木材銷售管理辦法木材加工管理辦法?一、目的為了加強(qiáng)對(duì)木材銷售的管理，規(guī)范銷售行為，確保木材銷售的合法性、公正性和透明度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于本公司及所屬各單位的木材銷售業(yè)務(wù)。三、職責(zé)分工1.銷售部門：負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和策略，組織銷售業(yè)務(wù)，簽訂銷售合同，催收銷售貨款，辦理銷售結(jié)算。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)按照銷售計(jì)劃和合同要求組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)審核銷售合同，辦理銷售貨款結(jié)算，收取銷售貨款，開具銷售發(fā)票，核算銷售收入和銷售成本，申報(bào)繳納銷售稅金。4.質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)對(duì)木材產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。5.倉(cāng)儲(chǔ)部門：負(fù)責(zé)對(duì)木材產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)，辦理出入庫(kù)手續(xù)。6.法務(wù)部門：負(fù)責(zé)審核銷售合同的法律條款，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。四、銷售計(jì)劃與合同1.銷售部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)能力，編制年度、季度和月度木材銷售計(jì)劃。2.銷售合同應(yīng)采用書面形式，明確供需雙方的權(quán)利義務(wù)，包括木材品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點(diǎn)、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算方式、違約責(zé)任等條款。3.銷售合同簽訂前，應(yīng)由銷售部門會(huì)同生產(chǎn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行評(píng)審，確保合同內(nèi)容合法、合理、可行。4.銷售合同簽訂后，應(yīng)由銷售部門和財(cái)務(wù)部門分別留存原件，并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門和人員。五、銷售價(jià)格與結(jié)算1.木材銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和成本變化，實(shí)行隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，由銷售部門提出建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。2.木材銷售貨款應(yīng)按照合同約定的結(jié)算方式和時(shí)間及時(shí)回收，嚴(yán)禁賒銷和拖欠。3.銷售貨款應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金結(jié)算，嚴(yán)禁收取現(xiàn)金或支票背書轉(zhuǎn)讓。4.銷售部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)銷售貨款到賬情況，確保賬實(shí)相符。六、售后服務(wù)與索賠1.銷售部門應(yīng)建立健全客戶檔案，定期回訪客戶，了解客戶需求和意見，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)木材質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由質(zhì)檢部門會(huì)同生產(chǎn)、銷售等部門進(jìn)行鑒定和處理，屬于公司責(zé)任的，應(yīng)及時(shí)予以退換或賠償。3.因不可抗力等原因?qū)е履静牟荒馨磿r(shí)交貨或不能履行合同的，應(yīng)由相關(guān)部門及時(shí)通知對(duì)方，并協(xié)商解決辦法。七、違規(guī)處理1.對(duì)違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分等處理措施。2.對(duì)涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。八、附則1.本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本辦法