紀(jì)委責(zé)任追究管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保公司各項(xiàng)工作依法依規(guī)、高效有序開(kāi)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本紀(jì)委責(zé)任追究管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)及下屬子公司的工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，確保追究過(guò)程合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任主體、責(zé)任行為及責(zé)任后果，做到不枉不縱。3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則責(zé)任追究應(yīng)與責(zé)任主體的職責(zé)和過(guò)錯(cuò)程度相適應(yīng)，確保責(zé)任與權(quán)力、義務(wù)相匹配。4.教育與懲戒相結(jié)合原則通過(guò)責(zé)任追究，達(dá)到教育本人、警示他人、規(guī)范行為的目的，同時(shí)注重幫助相關(guān)人員認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤，促進(jìn)公司整體管理水平提升。二、責(zé)任追究的情形與認(rèn)定（一）違反政治紀(jì)律方面1.對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司的重大決策部署不貫徹執(zhí)行，有令不行、有禁不止的。2.編造、傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象等有害信息，造成不良影響的。3.參加非法組織或參與非法活動(dòng)，損害公司利益和聲譽(yù)的。（二）違反組織紀(jì)律方面1.違反民主集中制原則，擅自決定重大事項(xiàng)，個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷的。2.在干部選拔任用、員工招聘等工作中，違反規(guī)定程序，營(yíng)私舞弊、任人唯親的。3.違反組織人事紀(jì)律，隱瞞、歪曲、泄露考察情況，或者私自干預(yù)下級(jí)單位干部選拔任用工作的。（三）違反廉潔紀(jì)律方面1.利用職務(wù)之便，接受供應(yīng)商、客戶(hù)等利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品禮金等不正當(dāng)利益的。2.違規(guī)從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)，經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬或者利用職權(quán)為親友謀取私利的。3.違反公司財(cái)務(wù)制度，虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污挪用公款，或者在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等方面弄虛作假的。（四）違反群眾紀(jì)律方面1.對(duì)待員工態(tài)度惡劣、簡(jiǎn)單粗暴，對(duì)員工合理訴求推諉扯皮、久拖不決，造成不良影響的。2.在涉及員工切身利益的問(wèn)題上，不按規(guī)定辦事，損害員工合法權(quán)益的。3.對(duì)員工舉報(bào)、投訴等不認(rèn)真對(duì)待，壓制、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人或投訴人的。（五）違反工作紀(jì)律方面1.工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)重大失誤，給公司造成損失的。2.違反工作流程和操作規(guī)范，擅自簡(jiǎn)化程序、省略環(huán)節(jié)，引發(fā)安全事故、質(zhì)量問(wèn)題或其他嚴(yán)重后果的。3.泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、工作機(jī)密等，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的。（六）違反生活紀(jì)律方面1.生活奢靡、貪圖享樂(lè)，追求低級(jí)趣味，造成不良影響的。2.違背公序良俗，在婚姻、家庭等方面道德敗壞，嚴(yán)重影響公司形象的。（七）責(zé)任認(rèn)定1.直接責(zé)任指直接實(shí)施違規(guī)行為，對(duì)造成的后果起決定性作用的人員。2.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的后果負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。3.重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的后果負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。4.集體責(zé)任指領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策失誤或共同實(shí)施違規(guī)行為，導(dǎo)致不良后果發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同承擔(dān)集體責(zé)任。三、責(zé)任追究的方式與程序（一）責(zé)任追究方式1.批評(píng)教育對(duì)情節(jié)較輕的違規(guī)行為，給予批評(píng)教育，責(zé)令其作出書(shū)面檢討，限期改正。2.警告對(duì)違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予警告處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.記過(guò)對(duì)違規(guī)行為造成一定不良影響或損失的，給予記過(guò)處分，扣發(fā)一定期限的績(jī)效獎(jiǎng)金。4.記大過(guò)對(duì)違規(guī)行為情節(jié)較重，給公司造成較大損失或不良影響的，給予記大過(guò)處分，降職或降薪。5.撤職對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給公司造成重大損失或惡劣影響的，給予撤職處分，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。6.開(kāi)除對(duì)觸犯國(guó)家法律法規(guī)，構(gòu)成犯罪的，給予開(kāi)除處分，并依法移送司法機(jī)關(guān)處理。（二）責(zé)任追究程序1.線(xiàn)索受理紀(jì)委通過(guò)舉報(bào)、投訴、審計(jì)、檢查等渠道發(fā)現(xiàn)責(zé)任追究線(xiàn)索后，進(jìn)行登記、編號(hào)，并對(duì)線(xiàn)索進(jìn)行初步審查。2.調(diào)查核實(shí)成立調(diào)查組，對(duì)線(xiàn)索所涉及的問(wèn)題進(jìn)行全面、深入的調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，聽(tīng)取被調(diào)查人的陳述和申辯，形成調(diào)查筆錄和調(diào)查報(bào)告。3.責(zé)任認(rèn)定根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任主體、責(zé)任行為及責(zé)任后果進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)定，明確責(zé)任類(lèi)型和程度。4.處分建議調(diào)查組根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出責(zé)任追究的方式和建議，報(bào)紀(jì)委常委會(huì)審議。5.審議決定紀(jì)委常委會(huì)對(duì)處分建議進(jìn)行審議，作出責(zé)任追究的決定。對(duì)給予撤職、開(kāi)除等重大處分決定的，應(yīng)報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。6.送達(dá)執(zhí)行將責(zé)任追究決定書(shū)面送達(dá)被追究責(zé)任的單位或個(gè)人，并監(jiān)督其執(zhí)行。被追究責(zé)任的單位或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將執(zhí)行情況書(shū)面報(bào)告紀(jì)委。四、申訴與復(fù)查（一）申訴被追究責(zé)任的單位或個(gè)人對(duì)責(zé)任追究決定不服的，可以在收到?jīng)Q定之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司紀(jì)委提出申訴。申訴應(yīng)以書(shū)面形式提出，說(shuō)明申訴理由和請(qǐng)求。（二）復(fù)查紀(jì)委收到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查，并決定是否受理。對(duì)受理的申訴，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組成復(fù)查組進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查組應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)查工作，并形成復(fù)查報(bào)告。紀(jì)委