PAGE第8頁(yè)共8頁(yè)五邑大學(xué)試卷（大作業(yè)）學(xué)期：2014至2015學(xué)年度第1學(xué)期課程：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程代號(hào)：0100030使用班級(jí)：120105姓名：黃國(guó)峰學(xué)號(hào)：3112000226題號(hào)一二三四五六七八九十總分得分得分得分一、請(qǐng)依據(jù)市場(chǎng)需求的有關(guān)原理，分別點(diǎn)評(píng)陳光標(biāo)的“空氣罐頭”和李嘉誠(chéng)的“人造雞蛋”是否靠譜？（10分）答：“空氣罐頭”：在當(dāng)代的這個(gè)空氣污染越來(lái)越嚴(yán)重的社會(huì)，新鮮空氣可謂是非常珍貴的，特別是在發(fā)展得很快的大城市里，這個(gè)所謂的新鮮空氣或許會(huì)十分的受歡迎。在于競(jìng)爭(zhēng)方面的，除了陳光標(biāo)推出的好人空氣罐頭，還有就是貴州也推出了一個(gè)空氣罐頭，而且價(jià)格比陳光標(biāo)的便宜很多，量也比陳光標(biāo)的好人空氣罐頭多很多，陳光標(biāo)的好人空氣罐頭只是吸幾口氣就沒(méi)有了，而且也沒(méi)有提供怎么吸的好辦法，而貴州推出的這個(gè)空氣罐頭不但壓縮成液化的氣體，而且還會(huì)提供吸氣的口罩，是登山的好幫手。但是，還有一點(diǎn)的就是陳光標(biāo)的空氣罐頭是來(lái)源于日本富士山或者外國(guó)的一些景點(diǎn)的新鮮空氣，而貴州的空氣罐頭的空氣是來(lái)源于貴州的一些生態(tài)風(fēng)景區(qū)的，人們就會(huì)自然而然地會(huì)認(rèn)為陳光標(biāo)的空氣罐頭質(zhì)量會(huì)好一點(diǎn)，這樣的話，在這種競(jìng)爭(zhēng)下，陳光標(biāo)的空氣罐頭還是會(huì)有市場(chǎng)的。大家都明白，“空氣罐頭”對(duì)于改善人們呼吸狀況并沒(méi)有實(shí)際意義。正如此前“空氣罐頭”項(xiàng)目的先例，大多是作為一種行為藝術(shù)的概念產(chǎn)物，目的是借此強(qiáng)調(diào)空氣污染的嚴(yán)峻性。我國(guó)“空氣罐頭”的出世，折射出的也正是生態(tài)環(huán)境的危機(jī)。陽(yáng)光、空氣和水，這3種生存必需品本都是免費(fèi)的，毫無(wú)稀缺性可言。但當(dāng)全國(guó)頻繁遭遇霧霾圍困，清新、干凈、健康的“空氣罐頭”也有了自己的市場(chǎng)。而“人造雞蛋”：比爾蓋茨指出，肉類的消耗量在過(guò)去二十年中翻了一番，到2050年這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)還會(huì)再翻一番。總有一天，地球沒(méi)有能力提供能滿足90億人食用的肉類。這種名為“超越雞蛋”（BeyondEggs）的安全食材，主要由豆類植物中提取的蛋白質(zhì)構(gòu)成。公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)研究了1500種植物的分子結(jié)構(gòu)，將其中的蛋白質(zhì)分離重組，復(fù)制生成出與傳統(tǒng)雞蛋營(yíng)養(yǎng)成分和口味相同的新食品。它的好處是，生產(chǎn)成本比傳統(tǒng)雞蛋便宜48%?，F(xiàn)已有兩家財(cái)富500強(qiáng)公司采購(gòu)了這款產(chǎn)品，相比傳統(tǒng)雞蛋，這讓它們節(jié)約了18%的成本。至于它的口感，用它制作出來(lái)的餅干和使用了真正的雞蛋一樣。除了節(jié)約成本，人造雞蛋最大的優(yōu)點(diǎn)在于能夠“迭代開(kāi)發(fā)”。目前，公司除了最初的產(chǎn)品，已經(jīng)推出了人造蛋黃醬和曲奇餅干兩種新產(chǎn)品。這樣看來(lái)是能夠滿足消費(fèi)者的需求的。得分得分二、為自己創(chuàng)業(yè)構(gòu)思一個(gè)有市場(chǎng)前景的好產(chǎn)品（含服務(wù)），重點(diǎn)分析其市場(chǎng)需求和贏利模式？（15分）答：產(chǎn)品：“圖騰茶文化”1、經(jīng)營(yíng)理念：一次只烹調(diào)顧客那一杯茶，給顧客最好的一杯茶。2、項(xiàng)目介紹：公司主要是以經(jīng)營(yíng)茶飲為主，并結(jié)合中國(guó)古典茶文化與特色的糕點(diǎn)等美食的連鎖飲食公司。3、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：公司結(jié)合了中國(guó)古典茶文化以及中國(guó)各地特色美食，不斷創(chuàng)新和研發(fā)不同口味新產(chǎn)品，力求做到在茶吧內(nèi)保留茶的原感的同時(shí)，使外賣(mài)茶飲料做到色香俱全。在經(jīng)營(yíng)模式上采用直營(yíng)方式，爭(zhēng)取以比較快的速度在各地開(kāi)設(shè)分店。