典型崗位職務說明書（DOC70頁）

典型崗位職務說明書

目錄

總經理職務說明書............................................................2

技術改造副總經理職務說明書.................................................5

后勤副總經理職務說明書......................................................8

黨委副書記職務說明書.......................................................10

計劃財務部部長職務說明書..................................................13

人力資源部部長職務說明書..................................................16

技術改造辦公室主任職務說明書..............................................19

公司辦公室主任職務說明書..................................................22

思想政治工作/企業(yè)文化部部長職務說明書.....................................25

民品事業(yè)部總經理職務說明書................................................28

民品事業(yè)部副總經理職務說明書..............................................31

民品市場部部長職務說明書..................................................33

民品產品開發(fā)部部長職務說明書..............................................36

民品質量部部長職務說明書..................................................39

民品生產采購部部長職務說明書..............................................42

民品板散車間主任職務說明書................................................45

民品動力車間主任職務說明書................................................48

軍品事業(yè)部總經理職務說明書................................................51

軍品事業(yè)部副總經理職務說明書..............................................54

軍品技術中心主任職務說明書................................................56

軍品質量部部長職務說明書..................................................59

軍品計劃生產部部長職務說明書..............................................62

軍品機加車間主任職務說明書................................................65

軍品鎖沖焊、裝配車間主任職務說明書........................................68

總經理職務說明書

崗位名稱總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級董事長工資等級

公司副總經理、軍品事業(yè)部總經理、民品事業(yè)部

直接下級薪酬類型

總經理

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：主持公司的經營管理，在董事會的授權下，組織制定與實施公司總體戰(zhàn)略、年度經營計劃與財務預

算，完成年度經營目標與各項指標；組織公司各部門建立健全良好的溝通渠道：監(jiān)督與指導事業(yè)部的工作

職責與工作任務：

職責表述：負責制定并組織實施公司的總體戰(zhàn)略工作時間百分比：10%

職在董事會的授權下，組織制定公司的進展戰(zhàn)略，并根據內外部環(huán)

頻次：1次/年

責工作境變化進行調整

任務在董事會的授權下，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領

頻次：日常

導創(chuàng)新與變革

職責表述：負責制定與實施公司年度經營計劃、財務預算工作時間百分比：30%

根據董事會下達的年度經營目標，組織制定公司年度經營計劃、

頻次：1次/年

財務預算

職

在董事會的授權下，向事業(yè)部與總部各部門下達部門年度經營目

責頻次：1次/年

工作標與財務預算

任務

監(jiān)督、操縱經營計劃與財務預算的實施過程，及時分析并采取有

頻次：日常

效措施應對變化

組織實施利潤分配、使用方案頻次：1次/年

職責表述：負責建立良好的內部外部溝通渠道與關系工作時間百分比：30%

負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報戰(zhàn)略與經營計劃

頻次：日常

執(zhí)行情況、資金運用情況與盈虧情況及其他重大事宜

職

建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、

責工作頻次：日常

金融機構、媒體等順暢的溝通渠道

任務

開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象頻次：不定期

建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各事業(yè)部及各部門關系頻次：日常

職責表述：負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系工作時間百分比：15%

職

責向董事會提出組織結構的優(yōu)化調整措施，經批準后實施頻次：不定期

四工作

組織對公司的管理、業(yè)務等流程的改進頻次：日常

任務

主持、推動公司規(guī)章制度的建設與完善頻次：日常

職責表述：負責主持公司日常經營工作工作時間百分比：10%

負責公司員工隊伍建設，參與選拔中高層管理人員，對下屬人員

頻次：不定期

進行指導、考核

職主持召開公司辦公會，對重大事項進行決策頻次：不定期

責

工作負責保證國債軍品技改項目的順利實施及質量保證體系審核順利

五頻次：日常

任務通過

負責保證軍品重點型號的按期交付頻次：日常

代表公司參加重大業(yè)務、外事或者其它重要活動頻次：不定期

職責

六職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報工作時間百分比：5%

權力：

公司日常經營管理決策權

對經營目標與重大投資決策的建議權

事業(yè)部之間關聯(lián)交易的協(xié)調、仲裁權

對公司、事業(yè)部高層、中層管理人員的人事任免建議權

對公司、事業(yè)部各項工作的監(jiān)控權

預算內的財務審批權

對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

董事會給予的其他權力

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司總部各職能部門，軍、民品事業(yè)部

外部協(xié)調關系一集團、貴航集團、地方政府部門、客戶等

任職資格：

教育水平大學本科及以上學歷

專業(yè)工程類或者企業(yè)管理類專業(yè)

