溝通與協(xié)調能力在線考試

大屈我20小IB,3小M2升.北409）

歹1、英國人最怕自己被別人稱老。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

一2、跟老年人溝通時，語言應直率樸實、簡潔明快。（）

□正確

口錯誤

暫不確定

’3、造詣測評的對象不是現(xiàn)有的能力，而是通過訓練培養(yǎng)可以獲得的能力。（）

E正確

口錯誤

暫不確定

4、社會主義條件下的上下級關系，首先是一種同志式的平等關系。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

"5、在向上級提建議時，一般要從反面去否定和批駁上級的意見。（）

□正確

口錯誤

暫不確定

”6、各種具體的利益沖突是引發(fā)突發(fā)性群體事件的導火索。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

~7、任務小組最適合于解決較為復雜的團體沖突。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

’8、編碼是指將所要傳遞的信息，按照一定的編碼規(guī)則，編制為信號。（）

E正確

□錯誤

暫不確定

r9、結構化面試中，主試人可以隨意改動提問內容、方式、時間和評分標準。

（）

巴正確

E錯誤

暫不確定

’10、實踐的觀點，是研究領導者協(xié)調能力問題的基本觀點。（）

E正確

匚錯誤

暫不確定

"11、我們應該用敵我矛盾的方法來處理人民內部矛盾。（）

匕正確

E錯誤

暫不確定

T12、任何沖突產(chǎn)生的結果都是不良結果。（）

□正確

E錯誤

暫不確定

,13、發(fā)散思維的主要表現(xiàn)特征就是“大膽地設想”。（）

E正確

□錯誤

暫不確定

”14、作為上級來說，應保持冷靜的頭腦，把上下級關系控制在適當?shù)姆秶鷥?

使自己與下級之間保持一定的距離。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

，15、人類的溝通模式是預先確定好的。（）

匕正確

E錯誤

暫不確定

-16.領導者要有寬闊的知覺視野，這在心理學上叫做注意分配能力。（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

f17、在處理下級間矛盾時做到一碗水端平意味著矛盾雙方各打五十大板。（）

□正確

口錯誤

暫不確定

-18、在現(xiàn)代企業(yè)組織中最常見的沖突是專業(yè)技術人員與直接管理人員之間的

沖突。（）

E正確

□錯誤

暫不確定

”19、領導的行為與目標是間接的聯(lián)系，目標是由手下人的行為直接達到的。

（）

E正確

匕錯誤

暫不確定

20、一個下屬只能接受一個上級的指示和授權。（）

E正確

□錯誤

暫不確定

二、單選題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）

/1、溝通的靈魂是指（）

EA、創(chuàng)新思維

CB、文化底蘊

cC、心理素質

□D、方式技巧

暫不確定

2、下列哪種方法與技術起源于德國心理學家1929年所建立的一套用于挑選

軍官的非常先進的多項評價程序？（）

□A、測量的方法與技術

EB、評價中心的方法與技術

□C、考試的方法與技術

□D、非測量的方法與技術

暫不確定

3、美國人表示0K的手勢，在哪個國家表示一文不值？（）

EA、法國

CB、日本

□C、德國

cD、英國

暫不確定

4、認為“溝通就是傳者與受者對信息的分享”的學者是（）

eA、霍本

cB、米歇爾?海克曼

Ec、威爾伯?施拉姆

CD、伯納德?貝雷爾森

暫不確定

-5、下列哪項不屬于李瑞概括的人際關系的行為模式？（）

EA、反抗——攻擊

□B、害羞——控制

CC、攻擊——敵對

□D、炫耀——自卑

暫不確定

「6、下列哪一階段是公開的沖突階段？（）

cA、認知和個性化階段

口B、結果階段

Ec、行為階段

□D、行為意向階段

暫不確定

▼7、下列哪項是突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的基礎性根源？（）

□A、部分干部的官僚主義和腐敗行為

EB、社會轉型引發(fā)的矛盾

cC、群眾的民主意識在不斷增強，但政治參與能力相對較低，法制觀念淡薄

匕D、基層組織社會控制弱化，社會權威結構失衡

暫不確定

8、溝通活動得以進行的最基本因素是指（）

EA、信息

CB、理解

□C、譯碼

匕D、編碼

暫不確定

-9、對全局進行調節(jié)的基礎和前提是（）

口A、協(xié)調全局的能力

匕B、統(tǒng)觀全局的能力

EC、駕馭全局的能力

CD、深入細節(jié)的能力

暫不確定

-10、“言未及之而言謂之躁；言及之而不言謂之隱；未見顏色而言謂之瞽。”

這句話揭示了溝通應遵循（）

□A、合作原則

EB、擇機原則

口C、及時原則

匚D、針對原則

暫不確定

-11、矛盾的雙方均各有道理，但又失之偏頗，很難明確地判斷誰是誰非，在

這種情況下宜采用的辦法是（）

匕A、不偏不倚

□B、調離

匕C、冷處理

ED、折中調和

暫不確定

,12、人際關系的重要特點是（）

匕A、利益性

□B、理性

EC、情緒性

巴D、認知性

暫不確定

”13、下列哪類氣質的人屬于“興奮型”的人？（）

EA、膽汁質

匕B、抑郁質

匕C、黏液質

口D、多血質

暫不確定

14、下列關于“溝通能力”的特點表述不準確的是（）

匕A、是溝通者思想、知識、思維、心理等素質的體現(xiàn)

EB、不具有可塑性

匕C、是跟實踐緊密相連的

匚D、是一個開放的系統(tǒng)