同時(shí)，各一線店的設(shè)計(jì)風(fēng)格則會(huì)融入中國(guó)文化的精粹，同樣也會(huì)符合店鋪所在位置周?chē)奈幕諊?、市場(chǎng)分析：中國(guó)是茶文化的起源地，我們對(duì)茶文化有著深刻的體會(huì)與理解。同時(shí)中國(guó)是飲茶大國(guó)，中國(guó)人都喜歡喝茶，不分南方北方。中國(guó)人講“柴米油鹽醬醋茶”，可見(jiàn)，茶在中國(guó)人的生活中是不可或缺的必需品。不論種類，不糾檔次，大概每家能都能找出一罐。茶樓是比較傳統(tǒng)的飲茶圣地，不過(guò)它僅僅提供了一個(gè)優(yōu)雅的場(chǎng)所，而未能提供可以外帶的茶飲，方便忙碌的人群。而對(duì)于飲吧，它無(wú)法提供一個(gè)足夠優(yōu)雅的環(huán)境，而且，外帶茶飲大多為茶粉泡制，失去了茶葉原有的精華。而據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前的大多數(shù)人開(kāi)始崇尚喝咖啡，而咖啡并不是適宜所有的人群。尤其是一些血糖偏高的中老年，以及肝腎尚未發(fā)育健全的兒童等。因此，茶飲潛在著廣泛的市場(chǎng)，作為一種養(yǎng)生保健的良品，目前在國(guó)內(nèi)還未得到良好的開(kāi)發(fā)。5、產(chǎn)品概況：目前我們的產(chǎn)品主要是以茶飲以及各類中國(guó)特色的茶點(diǎn)、茶葉零售為主。針對(duì)目前社會(huì)上‘養(yǎng)生’的主流，根據(jù)養(yǎng)生等多種營(yíng)養(yǎng)搭配，推出適合工作緊張的工作群體、愛(ài)美的女士們、中老年人保養(yǎng)等多個(gè)系列的產(chǎn)品。而針對(duì)部分糕點(diǎn)、蛋糕等特色小吃，我們將會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行甄選。首選各地有代表性的中國(guó)傳統(tǒng)小吃，聘用高級(jí)面點(diǎn)師進(jìn)行烹制。當(dāng)然，我們還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的不同需求，不同時(shí)期推出新的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者需求。但我們的經(jīng)營(yíng)理念始終保持‘一次只烹調(diào)顧客那一杯茶，給顧客最好的一杯茶’。6、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：①模式公司在成立之初，由于還未形成一個(gè)知名的品牌，因此公司初期的戰(zhàn)略目標(biāo)主要以打響品牌為主，而模式主要采取直營(yíng)的模式。（1）建立初期，我們的整個(gè)政策都是：堅(jiān)持走公司直營(yíng)店，不要加盟店。由于目前加盟模式在國(guó)內(nèi)泛濫，一些品牌的加盟使得整個(gè)飲食行業(yè)的加盟模式趨于畸形發(fā)展。人們對(duì)加盟的認(rèn)識(shí)逐步形成一種壞的印象?？v觀目前全球范圍內(nèi)成功的飲食品牌，如麥當(dāng)勞、百勝集團(tuán)下的必勝客、咖啡大亨星巴克等，都沒(méi)有采用加盟的模式。（2）直營(yíng)路子給出的理由：品牌背后是人在經(jīng)營(yíng)，我們嚴(yán)格要求自己的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)同公司的理念，認(rèn)同品牌，強(qiáng)調(diào)動(dòng)作、紀(jì)律、品質(zhì)的一致性；而加盟者都是投資商，他們只把加盟品牌看作賺錢(qián)的途徑，可以說(shuō)，他們惟一的目的就是為了賺錢(qián)而非經(jīng)營(yíng)品牌。而我們則是對(duì)企業(yè)有‘家’的歸屬感，我們?cè)谕瓿善髽I(yè)盈利目的的前提下，更注重打造一個(gè)世界品牌、一種文化認(rèn)同。‘創(chuàng)中國(guó)人自己的名牌’是我們最終的奮斗目標(biāo)。（3）直營(yíng)與加盟店的不同之處還在于：直營(yíng)店的所有權(quán)力均由母公司所掌握；而加盟店的老板有部分的權(quán)利，母公司只是提供技術(shù)或相關(guān)資源。之所以不開(kāi)放加盟，是因?yàn)橐谄焚|(zhì)上做最好的控制。比如，我們決不會(huì)吝嗇報(bào)廢物料，而只為了提供顧客最好的茶飲。但是如果開(kāi)放加盟權(quán)，很難說(shuō)每個(gè)加盟店的老板都會(huì)舍得一直增加成本報(bào)廢，只為了提供客人一杯好茶飲。同時(shí)，推行加盟連鎖的企業(yè)必須具備很強(qiáng)的法律事務(wù)處理能力，以應(yīng)對(duì)與加盟商產(chǎn)生的各種法律問(wèn)題。因此，為了讓品牌不受到不必要的干擾，我們決定不開(kāi)放加盟權(quán)。②廣告（1）“我們的店就是最好的廣告”，我們希望就店本身來(lái)說(shuō)，讓消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)同，知道這個(gè)品牌、喜愛(ài)這個(gè)品牌，才能強(qiáng)大這個(gè)品牌。