入轉(zhuǎn)調(diào)離管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范公司員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離管理，確保人力資源的合理配置與有效利用，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工的入職、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)管理事宜。3.基本原則合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。公平公正原則：在入轉(zhuǎn)調(diào)離管理過程中，遵循公平公正的原則，對(duì)待每一位員工，確保機(jī)會(huì)均等、程序公正。因事設(shè)崗原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)和任職要求，做到人員與崗位的適配。有效溝通原則：加強(qiáng)人力資源部門與各部門之間、員工與公司之間的溝通交流，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，員工充分理解公司政策和流程。

二、入職管理1.招聘流程需求申請(qǐng)：各部門根據(jù)工作需要，提前填寫《人員需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明招聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)、到崗時(shí)間等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交至人力資源部門。審核與發(fā)布：人力資源部門對(duì)各部門提交的需求申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后，根據(jù)崗位性質(zhì)和招聘渠道選擇合適的方式發(fā)布招聘信息，如公司官網(wǎng)、招聘平臺(tái)、社交媒體、校園招聘等。簡歷篩選：人力資源部門對(duì)收到的簡歷進(jìn)行篩選，根據(jù)崗位任職要求，初步確定符合條件的候選人，并電話或郵件通知其參加面試。面試環(huán)節(jié)：面試分為初試和復(fù)試兩個(gè)階段。初試由人力資源部門和用人部門共同進(jìn)行，主要考察候選人的基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等；復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，重點(diǎn)考察候選人與崗位的匹配度、綜合能力等。面試過程中，面試官應(yīng)詳細(xì)記錄面試情況，并填寫《面試評(píng)估表》。錄用決策：面試結(jié)束后，用人部門根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果，提出錄用建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門向錄用人員發(fā)放《錄用通知書》，明確告知其報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等信息。2.報(bào)到手續(xù)準(zhǔn)備材料：新員工應(yīng)按照《錄用通知書》的要求，準(zhǔn)備好相關(guān)材料，包括身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、離職證明（如有）、一寸免冠照片等，并確保材料真實(shí)有效。報(bào)到登記：新員工在規(guī)定的報(bào)到時(shí)間內(nèi)，前往公司人力資源部門辦理報(bào)到手續(xù)。人力資源部門工作人員對(duì)新員工提交的材料進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，為其辦理入職登記，發(fā)放工作牌、辦公用品等，并介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。入職培訓(xùn)：新員工入職后，需參加公司組織的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、崗位技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，新員工需參加培訓(xùn)考核，考核合格后方可正式上崗。3.試用期管理試用期期限：新員工試用期一般為[X]個(gè)月，根據(jù)崗位性質(zhì)和工作要求，最長不超過[X]個(gè)月。試用期考核：試用期內(nèi)，用人部門應(yīng)定期對(duì)新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作能力、工作態(tài)度等。考核周期為每月一次，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《試用期員工月度考核表》，并于次月[X]日前提交至人力資源部門。人力資源部門根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)試用期員工進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。試用期解除：試用期員工如有下列情形之一，公司可解除勞動(dòng)合同：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的；經(jīng)考核評(píng)估不合格的。試用期轉(zhuǎn)正：試用期員工經(jīng)考核評(píng)估合格，且符合公司轉(zhuǎn)正條件的，由用人部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并附上試用期工作總結(jié)、考核評(píng)估結(jié)果等材料，報(bào)人力資源部門審核。人力資源部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，新員工正式轉(zhuǎn)正，簽訂正式勞動(dòng)合同。

三、轉(zhuǎn)正管理1.轉(zhuǎn)正條件試用期間工作表現(xiàn)良好，能夠勝任本職工作，完成工作任務(wù)；試用期考核評(píng)估結(jié)果為合格及以上；遵守公司規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.轉(zhuǎn)正流程轉(zhuǎn)正申請(qǐng)：試用期員工試用期滿前[X]個(gè)工作日內(nèi)，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工試用期表現(xiàn)，提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并附上試用期工作總結(jié)、考核評(píng)估結(jié)果等材料，報(bào)人力資源部門審核。審核審批：人力資源部門對(duì)用人部門提交的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括試用期考核評(píng)估結(jié)果、工作表現(xiàn)、是否符合轉(zhuǎn)正條件等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，新員工正式轉(zhuǎn)正，簽訂正式勞動(dòng)合同。轉(zhuǎn)正通知：人力資源部門將轉(zhuǎn)正審批結(jié)果通知用人部門和轉(zhuǎn)正員工，并更新員工檔案信息。