暫不確定

一15、下列哪種方法在所有類型的沖突解決中都適用？（）

□A、協(xié)商談判法

□B、仲裁調解法

匕C、解體重組法

ED、教育解決法

暫不確定

?16、最常見的溝通交流方法是指（）

EA、當面溝通

匚B、網(wǎng)絡溝通

口C、會議溝通

匕D、電話溝通

暫不確定

r17、“唯一可依靠的財產(chǎn)就是——你們”，這句話來自（）

匕A、羅斯福

匕B、馬克思

口C、培根

口D、林肯

暫不確定

”18、下列不屬于“彈鋼琴”的基本要求的是（）

匕A、要全局在胸，抓住本質

□B、堅持抓住中心帶動一般的原則

□C、要從實際出發(fā)，抓準抓緊中心

區(qū)D、從群眾中來，到群眾中去

暫不確定

「19、人們在思考問題時，跳出常規(guī)，改變思考對象的空間排列順序，從反方

向來嘗試解決問題，這種辦法是指（）

□A、正向思維

□B、慣性思維

匚C、發(fā)散思維

ED、逆向思維

暫不確定

20、尊重上級不包括尊重其（）

6A、家屬

□B、作用

cC、人格

口D、習慣

暫不確定

三、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

,1、按血緣關系分類，人際關系可以劃分為（）

rA、法律性人際關系

!B、倫理性人際關系

「C、干群關系

17D、代際關系

17E、婆媳關系

暫不確定

，2、處理沖突的模式主要包括（）

17A、競爭

17B、協(xié)作

17C、回避

17D、遷就

17E、折衷

暫不確定

，3、按協(xié)調的內容為標準，可以將領導協(xié)調劃分為（）

17A、領導職能協(xié)調

17B、組織同環(huán)境協(xié)調

17C、組織機制協(xié)調

17D、領導班子內部協(xié)調

17E、人際關系協(xié)調

暫不確定

，4、溝通過程中的傳遞渠道障礙主要包括（）

17A、距離障礙

17B、噪音障礙

廠C、層級障礙

D、興趣障礙

廠E、情緒障礙

暫不確定

，5、在與同事合作時要掌握的要領主要包括（）

17A、能夠幫助他人

▽B、主動參與集體活動

17C、在會議或討論中表述自己的觀點

17D、要尊重他人

E、傾聽他人的意見，不要過于武斷

暫不確定

l6、人的個性主要包括（）

17A、興趣

17B、習慣

17C、智能

17D、氣質

17E、性格

暫不確定

?7、預防潛在性沖突的措施主要包括（）

曠A、科學地進行思想政治工作

17B、提高團體成員的心理相容性

17C、滿足勞動者的公平感

17D、明確工作職責

廠E、粉飾嚴重的分歧以維持表面的和諧與合作

暫不確定

一8、溝通的特征主要包括（）

17A、目的性

kB、選擇性

17C、雙向性

D、互動性

17E、隨意性

暫不確定

9、下列屬于良好意志品質的是（）

17A、堅定性

17B、自制性

17C、獨立性

「D、任性

「E、動搖性

暫不確定

’10、作為企業(yè)經(jīng)營管理人員，與英國人在商務往來中應注意（）

17A、不佩戴條紋領帶

17B、免談政治

17C、向英國出口商品，忌用大象、人像做商標、圖案

D、得到饋贈的禮品時，應在客人走后再細看是何物

「一E、不用事先約定，可以直接登門拜訪

2015年《溝通與協(xié)調能力》試題及答案（單項選擇題匯總300題）

一、單項選擇題：（每題1分，共300題，只有唯一一個選項正確）

1.馬克思主義者的應有本色是（C）

A.嚴于律己

B.言傳和身教相結合

C.急公好義，克己奉公

D.言行一致，以身作則

2.溝通者的社會活動不可能一帆風順，則需要溝通者（C）的心理素質

A.胸襟開闊

B.氣度博大

C.百折不撓

D.臨危不懼

3.高團隊績效的根本保證是（C）

A.激發(fā)中低水平的惡性沖突

B.解決沖突

C.避免沖突

D.激發(fā)良性沖突

4.下列哪些不是溝通的主要障礙（C）

A.地位上的障礙

B.心理上的障礙

C.行為上的障礙

D.語言文字上的障礙

5.對全局進行調節(jié)的基礎和前提是（C）

A.協(xié)調全局的能力

B.深入細節(jié)的能力

C.駕馭全局的能力

D.統(tǒng)觀全局的能力

6.突出發(fā)展自己的長處，以彌補自己的短處給領導協(xié)調帶來的不利影響是（B）

A.直接補短法

B.間接補短法

C.全面提高法

D.層級遞進提高法

7.對于上級的命令，不能承擔時應該（D）

A.直接的說明自己做不來

B.努力去做

C.努力去做然后告訴上級你的努力

D.要講究方式方法

8.一個角色期望發(fā)出者提出矛盾性的要求所導致的沖突是（A）

A.角色期望發(fā)出者內在的沖突

B.角色期望發(fā)出者之間的沖突

C.自身和角色之間的沖突

D.角色之間的沖突

9.提高群眾的積極性的根源性做法是（C）

A.領導要言行一致

B.領導要幫助群眾解決實際生活中的問題和困難

C.解決群眾的思想問題

D.領導要以身作則

10.溝通能力的（B）特征，要求溝通者能夠根據(jù)自身的特點和職責要求，在實踐

中有針對性地提升溝通能力。

A.綜合性

B.實踐性

C.動態(tài)性

D.變化性

11.不是嚴于律己做法的是哪一項（A）

A.聽到別人的評論，要及時澄清驗證

B.用全面發(fā)展的眼光看待事物

C.多看別人的長處并以客觀的態(tài)度給人以評價

D.多傾聽別人的意見

12.關于合理運用賞罰不正確的是（A）

A.命令與商量融為一體

B.賞罰要及時

C.不受私情左右

D.賞罰要公平

13.溝通是一種精神活動，其效果的好壞，與溝通主體的（B）有著極大的關系

A.身體狀態(tài)

B.心理狀態(tài)

C.文化修養(yǎng)

D.社會背景

14.人際關系的重要特點是（C）

A.利益性

B.認知性

C.情緒性

D.理性

15.與外國人溝通時哪些話能說，哪些話不能說取決于（D）

A.個人喜好

B.特定人群

C.場合

D.文化背景

16.哪些不是領導者處理沖突的能力（A）

A.處理親屬人群相互間沖突的能力

B.處理單位組織相互間沖突的能力

C.處理下屬相互間沖突的能力

D.處理自己與他人沖突的能力

17.哪些不是傳統(tǒng)沖突的處理方法（B）

A.解決團體沖突的觀念

B.權威解決法

C.仲裁調解法

D.協(xié)商談判法

18.想對他人傾訴心中的苦悶但又怕他人笑話的沖突是（D）

A.組織沖突

B.回避型沖突

C.雙趨向型沖突

D.趨避型沖突

19.在管理學上，同各位下屬都保持同樣適當?shù)木嚯x，稱為（D）

A.一視同仁

B.公事以外才是朋友的原則

C.平衡關系

D.等距離原則

20.下面哪些不是處理沖突的模式（D）

A.遷就

B.妥協(xié)