當(dāng)然就發(fā)展初期而言，各種廣告的宣傳是必不可少的。我們首先要把顧客吸引來(lái)，然后用我們最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將他們留住，然后一傳十、十傳百，我們的品牌效應(yīng)也將慢慢實(shí)現(xiàn)。（2）當(dāng)然，一旦公司進(jìn)入軌道，我們將仿照很多明星飲食行業(yè)，減少甚至不再對(duì)產(chǎn)品本身投放大量廣告。我們認(rèn)為，在服務(wù)業(yè)，最重要的行銷(xiāo)管道是分店本身，而不是廣告。如果店里的產(chǎn)品與服務(wù)不夠好，做再多的廣告吸引客人來(lái)，也只是讓他們看到負(fù)面的形象。我們不愿花費(fèi)龐大的資金做廣告與促銷(xiāo)，但堅(jiān)持每一位員工都擁有最專業(yè)的知識(shí)與服務(wù)熱忱?！拔覀兊膯T工猶如‘茶迷’一般，可以對(duì)顧客詳細(xì)解說(shuō)每一種茶飲產(chǎn)品的特性。只有透過(guò)一對(duì)一的方式，贏得信任與口碑?！雹埏L(fēng)格（1）我們以為，我們的產(chǎn)品不單是簡(jiǎn)單的茶飲，而且是整個(gè)茶飲店的體驗(yàn)。研究表明：三分之二成功企業(yè)的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求和保持長(zhǎng)久的客戶關(guān)系。相比之下，那些業(yè)績(jī)較差的公司，這方面做得就很不夠，他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上。我們將仿照星巴克，將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略放在茶飲店同客戶進(jìn)行交流，特別重視同客戶之間的溝通。每一個(gè)服務(wù)員都要接受一系列培訓(xùn)，如基本銷(xiāo)售技巧、茶葉基本知識(shí)、茶葉的制作技巧等。要求每一位服務(wù)員都能夠預(yù)感客戶的需求。（2）另外，我們要更注重茶葉之外的“體驗(yàn)”：如氣氛管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色燈光、柔和音樂(lè)等。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售賣(mài)歡樂(lè)一樣，我們把中國(guó)傳統(tǒng)文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西?！耙灶櫩蜑楸尽保骸罢J(rèn)真對(duì)待每一位顧客，一次只烹調(diào)顧客那一杯茶飲?！睂⒇灤┪覀儼l(fā)展的始終。注重“oneatatime”(當(dāng)下體驗(yàn))的觀念，強(qiáng)調(diào)在每天工作、生活及休閑娛樂(lè)中，用心經(jīng)營(yíng)“當(dāng)下”這一次的生活體驗(yàn)。（3）我們將極力強(qiáng)調(diào)中國(guó)現(xiàn)代的消費(fèi)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)合，在極其優(yōu)雅的環(huán)境下，給人以現(xiàn)代社會(huì)最需要的放松感、愉悅感。（4）在公司以后的發(fā)展中，會(huì)面臨進(jìn)駐除中國(guó)以外的國(guó)際市場(chǎng)。在一些習(xí)慣喝咖啡的國(guó)度里推廣和普及喝茶，首先遇到的是消費(fèi)者情緒上的抵觸。針對(duì)各類困難，我們初步擬定首先著力推廣“教育消費(fèi)”。通過(guò)自己的店面，以及到一些公司去開(kāi)“茶坊教室”，并通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)，成立了一個(gè)有中國(guó)韻味的‘茶坊’俱樂(lè)部。顧客在消費(fèi)的時(shí)候，收銀員除了品名、價(jià)格以外，還要在收銀機(jī)鍵入顧客的性別和年齡段，否則收銀機(jī)就打不開(kāi)。所以公司可以很快知道消費(fèi)的時(shí)間、消費(fèi)了什么、金額多少、顧客的性別和年齡段等。除此之外，公司每年還會(huì)請(qǐng)專業(yè)人員做市場(chǎng)調(diào)查。得分三、得分全國(guó)人大代表、北京鐵路局常務(wù)副局長(zhǎng)羅金保說(shuō)：“春運(yùn)期間鐵路一票難求的現(xiàn)象始終得不到緩解，根本原因在于鐵路票價(jià)太低。多年來(lái)我國(guó)實(shí)行鐵路低票價(jià)，所以大量旅客選擇坐火車(chē)出行，特別是春節(jié)，一票難求。因此建議提高鐵路票價(jià)，建立靈活的浮動(dòng)票價(jià)，緩減上升的客運(yùn)壓力。請(qǐng)運(yùn)用有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)分析以上觀點(diǎn)是否正確？