工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條為加強項目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、原則化、程序化，推動公司技術(shù)進步，增強公司市場競爭和應(yīng)變能力，制定本辦法。第二條本辦法合用于中鐵二十一局集團有限公司哈密市“都市雙修”建設(shè)項目都市風(fēng)貌綜合提高總承包一標(biāo)段項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作，內(nèi)容涉及圖紙會審、技術(shù)交底、工程測量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指引書、技術(shù)資料管理、工程實驗和檢查、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗收、編制竣工文獻等工作。第二章職責(zé)第三條工區(qū)技術(shù)主管是工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工區(qū)施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對施工技術(shù)工作負(fù)重要責(zé)任。第四條工程部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)原則、規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等，詳細(xì)實行項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理制度和關(guān)于辦法，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)和質(zhì)量管理實行工作，對現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)指引責(zé)任。第五條安質(zhì)部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于市政道路工程建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程等關(guān)于文獻，熟悉監(jiān)理程序，與監(jiān)理人員保持密切聯(lián)系。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，督促自檢及自檢記錄填寫工作，負(fù)責(zé)對隱蔽工程及分項、分部工程檢查驗收。第六條實驗室在總工程師領(lǐng)導(dǎo)及指引下工作，執(zhí)行技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程和質(zhì)量檢查評估原則。負(fù)責(zé)項目部所有實驗、檢測工作，配合關(guān)于部門調(diào)試設(shè)備，保證生產(chǎn)配合比達到設(shè)計規(guī)定，參加項目部隱蔽工程檢查驗收及工程中間交接檢查。第七條測量隊執(zhí)行技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查評估原則及施工圖設(shè)計文獻等施工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項目恢復(fù)定線和控制測量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁及測量資料交付工作，檢查、指引架子隊測量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質(zhì)量檢查及交工驗收中關(guān)于測量方面工作。第三章圖紙會審第八條由總工程師主持負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、實驗人員、測量人員、物資部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會審施工圖設(shè)計文獻和技術(shù)資料并做好會審記錄。第九條參加項目經(jīng)理部主持設(shè)計技術(shù)交底及施工圖設(shè)計文獻會審工作。第十條核查設(shè)計文獻、圖紙資料與否齊全，圖紙自身互相之間有無錯誤或矛盾，標(biāo)書文獻中所采用技術(shù)原則與國家頒發(fā)關(guān)于規(guī)定、規(guī)程等有何差別。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提出，并獲得正式書面答復(fù)。第十一條會審設(shè)計文獻提出施工方案與否經(jīng)濟合理，提出修改意見或補充實行方案，報請監(jiān)理工程師審批。第十二條參加現(xiàn)場交接樁工作。第十三條指定專人對設(shè)計文獻、圖紙資料等進行全面研讀熟悉，細(xì)致核對。第四章施工技術(shù)調(diào)查第十四條工區(qū)應(yīng)對管轄范疇進行詳細(xì)施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進行施工布置，劃分施工任務(wù),核對設(shè)計文獻,提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計、控制投資收集必要資料，同步整頓施工技術(shù)交底時需解決問題。第十五條施工技術(shù)調(diào)查重要內(nèi)容： 1、對路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段特殊解決，構(gòu)造物布置及橋梁構(gòu)造形式、防護、導(dǎo)流設(shè)施等進行核對。2、核對沿線或橋位附近水文、工程地質(zhì)、氣候條件狀況。3、核對設(shè)計文獻中提供暫時便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場、地方材料料場、暫時給排水等與否恰當(dāng)。4、在現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)問題，由工程部整頓匯總，形成現(xiàn)場核對文獻，經(jīng)項目總工程師審核后，上報局指解決。第五章工程測量、實驗及施組第十六條測量、實驗儀器設(shè)備檢查標(biāo)定。1、在恢復(fù)定線和施工測量前，應(yīng)對項目所用全站儀、RTK、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計量鋼尺等測繪儀器進行檢查和校驗。2、在進行各種土工實驗、原材料實驗、檢查實驗前應(yīng)對所有實驗檢測儀器設(shè)備進行校驗。3、測量、實驗檢測儀器應(yīng)經(jīng)國家承認(rèn)原則計量單位進行校驗、標(biāo)定，達到規(guī)定精度規(guī)定后出具證明，方可投入使用。第十七條原則實驗和配合比設(shè)計。1、依照現(xiàn)場狀況，做各種原則實驗。為開工作準(zhǔn)備。2、依照選定料場，選取有代表性各種原材料（砂、石料、土等），進行篩分實驗及其她規(guī)定實驗和檢查。選定料場和供應(yīng)商，為開工備足一定數(shù)量原材料。3、對業(yè)主提供或市場自行采購水泥、鋼筋及其她材料按規(guī)范規(guī)定技術(shù)指標(biāo)進行檢查實驗，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程。廠家供應(yīng)水泥和鋼材應(yīng)提供批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢查單等，作為開工報告附件。第十八條恢復(fù)定線、測量放樣。1、由工程部部長主持，測量隊負(fù)責(zé)進行恢復(fù)定線、施工測量和施工放樣工作。2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其坐標(biāo)及高程進行復(fù)核。3、復(fù)測沿線水準(zhǔn)基點高程，增設(shè)施工需要暫時水準(zhǔn)點。4、將復(fù)測成果整頓成資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進行施工放樣。5、依照批準(zhǔn)測量資料計算工程數(shù)量、復(fù)核設(shè)計數(shù)量，若誤差較大時應(yīng)書面報局指，或按變更設(shè)計程序辦理。第十九條編制項目及單位工程實行性施工組織設(shè)計。1、由總工程師應(yīng)一方面組織有關(guān)技術(shù)人員進行施工過程辨認(rèn)，擬定經(jīng)濟合理施工工藝及方案。按關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定編制項目實行性施工組織設(shè)計，并按規(guī)定履行報批手續(xù)。2、對施工方案、施工辦法選取，各種物資采購供應(yīng)、運送方式等均應(yīng)作方案比較，作到既經(jīng)濟又合理。3、實行性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：編制闡明（編制根據(jù)、重要編制人員名單）；工程概況（工程項目特性、工程建設(shè)地點及環(huán)境特性、施工條件、項目管理特點及總體規(guī)定等）；（1）施工準(zhǔn)備及施工總體布置：=1\*GB3①總體策劃（項目質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、成本等目的，項目部機構(gòu)設(shè)立詳細(xì)布置，各機構(gòu)管理職責(zé)和接口，操作層規(guī)劃）；=2\*GB3②詳細(xì)布置（施工進度籌劃、資源需求籌劃、勞動力安排及進度籌劃、重要材料和周轉(zhuǎn)材料需求籌劃、機械設(shè)備需求及進場籌劃、本項目投入實驗設(shè)備及測量儀器籌劃、施工平面圖設(shè)計、項目部駐地建設(shè)）；施工方案和施工辦法（施工總體方案、各分項工程施工工藝）；（2）施工技術(shù)組織辦法：=1\*GB3①質(zhì)量保證辦法（質(zhì)量總體目的及目的分解、實現(xiàn)目的辦法）；=2\*GB3②職業(yè)健康安全保證辦法（項目安全目的，安全保證辦法，擬定項目危險源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測安全風(fēng)險及提出防范辦法和重要項目施工安全技術(shù)辦法等）；=3\*GB3③進度保證辦法（對網(wǎng)絡(luò)施工籌劃實行動態(tài)管理、工期保證體系）；=4\*GB3④季節(jié)性施工保證辦法（雨季施工保證辦法）；=5\*GB3⑤環(huán)保辦法（環(huán)境目的與指標(biāo)、環(huán)境防治辦法）；=6\*GB3⑥文明施工（文明施工管理、基本管理與生活管理）。項目信息管理規(guī)劃（項目組織相適應(yīng)信息流通系統(tǒng)建立、施工項目信息化涉及內(nèi)容、項目信息化實行方案、項目管理和項目跟蹤）；項目風(fēng)險管理規(guī)劃（施工公司風(fēng)險辨認(rèn)、風(fēng)險概率和損失評估、風(fēng)險管理重點、風(fēng)險防范辦法、風(fēng)險管理模式）；項目成本管理規(guī)劃（成本策劃、成本籌劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核）；相應(yīng)附表、附錄。第二十條施工準(zhǔn)備重要內(nèi)容：1、現(xiàn)場布置和暫時設(shè)施建設(shè)：依照本項目初步施工組織設(shè)計和工地實際狀況，做好項目部及各施工點、拌和場、預(yù)制場、機料堆放場布置，并抓緊場地平整和暫時設(shè)施建設(shè)，接通生產(chǎn)、生活用水，聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路架設(shè)，修建進出場道路，以滿足“四通一平”規(guī)定。2、按照施工組織設(shè)計擬定便道、便橋分步實行籌劃，修筑路線沿線施工便道和原材料進場便道、便橋、暫時涵洞等暫時工程。3、按需用籌劃安排人員、設(shè)備進場（1）依照工期安排先期開工所需人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時調(diào)配進場。設(shè)備要處在良好狀態(tài)，人員應(yīng)配齊并通過專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。（2）進場設(shè)備，項目經(jīng)理部要進行統(tǒng)一管理、調(diào)配，分級使用、保修。需要安裝機械設(shè)備，及時組織安裝調(diào)試，保證施工順利進行。（3）各項目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機械設(shè)備操作人員工種。4、做好備料工作（1）通過市場調(diào)查，并按**客專公司甲供和甲控材料管理規(guī)定，選定合格供應(yīng)商，訂立材料《供應(yīng)合同》。（2）依照選定合格供應(yīng)商，對其原材料取樣進行檢查，組織合格原材料進場，準(zhǔn)備足夠原材料，以保證滿足施工需要。5、施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備工作完畢后，提交開工報告。開工報告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工，進入施工階段。6、開工報告重要內(nèi)容（1）工程項目或單位工程名稱，合同號，擬開工日期；（2）準(zhǔn)備狀況闡明：組織機構(gòu)設(shè)立及質(zhì)量保證體系，人員、設(shè)備進場狀況，技術(shù)準(zhǔn)備狀況（圖紙審核、施工方案狀況）、重要材料進場狀況及水電供應(yīng)、便道、暫時設(shè)施、暫時占地等，滿足開工條件限度等；（3）實行性施工組織設(shè)計文獻；（4）施工進度籌劃、工料機需求及進場籌劃；（5）經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)進場設(shè)備、進場材料、施工放樣等報驗單，配合比設(shè)計及原則實驗報告單等；（6）項目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其他規(guī)定，按規(guī)定準(zhǔn)備資料一同上報。第六章施工階段技術(shù)管理第二十一條施工階段技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作重點，必要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)實行性施工組織設(shè)計精心組織施工。貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理原則，認(rèn)真做好施工階段各項技術(shù)管理工作，加強過程質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。第二十二條工程開工前，應(yīng)層層進行技術(shù)交底并有書面資料，交底內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整頓歸檔，并印發(fā)給關(guān)于施工人員。1、項目總體技術(shù)交底工作由總工程師向項目全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、實驗人員、安全員、物資人員、工（班）長、架子隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。2、工區(qū)技術(shù)交底內(nèi)容：合同文獻、合同重要條款，技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、辦法、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、施工方案、技術(shù)辦法、勞力、材料機具設(shè)備安排與使用狀況及擬采用新技術(shù)、新工藝等。3、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)該項目施工工班（組）長和全體施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，重要內(nèi)容有：施工圖紙、工程部位、構(gòu)造類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護加固類型，路基和路面構(gòu)造，材料規(guī)格及質(zhì)量規(guī)定，重要工程數(shù)量，進度安排，采用技術(shù)原則、質(zhì)量原則、操作規(guī)程及擬采用新技術(shù)、新工藝等。4、其他交底內(nèi)容：=1\*GB3①工程質(zhì)量控制內(nèi)容及所需要填寫施工原始記錄、工序間自檢、互檢、交接檢、中間檢查規(guī)定程序及內(nèi)容，執(zhí)行分級簽字制度。=2\*GB3②施工過程文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等。第二十三條實驗、測量儀器設(shè)備。1、測量、實驗儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制必要工具，儀器精準(zhǔn)限度直接影響測試成果，各項目部必要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立儀器管理臺帳，并制定使用與保管制度，對測量、實驗儀器設(shè)備實行控制。2、計量、測量、實驗儀器在使用之前，必要按關(guān)于規(guī)定經(jīng)計量部門進行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書妥善保管。3、自行檢定儀器必要按規(guī)定周期進行儀器檢查和校正，儀器發(fā)生故障及時送專業(yè)維修處進行檢修。第二十四條原材料和外購件進場質(zhì)量控制。1、在決定合格供應(yīng)商后，物資進場時項目物資部要加強對其數(shù)量和質(zhì)量檢查，保證合格原材料和外購件用于工程構(gòu)造中。2、進場物資需進行實驗時，填寫送檢單送項目實驗室抽樣進行實驗，并將實驗成果反饋項目物資部，對進場物資進行質(zhì)量評估。3、項目實驗室要定期、分批定量地對供應(yīng)商所供材料進行抽檢，必要時要到料源地進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格，及時告知物資部采用糾正辦法。第二十五條施工過程工序檢查和實驗。1、在技術(shù)交底基本上，做好施工放樣工作，根據(jù)恢復(fù)定線后文獻資料進行，必要遵循兩人兩次兩種辦法測量原則，測量人員要對放樣質(zhì)量負(fù)責(zé)，報經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。2、每個分部工程開工前，應(yīng)有報監(jiān)理已審批施工技術(shù)方案，在實行過程中對施工工藝進行管理，發(fā)現(xiàn)問題要擬定改進辦法和方案，不斷補充，完善施工技術(shù)工藝規(guī)程。3、現(xiàn)場工程師要跟班作業(yè)，對模板支撐牢固可靠性、構(gòu)造物幾何尺寸、砼混合料和易性、壓實度等實行控制，檢查和實驗合格后方可進行下道工序施工。4、加強報驗程序管理，各現(xiàn)場施工技術(shù)人員要認(rèn)真填寫施工原始記錄、質(zhì)量檢查單和實驗報告，并按規(guī)定程序報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、施工輪換作業(yè)時，作業(yè)班組應(yīng)實行交接班制度，報告當(dāng)班作業(yè)狀況，如設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決解決辦法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項等。第二十六條過程質(zhì)量記錄管理。1、質(zhì)量記錄是施工活動真實記錄，是評價工程質(zhì)量第一性資料，是工程結(jié)算重要根據(jù)。每個工程技術(shù)人員都必要認(rèn)真對待，如實填寫，報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項目工程部內(nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗、分類建檔、妥善保管。2、質(zhì)量記錄重要涉及開工報告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、實驗報告，與局指及監(jiān)理來往函件，以及工程照片等。3、質(zhì)量記錄格式按合同文獻規(guī)定執(zhí)行，存檔保管質(zhì)量記錄必要是原始件，復(fù)印件僅供參照或做為竣工文獻復(fù)制品。4、質(zhì)量記錄查驗有不合格現(xiàn)象存在時，必要對工程實體進行返修、返工解決，經(jīng)檢查和實驗合格為止，并重新填報質(zhì)量記錄，報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)后歸檔。第二十七條執(zhí)行設(shè)計變更審批手續(xù)。1、除合同規(guī)定外，項目無權(quán)修改設(shè)計；確需修改，必要報經(jīng)局指及監(jiān)理工程師審批批準(zhǔn)。2、屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不完善，需增長、補項或返工工程，項目部必要報局指及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，并獲得變更告知單后再實行。3、局指或監(jiān)理工程師提出變更設(shè)計，應(yīng)提供變更設(shè)計資料和告知，由項目總工程師組織合同評審，確認(rèn)無誤后組織實行，并提出延長工期和變更費用索賠意向。4、經(jīng)審批批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和技術(shù)方案中重大工藝變更，必要時也應(yīng)報局指或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實行。第二十八條核心過程、特殊過程控制。1、項目在開工前，需對本項目施工過程進行策劃，界定出“核心過程”和“特殊過程”，在施工中，組織重點控制。2、項目部要對“特殊過程”編制作業(yè)指引書，指引施工。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必要加強現(xiàn)場作業(yè)指引，實行持續(xù)監(jiān)控制度。操作人員要通過專業(yè)培訓(xùn)，具備高檔工操作技能，作到持證上崗。3、在“特殊過程”作業(yè)前，要加強對使用機具、設(shè)備維護保養(yǎng)，需要檢定要獲得檢定合格證書，使機具設(shè)備處在良好工作狀態(tài)，保證質(zhì)量可靠穩(wěn)定。第二十九條施工技術(shù)安全管理。1、安全技術(shù)辦法是防止事故，指引安全施工規(guī)章性技術(shù)文獻，在技術(shù)交底同步進行安全技術(shù)交底，規(guī)定管生產(chǎn)同步還必要管安全，必要作到強化學(xué)習(xí)和實行。2、項目專（兼）職安全員要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，保證安全技術(shù)辦法得到貫徹實行。除加強教誨提高安全意識外，更重要是加強執(zhí)行過程監(jiān)管力度。第三十條質(zhì)量檢查工作。1、建立各級定期質(zhì)量檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在質(zhì)量隱患，及時采用糾正和防止辦法，防止不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量穩(wěn)定，實現(xiàn)質(zhì)量目的。2、項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理或項目總工程師組織，項目工程部、實驗室成員和各架子隊隊長參加，對本月完畢工程進行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以糾正，防止不合格品發(fā)生。3、質(zhì)量分析報告：項目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對一段時間以來施工中浮現(xiàn)過問題，采用了那些辦法，效果如何，以及工程質(zhì)量狀況（即各項檢測指標(biāo)狀況）、指標(biāo)超標(biāo)狀況進行歸類匯總分析，提出下一步工作重點，編制項目質(zhì)量分析報告，為項目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供根據(jù)。第七章技術(shù)資料管理工作第三十一條技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作勞動成果。完整、精確技術(shù)資料是組織施工、指引施工，進行質(zhì)量追溯，編制竣工文獻和施工技術(shù)總結(jié)重要根據(jù)。第三十二條技術(shù)資料管理。1、技術(shù)資料由項目工程管理部進行管理，各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料管理工作。要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，保證技術(shù)資料完整性、精確性和持續(xù)性。