C.協(xié)作

D.競爭

21.下面哪項不是英國人的行為習慣（B）

A.商務活動避免13人參加，也不要安排在13日

B.點火時可連續(xù)點三支煙

C.和英國人握手時不能越過兩人正在握的手去和第三人握手

D.英國人認為“7”是個能帶來好運的吉祥數(shù)字

22.及時原則的作用不包括（D）

A.有利于問題的解決

B.有利于工作的完成

C.保證決策的正確性、有效性

D.正確選擇時機

23.下列哪些不是溝通的基本要點（C）

A.對溝通要懷有真誠的心態(tài)

B.對下級保持開放的態(tài)度

C.多與別人溝通

D.主動創(chuàng)造溝通的良好氛圍

24.下面哪些不是溝通的主要因素（B）

A.信息

B.傳遞者

C.編碼

D.理解

25.關于信息溝通說法不正確的是（B）

A.是實施領導的基本條件

B.是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領導藝術

C.基本要素有信息傳播者，信息接收者，信息內容，信息傳播媒介和方式

D.是人們之間傳達、反饋思想、觀念以及情報、信息的過程

26.調節(jié)行動和活動的相應心理過程的概括化的結果是（A）

A.能力

B.性格

C.反應

D.表現(xiàn)

27.下面哪些不是團體關系的管理范圍（A）

A.設立聯(lián)絡員制度

B.加強思想建設

C.設立層級機構

D.制定團體章程及工作制度

28.組織內部各子系統(tǒng)和各元素互相聯(lián)系和作用的非可加性表現(xiàn)為（B）

A.組織整體功能等于各部分相加之和，但是整體功能等于零或出現(xiàn)負值

B.組織整體功能小于各部分相加之和，甚至整體功能等于零或出現(xiàn)負值

C.組織整體功能等于各部分相加之和，有一個附加量

D.組織整體功能大于各部分相加之和，而沒有附加量

29.有的人游刃有余，人際關系和諧；有的人到處碰壁，人際關系緊張的原因是

(A)

A.溝通能力的強弱

B.人緣的好壞

C.人品的好壞

D.朋友的多少

30.下面哪些不是解決人際沖突的一般方法(B)

A.科學地進行思想政治工作

B.正常性競爭

C.滿足勞動者的公平感

D.提高團體成員的心理相容性

31.各種具體的利益沖突是引發(fā)突發(fā)性群體事件的(A)

(A)基礎性根源

(B)政治因素

(0文化因素

(D)導火索

參考答案A

32.下面那些做法不是協(xié)調與上級關系的藝術做法(D)

(A)展其長，避其短

(B)及時匯報，反復疏通

(C)大事講原則，小事講風格

(D)完全服從指揮

參考答案D

33.領導者在處理下屬人際沖突時不應(C)

(A)冷靜公正

(B)曉以大義

(0坐山觀虎斗

(D)折中調和

參考答案C

34.哪種情況下，為上級出謀劃策最好(B)

(A)別人聽從指揮的時候

(B)你的建議是有利于工作進展的

(C)別人在越級時

(D)上司對你刮目相看時

參考答案B

35.在關鍵時候表現(xiàn)自己是說(B)

(A)在關鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤要勇敢的提出來

(B)在關鍵時候發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴重的問題要不顧一切的提出

(C)在關鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤如果改正能使公司免受損失，則勇敢的提出來

(D)在關鍵時候在你懷疑上司能力的情況下勇敢提出你的建議

參考答案B

36.“欲交易，必先交友”是(A)的表現(xiàn)

(A)阿拉伯商人

(B)土耳其商人

(C)北歐商人

(D)愛爾蘭商人

參考答案A

37.曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時，發(fā)現(xiàn)了自己下屬的那些

信件。他連看也不看，命令立即全部燒掉的做法有什么意義(C)

(A)曹操的心胸很大

(B)曹操自己都擔心不能自保

(C)它將已經(jīng)開始離心的勢力又收攏回來

(D)對于那些無關大局的事情，不要同下屬錨銖必較

參考答案C

38.高團隊績效的根本保證是(C)

(A)激發(fā)中低水平的惡性沖突

(B)解決沖突

(0避免沖突

(D)激發(fā)良性沖突

參考答案C

39.與同事相處不應(C)

(A)為別人保全面子

(B)友好協(xié)作

(0表現(xiàn)自己的優(yōu)越感

(D)做出讓別人認可和敬佩的事情

參考答案C

40.人民群眾向政府表達意愿的制度不包括(D)

(A)信息公開制度

(B)請愿制度

(C)信訪制度

(D)申訴制度

參考答案D

41.兩個領導職位對某人都有同等重要的吸引力，但他只能選其一，屬于(A)

(A)雙趨向型

(B)雙回避型

(0趨避型

(D)角色型

參考答案A

42.關于信息溝通說法不正確的是(b)

(A)是實施領導的基本條件

(B)是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領導藝術

(0基本要素有信息傳播者，信息接收者，信息內容，信息傳播媒介和方式

(D)是人們之間傳達、反饋思想、觀念以及情報、信息的過程

43.從心理學的角度講，(A)是直接影響人們順利有效地完成活動的主觀特

征

(A)心理狀態(tài)

(B)能力

(0氣質

(D)性格

參考答案A

44.組織系統(tǒng)部門間出現(xiàn)矛盾沖突時，如果涉及范圍小，可以(B)

(A)不予理會

(B)協(xié)調解決

(0仲裁解決

(D)訴訟解決

參考答案B

45.論述式考試的缺點是(C)

(A)試題靈活

(B)考查內容層次深

(C)評分困難

(D)標準絕對

參考答案C

46.提出一個被別人接受的遠景目標，組建組織是(A)管理

(A)溝通

(B)信息

(0自我

(D)注意力

參考答案A

47.管理游戲的優(yōu)點在于(b)

(A)操作不便

(B)具有趣味性

(0準備時間短

(D)容易觀察

48.領導協(xié)調的根本目的不在于(c)

(A)實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展

(B)高效率地實現(xiàn)領導目標

(0最大限度利用員工價值

(D)提高組織的整體效能

49.與外國人溝通時哪些話能說，哪些話不能說取決于(D)