（10分）答：我覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)不正確。相同的路程，汽車(chē)票比火車(chē)票要高出一倍以上，飛機(jī)更是高出幾倍。中國(guó)的農(nóng)民工多，每年過(guò)年，忙碌了一年的農(nóng)民工都迫切希望不管多遠(yuǎn)都能回家過(guò)春節(jié)。而他們絕大多數(shù)只能選擇火車(chē)回家，而火車(chē)上的乘客絕大多數(shù)也是他們和沒(méi)有收入來(lái)源的高校學(xué)生。而那些中產(chǎn)階級(jí)和富人是很少選擇火車(chē)的，他們基本上選擇的是汽車(chē)和飛機(jī)。所以，即使春運(yùn)火車(chē)票漲價(jià)，農(nóng)民工也不可能選擇價(jià)格高出火車(chē)很多的汽車(chē)，就更不用奢想飛機(jī)了。他們別無(wú)他法，還是只能買(mǎi)火車(chē)票回家。而富人和中產(chǎn)階級(jí)更不會(huì)去選擇火車(chē)，這樣，票價(jià)的提高并沒(méi)有抑制選擇火車(chē)的人數(shù)，吃虧的還是農(nóng)民工和學(xué)生！我認(rèn)為春運(yùn)期間鐵路一票難求的現(xiàn)象始終得不到緩解，根本原因在于這個(gè)時(shí)間段鐵路運(yùn)力不足和票販子“壟斷”票源。解決的辦法不是沒(méi)有，加開(kāi)臨時(shí)客運(yùn)，實(shí)行網(wǎng)上訂票也是一個(gè)很好的方法。得分得分四、把自己讀大學(xué)4年所花費(fèi)的一切成本（包含隱藏的機(jī)會(huì)成本等）估算出來(lái)，然后平攤到每一天，求出其平均成本。（注：一年去掉寒暑假3個(gè)月后，有效時(shí)間按照270天/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。10分）答：成本分為顯性成本和隱性成本。顯成本主要包括我們的貨幣成本。隱成本主要包括時(shí)間成本，機(jī)會(huì)成本等。關(guān)于貨幣成本：我們每年的學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)大概是5680元，四年就是5680*4=22720元。大概每學(xué)年的書(shū)費(fèi)和學(xué)習(xí)用品費(fèi)用為600元，最后一年將近為0，因此按照三年來(lái)算，四年費(fèi)用就是600*3=1800元。每天生活費(fèi)大概是3+7+7=17元，一周就是17*7=119元，再加上一些水果零食每周要多加上20元。因此一周的生活費(fèi)用花銷(xiāo)就是119+20=139元，四年就是4*270*（139/7）=21445.71元。一年一次的班級(jí)旅游大概每次是220左右，兩次就是220*2=440元，最后一年的畢業(yè)旅游一般花費(fèi)大概為3000元，因此四年的旅游開(kāi)銷(xiāo)為3000+440=3440元。由此看來(lái)，四年總共的顯成本是22720+1800+21445.71+3440=49405.7元。關(guān)于隱成本，主要是機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是指為了某種目的，所放棄的代價(jià)。如果從業(yè)，在這四年，按照最低的標(biāo)準(zhǔn)也是包吃住月薪1500元，平均攤下來(lái)是1500/30=50元，那么四年的上課時(shí)間就可以得到50*270*4=54000元。如果將這四年顯性花費(fèi)存在銀行中，那么會(huì)得到的本息就大概是：51994.27元?？偠灾兴哪甑某杀揪褪?4000+51994.27=105994.3元。然后換算為每天的成本就是98.14284元。得分五、得分請(qǐng)分析宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源何在？（提示：重點(diǎn)探討為什么“微觀個(gè)體理性的加總不等于宏觀總體的理性”）（共10分）答：“囚徒的困境”是現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)中的經(jīng)典案例。但它卻否定了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)完全理性假定的正確性。在信息缺失和非重復(fù)博弈條件下,囚徒們力圖爭(zhēng)取對(duì)自己最有利結(jié)果的決策和行為,應(yīng)該說(shuō)是完全符合理性的。但是,最終卻未能達(dá)到最好的結(jié)果。這既從知識(shí)和信息角度說(shuō)明,人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中很難做到完全理性,同時(shí),也說(shuō)明個(gè)人理性和集體理性之間的可能不一致。事實(shí)表明,理性總是有條件的,而有條件的理性就決不是完全理性?！