財務部各崗位績效考核指標

財務部的崗位包括不限于：財務經(jīng)理、財務管理員、會計主

管、稅務會計、外貿(mào)會計、采購會計、制證會計、銷售會計、

出納、資金管理主管、資金管理專員、融資專員、審計員、

稽核員。

?財務經(jīng)理常見的績效考核指標

指標1:公司財務分析體系優(yōu)化建議；

指標2:預算方案建議被采納次數(shù)；

指標3:公司財務管理工作計劃完成情況；

指標4:公司財務管理考核計劃完成情況；

指標5:公司財務分析合理性；

指標6:公司財務管理問題處理滿意度；

指標7:公司財務相關(guān)人員管理滿意度；

指標8:內(nèi)部審計體系、流程優(yōu)化建議被采納次數(shù)；指標9:

審計計劃完成率；

指標10:審計報告及時性；

指標11:審計整改跟蹤情況；

指標12:項目審計滿意度；

指標13:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）。

考核目的：優(yōu)化公司財務體系、提高公司財務工作完成率、

提高公司財務管理體系的實用性、完善公司內(nèi)部審計體系、

提高審計工作的效率、提高審計報告提交及時性、提高審計

整改操作性、提高項目審計滿意度、提高相關(guān)人員滿意度等…

?財務管理員常見的績效考核指標

指標1:財務分析體系優(yōu)化建議被采納次數(shù);

指標2:財務分析建議被采納次數(shù)；

指標3:預算方案編制建議被采納次數(shù)；

指標4:各部門預算方案審核情況；

指標5:預算執(zhí)行情況檢查；

指標6:預算執(zhí)行問題處理滿意度；

指標7:公司財務管理相關(guān)制度、流程、體系優(yōu)化建議被采

納次數(shù)。

考核目的：完善財務分析體系、完善財務分配、完善預算方

案、提高各部門預算方案審核正確率和及時性、提高預算執(zhí)

行效率

?會計主管常見的績效考核指標

指標1:會計核算標準問題處理滿意度；

指標2:稅務風險控制情況；

指標3:財務軟件權(quán)限管理的合理性和滿意度；

指標4:財務軟件優(yōu)化建議被采納次數(shù)；

指標5:會計行為規(guī)范性；

指標6:核算工作計劃完成率；

指標7:財產(chǎn)清查完成情況；

指標8:檔案管理規(guī)劃性；

指標9:財務相關(guān)信息獲取及時情況；

指標10:部門內(nèi)部員工的滿意度；

指標11:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）

指標12:記帳憑證復核出錯次數(shù)。

考核目的：提高會計核算標準問題處理滿意度、降低稅務風

險、提高財務軟件的安全性、降低法律風險、提高核算工作

計劃完成率、提高會計信息的質(zhì)量、提高檔案管理效率、提

高部門內(nèi)部員工的滿意度、提高相關(guān)人員滿意度、降低記帳

憑證復核出錯次數(shù)

?稅務會計常見的績效考核指標

指標1:財務數(shù)據(jù)備份及時性；

指標2:帳務月結(jié)出錯次數(shù)；

指標3:銀行對帳和銀行調(diào)節(jié)表處理出錯次數(shù)；

指標4:財務數(shù)據(jù)定期核查疏漏次數(shù)；

指標5:成本費用結(jié)轉(zhuǎn)出錯次數(shù)；

指標6:涉稅事務辦理及時無錯；

指標7:稅務信息收集和傳達的及時性；

指標8:檔案管理滿意度；

指標9:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標10:進出口業(yè)務相關(guān)憑證錄入工作。

考核目的：降低固定資產(chǎn)系統(tǒng)變動及記帳出錯次數(shù)；提高財

務數(shù)據(jù)安全性；減少帳務月結(jié)出錯次數(shù)；減少銀行對帳、銀

行調(diào)節(jié)表處理出錯次數(shù)；減少財務數(shù)據(jù)定期核查疏漏次數(shù);

減少成本費用結(jié)轉(zhuǎn)出錯次數(shù)；提高涉稅事務辦理及時性；提

高稅務信息收集、傳達的及時性。

?固定資產(chǎn)會計常見的績效考核指標

指標1:固定資產(chǎn)系統(tǒng)變動、記帳出錯次數(shù)；

指標2:固定資產(chǎn)損耗率；

指標3:固定資產(chǎn)使用率；

指標4:固定資產(chǎn)產(chǎn)值率，固定資產(chǎn)利潤率。

考核目的：加強固定資產(chǎn)的管理與核算；保證固定資產(chǎn)安全

及合理使用,防止丟失損壞；充分發(fā)揮其使用效能。

?外貿(mào)會計常見的績效考核指標

指標1:外匯核銷和國際收支申報出錯次數(shù)、及時性；

指標2:出口退稅規(guī)范性、及時性；

指標3:資格年度審查及時性；

指標4:公司會計相關(guān)處理及時性、出錯次數(shù)；

指標5:銷售業(yè)務賬務處理出錯次數(shù)、及時性；

指標6:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標7:采購發(fā)票、采購清單審核出錯次數(shù)。