培訓經歷現代企業(yè)管理知識培訓等

經驗10年以上工作經驗，5年以上高層管理工作經驗

通曉生產企業(yè)的運作與管理知識，掌握行業(yè)及產品的專業(yè)知識，熟悉法律、財務等方面知

知識

識

熟練使用辦公軟件，具有較強的語言表達能力與一定的寫作水平，具備很強的領導能力、

技能技巧

計劃與執(zhí)行能力、分析推斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，有的時候加班，經常出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件

備注：

技術改造副總經理職務說明書

崗位名稱技術改造副總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級公司總經理工資等級

直接下級技術改造辦公室主任薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責主持公司技術改造的規(guī)劃與實施、公司的信息化建設、公司廠房的基建及流程再造工程

職責與工作任務：

職責表述：負責公司的技術改造工作工作時間百分比：40%

職

負責項目的規(guī)劃、立項，包含項目的論證、報批、評審與答辯頻次：不定期

責工作

任務負責項目的洽談、選型、試運行、培訓與驗收頻次：不定期

職責表述：負責公司的信息化建設工作時間百分比：10%

負責信息化項目的規(guī)劃與立項，包含項目的咨詢、調研、論證與

頻次：不定期

職評審

責工作組織信息化項目的實施頻次：日常

任務

組織公司網絡的保護，保障網絡的正常運行頻次：日常

負責建立新品信息采集中心頻次：日常

職責表述：負責公司的廠房基建工程工作時間百分比：20%

職

責工作負責公司廠房基建項目的規(guī)劃與立項頻次：不定期

任務負責基建項目的洽談、招投標、監(jiān)督執(zhí)行與驗收頻次：不定期

職責表述：組織公司整體的流程再造工作工作時間百分比：

職15%

責

組織流程再造工程的規(guī)劃、立項與可行性論證頻次：日常

四工作

任務組織流程再造工程的具體實施頻次：日常

職責表述：負責其他管理及專業(yè)類事務工作時間百分比：10%

對公司的進展決策提供支持頻次：日常

職

頻次：日常

責工作負責監(jiān)督、指導、評價技改辦的工作

五

任務組織開展對所屬員工的各類崗位技能培訓頻次：日常

組織開展對所屬員工的績效考核頻次：1次/月

參加貴航集團各類專家級論證頻次：不定期

職責

六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

權力:

技改、信息化項目方案的建議權、審核權

廠房基建項目的立項審核權

流程再造方案的立項審核權

具體方案的組織實施權

對公司重大決策的建議權

預算內費用的審批權

對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司各職能部門，軍、民品事業(yè)部

一集團、貴航集團、科工委、總裝備部、省市經貿委、科技廳、信息產業(yè)廳、設備公司、

外部協(xié)調關系

建筑公司、信息技術類公司

任職資格：

教育水平大學本科及以上學歷

專業(yè)工程類專業(yè)

培訓經歷項目管理培訓、信息化培訓、工商管理培訓、技術與流程培訓與財經法律法規(guī)的培訓等

經驗8年以上工作經驗，3年以上技術工作經臉，3年以上中層管理崗位工作經驗

通曉產品、工藝、設備與流程知識，掌握項目管理、信息化與法律等方面知識，熟悉企業(yè)

知識

管理與運營

熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力與一定的寫作水平

技能技巧

具備較強的組織領導能力、計劃與執(zhí)行能力、推斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境通常工作環(huán)境

工作時間特征正常工作時間，經常出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件

備注：

后勤副總經理職務說明書

崗位名稱后勤副總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級公司總經理工資等級

離退辦主任/公安處處長/實業(yè)公司經理/勞動服

直接下級薪酬類型

務公司經理

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責組織離退休人員管理，組織指導公司的治安、保衛(wèi)與消防安全工作，統(tǒng)管實業(yè)公司與勞動服