肮氐谋瘎　备欠从沉耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)人理性在自由放任條件下進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的整體惡果。每個(gè)人都想在公地的使用上獲取最大的利益。按照新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的假定,這是符合理性假定的。但是,在公地有限的情況下,不可避免地會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?人人都知道,誰(shuí)能夠盡可能地使用公地,誰(shuí)就會(huì)獲得最大化的自身利益。于是,只顧自己的利益,不管他人利益的“理性”行為,造成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。最終,從長(zhǎng)期來(lái)看,誰(shuí)都無(wú)法繼續(xù)獲得先前那么多的好處,個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益被眼前利益所損害,大家的利益都受到了損害。這又是個(gè)人理性與集搜索體理性、當(dāng)前理性與長(zhǎng)遠(yuǎn)理性、理性行為與理性結(jié)果之間的矛盾,是后者對(duì)前者的否定。從分類統(tǒng)計(jì)的角度看,如果一些微觀的個(gè)別數(shù)量也許可以加總成為部門(mén)總量或分類總量。但是,這樣得出的總量是綜合的結(jié)果,而不是簡(jiǎn)單加總的結(jié)果,因?yàn)橐恍?shù)量可能被抵消掉了。所以,由微觀個(gè)量加總為宏觀總量的問(wèn)題,就不僅僅是一個(gè)數(shù)量準(zhǔn)確與否的問(wèn)題。在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中,還有一個(gè)如何理解宏觀經(jīng)濟(jì)行為的問(wèn)題。而對(duì)于這方面,單靠微觀數(shù)量的加總是無(wú)法解決的。如果通過(guò)大家最常見(jiàn)的供求分析,則問(wèn)題也許會(huì)變得更為清楚。實(shí)際上,即使是建立微觀的需求表和需求曲線,那也是很困難的。這要求確立一個(gè)(或更多)消費(fèi)者同時(shí)對(duì)不同的價(jià)格所作出的反應(yīng),但這談何容易!對(duì)此,米爾頓·弗里德曼也認(rèn)為,經(jīng)驗(yàn)式地建立需求曲線的無(wú)數(shù)嘗試尚未取得成功。當(dāng)然,以微觀個(gè)別需求曲線加總而形成的宏觀需求曲線,就更談不上恰當(dāng)了。得分六、得分請(qǐng)分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)中投資需求不足的演化機(jī)理？（共15分）答：實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)盈利能力下降，加之許多行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩跡象，企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的意愿下降，是導(dǎo)致企業(yè)投資需求萎縮的主因。宏觀經(jīng)濟(jì)總需求將出現(xiàn)趨勢(shì)性下滑，特別是投資，在基建、地產(chǎn)及制造業(yè)投資滑落的共同帶動(dòng)下，將出現(xiàn)全面下滑。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑過(guò)程中，小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。目前信貸形勢(shì)是，在固定資產(chǎn)投資中占比最大的制造業(yè)投資，由于整體生產(chǎn)能力過(guò)剩，且受到上年利潤(rùn)大幅滑坡的影響，企業(yè)投資上升動(dòng)力不足，信貸需求顯著減弱，更重要的是，從事制造業(yè)的企業(yè)多為中小企業(yè)，銀行信貸投放意愿也不強(qiáng)；對(duì)投資拉動(dòng)作用明顯的房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方融資平臺(tái)需要資金，但受調(diào)控政策和銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的影響，信貸資金難以進(jìn)入；銀行偏好的優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)，新項(xiàng)目上馬速度也在放緩，信貸需求減弱。信貸需求的降低，實(shí)際上反映出實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)更加困難。