Word文檔年2月酒店財務工作總結(jié)范文20xx年財務部調(diào)劑了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng)、含糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部分舉行清晰、精確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部分負責人。這些數(shù)據(jù)對各部分懂得、分析經(jīng)經(jīng)營、治理狀況，調(diào)劑治理重點供應了重要的信息支撐。除了日常的財務核算，財務體系還為各類晃蕩籌劃、治理方法的履行，舉行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營、打算方案更科學、更理性。

在完善核算體系的同時，公司財務體系加強了對資金的治理。跟著公司資金貯備的增長和近兩年營利才干的賡續(xù)改良，20xx年公司加強了資金的科學化應用，財務體系按照對公司對資金的調(diào)劑舉行了更合理的支配，使得公司xxxx年在銀行的信用晉升了一個等級，財務部準時應用這一機會與銀行舉行了多次交流，勝利的使公司pos機的刷卡費用再次獲得必然程度的下調(diào)，直接為公司制造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

20xx年xx公司效益晉升的最重要緣由是各類成本、費用的大年夜幅降低，這一成就在XX年全球通貨惡性膨脹的大年夜背景下是異樣不輕易的，而財務部為此做了大年夜量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領下，對每一種重要材料都與多家供應商舉行接洽并舉行艱苦的會談，為降低成本費用供應了包管;每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部分在不影響與供應商合作的前提下，順當完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx發(fā)賣、xxx等各項晃蕩的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)省成本達xx萬以上?？梢哉fXX年各類成本、費用的降低，與財務部分的精彩表示是分不開的。

在財務工作專業(yè)才干長進的同時，財務戰(zhàn)線也浮現(xiàn)了一批盡忠盡責、克意朝進步步的先輩人物。如我們的先輩干部xxx，在工作中賣力負責、保持原則;再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是毋忝厥職的典范，是舍己奉獻的榜樣，是我們所有員工進修的榜樣。恰是有這些先輩人物的榜樣，我們的事業(yè)才有勝利的保障!

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2022年2月公司優(yōu)秀財務工作總結(jié)

20xx年公司優(yōu)秀財務工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題

其一、年初至今，財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏交流;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。惟獨不斷的反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高!。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完美自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報一、完美公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門舉行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今向來未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將按照庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務認識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能認識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，協(xié)助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開比賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個愜意二個放心，三個愜意是讓客戶愜意、讓員工愜意、讓各部門主管領導愜意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益愜意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與辦法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，向來是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上舉行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重思量如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

最后祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上!

2022年2月財務工作總結(jié)范文

細心收拾了《XX年4月財務工作總結(jié)范文》，望給大家?guī)韰f(xié)助!

20xx年財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，舉行會計監(jiān)督。財務部全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手舉行了新中XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如設置創(chuàng)造費用明細科目，并按該科目的費用項目舉行了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應交稅金科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減創(chuàng)造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)舉行全面清理的基礎上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就徹低甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本方案，嚴格控制成本費用

按照金能財務部對有關考核指標舉行了分解，下發(fā)了XX年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，采取剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是采取指標考核，對于超支部分堅定不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，挑選相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團總部結(jié)算中心暫時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部按照公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《集團會計報告比賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者舉行財務分析提供了牢靠、實用的信息。

平常財務部通過開展每周五次的溝通會，解決上周工作中浮現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)章、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并舉行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員按照本崗位的職責要求，舉行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出決定，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、規(guī)矩的自查活動

為了規(guī)范財務行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地舉行了整改，事后舉行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好XX年的經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務控制可行性措施或建議。協(xié)作集團總部舉行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，按照集團總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完美各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期預備工作，工作中碰到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與金能集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的交流，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)規(guī)矩的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷能力。

2022年酒店財務工作總結(jié)

20xx年財務部調(diào)節(jié)了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng)、含糊的核算辦法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門舉行清楚、精確?????的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理狀況，調(diào)節(jié)管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動計劃、管理措施的推行，舉行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。

20xx年xx公司效益提升的最主要緣由是各種成本、費用的大幅降低，這一成果在XX年全球通貨惡性膨脹的大背景下是十分不簡單的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供給商舉行聯(lián)系并舉行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供給商合作的前提下，順當完成了尋求供給商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)省成本達xx萬以上?？梢哉fXX年各種成本、費用的降低，與財務部門的精彩表現(xiàn)是分不開的。

在完美核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增強和近兩年營利能力的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)按照對公司對資金的調(diào)度舉行了更合理的支配，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務部準時利用這一時機與銀行舉行了多次交流，勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司制造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

在財務工作專業(yè)能力提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中仔細負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有勝利的保障!

酒店2022年財務工作總結(jié)

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