安全生產(chǎn)會(huì)議制度36363?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目。3.職責(zé)分工安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)。安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織、籌備各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要整理及會(huì)議精神的傳達(dá)、跟蹤落實(shí)等工作。各部門(mén)、各項(xiàng)目：負(fù)責(zé)按時(shí)參加各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)本部門(mén)、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)會(huì)議提出的安全生產(chǎn)工作要求。

二、會(huì)議類(lèi)型及召開(kāi)頻率1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)頻率：每季度至少召開(kāi)一次。參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)召開(kāi)頻率：每月至少召開(kāi)一次。參會(huì)人員：公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)安全管理人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)頻率：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開(kāi)。參會(huì)人員：與專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。4.班前會(huì)、班后會(huì)召開(kāi)頻率：每日班前、班后各召開(kāi)一次。參會(huì)人員：各班組全體成員。

三、會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、要求。工作匯報(bào)：聽(tīng)取安全管理部門(mén)關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、事故統(tǒng)計(jì)分析及處理情況等。形勢(shì)分析：分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全管理制度完善等。決策部署：對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策部署，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)內(nèi)容工作匯報(bào)：各部門(mén)、各項(xiàng)目匯報(bào)本部門(mén)、本項(xiàng)目上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。安全總結(jié)：總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。工作安排：部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，如安全檢查計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、隱患排查治理工作安排等。溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的部門(mén)間協(xié)作配合問(wèn)題，通報(bào)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容主題討論：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、電氣安全等，進(jìn)行深入討論和分析。問(wèn)題剖析：查找專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和隱患，分析原因，研究制定針對(duì)性的解決方案和防范措施。工作部署：對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利推進(jìn)。4.班前會(huì)、班后會(huì)內(nèi)容班前會(huì)安全交底：班組長(zhǎng)向班組成員交代當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、安全注意事項(xiàng)等，進(jìn)行安全交底。工作安排：明確每個(gè)成員的工作任務(wù)和職責(zé)，合理安排工作分工。安全教育：對(duì)班組成員進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全教育，提醒成員遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故。班后會(huì)工作總結(jié)：總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，分析工作中存在的問(wèn)題和不足。安全檢查：對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，清理設(shè)備、工具等，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。問(wèn)題整改：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不能立即整改的要明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。

四、會(huì)議組織與管理1.會(huì)議通知通知方式：安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由安全管理部門(mén)提前[X]天以書(shū)面或電子文件形式通知參會(huì)人員；班前會(huì)、班后會(huì)由班組長(zhǎng)自行組織，無(wú)需提前通知。通知內(nèi)容：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題及相關(guān)要求等。2.會(huì)議籌備資料準(zhǔn)備：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理與會(huì)議相關(guān)的安全生產(chǎn)資料，如安全生產(chǎn)報(bào)表、安全檢查報(bào)告、事故案例分析等，供參會(huì)人員參考。場(chǎng)地布置：根據(jù)會(huì)議規(guī)模和要求，合理安排會(huì)議場(chǎng)地，確保會(huì)議設(shè)施齊全、環(huán)境整潔。3.會(huì)議記錄記錄人員：每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具備良好的文字記錄能力。記錄內(nèi)容：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)及要求等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。4.會(huì)議紀(jì)要紀(jì)要編制：安全管理部門(mén)應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的編制工作。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間等。紀(jì)要審核：會(huì)議紀(jì)要編制完成后，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核無(wú)誤后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。紀(jì)要發(fā)放：經(jīng)審批后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行存檔，以便查閱和落實(shí)。5.會(huì)議跟蹤與落實(shí)責(zé)任明確：各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照會(huì)議決議事項(xiàng)，明確本部門(mén)、本項(xiàng)目的工作任務(wù)和責(zé)任人，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保會(huì)議精神得到有效落實(shí)。進(jìn)度跟蹤：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。對(duì)落實(shí)不到位的部門(mén)和項(xiàng)目，要及時(shí)督促整改，并將整改情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

五、會(huì)議紀(jì)律1.按時(shí)參會(huì)：參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.認(rèn)真聽(tīng)講：參會(huì)人員應(yīng)集中精力，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，做好筆記，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。3.積極發(fā)言：參會(huì)人員應(yīng)圍繞會(huì)議主題，積極發(fā)言，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，共同探討解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。4.遵守決議：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議決議，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議提出的工作要求。對(duì)會(huì)議決議有不同意見(jiàn)的，可在會(huì)議結(jié)束后通過(guò)正常渠道反