務公司的工作，負責落實公司的三產剝離工作

職責與工作任務：

職責表述：負責分管離退休辦公室的工作工作時間百分比：％

負責指導開展離退休黨員與通常職工的教育、服務與管理頻次：日常

職

組織指導老齡委、老體協(xié)工作頻次：日常

責工作

頻次：日常

任務組織落實離退休干部的政策、生活待遇

指導開展老年文化體育活動、做好老同志的思想穩(wěn)固工作頻次：日常

職責表述：負責分管公安處（武裝部）的工作工作時間百分比：%

職組織落實上級有關治安、保密、保衛(wèi)、武裝、消防工作的各項方頻次：日常

針、政策

責工作

頻次：日常

任務指導對公司要害部位及家屬區(qū)的安全保衛(wèi)與管理

指導建立健全公司群眾性治安保衛(wèi)組織與消防組織頻次：日常

職責表述：負責分管實業(yè)公司與勞動服務公司的工作工作時間百分比：％

負責對實業(yè)公司、勞動服務公司的業(yè)務指導，積極組織與配合兩頻次：日常

家公司的自主經營、自負盈虧工作

職

負責實業(yè)公司、勞動服務公司的干部的評價、考核與任免提議頻次：日常

責

三工作

負責組織落實公司的三產剝離工作頻次：日常

任務

負責做好實業(yè)公司、勞動服務公司人員的教育與培訓工作，穩(wěn)固頻次：日常

兩家公司職工的思想情緒

負責總部與實業(yè)公司、勞動服務公司的溝通與協(xié)調頻次：日常

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

四

權力：

三產剝離方案的建議與實施權

對公司重大決策有建議權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司各職能部門、事業(yè)部

外部協(xié)調關系貴航集團、地方政府部門等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業(yè)企業(yè)管理類專業(yè)或者與公司業(yè)務有關的專業(yè)

培訓經歷企業(yè)管理培訓、政策法規(guī)培訓等

經驗8年以上工作經驗，3年以上中層管理崗位工作經驗

知識掌握企業(yè)管理知識，熟悉政策、法律法規(guī)知識

熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力與一定的寫作水平

技能技巧

具備較強的組織領導能力、計劃與執(zhí)行能力、推斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件

備注：

黨委副書記職務說明書

崗位名稱黨委副書記崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級黨委書記工資等級

直接下級思想政治/企業(yè)文化部部長薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：完成上級黨委下達的各項任務，做好公司黨建、思想政治與精神文明工作。強化企業(yè)文化建設，做

好干部紀檢監(jiān)察、審計工作，保障企業(yè)戰(zhàn)略有序進展

職責與工作任務：

職責表述：負責協(xié)助黨委書記進行黨建、思想政治工作與精神文明建設工作時間百分比：30%

負責指導監(jiān)督基層黨支部的建設，進行黨員的教育與管理工作頻次：1次/月

職

組織負責干部的培訓工作頻次：不定期

責工作

任務組織開展公司的宣傳工作頻次：日常

組織負責黨委領導下的計劃生育、無償獻血、扶貧濟困等精神文

頻次：不定期

明建設工作

職責表述：負責紀檢、監(jiān)察、審計工作工作時間百分比：20%

負責黨風廉政教育，貫徹落實黨風廉政建設責任制頻次：日常

職組織執(zhí)行干部責任追究制與監(jiān)督制、規(guī)范領導干部的從政行為頻次：日常

責工作

負責檢查與處理黨組織與黨員的違紀案件頻次：不定期

任務

負責圍繞公司的生產經營指導開展效能監(jiān)察頻次：不定期

做好公司各項審計工作，對審計資料進行歸檔管理頻次：不定期

職責表述：負責工會、團委工作工作時間百分比：15%

負責主持監(jiān)督召開每年兩次的職代會頻次：2次/年

職負責檢查監(jiān)督《集體合同》、《廠務公開暫行規(guī)定》等制度的執(zhí)行

頻次：日常

責工作情況

任務負責保護職工的合法權益，組織開展勞動競賽、合理化建議、文

頻次：不定期

體競賽等活動

負責組織指導共青團開展活動頻次：日常

職職責表述：負責公司的企業(yè)文化建設工作工作時間百分比：30%

責

四「.作負責指導開展企業(yè)文化建設的宣傳教育、營造公司文化建設的良

頻次：日常

任務好氛圍

組織負責公司的整體形象建設頻次：日常

負責指導、檢查公司文化建設的執(zhí)行情況頻次：4次/年

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

五

權力:

對公司宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設等工作規(guī)劃的建議權

對宣傳思想政治工作中各項工作的監(jiān)督指導權

對宣傳思想政治工作策劃活動方案的建議權

對干部的紀檢監(jiān)察權

對公司各類審計活動的監(jiān)督指導權

權限范圍內對宣傳思想政治工作活動的指揮權

對各類宣傳刊物、電視等宣傳內容的審查權、監(jiān)督指導權

在權限范圍內，代表公司的對外聯(lián)絡權

對直屬黨委工作的參與決策權，建議權與監(jiān)督指導權

對群團及各協(xié)會工作的指導權、監(jiān)督檢查權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司各職能部門，軍、民品事業(yè)部

外部協(xié)調關系貴航集團、市委宣傳、工會、文明辦、開發(fā)區(qū)委、紀委、黨委等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業(yè)管理、新聞、中文、政治、哲學、社會學等專業(yè)