考核目的：提高外匯核銷和國際收支申報效率；提高出口退

稅規(guī)范性、及時性；提高資格年度審查及時性。

?采購會計常見的績效考核指標

指標1:采購結(jié)算數(shù)據(jù)審核出錯次數(shù)；

指標2:采購結(jié)算業(yè)務憑證編制及時性、準確性；

指標3:采購單位往來核對疏漏次數(shù)；

指標4:業(yè)務系統(tǒng)供應商資金賬核對疏漏次數(shù)；

指標5:對帳資料整體出錯次數(shù)；供應商往來帳務管理的滿

意度；

指標6:出納報告單、原始憑證每日審核疏漏次數(shù)。

考核目的：確保采購目標的實現(xiàn)；提高采購結(jié)算業(yè)務憑證編

制及時性、準確性；減少采購單位往來核對疏漏次數(shù)；提高

供應商往來帳務管理的滿意度

■制證會計常見的績效考核指標

指標1:往來轉(zhuǎn)帳發(fā)票審核疏漏次數(shù)；

指標2:資金賬、出納銀行賬審核疏漏次數(shù)；

指標3:收付款數(shù)據(jù)審核疏漏次數(shù)；

指標4:會計憑證編制及時準確；

指標5:往來單位資料錄入及時準確；

指標6:固定資產(chǎn)明細及提舊計提及時準確；

指標7:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；稽核流程和制度滿意度。

考核目的：提升往來轉(zhuǎn)帳效率；確保收付款數(shù)據(jù)正確無誤;

確保往來單位資料的錄入的效率。

■銷售會計常見的績效考核指標

指標1:開票信息回傳及審核出錯次數(shù)；

指標2:付款申請辦理及時性、準確性；

指標3:銷售余款發(fā)貨確認出錯次數(shù)；

指標4:銷售往來審核疏漏次數(shù)；

指標5:應收款考核清單出具及時、準確；

指標6:銷售結(jié)算、應收款日報表編制出錯次數(shù)；

指標7:業(yè)務系統(tǒng)銷售結(jié)算模塊優(yōu)化建議被采納次數(shù)；

指標8:銷售客戶資金往來帳務管理的滿意度；

指標9:應收款匯總表、其它銷售相關(guān)報表編制及時性。

考核目的：確保開票流程的順利運行及效率；提高銷售結(jié)算、

應收款及時性。

?出納常見的績效考核指標

指標1:資金分配合理性;

指標2:營業(yè)款、各類款項解繳及時準確；

指標3:到賬通知及時性；

指標4:賬賬、賬實相符核對疏漏次數(shù)；

指標5:應收票據(jù)明細表處理及時準確;

指標6:銀行對帳單處理及時準確；

指標7:備用金額度控制情況；

指標8:報銷審核疏漏次數(shù)；

指標9:現(xiàn)金日記帳處理及時準確；

指標10:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標11:付款業(yè)務辦理及時準確。

考核目的：提高資金分配合理性；各類款項解繳及時準確。

?資金管理主管常見的績效考核指標

指標1:融資計劃完成率；

指標2:資金使用效益分析報告滿意度；

指標3:資金預決算管理工作計劃完成率；

指標4:運營資金籌措滿意度；

指標5:權(quán)限范圍內(nèi)資金流向?qū)徍瞬铄e率；

指標6:重大投資項目資金風險評估建議被采納次數(shù)；

指標7:金融機構(gòu)及相關(guān)單位關(guān)系維護情況；

指標8:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標9:資金管理制度、流程優(yōu)化滿意度。

考核目的：確保融資計劃的完成。

?資金管理專員常見的績效考核指標

指標1:資金預算計劃完成率；

指標2:資金調(diào)控滿意度；

指標3:資金管理情況分析合理性；

指標4:資金匯總?cè)請蟊硖幚頋M意度；

指標5:相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標6:融資建議被采納次數(shù)。

考核目的：確保資金調(diào)控合理及時。

?融資專員常見的績效考核指標

指標1:融資合同及籌資協(xié)議管理滿意度；

指標2:融資渠道開拓、維護滿意度；

指標3:臺帳管理及開票贖單辦理及時準確；

指標4:金融機構(gòu)政策、信息收集、反饋及時準確；指標5:

相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）；

指標6:子公司財務相關(guān)制度優(yōu)化建議被采納次數(shù)。

考核目的：確保融資合同及籌資協(xié)議管理效率；

；開拓融資渠道。

?審計員常見的績效考核指標

指標1:審計計劃完成率;

指標2:審計報告及時性；

指標3:項目審計滿意度；

指標4:審計整改跟蹤情況；

指標5:預算管理建議被采納次數(shù)。

考核目的：確保審計工作的順利實施及效率提升。

?稽核員常見的績效考核指標

指標1：費用報銷、其他開支合法性審核疏漏次數(shù)；指標2: