生產(chǎn)設(shè)備管理制度全套?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造等需求。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、檢查等工作。

二、設(shè)備采購管理1.需求申請(qǐng)使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門。2.選型評(píng)估設(shè)備管理部門接到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。必要時(shí)，可邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行技術(shù)論證。3.采購審批選型評(píng)估通過后，設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備采購審批表》，按照公司的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后，由采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。4.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，報(bào)設(shè)備管理部門備案。5.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等方面。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理入庫手續(xù)。

三、設(shè)備安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和生產(chǎn)安排，制定設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括安裝調(diào)試的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、步驟等。2.安裝調(diào)試實(shí)施設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照安裝調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，將設(shè)備交付使用部門正式投入使用。

四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的內(nèi)容，并明確設(shè)備操作人員的操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等方面。培訓(xùn)合格后，頒發(fā)《設(shè)備操作證》，操作人員持證上崗。3.設(shè)備使用登記使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修記錄等信息。設(shè)備使用登記應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.設(shè)備日常維護(hù)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。5.設(shè)備安全管理設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全管理制度，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、要求等方面的內(nèi)容。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械部件檢查等方面的內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.維護(hù)保養(yǎng)效果評(píng)估設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障率、維修成本等方面。

六、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門。2.維修鑒定設(shè)備管理部門接到申請(qǐng)后，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行鑒定，確定故障原因和維修方案。必要時(shí)，可邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行技術(shù)支持。3.維修審批維修方案確定后，設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備維修審批表》，按照公司的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后，由維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作。4.維修實(shí)施維修部門按照維修方案進(jìn)行設(shè)備的維修工作。在維修過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，填寫《設(shè)備維修記錄》。5.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除情況、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等方面。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

七、設(shè)備改造管理1.改造需求提出使用部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設(shè)備改造需求。需求內(nèi)容包括設(shè)備改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求等方面。2.改造方案制定設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備改造需求進(jìn)行評(píng)估，制定設(shè)備改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的技術(shù)路線、工藝流程、設(shè)備選型、投資預(yù)算等方面的內(nèi)容。3.改造審批改造方案確定后，設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備改造審批表》，按照公司的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施設(shè)備改造工作。4.改造實(shí)施設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照改造方案進(jìn)行設(shè)備改造工作。在改造過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備改造的操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保改造質(zhì)量。改造完成后，填寫《設(shè)備改造記錄》。5.改造驗(yàn)收設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備改造的完成情況、技術(shù)性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況等方面。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)估，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的申請(qǐng)，進(jìn)行報(bào)廢審批。審批通過后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢處理工作。4.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理、拆除、變賣等處理。報(bào)廢設(shè)備的處理收入應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。5.報(bào)廢記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢記錄檔案，記錄設(shè)備的報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處理方式等信息。報(bào)廢記錄應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，