(A)個人喜好

(B)特定人群

(0場合

(D)文化背景

參考答案D

50.導致沖突的潛在區(qū)域在于(D)

(A)完全了解自己的動向

(B)過多了解別人的動向

(C)所作所為較多考慮他人的處境

(D)個人了解自己而不了解他人的動向參考答案D

51.世界上找不到相同的兩個人，因此，溝通要堅持(A)

(A)針對原則

(B)合作原則

(0及時原則

(D)擇機原則

參考答案A

52.在彈性空間內，被領導者(b)

(A)有明顯的受控感

(B)可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性

(C)不被信任

(D)受到外在力量的干涉

53.跨文化溝通的精髓是(c)

(A)開展文化交流

(B)了解對方國情

(C)具體溝通對象具體分析

(D)向對方宣傳本國文化

54.甲傳乙，由乙再傳丙，由丙傳丁……依次傳下去，這種情形屬于哪種非

正式溝通系統(tǒng)(b)

(A)饒舌型

(B)隨機型

(C)單串型

(D)集聚型

55.哪種防范體制能夠釋放社會成員所承擔的社會風險(d)

(A)要建立健全社會安全閥系統(tǒng)

(B)要堅持社會公正原則，協(xié)調利益關系

(C)要建立社會道德思想教育的體系

(D)要建立明察秋毫的社會監(jiān)控與預警機制

56.語言是(A)的載體

(A)思想

(B)性格

(C)氣質

(D)思維

參考答案A

57.下列哪些不是領導目標的特點(A)

(A)目標協(xié)調

(B)目標是一種有效激勵

(0目標促進管理

(D)目標指明方向

58.下列哪一項不是李瑞概括的人際關系的行為模式(D)

(A)反抗---攻擊

(B)炫耀一一自卑

(C)攻擊一一敵對

(D)害羞——控制

59.同事間出現(xiàn)意見分歧，不能(D)

(A)以商量的口氣提出自己的建議

(B)在公開場合對同事的錯誤提出批評意見

(0有理也不要過分盛氣凌人

(D)要成人之美

參考答案D

60.一人決斷目標是否正確，首先要看是否符合(C)

(A)法律規(guī)定

(B)領導者的意圖

(0集體的利益

(D)上級的認可

參考答案C

61、溝通能力具有的突出特征是(D)o

A、綜合性B、動態(tài)性C、實踐性D、以上都是

62、現(xiàn)代意義上的溝通，就是人們?yōu)橹撤N交際目的，所進行的信息傳遞與接受

的過程。這種信息可以是（D）。

A、言語信息B、文字信息C、態(tài)勢語言信息D、以上都正確

63、溝通的信息因素是指（D）,它是溝通活動得以進行的最基本因素。

A、將所要傳遞的信息，按照一定的編碼規(guī)則，編制為信號B、信息發(fā)送的主體

C、信息接收的主體D、能被接收者的感覺器官所接收到的刺激

64、（B）就是面對面交流的溝通交流方法，上下級之間布置、報告工作，同事

之間溝通協(xié)調問題，一般都采用這種方法。

A、公文溝通B、當面溝通C、電話溝通D、會議溝通

65、以下選項中，不屬于溝通的基本原則的一項是（B）。

A、針對原則B、公平原則C、及時原則D、合作原則

66、領導者要做好領導工作，實現(xiàn)理想目標，必須獲得（A）。

A、人民群眾的認同和擁護B、上級領導的認可

C、基層干部的認同D、國家資格考試認證通過

67、通過讀書學習來增強自身的文化底蘊，應該找到（D）。

A、掌握正確的讀書學習方法B、做到不動筆墨不讀書

C、培養(yǎng)理論學習的興趣和熱情D、以上都應該做到

68、所謂（B）,就是存在于人頭腦中的認知框架。

A、行動定式B、思維定式C、經(jīng)驗定式D、學習定式

69、溝通能力的（C）特征要求溝通者注意博學多識，具有合理的知識結構,

提升各方面的素養(yǎng)，成為“通才”。A、創(chuàng)新性B、權威性C、綜

合性D、多樣性

70、以下拒絕上級的做法中，正確的一項是（C）。

A、為上級出謀劃策B、直接告訴上級說“我不去”、“我干不了”

C、以委婉的方式表達自己的立場D、為了表現(xiàn)自己或擔心得罪上級而一味

地聽從

71、（A）是表明人們對某件事的基本態(tài)度，一般與一定的身份相聯(lián)系，超越

身份胡亂表態(tài)，是不負責的表現(xiàn)，是無效的。A、表態(tài)B、決策C、決

定D、表明

72、良好的溝通能力，并不是天生具備的，而是通過（C）獲得的。

A、上級培養(yǎng)B、領導賦予C、學習D、后天移植

73、在處理具體矛盾時，作為領導必須做到（A）。

A、冷靜公允、不偏不倚B、幫理不幫親，幫親不幫理

C、冷處理，不摻和D、以上都不正確

74、以下有關同事之間相處的方法中，不正確的一項是（C）。

A、與同事一點一滴的日常交往中為自己積累最大限度的“人緣”，同時也會給

對方留有相當大的回旋余地。

B、給別人留面子，其實也是給自己掙面子。

C、常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恫嚇、在眾人面前指責同事或下屬

D、應努力營造愉快融洽的氣氛，學會與同事和平相處、友好合作。

75、廣義上的領導是個人（或集團）用來影響團體成員，以實現(xiàn)團體目標的一個過

程，并且團體成員認為這種影響是合理的，它由（C）構成。

A、領導者、被領導者、領導目標三個要素B、領導者、被領導者、領導環(huán)境三

個要素

C、領導者、被領導者、領導目標、領導環(huán)境四個要素

D、領導者、被領導者、領導目標、領導過程四個要素

76、（B）就是領導者采取一定的措施和辦法，使其所領導的組織同環(huán)境、組

織內各個部分以及組織內外人員等協(xié)同一致，相互配合，以便高效率地實現(xiàn)領導

目標的行為。

A、領導藝術B、領導協(xié)調C、領導目標D、領導環(huán)境

77、領導協(xié)調的根本目的在于（D）,即高效率地實現(xiàn)領導目標。

A、關心下級的工作和生活B、指揮生產(chǎn)，協(xié)調工作進程

C、協(xié)調各部門工作D、提高組織的整體效能

78、領導協(xié)調能力是一種（A）?，F(xiàn)實的領導協(xié)調能力，總是存在于具體的領

導協(xié)調活動中并通過這些活動表現(xiàn)出來。A、專門能力B、個人能

力C、一般能力D、特殊能力

79、領導者不但要善于解決現(xiàn)存的不協(xié)調，而且要善于洞察那些潛在的和將要產(chǎn)