2、技術(shù)資料管理范疇重要涉及：各階段設(shè)計文獻、原則設(shè)計圖紙、關(guān)于合同紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、暫時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指引書、變更設(shè)計、交底會議紀(jì)要、實驗和檢查資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、原則、手冊、科技成果及狀況資料，專項技術(shù)總結(jié)及關(guān)于參照圖書。3、技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文獻和資料、有效文獻和資料、作廢文獻和資料檔案，所有施工圖紙，原則設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計要在原圖上標(biāo)記，訂立標(biāo)記人姓名、時間，并合并存儲。4、項目工程管理部負(fù)責(zé)對局指提供各類設(shè)計文獻進行點收、編號、保管和分發(fā)。下發(fā)施工圖必要審核，并依照需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必要載明詳細(xì)圖紙文號后方為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。5、工程管理部門應(yīng)依照施工項目，配齊原則圖、通用圖等資料；施工設(shè)計文獻資料除留作竣工文獻編制份數(shù)外，別的下發(fā)各架子隊使用，分散管理；其她技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。對文獻資料借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。6、各架子隊主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，解決關(guān)于施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文獻。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫對的，筆跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第三十三條技術(shù)資料尋常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》執(zhí)行。第八章竣工驗收及工程技術(shù)總結(jié)第三十四條竣工驗收準(zhǔn)備工作重要有：進行竣工測量，做好工程質(zhì)量自檢評估，繪制竣工圖表、編制竣工文獻，搞好竣工決算，組織施工技術(shù)總結(jié)等。第三十五條做好質(zhì)量自檢評估，第三十六條在竣工驗收前，要加強對工程產(chǎn)品保護，特別對工程外觀質(zhì)量進行重點檢查和保護，及時清掃垃圾，達到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車舒服，提供應(yīng)業(yè)主滿意產(chǎn)品。第三十七條整頓、編制竣工文獻，工程竣工后，項目部要按合同規(guī)定和局指關(guān)于規(guī)定，組織關(guān)于人員及時編制竣工文獻，供竣工驗收時查閱，并編碼歸檔?？⒐の墨I經(jīng)檢查、復(fù)核無誤后，送監(jiān)理審核批準(zhǔn)，再進行復(fù)制、裝訂成冊移送。第三十八條缺陷責(zé)任期維護：對竣工驗收中指出缺陷責(zé)任工程，項目部要做好籌劃安排，明確分工，貫徹責(zé)任，對缺陷責(zé)任工程實行整修，指定專人進行巡邏，加強對工程維護和保護，完畢后需組織檢查驗收并報送監(jiān)理工程師承認(rèn)。第三十九條市政工程施工技術(shù)總結(jié)是市政建設(shè)實踐記錄，它不但是施工技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)，并且是市政基本建設(shè)一項重要科技資料，是公司總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平重要手段。項目經(jīng)理部應(yīng)高度注重、積極參加。第四十條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提綱：1、施工技術(shù)總結(jié)重要內(nèi)容涉及文字論述、記錄資料和附圖照片三個某些。（1）文字論述某些=1\*GB3①全線工程概況；=2\*GB3②自然條件；=3\*GB3③施工特點；=4\*GB3④重要技術(shù)條件和原則；=5\*GB3⑤施工安排和施工準(zhǔn)備工作；=6\*GB3⑥勘測設(shè)計與施工過程中重大施工技術(shù)核心問題及采用辦法；=7\*GB3⑦采用新技術(shù)和實行當(dāng)代化科學(xué)管理辦法；=8\*GB3⑧重大設(shè)計變更；=9\*GB3⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、運送保障等方面重要狀況及經(jīng)驗教訓(xùn)；=10\*GB3⑩投資來源及籌劃安排、勘測設(shè)計、施工、臨管和正式驗收、交付運營通過狀況；（2）記錄資料某些=1\*GB3①工程數(shù)量匯總；=2\*GB3②重要工程項目歷年完畢數(shù)量；=3\*GB3③重要指標(biāo)記錄；=4\*GB3④各項費用記錄；=5\*GB3⑤工程用工及工率記錄；=6\*GB3⑥工程用料及料率記錄；=7\*GB3⑦工程機械及動力配備使用記錄；=8\*GB3⑧其她記錄資料。（3）附圖及照片=1\*GB3①建設(shè)項目地理位置圖；=2\*GB3②工程平面及縱斷面縮圖；=3\*GB3③核心工程示意圖；=4\*GB3④其她需要闡明問題示意圖；=5\*GB3⑤特大建筑構(gòu)造及關(guān)于新技術(shù)推廣應(yīng)用照片。2、重點工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜大橋、隧道、重點土石方工程、軟土路基加固解決工程以及技術(shù)復(fù)雜其她工程。重點工程總結(jié)內(nèi)容涉及：（1）工程概況：涉及對工程構(gòu)造、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進度概略描述；（2）施工辦法：涉及施工準(zhǔn)備、場地布置、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計及辦法，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程；（3）施工管理：涉及施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價、工效等效益狀況；（4）施工經(jīng)驗：特別是對所采用新技術(shù)經(jīng)驗和特殊施工辦法、工藝應(yīng)用，以及卓有成效解決辦法；（5）記錄資料及圖表：涉及勞動力、材料機械、動力配備和各種費用記錄，工程構(gòu)造、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)照相照片；（6）其她有關(guān)內(nèi)容。第四十一條施工技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定：1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，充分反映工程成績和經(jīng)驗，如實寫出存在問題和缺陷；2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實，分析進一步，重點突出，文字簡潔，用事實和數(shù)據(jù)闡明問題；3、施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中重要環(huán)節(jié)，核心處要論述清晰，必要時附圖表、照片；4、記錄數(shù)字力求精確，重復(fù)核算，并與竣工數(shù)量相一致；5、施工技術(shù)總結(jié)規(guī)定自開工、施工至竣工全過程注意收集整頓資料，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，在工程竣工后規(guī)定期限內(nèi)完畢編寫。第九章附則設(shè)計文獻審核和施工圖現(xiàn)場核對管理辦法第一章總則第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序，滿足施工布置規(guī)定，制定本辦法。第二條設(shè)計文獻審核和現(xiàn)場核對是一項非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真技術(shù)工作，其目在于熟悉設(shè)計內(nèi)容，理解設(shè)計意圖，明確技術(shù)原則和施工工藝，同步對圖紙中存在設(shè)計不明確問題和與現(xiàn)場不符之處，及時與設(shè)計單位溝通協(xié)商修正設(shè)計，使其更加完善合理，以便更好地組織施工。第三條經(jīng)理部施工圖核對由總工程師主持。一方面重點檢查設(shè)計文獻與否齊全，有無差、錯、漏、碰；與現(xiàn)場核對，確認(rèn)設(shè)計文獻與否符合實際狀況。工程部詳細(xì)實行，項目全體技術(shù)人員參加，各架子隊技術(shù)人員積極配合。第四條審核范疇涉及設(shè)計單位提供施工圖、測量資料及其他技術(shù)資料；審核根據(jù)涉及設(shè)計規(guī)范，批準(zhǔn)設(shè)計原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標(biāo)文獻涉及原則、規(guī)程、文獻等。第二章組織分工第五條局指揮部指引經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際組織核對施工圖，理解設(shè)計意圖、設(shè)計原則，熟悉設(shè)計內(nèi)容，對設(shè)計文獻提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理。組織參加對重點難點工程會審，對現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)問題進行匯總，形成書面資料，聯(lián)系設(shè)計單位解決。第六條總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)所有工程設(shè)計文獻進行審核。第七條施工圖現(xiàn)場核對由經(jīng)理部詳細(xì)實行。先按照施工圖現(xiàn)場放樣，規(guī)定涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺位置輪廓線（特別是跨越重要道路及其她建筑物兩側(cè)墩臺），路基擋護構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫現(xiàn)場核對表，現(xiàn)場核對表采用**公司擬定表格。對存在問題重點工點，上報局指揮部將進一步進行核對。第八條經(jīng)理部匯總并提出需重點核對完善工點、部位，特別是需進一步完善橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì)補勘部位等事宜，報局指揮部。第九條協(xié)助局指揮部對需要重點核對完善工點進行現(xiàn)場核對。第十條工程部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋成果。第三章設(shè)計文獻審核第十一條對所到圖紙資料進行清點并及時造冊登記。第十二條總工程師依照施工圖涉及專業(yè)、核圖工作量大小等，擬定參加核對工作詳細(xì)人員。第十三條審核設(shè)計文獻內(nèi)容與否有漏掉，與否符合技術(shù)原則、規(guī)范（程），設(shè)計闡明及關(guān)于合同和紀(jì)要與否齊全。第十四條各種圖表、工程數(shù)量與否有誤或漏掉，核對列表計算匯總工程數(shù)量。第十五條各種材料、構(gòu)件標(biāo)記和構(gòu)造尺寸標(biāo)注與否有誤，核對并列表計算匯總材料數(shù)量。第十六條列出所需用原則圖、設(shè)計圖、參照圖圖名，圖號及數(shù)量，并及時復(fù)印或購買配齊。第十七條圖紙及闡明與否齊全、清晰、明確，圖紙中構(gòu)造尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與原則圖（參照圖）尺寸與否吻合。第十八條工程部形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后報監(jiān)理機構(gòu)。第十九條工程部跟蹤審核意見反饋狀況。第四章施工圖現(xiàn)場核對第二十條各項建筑物、設(shè)備和關(guān)于附屬建筑物位置、構(gòu)造尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用原則圖、通用圖和設(shè)計闡明。第二十一條工程水文、地質(zhì)資料與否符合實際，能否滿足需要。第二十二條設(shè)計與否合理，技術(shù)難度大項目施工方案與否可行。第二十三條重點工程項目、工點設(shè)計方案、施工組織方案和重要施工技術(shù)辦法與否合理；特別關(guān)注接近公路或高大建筑物時，相應(yīng)設(shè)計方案或辦法與否安全可靠。第二十四條設(shè)計中關(guān)于合同與否齊全合理。第二十五條線路平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段特殊解決，構(gòu)造物總體布置及其構(gòu)造形式，防護及導(dǎo)流設(shè)施與否合理。第二十六條沿線附近水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距、交通等狀況。第二十七條本工程與本地農(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其他建筑物互相干擾狀況及解決辦法等。第二十八條標(biāo)書文獻中編列暫時便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、重要施工設(shè)備、暫時給排水設(shè)施等與否滿足實際施工需要，如何調(diào)節(jié)完善等。第二十九條取棄土場位置、選址與否合理，取棄土便道、用地面積與否滿足規(guī)定等。第三十條拌合場位置、選址與否合理，用地面積與否滿足規(guī)定等。第三十一條設(shè)計工程數(shù)量項目和量與實際與否相符等。第五章設(shè)計文獻審核及施工圖現(xiàn)場核對報告第三十二條圖紙審核完畢后，形成圖紙審核報告，內(nèi)容重要為施工圖存在問題和建議，上報局指。第三十三條圖紙會審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會審提出問題，凡是設(shè)計單位變更修改，應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清晰，盡快請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更告知單”，施工時按“設(shè)計變更告知單”執(zhí)行。第三十四條經(jīng)現(xiàn)場核對無需完善工點才干申請開工，已擬定需完善工點均納入變更設(shè)計管理，由設(shè)計單位按變更設(shè)計會議紀(jì)要規(guī)定編制變更設(shè)計圖紙、文獻，由施工單位實行。第六章附則第三十五條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第三十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。實行性施工組織設(shè)計編制辦法第一章總則第一條為規(guī)范實行性施工組織設(shè)計編制與管理，依照第一工程有限公司及局指有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條施工組織設(shè)計是組織工程實行大綱性文獻，是工程正常開工和順利進行保證。合理完善施工組織設(shè)計對加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，減少成本，實現(xiàn)文明施工等具備重要作用。第二章編制和審批第三條經(jīng)理部依照局指揮部標(biāo)段實行性施工組織設(shè)計編制各自管段實行性施工組織設(shè)計，經(jīng)總工程師審核簽字后，報局指揮部審批。第四條單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計由經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)理部總工審查后，按規(guī)定程序報批。第五條實行性施工組織設(shè)計編制完畢后，按相應(yīng)程序報批。第六條實行性施工組織設(shè)計必要在工程項目開工邁進行編制，禁止邊施工邊編制或施工完畢后補編。第七條實行性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，必要作為指引施工準(zhǔn)備和組織施工大綱性技術(shù)經(jīng)濟文獻。第八條施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文獻形式報批。第三章編制根據(jù)和原則第九條實行性施工組織設(shè)計編制根據(jù)：1、國家、住建部及關(guān)于單位關(guān)于法律、法規(guī)和條例、規(guī)定2、國家和住建部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收原則、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；3、現(xiàn)行市政工程施工、材料、機具設(shè)備等定額；4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文獻；5、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計文獻和設(shè)計技術(shù)交底資料、紀(jì)要；6、經(jīng)批準(zhǔn)指引性施工組織設(shè)計；7、現(xiàn)場詳細(xì)施工技術(shù)調(diào)查及核對資料；8、施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平；9、其他有關(guān)根據(jù)。第十條實行性施工組織設(shè)計編制原則：1、滿足建設(shè)項目技術(shù)先進、經(jīng)濟合理規(guī)定，做到及時編制，超前于施工，切實做到指引施工作用，且一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格按其實行，不得隨意更改，維護其嚴(yán)肅性，保證施工有序進行；2、要在充分調(diào)查本地自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運送等條件基本上，因地制宜地編制施工組織設(shè)計；3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目的，符合施工安全、環(huán)保、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險管理等規(guī)定。針對也許發(fā)生對工程建設(shè)導(dǎo)致不良影響各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機制并做出相應(yīng)預(yù)案；4、要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目的明確，指標(biāo)量化、辦法詳細(xì)、針對性強；要有較強可操作性，力求準(zhǔn)的確用；5、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進度，減少工程成本，實現(xiàn)工程質(zhì)量、先進技術(shù)和經(jīng)濟合理協(xié)調(diào)統(tǒng)一；6、充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定，少占土地，保護農(nóng)田；安排好環(huán)保、水保及文物保護工作；7、要注意站前、站后工程以及各有關(guān)專業(yè)間銜接；8、結(jié)合工程實際安排科研及實驗項目；9、內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清晰、語言簡潔，強調(diào)科學(xué)性、實行性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，保證辦法某些，不寫空話、套話。第十一條實行性施工組織設(shè)計其她規(guī)定：1、參編人員必要依照指引性施工組織設(shè)計，結(jié)合本標(biāo)段實際狀況認(rèn)真進行編制。在方案設(shè)計時，必要進行必要數(shù)據(jù)檢算，并對有關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、實行性施工組織設(shè)計要按編制→審核→評審→修改和完善→批準(zhǔn)→實行(必要時進行調(diào)節(jié)和修訂)程序進行。3、施工組織設(shè)計經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章，以正式文獻形式報批。第四章內(nèi)容第十二條經(jīng)理部管段段實行性施工組織設(shè)計內(nèi)容：1、編制根據(jù)；2、編制范疇；3、工程概況及重要工程數(shù)量；4、施工總體方案：（1）施工組織機構(gòu)及施工隊伍分布；（2）大臨工程分布及總體設(shè)計；（3）過渡方案和過渡設(shè)計；（4）施工用電；（5）施工用水；（6）施工測試；（7）內(nèi)業(yè)資料(收集、整頓、歸檔、移送)；（8）施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現(xiàn)場核對—開工報告—工程實行—施工自檢—報檢簽證—實驗檢測—質(zhì)量評估—工程驗收—土地復(fù)墾—工程保修)。5、管段內(nèi)普通工程施工辦法(分專業(yè))、核心技術(shù)、工藝要點、工藝規(guī)定；6、管段內(nèi)重點工程施工辦法(按單位工程)、核心技術(shù)、工藝要點、工藝規(guī)定；7、施工中采用新工藝和新技術(shù)及其工法整頓安排；8、總工期及分年、季度形象進度籌劃、完畢投資籌劃。9、重要材料、工程設(shè)備使用籌劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法及保障辦法。10、實驗機構(gòu)、實驗手段、檢測程序及實驗總體安排；11、各項辦法：（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證辦法；（2）安全、工期保證辦法；（3）冬、雨季施工保證辦法；（4）成品及半成品保護辦法；（5）環(huán)保、水保、文物保證辦法；（6）減低造價、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理辦法；（7）建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案狀況；（8）相鄰標(biāo)段及有關(guān)工程接口協(xié)調(diào)溝通與配合辦法等。12．需附圖表：（1）施工總平面布置圖；（2）過渡工程設(shè)計圖；（3）施工進度圖（必要有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進度圖三種表達形式）；（4）重要施工機械設(shè)備使用籌劃表；（5）分年、季度進度籌劃；（6）分年、季度勞動力使用籌劃表；（7）分年、季度重要材料、工程設(shè)備使用籌劃表；（8）分年、季度完畢工程數(shù)量籌劃表；（9）分年、季度資金使用籌劃表；分年、季度完畢投資籌劃表。（10）土建工程施工及鋪架安排表；（11）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)保、水土保持、文物保護等保證體系、辦法框圖。第十三條實行性施工組織設(shè)計內(nèi)容表述方式符合下列規(guī)定：1、文字用詞規(guī)范，語言表述原則，概念邏輯清晰；2、根據(jù)法律、法規(guī)、文獻和原則應(yīng)寫出全稱、文獻號和發(fā)布日期；3、圖表設(shè)計合理、清晰、格式全文統(tǒng)一；4、引用文獻或原則關(guān)于內(nèi)容代替施工組織設(shè)計有關(guān)內(nèi)容時，注明該內(nèi)容在文獻或原則中詳細(xì)位置（頁碼）；5、已擬定在本項目中采用關(guān)于新原則、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確；6、隧道工程地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報方案、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害防治和應(yīng)急辦法、路基沉降控制及觀測辦法等要在施工組織設(shè)計中詳細(xì)闡明；7、在施工組織設(shè)計中明確特殊路基施工順序、技術(shù)規(guī)定、有關(guān)參數(shù)和陡坡上橋梁墩臺施工順序和基坑回填辦法等。第五章審核與調(diào)節(jié)第十四條施工組織設(shè)計應(yīng)在掌握主、客觀狀況條件下，運用系統(tǒng)工程觀點進行科學(xué)審核。第十五條施工組織設(shè)計審核應(yīng)遵循如下原則：1、進度安排時應(yīng)綜合考慮項目配套建設(shè)；2、進度安排應(yīng)可以保證施工持續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈活性；3、保證施工作業(yè)高效性；4、注重施工準(zhǔn)備工作；5、各項保證辦法詳細(xì)齊全,具備可操作性。第十六條施工組織設(shè)計審核重要內(nèi)容：1、施工布置及總進度籌劃審核。審核各單位工程施工順序、流水段劃分、搭接時間、大型機械調(diào)度安排等。2、工程進度籌劃審核。審核工程進度籌劃，應(yīng)當(dāng)考慮和滿足下列條件：（1）總工期符合承包合同規(guī)定；（2）表白各項重要工程開始和結(jié)束時間；（3）體現(xiàn)重要工序互相銜接合理安排；（4）有助于基本上均衡安排勞動力；（5）有助于充分有效地運用機械設(shè)備，減少機械設(shè)備占用周期。3、施工方案審核。施工方案審核應(yīng)涉及如下幾種方面：（1）施工程序安排審核。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工環(huán)節(jié)上客觀規(guī)律性。（2）施工機械選取審核。施工機械選取應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟環(huán)保、施工合用、配套合理、能力富余原則。（3）重要項目施工辦法審核。審核施工辦法應(yīng)考慮辦法可行，條件容許，符合施工工藝規(guī)定；符合施工指南和質(zhì)量檢查評估原則關(guān)于規(guī)定；辦法力求科學(xué)、先進、節(jié)約；施工辦法與選取施工機械及劃分流水段相適應(yīng)。（4）平面布置圖審核。對工程所需施工機械、加工場地、材料、半成品構(gòu)件堆放場地及暫時供水、供電、通訊設(shè)施和其她暫時設(shè)施布置進行審核。（5）施工準(zhǔn)備工作籌劃審核。涉及技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場準(zhǔn)備，機械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品準(zhǔn)備等審核。（6）各項需用量籌劃審核。涉及對材料需用量籌劃，勞動力需用量籌劃，構(gòu)件加工半成品需用量籌劃，機具需用量籌劃，運送量籌劃等審核。（7）安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、水保及文物保護等技術(shù)管理辦法審核。（8）技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算審核。（9）其她需重點審核內(nèi)容。第十七條發(fā)生下列狀況時，各類施工組織及時做出調(diào)節(jié)：1、國家和住建部、**開發(fā)公司建設(shè)籌劃有較大調(diào)節(jié)時；2、自然、地質(zhì)狀況發(fā)生變化時；3、施工方案或籌劃做出調(diào)節(jié)時；4、鐵道部頒布新技術(shù)原則或雖未頒布新原則但已明確在本項目中采用新關(guān)于原則、規(guī)定期；5、其他引起施工組織設(shè)計需做出調(diào)節(jié)狀況。第十八條施工組織設(shè)計調(diào)節(jié)由經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并重新報批，未經(jīng)審批不得實行。第十九條施工組織設(shè)計調(diào)節(jié)內(nèi)容及時更換、補充到原施工組織設(shè)計中。第二十條施工組織設(shè)計調(diào)節(jié)原則：1、實行性施工組織設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計，如需調(diào)節(jié)和修訂，應(yīng)在局指指引性施工組織設(shè)計范疇內(nèi)，進行調(diào)節(jié)和修訂。2、經(jīng)理部必要按批復(fù)施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意調(diào)節(jié)，必要調(diào)節(jié)時應(yīng)報局指揮部批準(zhǔn)后，方可調(diào)節(jié)和修訂。3、施工組織設(shè)計調(diào)節(jié)內(nèi)容應(yīng)及時更換補充到原施工組織設(shè)計中。第六章文整與報批第二十一條文整規(guī)定：1、文字及表格均采用A4紙頁面，關(guān)于圖表與正文一起裝訂，超過A4紙應(yīng)折疊與其同大；2、正文文字采用四號宋體（表格內(nèi)文字依照狀況自行調(diào)節(jié)），一級標(biāo)題采用三號黑體，二級標(biāo)題采用小三號黑體，三級標(biāo)題采用四號黑體；3、頁眉與頁腳：正文中除圖紙外文字、表格、框圖等均設(shè)頁眉與頁腳。頁眉與頁腳用2.25磅線段分隔，頁眉文字為“新建貴陽至廣州鐵路×標(biāo)段（×工程）實行性施工組織設(shè)計”；頁腳文字為“施工單位名稱”。頁碼在頁腳居中設(shè)立；4、采用軟皮封面。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。標(biāo)題分為兩行，上行為“新建貴陽至廣州鐵路×標(biāo)段（×工程）”，下行為“實行性施工組織設(shè)計（字體比上一行大1號）”，采用黑體字。第二十二條按局指關(guān)于規(guī)定報送相應(yīng)份數(shù)。第七章附則第二十三條在住建部新原則頒布之前，已擬定在項目中采用關(guān)于新原則、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確。第二十四條被列為信息化設(shè)計和動態(tài)管理項目，要明確配合信息化設(shè)計和動態(tài)管理工作組織機構(gòu)、實行方案和保證辦法等。第二十五條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。開工報告審批管理制度第一章總則第一條為規(guī)范開工報告審批管理，并貫徹貫徹鐵道部關(guān)于鐵路大中型建設(shè)項目關(guān)于規(guī)定，保證建設(shè)項目順利進行，嚴(yán)格開工建設(shè)程序，依照公司及局指有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖核對優(yōu)化工作，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量檢查人員進行檢查合格后，才干申請開工。經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)工程不得開工。沒有開工申請報告工程項目不予驗工計價。第二章重點工程開工條件第三條承發(fā)包合同已經(jīng)訂立。經(jīng)理部現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，重要管理人員已到位；經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人已經(jīng)明確。第四條重要施工圖紙已經(jīng)完畢審核工作；管段施工組織設(shè)計已經(jīng)完畢，并按規(guī)定程序完畢審批。第五條施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收原則、實行細(xì)則和工序、工藝施工規(guī)定已經(jīng)按程序?qū)徍?。第六條重要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、暫時房屋和便道能滿足開工規(guī)定；水保、環(huán)保、安全等辦法符合規(guī)定。第七條設(shè)計單位設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已經(jīng)完畢，施工貫通復(fù)測已完畢并且復(fù)測測量成果滿足關(guān)于規(guī)定規(guī)定。第八條征地、拆遷工作能滿足施工進度規(guī)定。第九條管段工地實驗室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全已標(biāo)定并已獲得實驗資質(zhì)；檢測儀器齊全且經(jīng)檢查合格，檢測方案已經(jīng)監(jiān)理審批。第十條重要物資（材料）儲備滿足持續(xù)施工規(guī)定；并已完畢材料檢查、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要實驗工作。第十一條管段內(nèi)人員、施工用機具、設(shè)備已進場，并且到場人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格。第十二條針對管段工程特點突發(fā)事件解決辦法和保證辦法已經(jīng)制定。第十三條重點工程劃分按照如下原則：1、特殊地段路基加固解決工程；2、特大橋、高橋、特殊構(gòu)造橋、跨級別航道及省道以上公路橋涵；3、3km以上隧道工程；4、鋪軌架梁工程；5、控制工期工程。第十四條設(shè)計文獻、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要。第十五條單位工程實行性施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完畢并經(jīng)審批。第十六條測量放線精確無誤；工點放樣已完畢，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。第十七條按規(guī)定單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完畢；地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完畢；需完善、優(yōu)化變更設(shè)計圖已到齊，且經(jīng)核對無誤。第十八條機械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進場，材料儲備能滿足持續(xù)施工需要。第十九條已明確該單位工程現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。進場人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且所有經(jīng)培訓(xùn)合格。第二十條征地、拆遷已完畢，施工場地清理、平整、硬化達到規(guī)定規(guī)定，暫時道路、水、電滿足施工需要；安全、環(huán)保、水保等辦法符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定。第二十一條先期施工需要實驗檢查工作已完畢；且完畢了檢查、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要實驗工作。第二十二條針對該單位工程特點突發(fā)事件解決辦法和保證辦法已經(jīng)制定。第二十三條編制關(guān)于施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測、檢測方案已通過監(jiān)理審查。第二十四條無砟軌道開工除滿足第七條規(guī)定外，還應(yīng)具備如下條件。1、路基、橋涵沉降觀測成果滿足鋪設(shè)無砟軌道技術(shù)規(guī)定。2、線路下部工程通過驗收。第二十五條其她應(yīng)做準(zhǔn)備工作已完畢。第四章開工報告審批第二十六條開工申請報告審批分為一級審批、二級審批、三級審批。第二十七條一級審批工程范疇為合同標(biāo)段及重點工程（鋪軌架梁工程、控制工期工程、10公里以上隧道）開工報審表由經(jīng)理部于開工前10天報送局指及監(jiān)理單位。第二十八條二級審批范疇為其她重點工程（特殊地段路基加固解決工程；特大橋、高橋、特殊構(gòu)造橋、跨級別航道及省道以上公路橋涵；10公里如下至3公里以上隧道工程）。第二十九條三級審批范疇為單位工程開工申請報告由經(jīng)理部于開工前4天報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完畢審查、審批工作后，按程序備案。第三十條單位工程必要辦理開工報告，不得以標(biāo)段開工報告作為單位工程開工根據(jù)。第三十一條大型暫時工程開工申請必要由監(jiān)理單位審批后方可開工，其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。第三十二條重點工程、單位工程開工報告審批表及有關(guān)附件材料由經(jīng)理部依照《GGTJ－5標(biāo)單位工程劃分明細(xì)表》進行編制并報局指工程部，簽字蓋章后由項目部報監(jiān)理單位審核簽字蓋章，然后按審批級別報批。第五章開工報告格式、內(nèi)容及其她規(guī)定第三十三條辦理管段、單位工程開工報告必要在**客專鐵路建設(shè)管理系統(tǒng)平臺上采用電子文檔審批，完畢電子文檔審批后，再做紙質(zhì)文獻審批存檔；電子文檔審批與紙質(zhì)文獻效用等同。