四、內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理1.調(diào)動(dòng)原則因事調(diào)動(dòng)原則：內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)基于公司工作需要，以優(yōu)化人員配置、提高工作效率為目的。個(gè)人意愿與公司需求相結(jié)合原則：在考慮公司工作安排的同時(shí)，充分尊重員工個(gè)人意愿，盡量滿足員工合理的調(diào)動(dòng)需求。公平公正原則：內(nèi)部調(diào)動(dòng)過程應(yīng)遵循公平公正的原則，確保每位員工都有平等的機(jī)會(huì)參與調(diào)動(dòng)競爭，調(diào)動(dòng)結(jié)果應(yīng)客觀公正。2.調(diào)動(dòng)類型崗位調(diào)動(dòng)：員工在公司內(nèi)部不同崗位之間的調(diào)動(dòng)，包括晉升、降職、平級(jí)調(diào)動(dòng)等。部門調(diào)動(dòng)：員工在公司內(nèi)部不同部門之間的調(diào)動(dòng)。3.調(diào)動(dòng)流程申請(qǐng)：員工如有內(nèi)部調(diào)動(dòng)需求，應(yīng)填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明調(diào)動(dòng)原因、申請(qǐng)崗位、個(gè)人優(yōu)勢等信息，并提交至原部門負(fù)責(zé)人和擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字。審批：原部門負(fù)責(zé)人和擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審批。原部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從工作安排、人員交接等方面考慮，提出意見；擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)崗位需求和員工能力，決定是否同意接收。雙方審批通過后，報(bào)人力資源部門審核。審核：人力資源部門對(duì)員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括調(diào)動(dòng)原因是否合理、員工個(gè)人能力與申請(qǐng)崗位是否匹配、調(diào)動(dòng)是否符合公司整體利益等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公示：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門將調(diào)動(dòng)結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。手續(xù)辦理：調(diào)動(dòng)手續(xù)包括工作交接、工資調(diào)整、社保公積金變更等。原部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)安排員工與新崗位同事進(jìn)行工作交接，確保工作順利過渡；人力資源部門負(fù)責(zé)辦理工資調(diào)整、社保公積金變更等手續(xù)。

五、離職管理1.離職類型辭職：員工因個(gè)人原因主動(dòng)向公司提出離職申請(qǐng)。辭退：公司因員工違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳等原因，解除與員工的勞動(dòng)合同。合同期滿終止：員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)簽合同。退休：員工達(dá)到國家法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。其他：因不可抗力、公司經(jīng)營調(diào)整等原因?qū)е聠T工離職。2.離職流程辭職流程：申請(qǐng)：員工如需辭職，應(yīng)提前[X]天向所在部門提交書面辭職申請(qǐng)，說明辭職原因、預(yù)計(jì)離職時(shí)間等信息。審批：部門負(fù)責(zé)人收到員工辭職申請(qǐng)后，應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，了解辭職原因，并對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如同意員工辭職，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在辭職申請(qǐng)上簽字，并報(bào)人力資源部門審核。審核：人力資源部門對(duì)員工的辭職申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括辭職程序是否合規(guī)、工作交接情況、是否存在未了結(jié)事項(xiàng)等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門向員工發(fā)放《離職審批表》，員工應(yīng)按照表格要求，依次完成工作交接、物品歸還、財(cái)務(wù)結(jié)算等手續(xù)。離職手續(xù)辦理：員工完成各項(xiàng)離職手續(xù)后，將《離職審批表》交回人力資源部門。人力資源部門審核無誤后，為員工辦理離職手續(xù)，開具離職證明，并結(jié)算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。辭退流程：通知：公司因員工違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳等原因決定辭退員工的，應(yīng)提前[X]天向員工發(fā)出書面辭退通知，說明辭退原因、辭退依據(jù)等信息。溝通：公司應(yīng)與被辭退員工進(jìn)行溝通，聽取其意見和申訴。如員工對(duì)辭退決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。審批：人力資源部門對(duì)辭退決定進(jìn)行審核，審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。離職手續(xù)辦理：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門按照辭退流程，為員工辦理離職手續(xù)，開具離職證明，并結(jié)算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。合同期滿終止流程：通知：勞動(dòng)合同期滿前[X]個(gè)月，人力資源部門應(yīng)向員工發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿終止通知書》，告知員工合同即將到期，并詢問其是否續(xù)簽合同的意向。溝通：人力資源部門與員工進(jìn)行溝通，了解其續(xù)簽合同的意向。如員工同意續(xù)簽合同，雙方應(yīng)協(xié)商簽訂新的勞動(dòng)合同；如員工不同意續(xù)簽合同，應(yīng)辦理離職手續(xù)。審批：人力資源部門根據(jù)員工的續(xù)簽意向，辦理相關(guān)手續(xù)。如員工不同意續(xù)簽合同，人力資源部門應(yīng)按照離職流程，為員工辦理離職手續(xù)，開具離職證明，并結(jié)算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。退休流程：申請(qǐng)：員工達(dá)到國家法定退休年齡前[X]個(gè)月，應(yīng)向人力資源部門提交書面退休申請(qǐng)，并提供相關(guān)證明材料，如身份證、戶口本、退休證等。審核：人力資源部門對(duì)員工的退休申請(qǐng)和證明材料進(jìn)行審核，審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門為員工辦理退休手續(xù)，核算退休待遇，并通知員工領(lǐng)取相關(guān)待遇。其他離職流程：通知：因不可抗力、公司經(jīng)營調(diào)整等原因?qū)е聠T工離職的，公司應(yīng)提前[X]天向員工發(fā)出書面通知，說明離職原因、離職時(shí)間等信息。溝通：公司應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，聽取其意見和申訴。如員工對(duì)離職決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。審批：人力資源部門對(duì)離職決定進(jìn)行審核，審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。離職手續(xù)辦理：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門按照離職流程，為員工辦理離職手續(xù)，開具離職證明，并結(jié)算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。3.工作交接交接內(nèi)容：員工離職前，應(yīng)與所在部門進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括但不限于工作任務(wù)、工作資料、辦公用品、未完成事項(xiàng)等。交接過程中，雙方應(yīng)填寫《工作交接清單》，詳細(xì)記錄交接事項(xiàng)，并簽字確認(rèn)。監(jiān)交：工作交接過程中，應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)人或指定專人進(jìn)行監(jiān)交，確保交接工作的順利進(jìn)行。監(jiān)交人應(yīng)在《工作交接清單》上簽字確認(rèn)。交接期限：員工應(yīng)在收到離職通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。如因特殊原因無法按時(shí)完成交接