生的不協(xié)調。這是指良好認知能力中的（C）。A、協(xié)調性B、準

確性C、深入性D、敏感性

80、領導者（C）是對全局進行調節(jié)的基礎和前提。

A、置身其外B、協(xié)調全局C、駕馭全局D、統(tǒng)觀全局

81、沖突認知后，解決沖突的難度將加大。因此，應力爭把沖突解決在（D）。

A、結果階段B、行為出現(xiàn)階段C、認知階段D、潛在階段

82、所謂（B）是指在正式溝通渠道之外的信息傳遞與交流。

A、口頭溝通B、非正式溝通C、電話溝通D、公文溝通

83、說理是進行思想?yún)f(xié)調的重要手段，要做到（D）,必須說理充分透徹，

即把自己所講的道理的含義要講準，內容要講清，實質要講透。

A、以己服人B、以權服人C、以德服人D、以理服人

84、所謂（C）過程，就是人腦反映客觀的過程，包括感覺、知覺、記憶、想

象、思維等過程。

A、問道B、學習C、認識D、領會

85、（B）的產(chǎn)生，實質上是對領導者和宣傳教育者的不信任的表現(xiàn)。

A、藐視心理B、逆反心理C、憂郁心理D、反抗心理

86、（A）和嚴格組織紀律相結合，是中國共產(chǎn)黨長期進行思想工作的一個重

要方法，也是搞好思想工作必須堅持的一條重要原則。

A、耐心說服教育B、以德服人精神C、言傳身教D、物質鼓

勵和精神鼓勵

87、由溝通造成的沖突主要來自（D）等。

A、語言表達困難B、誤解C、溝通渠道中的干擾D、以上都是

88、（B）也稱統(tǒng)合，指沖突雙方均希望滿足兩方共同利益，并合作尋求相互

受益的結果。

A、統(tǒng)籌B、協(xié)作C、協(xié)調D、整合

89、人際關系的重要特點是（D）,不同的人際關系會引起不同的情緒體驗。

A、個別性B、差異性C、獨立性D、情緒性

90、（A）是我們黨歷來奉行的組織原則。

A、下級服從上級B、下級尊重上級C、下級體諒上級D、以上

都正確

91、（B）是指當下級之間發(fā)生利益沖突或機會沖突時，資歷因素常常使領導

者自覺不自覺地偏離公正原則。

A、輿論效應B、資歷效應C、感情效應D、背景效應

92、（C）是領導素養(yǎng)的一項重要內容，其水平高低對領導活動的成敗具有決

定性意義。

A、領導協(xié)調素養(yǎng)B、領導協(xié)調能力C、領導協(xié)調素養(yǎng)與能

力D、領導協(xié)調水平

93、領導者要注意在協(xié)調各階層利益關系、正確處理（A）中鍛煉提高自己的

領導協(xié)調能力。

A、人民內部矛盾B、階級矛盾C、社會矛盾D、工作矛盾

94、（D）是指在較短時間內突然爆發(fā)的，群體與群體之間、群體與領導之間、

群體與企事業(yè)單位之間的，以經(jīng)濟利益為主要內容的，采取圍攻、靜坐、游行、

集會等方式對抗黨政機關甚至破壞社會公共財物、危害干群人身安全、擾亂社會

秩序的事件。

A、突發(fā)性事件B、群體事件C、突然性事件D、突發(fā)性群體事件

95.高團隊績效的根本保證是（D）

（A）激發(fā)中低水平的惡性沖突（B）解決沖突（C）避免沖突

（D）激發(fā)良性沖突

96.與同事相處不應（C）

（A）為別人保全面子（B）友好協(xié)作（C）表現(xiàn)自己的優(yōu)越感（D）做出

讓別人認可和敬佩的事情

97.各種具體的利益沖突是引發(fā)突發(fā)性群體事件的（D）

（A）基礎性根源（B）政治因素（C）文化因素（D）導火索

98.下面那些做法不是協(xié)調與上級關系的藝術做法（D）

（A）展其長，避其短（B）及時匯報，反復疏通（C）大事講原則，小事講風

格（D）完全服從指揮

99.領導者在處理下屬人際沖突時不應（C）

（A）冷靜公正（B）曉以大義（C）坐山觀虎斗（D）折中調和

100.人民群眾向政府表達意愿的制度不包括（D）

（A）信息公開制度（B）請愿制度（C）信訪制度（D）申訴制度

101.兩個領導職位對某人都有同等重要的吸引力，但他只能選其一，屬于（A）

（A）雙趨向型（B）雙回避型（C）趨避型（D）角色型

102.關于信息溝通說法不正確的是（B）

（A）是實施領導的基本條件（B）是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領導藝術

（0基本要素有信息傳播者，信息接收者，信息內容，信息傳播媒介和方式

（D）是人們之間傳達、反饋思想、觀念以及情報、信息的過程

103.從心理學的角度講，（A）是直接影響人們順利有效地完成活動的主觀特

征

（A）心理狀態(tài)（B）能力（C）氣質（D）性格

104.組織系統(tǒng)部門間出現(xiàn)矛盾沖突時，如果涉及范圍小，可以（B）

（A）不予理會（B）協(xié)調解決（C）仲裁解決（D）訴訟解決

105.論述式考試的缺點是（C）

（A）試題靈活（B）考查內容層次深（C）評分困難（D）標準絕對

106.提出一個被別人接受的遠景目標，組建組織是（A）管理

（A）溝通（B）信息（C）自我（D）注意力

107.管理游戲的優(yōu)點在于（B）

（A）操作不便（B）具有趣味性（C）準備時間短（D）容易觀察

108.領導協(xié)調的根本目的不在于（C）

（A）實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展（B）高效率地實現(xiàn)領導目標（C）最大限度利用

員工價值（D）提高組織的整體效能

109.與外國人溝通時哪些話能說，哪些話不能說取決于（D）

（A）個人喜好（B）特定人群（C）場合（D）文化背景參考答

案D

110、以下拒絕上級的做法中，正確的一項是（C）o

A、為上級出謀劃策B、直接告訴上級說“我不去”、“我干不了”