第三十四條開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、實驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告附件。第三十五條經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)工程不得開工。第三十六條辦理開工報告份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理關(guān)于規(guī)定擬定數(shù)量。管段、單位工程開工申請報告電子文檔一份；紙質(zhì)開工申請報告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號宋體字。紙質(zhì)開工申請報告一式8份。第三十七條凡新建、停建后復(fù)工施工管段工程及單位工程，都應(yīng)在正式開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工報告審批手續(xù)。第三十八條開工報告格式采用《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附表。第六章檢查與考核第三十九條經(jīng)理部對開工報告審批工作進行檢查，杜絕先開工后審批狀況發(fā)生。第七章附則第三十九條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第四十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工工藝流程設(shè)計管理制度第一章總則第一條施工工藝是構(gòu)成質(zhì)量籌劃重要文獻之一，是項目施工指引文獻和過程質(zhì)量控制根據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制有效保障。通過編制施工工藝流程，制定施工工藝辦法，并對工程項目施工過程進行控制，保證工程質(zhì)量滿足合同規(guī)定，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第二章職責(zé)及分工第二條總工程師負(fù)責(zé)本工程項目施工工藝流程設(shè)計。第三條工程部負(fù)責(zé)本工程項目施工過程工序設(shè)計。第四條安質(zhì)部負(fù)責(zé)對施工工藝過程控制檢查。第五條中心實驗室負(fù)責(zé)完畢構(gòu)造物檢查和實驗詳細(xì)實行及各種實驗檢查報告單保管。第三章施工工藝流程設(shè)計第六條按照設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范、原則，吸取其他市政道路施工經(jīng)驗，對施工整個工藝流程進行設(shè)計，工藝辦法進行改進，以更好保證產(chǎn)品質(zhì)量。第七條施工工藝流程設(shè)計原則：1、施工工藝流程設(shè)計根據(jù)和原則必要符合設(shè)計和有關(guān)有效規(guī)范及質(zhì)量驗收原則規(guī)定。2、施工工藝流程設(shè)計必要為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量前提下具備可操作性、經(jīng)濟性。3、工藝流程設(shè)計必要滿足設(shè)計技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、工程數(shù)量規(guī)定、工期規(guī)定。第八條工藝流程制定完畢后，須由技術(shù)部門主管復(fù)核通過，再交總工程師審核批準(zhǔn)方可實行。第九條在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝流程施工辦法進行，如施工辦法與實際操作有矛盾，應(yīng)及時向技術(shù)部門反映，技術(shù)部門應(yīng)派人員到施工現(xiàn)場進行校驗，如屬實則及時發(fā)放工藝辦法更改方案，更改方案應(yīng)有技術(shù)部主管復(fù)核簽字，總工程師審核簽字。第四章施工工藝流程實驗環(huán)節(jié)第十條對普通施工構(gòu)造施工工藝流程設(shè)計，可以借鑒以往成功經(jīng)驗，分析比較本工程與其她工程異同點，設(shè)計出一套可行適合本工程施工工藝并優(yōu)化施工工藝；由項目部總工程師審批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對其進行技術(shù)交底，實行交底到工班制度，使每一種人都領(lǐng)略其中細(xì)節(jié)；嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指引施工。第十一條對某些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料施工工藝流程設(shè)計，應(yīng)化整為零，應(yīng)對其一步一步地進行重復(fù)研究、重復(fù)比較，從以往成功經(jīng)驗中找出共同點，并邀請老專家召開方案討論會，集思廣益。通過多次重復(fù)討論后，形成正式施工工藝流程，再次召開方案論證會，同步召集所有技術(shù)人員、工人對其進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實行交底到工班制度。第十二條交底完后，若有條件狀況下進行工藝實驗。工藝實驗在其施工工藝指引下施工，并又在工藝實驗過程中不斷收集資料，同步不斷分析、總結(jié)工藝實驗中浮現(xiàn)問題。工藝實驗完畢后，寫出工藝實驗總結(jié)報告，依照工藝實驗總結(jié)報告成果反過來修改原施工工藝，再履行審批手續(xù)。第五章施工工藝實行過程中注意事項第十三條審批通過后施工工藝流程設(shè)計，必要經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。第十四條按規(guī)定批準(zhǔn)和技術(shù)交底會后施工工藝，項目部必要嚴(yán)格執(zhí)行，實行中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者批準(zhǔn)，并辦理關(guān)于手續(xù)。對違背工藝規(guī)定、導(dǎo)致?lián)p失關(guān)于負(fù)責(zé)人，將視情節(jié)冀影響限度追究責(zé)任。第十五條施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指引書和操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并及時制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。第十六條施工工藝和作業(yè)指引書持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對外借出，因外借導(dǎo)致核心技術(shù)泄密損失，將視情節(jié)及影響限度追究有關(guān)人員責(zé)任。第十七條由項目部向全體員工和施工人員宣布工藝紀(jì)律管理制度規(guī)定，宣傳嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律重要性，增強工藝紀(jì)律意識，增進施工工藝和作業(yè)指引書貫徹執(zhí)行，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計與驗收原則規(guī)定，防止不合格品發(fā)生。第六章附則第十八條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第十九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)交底管理制度第一章總則第一條技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理重要環(huán)節(jié)，其目是使關(guān)于施工人員理解工程建設(shè)項目內(nèi)容，理解設(shè)計意圖、設(shè)計技術(shù)原則、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等規(guī)定，掌握施工工藝以及施工程序和環(huán)節(jié)。第二條明確施工意義、施工目、施工過程、施工辦法、質(zhì)量原則、安全辦法、環(huán)境控制辦法、節(jié)約辦法和工期規(guī)定等，做到心中有數(shù)。第三條有助于經(jīng)理部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。第二章交底分類第四條技術(shù)交底分為**開發(fā)公司組織設(shè)計院對我標(biāo)段技術(shù)交底和我標(biāo)段施工技術(shù)交底兩某些。第三章施工技術(shù)交底制度第五條經(jīng)理部向施工作業(yè)隊進行技術(shù)交底，由總工程師主持，依照局指揮部技術(shù)交底狀況和施工籌劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指引書，分別對施工隊進行技術(shù)交底。內(nèi)容涉及：1、施工隊施工任務(wù)范疇，工程概況；2、施工進度籌劃安排，節(jié)點工期規(guī)定；3、技術(shù)原則、工藝原則、質(zhì)量原則和安全、環(huán)保注意事項；4、工程重要施工方案，分項分部工程施工辦法、施工工藝流程，重難點、特殊施工過程和核心工序等；5、技術(shù)交底經(jīng)項目經(jīng)理部總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù)。第六條架子隊技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員依照設(shè)計圖紙及施工工藝規(guī)定，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序施工工藝規(guī)定、安全及質(zhì)量規(guī)定等。第七條技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同規(guī)定和不同方式進行，應(yīng)使所有參加施工人員掌握所從事工作內(nèi)容、操作辦法和技術(shù)規(guī)定。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。第八條進行技術(shù)交底時，應(yīng)組織關(guān)于人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會人員充分刊登意見，然后加以歸納集中，對內(nèi)容作必要補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)方案籌劃變動，應(yīng)按關(guān)于制度報請局指批準(zhǔn)。第九條施工工期較長施工項目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時間段進行交底。第十條技術(shù)交底必要要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必要簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必要補充交底。第十一條施工人員應(yīng)按交底規(guī)定施工，不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應(yīng)獲得交底人批準(zhǔn)并簽字承認(rèn)。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程部和安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底規(guī)定施工也許導(dǎo)致不良后果時應(yīng)及時勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同步報經(jīng)理部解決。第四章施工技術(shù)交底內(nèi)容第十二條工程總體交底——項目部級技術(shù)交底。在工程開工前，總工程師組織關(guān)于技術(shù)管理部門根據(jù)設(shè)計文獻、設(shè)備闡明書、施工組織總設(shè)計等資料，對項目部職能部門和重要施工負(fù)責(zé)人及各架子隊技術(shù)骨干，管理骨干進行交底。內(nèi)容涉及施工組織設(shè)計，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證辦法及要素控制、施工籌劃及網(wǎng)絡(luò)核心節(jié)點控制等施工技術(shù)。第十三條專業(yè)交底——架子隊級技術(shù)交底。