不少企業(yè)反映當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況比2008年金融危機(jī)時(shí)更困難，我認(rèn)為這是一個(gè)較普遍的現(xiàn)象。2008年，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要面臨幾個(gè)不確定性：一是新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)出現(xiàn)了勞動(dòng)力成本明顯上升；二是當(dāng)時(shí)減順差、緊貨幣、壓投資的宏觀環(huán)境，給企業(yè)帶來(lái)壓力。但那時(shí)企業(yè)不缺訂單，也存在較大的成本降低空間。但現(xiàn)在的情況是，很多企業(yè)既缺訂單又無(wú)法消化成本。得分七、得分針對(duì)中國(guó)實(shí)際而言，請(qǐng)分析財(cái)政政策與貨幣政策哪一個(gè)更有效？（共10分）答：兩個(gè)政策一樣有效，兩者更應(yīng)該相互結(jié)合。貨幣政策是中央銀行為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)運(yùn)用各種工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量，進(jìn)而影響宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種方針措施。主要包括信貸政策和利率政策，收縮信貸和提高利率是“緊”的貨幣政策，能夠抑制社會(huì)總需求，但制約投資和短期內(nèi)發(fā)展，反之，是“松”的貨幣政策，能擴(kuò)大社會(huì)總需求，對(duì)投資和短期內(nèi)發(fā)展有利，但容易引起通貨膨脹率的上升。財(cái)政政策包括國(guó)家稅收政策和財(cái)政支出政策，搜索增稅和減支是“緊”的財(cái)政政策，可以減少社會(huì)需求總量，但對(duì)投資不利。反之，是“松”的財(cái)政政策，有利于投資，但社會(huì)需求總量的擴(kuò)大容易導(dǎo)致通貨膨脹。宏觀的經(jīng)濟(jì)政策主要的目標(biāo)有四個(gè)：充分就業(yè)，物價(jià)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際的收支平衡。但是對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，財(cái)政政策是行政手段，是政府直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)；而貨幣政策則是通過(guò)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。兩者都有各自的特點(diǎn)，因此應(yīng)該是通過(guò)相互結(jié)合，相輔相成才能夠?qū)?jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮最大的作用。目前，我國(guó)實(shí)施的是穩(wěn)健的貨幣政策，積極的財(cái)政政策。目的就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)的發(fā)展。而在過(guò)去的2014年里，我國(guó)通過(guò)積極的財(cái)政政策，使得我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，主要指標(biāo)處在年度預(yù)期的合理區(qū)間，但經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速和工業(yè)增加值數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，但工業(yè)企業(yè)盈利狀況仍未好轉(zhuǎn)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）環(huán)比持平，通貨膨脹壓力溫和可控。因此我國(guó)在2015年里也是繼續(xù)推行積極的財(cái)政政策。同樣我國(guó)通過(guò)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，在這幾年里通過(guò)下調(diào)準(zhǔn)備金率和收購(gòu)國(guó)債，促使銀行調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加大金融改革力度，推動(dòng)金融市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是要加強(qiáng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和處置，全力維護(hù)金融穩(wěn)定。