培訓經歷有關管理培訓、政策法規(guī)培訓、人際關系培訓等

經驗8年以上工作經驗，5年以上政工管理工作經驗

通曉馬列主義理論（哲學、政治經濟學、科學社會主義等）、企業(yè)文化理論，熟悉航空工業(yè)

知識

知識，具備社會學、傳播學、中文知識

技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較高的寫作水平與較強的語言表達能力

具備較強的組織領導能力、計劃與執(zhí)行能力、推斷與決策能力、分析能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件

備注：

計劃財務部部長職務說明書

崗位名稱計劃財務部部長崗位編號

所在部門計劃財務部崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級計劃財務部副部長、計劃財務部崗位薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責公司的綜合計劃與財務管理工作

職責與工作任務：

職責表述：負責編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃工作時間百分比：15%

職負責提出、擬定公司戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：1次/5年

責工作

負責編制公司總體的年度經營計劃頻次：1次/年

任務

組織各事業(yè)部與公司各部門編制年度計劃頻次：1次/年

職責表述：負責制定公司財務的整體規(guī)劃方案及階段性計劃，健全財務制

工作時間百分比：10%

度

根據公司進展戰(zhàn)略，組織制定財務規(guī)劃，全面規(guī)劃公司財務管理

職頻次：1次/年

責工作

工作根據公司年度經營計劃，組織制定計劃財務部年度工作計劃與階

頻次：日常

任務段性工作計劃，并完成工作總結

負責建立健全各項財務管理制度

職責表述：負責編制公司財務預算并督促執(zhí)行，擬訂資金籌措計劃工作時間百分比：15%

職編制年度財務預算，并負責具體的監(jiān)控執(zhí)行頻次：1次/年

責工作

管理調度公司的資金，負責公司的信貸與債務管理頻次：日常

任務

組織擬訂公司重大資金籌措計劃頻次：不定期

職責表述：負責其他具體的財務管理工作工作時間百分比：30%

負責指導、監(jiān)督并按規(guī)定完成各類財務會計報表頻次：1次/月

負責組織實施及完善各類原始記錄及會計憑證頻次：日常

職

責工作負責指導建立健全各類會計賬簿，與按會計核算要求設立科目頻次：日常

四

任務組織公司及事業(yè)部的成本核算與成本管理頻次：日常

負責資金的綜合平衡工作頻次：日常

負責公司投融資的分析與財務建議頻次：日常

負責銷售的核算工作，同時負責組織進行應收賬款的清理、監(jiān)督

頻次：日常

與催收工作

組織負責資產及在建工程核算工作頻次：日常

指導監(jiān)控公司內部資金流轉頻次：日常

職責表述：負責分析評價公司預算與經營計劃執(zhí)行情況工作時間百分比：15%

職

負責分析并反饋公司的經營計劃執(zhí)行情況頻次：日常

責

五工作

負責分析并反饋公司的財務預算執(zhí)行情況頻次：日常

任務

負責有針對性的提出經營建議及其他改進建議頻次：日常

職責表述：負責公司的稅務工作工作時間百分比：10%

職研究國家與地方稅收政策，籌劃公司稅務活動頻次：日常

責工作

六安排稅費申報與繳納頻次：1次/月

任務

負責辦理外貿出口的退稅工作頻次：日常

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

七

權力：

公司年度經營計劃的擬定權

公司經營信息的知悉權

公司財務預算的編制權

公司財務管理制度的制定權

授權范圍內對公司資金的管理權

對公司各部門進行資金、成本管理的業(yè)務指導權

向公司高層提出資金籌措、運用的建議權

對各事業(yè)部財務活動的監(jiān)督權、指導權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部

外部協(xié)調關系貴航集團、金融機構、稅務機關、客戶及供應商等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業(yè)會計、財務管理專業(yè)

培訓經歷財會知識培訓、財經法律培訓、稅務培訓、工商管理培訓等

經驗5年以上工作經驗，3年以上財會工作經驗，2年以上管理崗位工作經驗

知識掌握財務管理知識，熟悉政策、稅務、法律法規(guī)知識，熟悉企業(yè)管理知識

熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平與一定的語言表達能力、組具備較強的分析推斷能

技能技巧

力、計劃與執(zhí)行能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Iriternet/lntranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境通常工作環(huán)境

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔報表、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、報告、公司文件

備注：

人力資源部部長職務說明書

崗位名稱人力資源部部長崗位編號

所在部門人力資源部崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級招聘培訓、考核/薪酬、工時定額、社會保險薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責公司組織結構與人力資源的整體規(guī)劃與管理，擬定機構設置、部門職責與崗位設置草案，負責

