版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)企的辭職報(bào)告1您好!今日的日子格外特殊,記得五年前的這經(jīng)是上海環(huán)境某某投資公司的一員而感到榮幸。國(guó)企的辭職報(bào)告2我格外重視我在某某公司內(nèi)的這段經(jīng)受,也國(guó)企的辭職報(bào)告3這里工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下與同甘共苦的同事們一起工作,心里很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的諄諄教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。來(lái)到某某公司工作快半年了,在這工作的半年里碌的身影,特殊是---月份那樣的.辛苦,做為員工心里的確難過(guò),怨自己還沒(méi)有那份力量,不能為你分憂,心里很難過(guò)!的好些不良習(xí)慣。在這里我能夠全面學(xué)習(xí)管理工作,和綜合與實(shí)踐的閱歷。然而工作上毫無(wú)成熟感總是讓自己很彷徨。安裝行業(yè)有一句話“工作上假如四個(gè)月沒(méi)起色就該往自己身上找緣由”,我深刻的體會(huì)到這是對(duì)的?;蛟S自己并不適合全面管理這項(xiàng)工作。當(dāng)一個(gè)人敢于直接的去否定自己力量的一個(gè)方面的的現(xiàn)場(chǎng),去找屬于自己的定位:做一名好施工員,才是我的選擇。從工作到現(xiàn)在這個(gè)階段向公司提出辭職,對(duì)自己也是一個(gè)壓下一步步推動(dòng)。也正是考慮到公司今后在工作上支配的合理性,本著對(duì)公司我想在好些項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)頭之前,公司在項(xiàng)目支配上能做得更加合理和妥當(dāng)。在公司未批準(zhǔn)前,我肯定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)支配工作,做好屬于自己的全部工作。20某某年某某月某某日國(guó)企的辭職報(bào)告4您好!我進(jìn)某某已經(jīng)有些時(shí)日了,由于我個(gè)人的緣由把您的`挽留當(dāng)作對(duì)我最大的鼓舞,堅(jiān)決地走時(shí)間國(guó)企的辭職報(bào)告5我的理念是做一切不行能的事,用實(shí)力來(lái)完交接工作可能需要一段時(shí)間,但是我期望在20某某年11月初期能完成工敬禮!20某某年某某月某某日國(guó)企的辭職報(bào)告6今因個(gè)人緣由,我已打算離開(kāi)公司,期望我的離去不國(guó)企的辭職報(bào)告7我有了長(zhǎng)足的`進(jìn)步。如今由于個(gè)人緣由,無(wú)法連續(xù)望公司批準(zhǔn)!感謝!績(jī)!敬禮!20某某年6月20日國(guó)企的辭職報(bào)告8您好!一段時(shí)間,但是我期望在20某某年11月初期能完成工作的交接,期望領(lǐng)導(dǎo)能?chē)?guó)企的辭職報(bào)告9您好!截止到今日,已然過(guò)去了四年。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為在這里,特殊感謝(上級(jí)單位)主任、主任、主任在過(guò)去的工作、生活中望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)幫忙辦理相關(guān)離敬禮20某某年某某月某某日國(guó)企的辭職報(bào)告10我懷著簡(jiǎn)單的心情寫(xiě)這封辭職信。承蒙楊總之際進(jìn)入某某公司,從實(shí)習(xí)到試用再到轉(zhuǎn)正,公我格外重視在某某公司內(nèi)這段經(jīng)受,也很榮幸成敬禮!20某某年x月某某日國(guó)企的辭職報(bào)告11你們好!我是某某年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地施。20某某年要把職級(jí)推動(dòng)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,某某年—20某某年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)進(jìn)展集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了格外感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。國(guó)企的辭職報(bào)告12您好!是基礎(chǔ)人員,力量不出眾,最高也就是成為敬禮!20某某年某某月某某日國(guó)企的辭職報(bào)告13誠(chéng)意的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包涵,也感謝各位同事賜予的友期望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。感謝!X月X日國(guó)企的辭職報(bào)告14您好!要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的愛(ài)好是什么,自己寵愛(ài)什么,自己適合做什么,這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)二年級(jí)美術(shù)課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 初中語(yǔ)文第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的員工技能培養(yǎng)方案
- 橋梁工程施工方案和方法13
- 機(jī)械加工工藝及夾具設(shè)計(jì)方案
- 醫(yī)院感染管理核心制度試題
- 我國(guó)信息技術(shù)業(yè)上市公司股權(quán)融資成本影響因素的實(shí)證剖析與策略探究
- 我國(guó)住宅市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域差異影響因素剖析
- 小區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)施工方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2026年廣告投放策略降本增效項(xiàng)目分析方案
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)(微課版)課件全套 項(xiàng)目1-7 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及安全認(rèn)識(shí)-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全新技術(shù)認(rèn)識(shí)
- 2025至2030中國(guó)船舵行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 海上風(fēng)電回顧與展望2025年
- 地鐵春節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 預(yù)包裝食品配送服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 新型電力系統(tǒng)背景下新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系創(chuàng)新
- 旅游景區(qū)旅游安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- FZ∕T 54007-2019 錦綸6彈力絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 顱腦外傷的麻醉管理
- AED(自動(dòng)體外除顫儀)的使用
- 2024年福建寧德高速交警招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論