自檢合格后進(jìn)行的檢查。（2）填寫此表時應(yīng)寫明工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的名稱、進(jìn)場時間、擬使用的工程部位等。（3）質(zhì)量證明文件指：生產(chǎn)單位提供的合格證、質(zhì)量證明書、性能檢測報(bào)告等證明資料。進(jìn)口材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)有商檢的證明文件；新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的鑒定文件。如無證明文件原件，需提供復(fù)印件，但須在復(fù)印件上注明原件存放單位，并加蓋證明文件提供單位公章。（4）自檢結(jié)果指：施工單位對所購材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單、質(zhì)量證明資料核對后，對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)物及外部觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)的自檢結(jié)果。（5）由建設(shè)單位采購的主要設(shè)備則由建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。（6）進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)按照合同約定，由建設(shè)單位、施工單位、供貨單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查情況及結(jié)果應(yīng)形成記錄，并由各方代表簽字認(rèn)可。A7報(bào)審/驗(yàn)表（1）本表為報(bào)審/驗(yàn)的通用表式，主要用于檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)。此外，也用于關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前的施工工藝質(zhì)量控制措施和施工單位試驗(yàn)室等其他內(nèi)容的報(bào)審。（2）分包單位的報(bào)驗(yàn)資料必須經(jīng)施工單位審核后方可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。（3）檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程需經(jīng)施工單位自檢合格后并附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查記錄，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。（4）填寫本表時，應(yīng)注明所報(bào)審施工工藝及新工藝等的使用部位。A8分部工程報(bào)驗(yàn)表（1）本表用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分部工程的驗(yàn)收。分部工程所包含的分項(xiàng)工程全部自檢合格后，施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）附件包含：《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的質(zhì)量控制資料、安全及功能檢驗(yàn)（檢測）報(bào)告等。A9監(jiān)理通知回復(fù)單（1）本表用于施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，根據(jù)通知要求進(jìn)行整改、自查合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送回復(fù)意見。（2）回復(fù)意見應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理通知》的要求，簡要說明落實(shí)整改的過程、結(jié)果及自檢情況，必要時應(yīng)附整改相關(guān)證明資料，包括檢查記錄、對應(yīng)部位的影像資料等。A10單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表（1）本表用于單位（子單位）工程完成后，施工單位自檢符合竣工驗(yàn)收條件后，向建設(shè)單位及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請竣工驗(yàn)收。（2）一個工程項(xiàng)目中含有多個單位工程時，則每個單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。（3）表中質(zhì)量驗(yàn)收資料指：能夠證明工程按合同約定完成并符合竣工驗(yàn)收要求的全部資料，包括單位工程質(zhì)量控制資料，有關(guān)安全和使用功能的檢測資料，主要使用功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果等。對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程（包括單機(jī)試車、無負(fù)荷試車和聯(lián)動調(diào)試），應(yīng)包括試驗(yàn)報(bào)告。A11工程款支付申請表本表中附件是指和付款申請有關(guān)的資料，如已完成合格工程的工程量清單、價(jià)款計(jì)算及其他和付款有關(guān)的證明文件和資料。A12施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表本表中施工總進(jìn)度計(jì)劃是指工程實(shí)施過程中進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化，與施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度計(jì)劃不一致，經(jīng)調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃。A13費(fèi)用索賠報(bào)審表本表中證明材料應(yīng)包括：索賠意向書、索賠事項(xiàng)的相關(guān)證明材料。A14工程臨時/最終延期報(bào)審表應(yīng)在本表中寫明總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。B1:總監(jiān)理工程師任命書（1）根據(jù)監(jiān)理合同約定，由工程監(jiān)理單位法定代表人任命有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作。（2）工程監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同及工程項(xiàng)目和總監(jiān)理工程師的具體情況明確總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍。B2開工令（1）建設(shè)單位對《開工報(bào)審表》簽署同意意見后，總監(jiān)理工程師才可簽發(fā)《開工令》。（2）《開工令》中的開工日期作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。B3監(jiān)理通知（1）本表用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同授權(quán)，對施工單位提出要求。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表予以確認(rèn)。（2）內(nèi)容包括：針對施工單位在施工過程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求、不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不符合合同約定的情況、使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備等行為，提出糾正施工單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的違規(guī)、違章行為的指令和要求。（3）施工單位收到《監(jiān)理通知》后，須使用《監(jiān)理通知回復(fù)單》回復(fù)，并附相關(guān)資料。B4工程暫停令（1）本表適用于總監(jiān)理工程師簽發(fā)指令要求停工處理的事件。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和程度，按照施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)暫停令。（3）簽發(fā)工程暫停令時，必須注明停工的部位。B5監(jiān)理報(bào)告（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，發(fā)出《監(jiān)理通知》或《工程暫停令》后，施工單位拒不整改或者不停工時，應(yīng)當(dāng)采用本表及時向政府主管部門報(bào)告；（2）情況緊急下，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可先通過電話、傳真或電子郵件方式向政府主管部門報(bào)告，事后應(yīng)以書面形式監(jiān)理報(bào)告送達(dá)政府主管部門，同時抄報(bào)建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位。（3）“可能產(chǎn)生的后果”是指：①基坑坍塌；②模板、腳手支撐倒塌；③大型機(jī)械設(shè)備傾倒；④嚴(yán)重影響和危及周邊（房屋、道路等）環(huán)境；⑤易燃易爆惡性事故；⑥人員傷亡等。（4）本表應(yīng)附相應(yīng)《監(jiān)理通知》或《工程暫停令》等證明監(jiān)理人員所履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)文件資料。B6旁站記錄（1）本表是監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督活動的實(shí)時記錄。（2）本表中的施工單位是指負(fù)責(zé)旁站部位的具體作業(yè)班組。（3）表中施工情況是指旁站部位的施工作業(yè)內(nèi)容，主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等記錄。（4）表中監(jiān)理情況是指監(jiān)理人員檢查旁站部位施工質(zhì)量的情況，包括施工單位質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證情況以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按（專項(xiàng)）施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。B8工程款支付證書本表是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位《工程款支付申請表》后，根據(jù)施工合同約定對相關(guān)資料審查復(fù)核后簽發(fā)的工程款支付證明文件。C1工作聯(lián)系單本表用于工程監(jiān)理單位與工程建設(shè)有關(guān)方相互之間的日常書面工作聯(lián)系，有特殊規(guī)定的除外。工作聯(lián)系的內(nèi)容包括：告知、督促、建議等事項(xiàng)。本表不需要書面回復(fù)C2工程變更單（1）本表僅適用于施工單位提出的