員工績效考核、薪酬、招聘、培訓、勞動定額與人事管理

職責與工作任務：

職責表述：負責制定公司人力資源的整體規(guī)劃方案及階段性計劃工作時間百分比：10%

根據公司的進展規(guī)劃，提出組織結構改進方案與崗位職責設計方

頻次：1次/年

職案

責工作根據公司進展戰(zhàn)略，負責組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃

頻次：日常

任務員工隊伍的建設

根據人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結合公司年度經營計劃，組織制定人力

頻次：12次/年

資源部年度工作計劃與階段性工作計劃，并完成工作總結

職責表述：負責制定與完善人力資源管理規(guī)章制度工作時間百分比：30%

組織制定并完善公司招聘、培訓、考核、薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等

頻次：1次/年

職管理制度、實施細則及工作程序

責工作組織制定人事檔案管理、勞動定額、員工獎懲等人事管理制度、

頻次：1次/年

任務實施細則

組織制訂、完善《員工手冊》頻次：1次/年

職責表述：負責組織開展招聘、培訓、考核與薪酬管理工作時間百分比：30%

定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，

頻次：不定期

并撰寫調查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持

根據公司的進展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作頻次：1次/半年

職組織開展對員工的培訓工作頻次：1次/季

責工作

組織開展對員工的績效考核管理頻次：日常

任務

根據年度經營計劃與預算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資

頻次：日常

調整方案

負責組織調查、熟悉員工對人力資源管理的意見與建議，向員工

宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關人力資源管理信息，提供有關頻次：日常

咨詢

職職責表述：負責其他具體的人力資源管理工作工作時間百分比：15%

責指導下屬受理員工投訴，與員工與公司的人事爭議事宜并負責及

頻次：日常

四時答復、解決

代表公司組織與員工簽訂各類勞動合同與聘用合同頻次：1-2次/年

負責組織各類人事檔案的管理頻次：日常

組織工時定額管理頻次：日常

工作

組織人事調配管理頻次：日常

任務

負責組織公司日?？记诠芾砼c勞動紀律的監(jiān)督檢查頻次：日常

組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國家法律、

頻次：日常

法規(guī)要求

負責職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險與失業(yè)保險金的繳納與管理頻次：日常

負責辦理員工離、退休的事宜頻次：日常

職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%

選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年

職

責工作指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年

五

任務負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年

制定部門預算，操縱費用支出頻次：12次/年

職責

六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

權力:

對各項人力資源管理制度、員工手冊有解釋權

對薪酬管理辦法與調整方案有建議權

有對員工考核數據與事項的核實權

人員招聘的篩選權

對內部招聘制度有審核權

對職稱申報者資格的審查權

社會培訓機構選擇的決策權

培訓經費的使用管理權

對員工出勤的監(jiān)督權

對員工投訴有核實權

對本部門預算內的費用有使用權

有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績有考核評價權

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部

外部協(xié)調關系地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓機構、人才交流中心等

任職資格：

教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或者與公司業(yè)務性質有關的專業(yè)

培訓經歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、人際關系培訓、管理學培訓等

經驗5年以上工作經臉，2年以上基層工作經臉，2年以上管理崗位工作經臉

知識通曉人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識

熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有一定的寫作水平與較強的語言表達能力、計

技能技巧

劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，通常辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環(huán)境通常工作環(huán)境

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件、報表

備注：

技術改造辦公室主任職務說明書

崗位名稱技術改造辦公室主任崗位編號

所在部門技術改造辦公室崗位定員

直接上級技改副總經理工資等級

硬件技術員/軟件技術員/非標技術員/電氣技術

直接下級薪酬類型

員/機械技術員/土建技術員

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責公司技術改造、基建工程的規(guī)劃與實施與公司的信息化建設，合理運用資金，提高公司生產力

的硬件水平與信息化水平。

職責與工作任務：

職責表述：負責公司技術改造項目的規(guī)劃與具體實施工作工作時間百分比：35%

組織對技改項目的可行性分析頻次：不定期

職組織進行技術改造項目的方案論證頻次：不定期

責工作

負責技改的技術協(xié)議審核與合同評審頻次：不定期

任務

負責技改項目的立項頻次：不定期

組織技術改造項目組織實施，負責實施過程中的組織協(xié)調頻次：日常

職責表述：負責組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標及具體實施工作工作時間百分比：30%

負責組織編制公司生產區(qū)的基建、房屋維修工程計劃頻次：不定期

根據公司的批準計劃，負責組織實施