在各架子隊工程開工前，工程部門依照專業(yè)設(shè)計文獻、設(shè)備闡明書、已批準(zhǔn)架子隊單位工程施工組織設(shè)計和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范疇各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容涉及：技術(shù)原則、工程特點、設(shè)計圖紙、施工方案、進度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量辦法、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等第十四條分專業(yè)交底——班組級技術(shù)交底。施工項目作業(yè)前，各工點技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時間段進行分項工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個施工過程中，內(nèi)容涉及分項工程工程量、施工特點、施工辦法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)原則、安全注意事項、環(huán)保注意事項，并形成文獻予以存檔。第六章技術(shù)交底注意事項第十五條技術(shù)交底時應(yīng)印發(fā)關(guān)于技術(shù)交底資料，單項技術(shù)交底時，一律采用技術(shù)交底書形式進行，且交接雙方應(yīng)簽名確認(rèn)。第十六條單項工程技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙規(guī)定，關(guān)于技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對復(fù)雜部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份留存?zhèn)洳椤２坏脤⑹┕D紙任意發(fā)給現(xiàn)場施工作業(yè)人員。第十七條沒有進行技術(shù)交底工程不準(zhǔn)施工。無論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。禁止口頭交底。第七章附則第十八條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第十九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章總則第一條作業(yè)指引書是詳細(xì)規(guī)定某項活動如何進行文獻。重要針對某個特定崗位、工作或活動規(guī)定完畢此項工作或活動必要達到規(guī)定和辦法。作業(yè)指引書所描述對象重要是過程作業(yè)，涉及設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過程。為加強（如下簡稱“經(jīng)理部”）工程質(zhì)量控制，制定本辦法。第二條作業(yè)指引書對于詳細(xì)崗位、操作和活動來說具備現(xiàn)實指引意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)最后實現(xiàn)提供了有力保證。詳細(xì)而言，作業(yè)指引書可以使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處在受控狀態(tài)。作業(yè)指引書可以保證過程和活動質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指引書規(guī)定，就能實現(xiàn)產(chǎn)品或活動質(zhì)量特性。此外，作業(yè)指引書也是組織質(zhì)量管理體系運營根據(jù)和證據(jù)。對內(nèi)可以有效指引各項質(zhì)量活動詳細(xì)開展，對外則可以提供文獻化體系運營證據(jù)，這就為了持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和組織質(zhì)量管理體系提供了也許。第二章機構(gòu)和職責(zé)第三條作業(yè)指引書由經(jīng)理部組織編寫，作業(yè)指引書由經(jīng)理部總工審核批準(zhǔn)，經(jīng)理部定期或不定期抽查作業(yè)指引書實行狀況。第三章內(nèi)容、程序、時間第四條作業(yè)指引書基本內(nèi)容：1、與該作業(yè)有關(guān)職責(zé)和權(quán)限；2、作業(yè)內(nèi)容描述，涉及加工產(chǎn)品及其工序、操作環(huán)節(jié)、過程流程圖；3、所使用材料和設(shè)備，涉及材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定；4、作業(yè)所使用質(zhì)量原則和技術(shù)原則規(guī)定，過程能力規(guī)定，鑒定質(zhì)量符合原則所根據(jù)準(zhǔn)則；5、檢查和實驗辦法，涉及計量器具規(guī)定、調(diào)節(jié)和校準(zhǔn)規(guī)定；6、對工作環(huán)境規(guī)定，涉及溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面規(guī)定。7、作業(yè)指引書版面格式規(guī)定包括內(nèi)容有：作業(yè)指引文獻名稱、統(tǒng)一原則編號、編寫根據(jù)、發(fā)布和實行日期、編制人、審核人、部門負(fù)責(zé)人簽字以及正文等。8、作業(yè)指引書編制一方面需要遵循質(zhì)量管理體系文獻編制原則。除此之外，還應(yīng)根據(jù)下列原則和規(guī)定。第五條擬定性作業(yè)指引書重點內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是解決如何作業(yè)問題，應(yīng)列出詳細(xì)操作詳細(xì)過程，涉及每一環(huán)節(jié)所使用原材料、儀器設(shè)備以及過程作業(yè)成果和鑒定原則等。第六條實用性作業(yè)指引書內(nèi)容和形式應(yīng)以實用為原則，盡量簡潔、易懂，并且要符合文獻控制規(guī)定。以文字論述作業(yè)過程時，應(yīng)選取通俗易懂語句來表達，以便各個層次人員理解和領(lǐng)悟。同步盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為使用者接受。第七條必要性沒有必要每個崗位每個活動都必要有作業(yè)指引書，應(yīng)當(dāng)充分考慮活動復(fù)雜性、事實活動方式、完畢活動所需技能、人員和資源規(guī)定等，以便擬定最能適合組織運作需要作業(yè)指引書。第八條協(xié)調(diào)性編寫作業(yè)指引書時，應(yīng)認(rèn)真分析既有文獻特點和合用性，以相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、原則和關(guān)于技術(shù)文獻作為編寫根據(jù)，同步也應(yīng)注意作業(yè)指引書內(nèi)容并非一定要限制在所根據(jù)質(zhì)量管理原則規(guī)定范疇之內(nèi)，還可以涉及對其她業(yè)務(wù)活動控制規(guī)定。第九條作業(yè)指引書編寫注意事項1、協(xié)調(diào)好作業(yè)指引書和程序文獻之間關(guān)系作業(yè)指引書重要規(guī)定實行某一相活動職責(zé)、范疇和工作環(huán)節(jié)等，而工作環(huán)節(jié)所涉及到詳細(xì)純技術(shù)性細(xì)節(jié)則要在作業(yè)指引書中加以細(xì)化和展開，因而，解決好作業(yè)指引書和程序文獻之間接口關(guān)系非常重要。2、切合實際并全面控制作業(yè)指引書是為了指引實際工作而編寫，因而規(guī)定其內(nèi)容應(yīng)符合實際運營狀況，作業(yè)指引書應(yīng)注重全面性，每一項活動其實都可以對特定事物質(zhì)量控制、指引和評價作用，每一項活動其實都可被視為一種過程，過程必然有輸入和輸出，因此要想使過程受控，就必要全面分析過程輸入和輸出，對各方面因素進行綜合考慮，然后明確對各個環(huán)節(jié)規(guī)定，這樣編寫出作業(yè)指引書才具備可操作性。在實際運用當(dāng)中，也會反映出某些存在問題和缺陷，應(yīng)依照實行狀況和活動成果加以研究分析，對不適當(dāng)內(nèi)容進行修改和完善，從而實現(xiàn)增值和持續(xù)改進。3、形式多樣而寫法各異有作業(yè)指引書也許只針對某一特定崗位、產(chǎn)品或加工工序，而有則也許只針對設(shè)備、工裝或檢查實驗活動，控制對象不同就導(dǎo)致作業(yè)指引書編寫形式和辦法不同，因而，在編寫作業(yè)指引書時，應(yīng)依照欲控制對象，決定控制內(nèi)容和規(guī)定，并選用相應(yīng)表達方式。第四章審批、存檔、考核第十條作業(yè)指引書管理及實行1、作業(yè)指引書應(yīng)按照國家、鐵道部現(xiàn)行原則、規(guī)范結(jié)合實際狀況，制定相應(yīng)技術(shù)工藝準(zhǔn)則，經(jīng)總工程師審批后施行。2、施工過程中使用新構(gòu)造、新材料、新工藝、應(yīng)用新型施工機械及采用新檢測、實驗手段，必要通過實驗和技術(shù)鑒定，并制定可行技術(shù)辦法，形成新技術(shù)工藝原則補充條文，報經(jīng)理部審批后施行。3、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼構(gòu)造制安、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝規(guī)定工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、簡支箱梁預(yù)制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、構(gòu)造、工序施工，必要制定有針對性技術(shù)辦法，報經(jīng)理部審批后方可施工。4、架子隊施工作業(yè)前，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將詳細(xì)施工準(zhǔn)備、工藝原則、質(zhì)量規(guī)定和注意事項等向操作人員進行交底，特別是某些重要部位和核心工藝施工，應(yīng)有針對性地進行技術(shù)交底，并制定、實行相應(yīng)跟蹤檢查辦法，保證施工質(zhì)量符合原則。5、操作人員必要領(lǐng)略設(shè)計圖紙規(guī)定和技術(shù)交底規(guī)定，施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治。第五章附則第十一條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章總則第一條技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作階段性勞動成果，完整、精確技術(shù)資料對科學(xué)組織施工、精確編制竣工文獻至關(guān)重要。為了加強技術(shù)資料管理，增長技術(shù)儲備，以便有效開展技術(shù)資料運用，使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計和科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)，需編制和建立技術(shù)資料管理辦法。第二章技術(shù)資料管理基本規(guī)定第二條經(jīng)理部必要設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，架子隊設(shè)兼職資料員，建立完善收、發(fā)文登記和保管制度，凡須貫徹事項，在文獻下達后，要檢查貫徹成果。第三條資料員按文獻類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)簽，盒內(nèi)有文獻目錄清單。文獻借閱時，辦理借閱登記簽字手續(xù)。第三章技術(shù)資料管理工作任務(wù)第四條環(huán)繞項目管理目的和施工現(xiàn)場需要，有目、有預(yù)見、有籌劃地收集和提供技術(shù)資料，為施工一線服務(wù)。第五條對本單位收集技術(shù)資料及時整頓。第六條按上級檔案管理規(guī)定，做好技術(shù)資料收集、整頓、立卷、歸檔工作。第七條負(fù)責(zé)技術(shù)資料收發(fā)、編號、登記、借閱、貯存和保管工作。第四章技術(shù)資料管理重要內(nèi)容第八條技術(shù)資料管理重要內(nèi)容涉及：工程各階段設(shè)計文獻、施工圖紙、參照圖、通用圖、關(guān)于合同紀(jì)要、圖紙會審記錄、設(shè)計變更文獻、原材料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量檢查評估和質(zhì)量事故解決報告、材料實驗、檢查記錄、各項測量觀測記錄、現(xiàn)場調(diào)查、暫時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)指引書、交底會議紀(jì)要、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料、施工技術(shù)規(guī)范、原則及技術(shù)革新活動資料（含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料），環(huán)保、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文獻、局指揮部及經(jīng)理部文獻等各項技術(shù)資料管理。