C、以委婉的方式表達自己的立場D、為了表現(xiàn)自己或擔心得罪上級而一味地

聽從

UK（A）是表明人們對某件事的基本態(tài)度，一般與一定的身份相聯(lián)系，超越

身份胡亂表態(tài)，

是不負責的表現(xiàn)，是無效的。A、表態(tài)B、決策C、決定

D、表明

112、良好的溝通能力，并不是天生具備的，而是通過（C）獲得的。

A、上級培養(yǎng)B、領導賦予C、學習D、后天移植

113、在處理具體矛盾時，作為領導必須做到（A）o

A、冷靜公允、不偏不倚B、幫理不幫親，幫親不幫理

C、冷處理，不摻和D、以上都不正確

114、以下有關同事之間相處的方法中，不正確的一項是（C）。

A、與同事一點一滴的日常交往中為自己積累最大限度的‘'人緣"，同時也會給對

方留有相當大的回旋余地。

B、給別人留面子，其實也是給自己掙面子。

C、常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恫嚇、在眾人面前指責同事或下屬

D、應努力營造愉快融洽的氣氛，學會與同事和平相處、友好合作。

115、廣義上的領導是個人（或集團）用來影響團體成員，以實現(xiàn)團體目標的一個

過程，并且團體成員認為這種影響是合理的，它由（C）構成。

A、領導者、被領導者、領導目標三個要素B、領導者、被領導者、領導環(huán)境三

個要素

C、領導者、被領導者、領導目標、領導環(huán)境四個要素

D、領導者、被領導者、領導目標、領導過程四個要素

116、（B）就是領導者采取一定的措施和辦法，使其所領導的組織同環(huán)境、組

織內各個部分以及組織內外人員等協(xié)同一致，相互配合，以便高效率地實現(xiàn)領導

目標的行為。

A、領導藝術B、領導協(xié)調C、領導目標D、領導環(huán)境

117、領導協(xié)調的根本目的在于（D）,即高效率地實現(xiàn)領導目標。

A、關心下級的工作和生活B、指揮生產(chǎn)，協(xié)調工作進程

C、協(xié)調各部門工作D、提高組織的整體效能

118、領導協(xié)調能力是一種（A）0現(xiàn)實的領導協(xié)調能力，總是存在于具體的領

導協(xié)調活動中并通過這些活動表現(xiàn)出來。A、專門能力B、個人能力

C、一般能力D、特殊能力

119、領導者不但要善于解決現(xiàn)存的不協(xié)調，而且要善于洞察那些潛在的和將要

產(chǎn)生的不協(xié)調。這是指良好認知能力中的（C）。A、協(xié)調性B、準確

性C、深入性D、敏感性

120.導致沖突的潛在區(qū)域在于（D）

（A）完全了解自己的動向（B）過多了解別人的動向（C）所作所為較多考

慮他人的處境

（D）個人了解自己而不了解他人的動向

121.世界上找不到相同的兩個人，因此，溝通要堅持（A）

（A）針對原則（B）合作原則（C）及時原則（D）擇機原則

120、領導者（C）是對全局進行調節(jié)的基礎和前提。

A、置身其外B、協(xié)調全局C、駕馭全局D、統(tǒng)觀全局

121、沖突認知后，解決沖突的難度將加大。因此，應力爭把沖突解決在（D）o

A、結果階段B、行為出現(xiàn)階段C、認知階段D、潛在階段

122、所謂（B）是指在正式溝通渠道之外的信息傳遞與交流。

A、口頭溝通B、非正式溝通C、電話溝通D、公文溝通

123、說理是進行思想?yún)f(xié)調的重要手段，要做到（D）,必須說理充分透徹，即

把自己所講的道理的含義要講準，內容要講清，實質要講透。

A、以己服人B、以權服人C、以德服人D、以理服人

124、所謂（C）過程，就是人腦反映客觀的過程，包括感覺、知覺、記憶、

想象、思維等過程。

A、問道B、學習C、認識D、領會

125、（B）的產(chǎn)生，實質上是對領導者和宣傳教育者的不信任的表現(xiàn)。

A、藐視心理B、逆反心理C、憂郁心理D、反抗心理

126、（A）和嚴格組織紀律相結合，是中國共產(chǎn)黨長期進行思想工作的一個重

要方法，也是搞好思想工作必須堅持的一條重要原則。

A、耐心說服教育B、以德服人精神C、言傳身教D、物質鼓

勵和精神鼓勵

127、由溝通造成的沖突主要來自（D）等。

A、語言表達困難B、誤解C、溝通渠道中的干擾D、以上都

是

128、（B）也稱統(tǒng)合，指沖突雙方均希望滿足兩方共同利益，并合作尋求相互

受益的結果。

A、統(tǒng)籌B、協(xié)作C、協(xié)調D、整合

129、人際關系的重要特點是（D）,不同的人際關系會引起不同的情緒體驗。

A、個別性B、差異性C、獨立性D、情緒性

130、（A）是我們黨歷來奉行的組織原則。

A、下級服從上級B、下級尊重上級C、下級體諒上級D、以上都

正確

131、（B）是指當下級之間發(fā)生利益沖突或機會沖突時，資歷因素常常使領導

者自覺不自覺地偏離公正原則。

A、輿論效應B、資歷效應C、感情效應D、背景效應

132、（C）是領導素養(yǎng)的一項重要內容，其水平高低對領導活動的成敗具有決

定性意義。

A、領導協(xié)調素養(yǎng)B、領導協(xié)調能力C、領導協(xié)調素養(yǎng)與能力

D、領導協(xié)調水平

133、領導者要注意在協(xié)調各階層利益關系、正確處理（A）中鍛煉提高自己

的領導協(xié)調能力。

A、人民內部矛盾B、階級矛盾C、社會矛盾D、工作矛盾

134、（A）是指在較短時間內突然爆發(fā)的，群體與群體之間、群體與領導之間、

群體與企事業(yè)單位之間的，以經(jīng)濟利益為主要內容的，采取圍攻、靜坐、游行、

集會等方式對抗黨政機關甚至破壞社會公共財物、危害干群人身安全、擾亂社會

秩序的事件。

突發(fā)性事件B、群體事件C、突然性事件D、突發(fā)性群體事件

135.語言是（A）的載體

（A）思想（B）性格（C）氣質（D）思維

136.同事間出現(xiàn)意見分歧，不能（D）

（A）以商量的口氣提出自己的建議（B）在公開場合對同事的錯誤提出批

評意見（C）有理也不要過分盛氣凌人（D）要成人之美

137.一人決斷目標是否正確，首先要看是否符合（C）

（A）法律規(guī)定（B）領導者的意圖（C）集體的利益（D）上級的認

可

138.哪種情況下，為上級出謀劃策最好（B）

（A）別人聽從指揮的時候（B）你的建議是有利于工作進展的（C）別人在越

級時（D）上司對你刮目相看時

139.在關鍵時候表現(xiàn)自己是說（B）

（A）在關鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤要勇敢的提出來（B）在關鍵時候發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴

重的問題要不顧一切的提出

（0在關鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤如果改正能使公司免受損失，則勇敢的提出來

（D）在關鍵時候在你懷疑上司能力的情況下勇敢提出你的建議

140.“欲交易，必先交友”是（A）的表現(xiàn)

（A）阿拉伯商人（B）土耳其商人（0北歐商人（D）愛爾蘭商人

141、曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時，發(fā)現(xiàn)了自己下屬的那些

信件。他連看也不看，命令立即全部燒掉的做法有什么意義（C）

（A）曹操的心胸很大（B）曹操自己都擔心不能自保（C）它將已經(jīng)開

始離心的勢力又收攏回來

（D）對于那些無關大局的事情，不要同下屬錨銖必較

142、溝通的信息因素是指（D）,它是溝通活動得以進行的最基本因素。

A、將所要傳遞的信息，按照一定的編碼規(guī)則，編制為信號

B、信息發(fā)送的主體C、信息接收的主體D、能被接收者的感覺器官所接

收到的刺激

143、（B）就是面對面交流的溝通交流方法，上下級之間布置、報告工作，

同事之間溝通協(xié)調問題，

一般都采用這種方法。A、公文溝通B、當面溝通C、電話溝通

D、會議溝通

144、以下選項中，不屬于溝通的基本原則的一項是（B）。

A、針對原則B、公平原則C、及時原則D、合作原則

145、溝通能力具有的突出特征是（D）。

A、綜合性B、動態(tài)性C、實踐性D、以上都是

146、領導者要做好領導工作，實現(xiàn)理想目標，必須獲得（A）。

A、人民群眾的認同和擁護B、上級領導的認可

C、基層干部的認同D、國家資格考試認證通過

147、通過讀書學習來增強自身的文化底蘊，應該找到（D）。

A、掌握正確的讀書學習方法B、做到不動筆墨不讀書

C、培養(yǎng)理論學習的興趣和熱情D、以上都應該做到

148、所謂（B）,就是存在于人頭腦中的認知框架。

A、行動定式B、思維定式C、經(jīng)驗定式D、學習定式

149、溝通能力的（C）特征要求溝通者注意博學多識，具有合理的知識結構,

提升各方面的素養(yǎng)，

成為“通才”。A、創(chuàng)新性B、權威性C、綜合性D、多樣

性

150、現(xiàn)代意義上的溝通，就是人們?yōu)橹撤N交際目的，所進行的信息傳遞與接

受的過程。這種信息可以是（D）。

A、言語信息B、文字信息C、態(tài)勢語言信息D、以上都正確

151.哪種防范體制能夠釋放社會成員所承擔的社會風險（B）

（A）要建立健全社會安全閥系統(tǒng)（B）要堅持社會公正原則，協(xié)調利益

關系

（0要建立社會道德思想教育的體系（D）要建立明察秋毫的社會監(jiān)

控與預警機制

152.目標管理的精髓在于（D）

（A）從集體的利益出發(fā)，提出對即將制定的目標的種種建議或見解

（B）從自己的利益出發(fā)，提出對即將制定的目標的種種建議或見解

（0實現(xiàn)自我目標的過程（D）實現(xiàn)組織目標和個人目標的完美結合

153.領導者素質綜合測評的方法和技術不包括（A）

（A）競爭（B）非測量（C）考試（D）評價中心

154.下面關于賞罰的做法不合理的是（C）

（A）不受私情左右（B）賞罰及時（C）只賞不罰（D）賞罰適

度

156.下列關于社會主義條件下的上下級關系表述不正確的是（B）

（A）是一種同志式的平等關系（B）沒有權力就沒有真理（C）上

級與下級在人格上的平等

（D）上級與下級在真理面前的平等

157.在與老資格的同事交往時要（A）

（A）把握好溝通和交流的尺度（B）給他戴高帽子（C）不理不睬

（D）盡量保持距離

158.影響正常溝通的障礙不包括（A）

（A）環(huán)境（B）心理（C）語意（D）地位

159.（C）不是溝通的基本要點

（A）對溝通要懷有真誠的心態(tài)（B）對下級保持開放的態(tài)度

（0多與別人溝通（D）主動創(chuàng)造溝通的良好氛圍

160.下列哪些不是領導者的協(xié)調活動的實質（D）

（A）提高組織整體功能的過程（B）獨立于協(xié)調者的能動作用

（0使不協(xié)調走向協(xié)調（D）協(xié)調者（主體）作用于協(xié)調對象（客體）

161.傳統(tǒng)企業(yè)組織的原則是（B）

（A）責任大于權力（B）強調命令的統(tǒng)一性（C）加強調教育和個人

認知上的優(yōu)勢（D）年齡、經(jīng)驗讓位于科技

162.有關授權說法正確的是（D）

（A）增加上級的威信（B）增加上級和下屬的行政距離（C）能

自己辦的事情就自己辦（D）授權與信任相關聯(lián)