財(cái)政政策與貨幣政策的終極目標(biāo)具有一致性，兩者都要求達(dá)到貨幣幣值的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，勞動(dòng)者充分就業(yè)和國(guó)際收支平衡，以推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以對(duì)于中國(guó)目前而言，由于財(cái)政政策和貨幣政策各有其局限性，以及各自所采用的各種手段的特點(diǎn)、對(duì)國(guó)民收入產(chǎn)生的影響不同，因此，在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)，必須將二者有機(jī)地協(xié)調(diào)起來(lái)，搭配運(yùn)用，才能有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期政策目標(biāo)。不同的政策搭配方式各有利弊，應(yīng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具體情況，審時(shí)度勢(shì)，靈活適當(dāng)?shù)叵鄼C(jī)抉擇。一般來(lái)說(shuō)，一種政策搭配運(yùn)用一段時(shí)間后，應(yīng)選用另一種政策搭配取而代之，形成交替運(yùn)用的政策格局，這也是財(cái)政政策與貨幣政策協(xié)調(diào)運(yùn)用的重要形式。得分八、得分請(qǐng)查詢目前我國(guó)的失業(yè)率水平是多少？分析造成這些失業(yè)的原因主要是什么？（共10分）答：目前我國(guó)的失業(yè)率水平保持在5%左右。（一）勞動(dòng)力供大于求中國(guó)的失業(yè)問(wèn)題原因眾多，其中勞動(dòng)力的供需不平衡就是原因之一。中國(guó)人口基本占了世界人口的五分之一，在龐大的人口壓力下，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之強(qiáng)烈不言而喻。社會(huì)能夠提供的崗位有限，需求者嚴(yán)重超過(guò)社會(huì)的實(shí)際需要，勞動(dòng)力供大于求的局面就會(huì)才產(chǎn)生，這樣，一部分沒(méi)有找到工作的就變成了失業(yè)人員?！度嗣袢?qǐng)?bào)》就曾經(jīng)指出，中國(guó)的人才市場(chǎng)需求，東部地區(qū)是1:2.86，但中西不地區(qū)卻達(dá)到了1:3，失業(yè)人員占勞動(dòng)力市場(chǎng)求職這的56.02%，其中，新成長(zhǎng)的達(dá)到就業(yè)年齡的青年占19.35%，原來(lái)有工作后來(lái)失業(yè)的人員占25.17%。勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求的局面一年比一年嚴(yán)重，所以失業(yè)問(wèn)題難以側(cè)地解決。還有農(nóng)村勞動(dòng)力方面：中國(guó)是一個(gè)典型的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展中國(guó)家，又是一個(gè)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡的經(jīng)濟(jì)體，龐大的人口規(guī)模使得勞動(dòng)力供給的增長(zhǎng)一直快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的勞動(dòng)力需求，每年有大量的生于勞動(dòng)力隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)需要轉(zhuǎn)移出來(lái)，這加大了城市就業(yè)供給壓力。（二）勞動(dòng)者自身定位過(guò)高勞動(dòng)者的素質(zhì)不一致，每個(gè)人對(duì)自己的工作期待不一樣，一旦發(fā)現(xiàn)自己找到的工作于自己最初定位的有比較大的差距的時(shí)候就會(huì)離職。也就是說(shuō)勞動(dòng)者對(duì)自己的自身定位過(guò)高了，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。例如，在同一個(gè)公司，本科生與?？粕鐾瑯拥墓ぷ?，在企業(yè)角度，這兩個(gè)人為企業(yè)帶來(lái)的效益的歐式一樣的，所以給予的報(bào)酬也是一樣，但是在本科生的角度就不一樣了，本科生回想到的是自己的學(xué)歷比?？粕母撸龇矫嬉矐?yīng)該高一點(diǎn)，心理不平衡但是企業(yè)又不能有效解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，本科生就有可能通過(guò)辭職來(lái)做一種無(wú)言的抵抗，卻不知企業(yè)都是以營(yíng)利為目的的，它在乎的是多勞多得，而不是一紙文憑。勞動(dòng)者的自身定位沒(méi)有與社會(huì)或者企業(yè)的需要相吻合，這就導(dǎo)致了失業(yè)的增加。