第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)第九條工程部1、工程部負(fù)責(zé)總體施工技術(shù)文獻管理和控制。工程部資料員應(yīng)及時在收文薄上作好收文記錄，并及時送至項目總工程師批閱后，按照審核批準(zhǔn)發(fā)放范疇和數(shù)量進行發(fā)放、存檔，同步填寫《發(fā)文薄》。2、各外來及發(fā)出文獻工程部均應(yīng)存檔備查，并對文獻和記錄實行分類管理，保管方式便于存取和檢索，并提供適當(dāng)環(huán)境，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。如有外來單位人員需要查閱技術(shù)資料，應(yīng)讓其填寫《檔案資料查閱登記表》，經(jīng)工程部長批準(zhǔn)后，方可借閱。如需借閱或復(fù)制時，應(yīng)讓其填寫《檔案借出登記薄》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)（涉及機密施工技術(shù)文獻須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)）方可借出或復(fù)制。3、資料員應(yīng)及時完畢項目總工程師及工程部長交待內(nèi)業(yè)任務(wù)，負(fù)責(zé)打印、整頓、發(fā)放總工及工程部文獻、工藝、圖紙，并作好相應(yīng)記錄。施工設(shè)計文獻資料需留足作竣工文獻編制份數(shù)。4、工程部應(yīng)及時對失效、過期作廢技術(shù)文獻，按發(fā)放范疇及時回收，同步在《發(fā)文薄》備注欄中注明“回收”和回收時期，以保證技術(shù)文獻有效性。5、工程竣工后，與安質(zhì)部等部門按照科技檔案管理規(guī)定，及時整頓施工質(zhì)量記錄，作好竣工前資料移送工作。第十條安質(zhì)部1、安全質(zhì)量檢查表及報表均由安質(zhì)部資料員負(fù)責(zé)收集、整頓和保管。2、所有現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄經(jīng)資料員整頓完畢后，統(tǒng)一交至安質(zhì)部保管，安質(zhì)部資料員應(yīng)對資料進行校核、整頓，不合格應(yīng)告知經(jīng)理部及時整治。3、關(guān)于安全質(zhì)量文獻及報告由安質(zhì)部資料員統(tǒng)一進行上報或下發(fā)，并作好收發(fā)文記錄。4、工程開工前，依照**項目管理公司提出施工質(zhì)量記錄格式，安質(zhì)部應(yīng)與工程部協(xié)商，依照實際狀況，采用適當(dāng)施工質(zhì)量記錄格式，由資料員整頓完畢后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、工程竣工后，安質(zhì)部依照規(guī)定或按照科技檔案管理規(guī)定，及時整頓現(xiàn)場質(zhì)量記錄，并做好竣工前資料移送工作。6、部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照貫標(biāo)規(guī)定做好內(nèi)業(yè)管理工作，保證工程建設(shè)工作順利進行。第六章技術(shù)資料管理制度第十一條技術(shù)資料涉及：國家、行業(yè)原則、規(guī)范，本工程使用施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文獻、各類報送業(yè)主、局指、監(jiān)理技術(shù)文獻及其他關(guān)于文獻。第十二條管理職責(zé)1、工程部是技術(shù)資料歸口管理部門。2、工程部負(fù)責(zé)管理本項目使用技術(shù)資料。3、工程部應(yīng)擬定專人對技術(shù)資料進行管理。第十三條建立有效文獻清單工程部應(yīng)建立有效技術(shù)資料清單。技術(shù)資料經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)至各使用單位和部門，保證各使用單位和部門使用有效施工圖紙、國家行業(yè)原則等技術(shù)文獻。使用**項目管理公司、設(shè)計院提供施工圖紙和指定使用原則，應(yīng)建立有效文獻清單，并對其進行管理。對與項目關(guān)于技術(shù)文獻、變更告知等應(yīng)進行管理。第十四條技術(shù)資料保管工程管理部對本項目使用國家、行業(yè)原則實行監(jiān)管，以保證使用者使用現(xiàn)行、有效技術(shù)原則和規(guī)范。國家、行業(yè)原則、規(guī)范按不同類別進行裝盒、存貯，并建立目錄表，便于查找。基本技術(shù)資料應(yīng)進行分類保管。第十五條施工工藝編制施工工藝根據(jù)原則、規(guī)范、圖紙等技術(shù)文獻結(jié)合本項目實際編制，由工程管理部組織進行編制。施工工藝編寫人員應(yīng)充分理解本項目技術(shù)原則、規(guī)范規(guī)定、項目特點、質(zhì)量控制辦法、檢測規(guī)程。施工工藝經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才干投入實行。施工工藝修改應(yīng)獲得修改所需任何背景資料、評審該資料，由指定專業(yè)人員進行修改，少量修改以告知單形式進行，大量修改應(yīng)進行換版。修改告知單或換版后施工工藝，應(yīng)通過總工程師批準(zhǔn)。第十六條技術(shù)資料發(fā)放項目部使用施工圖紙經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，工程部負(fù)責(zé)發(fā)放。第十七條技術(shù)資料存檔施工項目技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理辦法辦理。在開工報告批準(zhǔn)后，應(yīng)逐項整頓資料并報送工程部存檔。項目竣工后工程部將技術(shù)資料分類歸入竣工資料中。第七章技術(shù)資料檢查與評比第十八條每月由經(jīng)理部組織有關(guān)部門對架子隊基本技術(shù)資料管理狀況進行檢查，每季度評比一次，技術(shù)資料管理納入綜合考核。第十九條經(jīng)理部將不定期對架子隊技術(shù)資料管理進行檢查指引，保證技術(shù)資料管理規(guī)范。第二十條經(jīng)理部要對架子隊內(nèi)業(yè)資料每月進行驗收，內(nèi)業(yè)資料不齊全不得進行驗工計價。第八章附則第二十一條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。第二十二條本辦法自發(fā)布之日起實行。工程核心過程、特殊過程控制管理辦法第一章總則第一條為加強對核心過程、特殊過程管理，使過程活動處在受控狀態(tài)，保證施工過程零缺陷質(zhì)量目的和低成本戰(zhàn)略有效實行，履行項目精細(xì)化管理。第二章合用范疇第二條本規(guī)定合用于管段內(nèi)核心過程和特殊過程施工生產(chǎn)、技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控工作。第三章職責(zé)第三條工程管理部在項目總工程師指引下負(fù)責(zé)按照公司管理手冊和程序文獻規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，辨認(rèn)、擬定核心過程和特殊過程，編制作業(yè)指引文獻，對過程實行控制。第四條架子隊負(fù)責(zé)按照作業(yè)指引文獻規(guī)定及技術(shù)交底規(guī)定進行施工，并做好有關(guān)記錄。第四章規(guī)定和規(guī)定第五條核心過程規(guī)定1、核心過程定義：核心過程是指對工程質(zhì)量起決定性作用過程。普通涉及形成產(chǎn)品質(zhì)量重要特性過程；精度規(guī)定高、費用比重大、施工難度大、質(zhì)量波動大過程。2、常用核心過程分類（1）路基工程：控制測量、施工放線測量、土石方開挖、爆破施工、土石方路基填筑、排水工程、防護工程、軟基解決等；（2）橋梁工程：控制測量、施工放線測量、基本工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼構(gòu)造制作、鋼構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造防護、預(yù)制件吊裝、臺背回填等；（3）隧道工程：控制測量、施工放線測量、洞身開挖、爆破施工、防水層施工、噴射混凝土作業(yè)、錨桿施工、二次襯砌作業(yè)等；3、核心過程控制（1）工程管理部在項目總工程師指引下必要在核心過程實行前期作好策劃工作，策劃內(nèi)容涉及：①明確過程實行必要滿足規(guī)定，涉及局指對該過程實行規(guī)定及實行中必要遵循執(zhí)行操作規(guī)程、技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等，制定技術(shù)和管理辦法，保證各項規(guī)定得到滿足、各項規(guī)定有效貫徹；②依照內(nèi)外部規(guī)定，結(jié)合項目部總目的，針對該過程設(shè)立控制目的；③為保證過程控制目的實現(xiàn)，明確在過程實行中負(fù)責(zé)管理、監(jiān)控、操作等人員職責(zé)，及對人員能力、設(shè)備、材料等資源規(guī)定；④擬定應(yīng)當(dāng)進行檢查、實驗、測量、驗證等活動項目、頻次、辦法、合格原則、負(fù)責(zé)人等；⑤分析過程實行中也許會浮現(xiàn)哪些異常狀況、質(zhì)量問題或在以往施工中以及其他項目施工中已多次浮現(xiàn)質(zhì)量通病，針對這些潛在問題因素制定防止辦法。（3）工程管理部在施工前必要組織技術(shù)交底，將作業(yè)指引書發(fā)放至架子隊，并跟蹤指引實行，使作業(yè)人員精確理解施工辦法、操作工藝、安全、質(zhì)量、環(huán)保規(guī)定等內(nèi)容。（4）在作業(yè)過程中，架子隊必要嚴(yán)格執(zhí)行擬定作業(yè)程序、辦法。針對核心過程中需重點控制核心特性、重要特性或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立控制點，按照策劃中擬定辦法、頻次、項目等進行監(jiān)視和測量，填寫相應(yīng)記錄。（5）發(fā)現(xiàn)過程偏離或達不到質(zhì)量目的時，應(yīng)及時報告，進行糾正，并分析問題產(chǎn)生因素，針對因素采用辦法。第六條特殊過程規(guī)定1、特殊過程定義：特殊過程是指通過檢查和實驗難以精確評估其質(zhì)量過程。特殊過程由于采用了特殊施工工藝，產(chǎn)品缺陷也許在后續(xù)過程或產(chǎn)品投入使用后才顯露出來。2、常用特殊過程分類（1）路基工程：粉噴樁施工、塑料排水板施工、袋裝砂井施工、石方路基填筑與壓實；（2）橋梁工程：鉆孔樁施工、混凝土澆筑、構(gòu)造焊接、鋼構(gòu)件防護涂裝、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿；（3）隧道工程：防水層施工、噴射混凝土作業(yè)。3、特殊過程控制（1）對于特殊過程，工程管理部在項目總工程師指引下必要做好過程控制策劃，進行過程能力確認(rèn)，對過程參數(shù)實行持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正并改進施工中存在問題，杜絕隱患產(chǎn)生，保證最后工程質(zhì)量。（2）施工前項目經(jīng)理部必要進行過程能力確認(rèn)。=1\*GB3①確認(rèn)目：證明和認(rèn)定特殊過程具備實現(xiàn)過程目的能力，即預(yù)先鑒定過程在受控條件下，可以生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力。=2\*GB3②確認(rèn)內(nèi)容：a對施工環(huán)節(jié)、辦法、過程參數(shù)監(jiān)視和測量規(guī)定等進行評審并批準(zhǔn)實行。b可行時，按照擬定環(huán)節(jié)、辦法及規(guī)定做試件和實驗段，對實驗成果進行評估并批準(zhǔn)實行。c對用于本過程施工設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備進行鑒定，確認(rèn)與否滿足施工需要。施工設(shè)備鑒定涉及：設(shè)備啟動，性能符合規(guī)定；進行施工，工程質(zhì)量滿足規(guī)定。監(jiān)測裝置鑒定涉及檢查承認(rèn)裝置規(guī)格型號與否