163.按照（D）分，能力可分為一般能力和專門能力

（A）方向（B）內容（C）本質（D）性質

164.導致沖突的潛在區(qū)域在于（D）

（A）完全了解自己的動向（B）過多了解別人的動向（C）所作所

為較多考慮他人的處境

（D）個人了解自己而不了解他人的動向

166.（A）不是造成矛盾分歧的原因

（A）分工明確（B）目標差異（C）認識差異（D）利益需要

沒有得到滿足

167.下面關于溝通意義的說法錯誤的是（C）

（A）溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提（B）溝通是提升組織整體領導

水平的途徑

（0溝通是自然界交流的重要手段（D）溝通是科學決策、正確實施決策

的基礎

168.對于（C）溝通，信息的清晰度受空間距離遠近的影響

（A）電話（B）網(wǎng)絡（C）口頭（D）會議

169.消除可能引發(fā)沖突的各種因素并創(chuàng)造使沖突難以產(chǎn)生的條件，特別是要

注意創(chuàng)造一個良好的組織氣候且及早發(fā)現(xiàn)沖突的苗頭，避免沖突激化，或把沖突

限制在不甚有害的范圍內是（D）

（A）限制破壞性沖突的能力（B）利用建設性沖突的能力

（0處理沖突的能力（D）預防、限制和避免破壞性沖突的能力

170.與法國人交往應注意（C）

（A）利用用餐時間談生意（B）衣著隨意（C）赴約準時（D）-

味奉承

172.如將未完成的工作帶回家中，可能會引起（B）的沖突

（A）角色期望發(fā)出者內在（B）角色之間（C）個人和角色之間

（D）角色期望發(fā)出者之間

173.注意克服逆反心理帶來的不利影響時哪項不正確（D）

（A）思想政治工作要旗幟鮮明，堅持“勸導”（B）思想政治工作要堅

持正面教育為主和科學的工作方法

（0堅持正確的作風和實事求是的原則（D）思想政治工作要旗幟鮮明，

堅持“灌輸”

174.在和上級交往中，有責任感的下級要（D）

（A）投其所好（B）仗義直言（C）一味討好（D）服從上級

175.關于引力的說法錯誤的是（C）

（A）引力是存在于領導關系中的無形力量（B）引力的大小決定吸引人

數(shù)的多少

（0領導者自身的引力越大，與下屬的距離也越大（D）引力的大小決定人

們關系的遠近

176.跨文化溝通的精髓是（A）

（A）開展文化交流（B）了解對方國情（C）具體溝通對象具體分析

（D）向對方宣傳本國文化

177.順逆有度指（D）

（A）合理的要“逆”（B）暫時無條件滿足的要“順”（0只

群眾意愿反映的是眼前利益的要"逆"

（D）群眾意愿所反映的眼前利益如需以犧牲長遠利益為代價，應“逆”

178.從心理學的角度講，（B）是直接影響人們順利有效地完成活動的主觀特

征

（A）心理狀態(tài)（B）能力（C）氣質（D）性格

179.（A）是調節(jié)行動和活動的相應心理過程的概括化的結果

（A）能力（B）知識（C）實踐（D）性格

180.對上司說不時，應注意（A）

（A）注意說話方式（B）充分表明自己的觀點（C）用直白的語言

進行表述（D）用生硬的語氣義正言辭

181.不是嚴于律己做法的是哪一項（A）

（A）聽到別人的評論，要及時澄清驗證（B）用全面發(fā)展的眼光看待事物

（0多看別人的長處并以客觀的態(tài)度給人以評價（D）多傾聽別人的意見

182.注意克服逆反心理帶來的不利影響時哪項不正確（A）

（A）思想政治工作要旗幟鮮明，堅持“勸導”（B）思想政治工作要堅持正面

教育為主和科學的工作方法

（0堅持正確的作風和實事求是的原則（D）思想政治工作要旗幟鮮明，堅持

“灌輸”

183.領導協(xié)調中處于主動的、中心的位置的是（A）

（A）領導者（B）協(xié)調對象（C）協(xié)調手段（D）協(xié)調目標

184.下行溝通的作用不包括（B）

（A）使下屬敢解領導意圖（B）增加領導者與被領導者的隔閡

（0減少誤會（D）增強各級的聯(lián)系

185.在和上級交往中，有責任感的下級要（D）

（A）投其所好（B）仗義直言（C）一味討好（D）服從上級

186.上下級之間應如何保持距離（B）

（A）距離完全消失，融為一體（B）要控制在適當?shù)姆秶鷥?/p>

（0嚴格區(qū)分，保持較遠距離（D）距離過小以致失去尊嚴

187.在管理學上，同所有下屬都保持同樣適當?shù)木嚯x，稱為（D）

（A）一視同仁（B）公事以外才是朋友的原則（C）平衡關系（D）等距

離原則

188.下列哪些不是領導者的協(xié)調能力的特點（B）

（A）本質上的創(chuàng)造性（B）遺傳性（C）組合的差異性（D）內容的綜合

性

189.在彈性空間內，被領導者（B）

（A）有明顯的受控感（B）可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性（C）不被信任（D）受

到外在力量的干涉

190.結構指團體的組織關系和團體間相互依賴的關系，下列哪些不是因為結構

而成為沖突的潛在因素（B）

（A）組織中的各團體的目標越多（B）對信息的過濾出現(xiàn)偏差

（0人員流動率越高的團體（D）成員的工作的專門化

191.對于（C）溝通，信息的清晰度受空間距離遠近的影響

（A）電話（B）網(wǎng)絡（C）口頭（D）會議

192.對（B）的人，要注意消除他內心的疑慮和誤解

（A）膽汁質（B）抑郁質（C）多血質（D）黏液質

193.在組織系統(tǒng)內，（D）是圓滿完成組織工作任務的前提

（A）確立目標（B）完善制度（C）情感溝通（D）各部門領導之間互相

支持

194.人類溝通的（B）,使他跟動物的溝通區(qū)別開來

（A）目的性（B）選擇性（C）雙向性（D）互動性

195.對先進人物和先進集體授予榮譽稱號屬于（C）

（A）思想教育（B）物質鼓勵（C）精神鼓勵（D）個別教育

196.一個人在處世接物方面所表現(xiàn)的，如何對人對己對事物的基本心理特征的

綜合是指（D）

（A）習慣（B）氣質（C）個性（D）性格

197.下列關于社會主義條件下的上下級關系表述不正確的是（B）

（A）是一種同志式的平等關系（B）沒有權力就沒有真理（C）上級與下級

在人格上的平等

（D）上級與下級在真理面前的平等

198.《圣經(jīng)?馬太福音》有句名言：“你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣

對待別人?！闭f明（A）

（A）給別人留面子，其實也是給自己掙面子（B）每個人希望和別人一樣

（0這是屬于信仰問題（D）個人的人品的提高要求

199.溝通是一種精神活動，溝通的效果如何，與溝通主體的（B）有著極大的

關系

（A）身體狀態(tài)（B）心理狀態(tài)