社會(huì)各行業(yè)總有自己的需求量，本科生想找到非常好的工作卻不知道上面還有研究生，雖然工作主要看的是能力，但是勞動(dòng)者也要有滿足該崗位的文化水平和綜合素質(zhì)。不可能一個(gè)?？粕粼谘芯可趴梢詣偃蔚膷徫簧?。勞動(dòng)者需要的是對(duì)自身的定位能夠全面把握，不能好高慕遠(yuǎn)，這樣才能找到社適合自己的工作，失業(yè)率才會(huì)有所下降。（三）社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求不斷提高社會(huì)是在發(fā)展的、進(jìn)步的，勞動(dòng)者一旦不進(jìn)步那就是退步了，現(xiàn)在社會(huì)需要的是能夠更上社會(huì)進(jìn)步的步伐的新時(shí)代勞動(dòng)者。但是，“不進(jìn)步則退步”的意識(shí)在勞動(dòng)者的觀念中還不夠強(qiáng)烈。這樣的勞動(dòng)者到最后必然會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步而被淘汰。另外一方面，社會(huì)在不斷進(jìn)步的過(guò)程中，對(duì)勞動(dòng)者的要求也逐漸提高，因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)為了生存必須要有一個(gè)綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)，這就要求了企業(yè)盡可能選擇更好的勞動(dòng)者，自然之間就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也就大了，勞動(dòng)者為了使自己能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勝出，那就必須提高自己的綜合素質(zhì)。那么不主動(dòng)提高的那一部分勞動(dòng)者救護(hù)被社會(huì)淘汰。社會(huì)中的就業(yè)就像大浪淘沙，能夠留下的都是精華。隨著新生勞動(dòng)力的不斷進(jìn)入市場(chǎng)，每一個(gè)參差的勞動(dòng)力都會(huì)增多，企業(yè)的選擇多了眼界自然會(huì)提高，勞動(dòng)者為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要也不得不提高自己的素質(zhì)。失業(yè)的總是那一部分不主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需要和社會(huì)環(huán)境的人。（四）產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際大環(huán)境的影響進(jìn)入二十一世紀(jì)后，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)方面有一個(gè)一直在鼓勵(lì)和支持的政策就是引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一起那種代加工的低技術(shù)低收益的正在逐步被淘汰，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)向高新技術(shù)方面發(fā)展，中國(guó)需要有自己的品牌，有自己的企業(yè)文化等等，這樣都要求了勞動(dòng)者需要有適應(yīng)的能力，能夠在企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)這一方面起到幫助。產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)勞動(dòng)者的要求提高了，不能適應(yīng)的或者不適合在新崗位的就會(huì)下崗形成失業(yè)。國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)可以比擬的?？鐕?guó)企業(yè)為了能夠在國(guó)際上生存，對(duì)勞動(dòng)者的要求值苛刻不可想象。國(guó)際上企業(yè)明面上比拼的是資金與技術(shù)，但是實(shí)際上還是人才的比拼，企業(yè)為了能夠在國(guó)際上生存，起所需要的勞動(dòng)者不可能僅僅局限于一國(guó)之內(nèi)，而是在全球范圍需求有能力者。但是跨國(guó)企業(yè)又是能夠提供最多工作崗位的企業(yè)卻不能由本國(guó)的勞動(dòng)者參與工作。國(guó)際上的比拼導(dǎo)致了大企業(yè)不能為降低國(guó)內(nèi)失業(yè)率而盡心盡力。國(guó)內(nèi)的失業(yè)率就一直不能減低。得分九、得分請(qǐng)總結(jié)本學(xué)期西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)收獲與心得體會(huì)。（共10分）答：這一階段的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程結(jié)束了，在本課的學(xué)習(xí)中