采石場制度匯編?一、總則1.目的為了加強(qiáng)采石場的規(guī)范化管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保護(hù)環(huán)境，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度匯編。2.適用范圍本制度適用于本采石場的所有員工、管理人員以及與采石場相關(guān)的外來人員。3.基本原則安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保采石場生產(chǎn)活動在安全的前提下進(jìn)行。預(yù)防為主原則：通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)防措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，從技術(shù)、管理、教育等方面入手，對采石場的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面治理。依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法經(jīng)營，依規(guī)管理。二、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確采石場各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。礦長是采石場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對采石場的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全操作規(guī)程根據(jù)采石場的生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，包括爆破作業(yè)、鉆孔作業(yè)、鏟裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。新員工上崗前必須進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全教育培訓(xùn)制度定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。對從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，礦長每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次部門安全檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、勞動防護(hù)用品佩戴情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援制度制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、高處墜落等各類事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、爆炸事故應(yīng)急處置、高處墜落事故救援等，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。采石場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。同時(shí)，要按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），對事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收制度根據(jù)采石場的生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，采購的設(shè)備必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。2.設(shè)備安裝與調(diào)試制度設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備安裝場地進(jìn)行檢查，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、緊固等工作，確保設(shè)備性能良好。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的精度檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等工作，確保設(shè)備精度和性能符合要求。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備維修管理制度設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷，制定維修方案。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。對設(shè)備的重大維修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行維修前的技術(shù)論證和維修后的效果評估，確保維修工作的科學(xué)性和有效性。建立設(shè)備維修費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格控制設(shè)備維修費(fèi)用的支出。設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。5.設(shè)備報(bào)廢管理制度設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要；設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)；設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差；國家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，對可利用的零部件進(jìn)行回收利用，對不可利用的部分進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。四、人員管理制度1.員工招聘制度根據(jù)采石場的生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計(jì)劃。員工招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，面向社會公開招聘。招聘信息應(yīng)在采石場公告欄、網(wǎng)站、招聘平臺等渠道發(fā)布，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。新員工入職前，應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查，確保其品行良好，無違法違紀(jì)記錄。2.員工培訓(xùn)制度除安全教育培訓(xùn)外，還應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類培訓(xùn)活動，包括崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。員工培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵(lì)等的重要依據(jù)。3.員工考勤制度制定員工考勤制度，明確員工的工作時(shí)間、考勤方式、請假制度等。員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工?？记谟蓪Ｈ素?fù)責(zé)，每天對員工的出勤情況進(jìn)行記錄。員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。每月對員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，作為員工工資核算、獎金發(fā)放、績效考評的依據(jù)。4.員工薪酬福利制度制定合理的員工薪酬福利制度，明確員工的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇等。員工薪酬包括基本工資、績效工資、獎金等部分，根據(jù)員工的工作崗位、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行確定。按時(shí)足額發(fā)放員工工資，不得克扣或拖欠員工工資。同時(shí)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納社會保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。為員工提供必要的福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。5.員工獎懲制度建立員工獎懲制度，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為采石場做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵(lì)；對違反采石場規(guī)章制度、給采石場造成損失的員工給予處罰。獎勵(lì)方式包括表彰、獎金、榮譽(yù)證書、晉升等；處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。獎懲應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，做到公平、公正、公開。對受到獎勵(lì)或處罰的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。五、現(xiàn)場作業(yè)管理制度1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做到物料堆放整齊，道路暢通。對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵、噪聲、廢水等污染物進(jìn)行有效治理，采取灑水降塵、安裝隔音設(shè)備、設(shè)置污水處理設(shè)施等措施，確保作業(yè)環(huán)境符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)標(biāo)識，提醒員工注意安全，保護(hù)環(huán)境。2.爆破作業(yè)管理爆破作業(yè)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的爆破單位和爆破人員進(jìn)行。爆破作業(yè)前，應(yīng)制定爆破作業(yè)方案，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。爆破作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守爆破安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用爆破器材。爆破器材的運(yùn)輸、儲存、使用應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，確保安全。爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。爆破后，應(yīng)經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。3.鉆孔作業(yè)管理鉆孔作業(yè)人員應(yīng)熟悉鉆孔設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。鉆孔前，應(yīng)檢查鉆孔設(shè)備的完好情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。鉆孔過程中，應(yīng)注意觀察鉆孔情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。鉆孔作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止人員墜落和物體打擊。4.鏟裝作業(yè)管理鏟裝作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握鏟裝設(shè)備的操作技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。鏟裝作業(yè)前，應(yīng)檢查鏟裝設(shè)備的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)是否正常，確保設(shè)備安全運(yùn)行。鏟裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意觀察作業(yè)環(huán)境，避免碰撞其他設(shè)備和人員。嚴(yán)禁在邊坡下方、危險(xiǎn)區(qū)域等進(jìn)行鏟裝作業(yè)。5.運(yùn)輸作業(yè)管理運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好。運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全裝置，如制動裝置、防護(hù)欄等。運(yùn)輸作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人指揮，確保運(yùn)輸車輛有序通行。在裝卸貨物時(shí)，應(yīng)確保車輛停穩(wěn)，避免發(fā)生意外事故。六、環(huán)境保護(hù)管理制度1.環(huán)境管理目標(biāo)制定采石場環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，明確污染物排放控制指標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)等。通過采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，確保采石場的生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。2.環(huán)境監(jiān)測制度定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對采石場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括大氣環(huán)境質(zhì)量、水環(huán)境質(zhì)量、聲環(huán)境質(zhì)量等。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，分析采石場的環(huán)境狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。3.污染防治措施大氣污染防治：采取灑水降塵、安裝布袋除塵器等措施，減少粉塵排放；對運(yùn)輸車輛進(jìn)行密閉運(yùn)輸，防止物料灑落產(chǎn)生揚(yáng)塵。水污染防治：設(shè)置污水處理設(shè)施，對生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放；對生活污水進(jìn)行集中收集處理，達(dá)標(biāo)后排放。噪聲污染防治：選用低噪聲設(shè)備，對高噪聲設(shè)備采取減震、隔音、消聲等措施，降低噪聲排放；合理安排作業(yè)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。4.生態(tài)保護(hù)措施在采石場開采過程中，應(yīng)采取生態(tài)修復(fù)措施，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。如對開采后的邊坡進(jìn)行植被恢復(fù)，對廢棄的礦坑進(jìn)行回填等。保護(hù)采石場內(nèi)的野生動物和植物資源，嚴(yán)禁捕殺野生動物和破壞植被。5.環(huán)境應(yīng)急管理制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施和責(zé)任分工。定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件的能力。發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，控制污染擴(kuò)散，減少損失，并及時(shí)向上級主管部門和環(huán)保部門報(bào)告。七、財(cái)務(wù)管理與成本控制制度1.財(cái)務(wù)管理制度建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，設(shè)置會計(jì)科目，進(jìn)行會計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理、合規(guī)。財(cái)務(wù)審批應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行，重大財(cái)務(wù)支出應(yīng)經(jīng)礦長辦公會研究決定。2.資金管理制度合理編制資金預(yù)算，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌安排，確保資金的安全、高效使用。嚴(yán)格控制資金的收支，對資金的流入和流出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止資金閑置或短缺。加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保采石場的資金鏈穩(wěn)定。3.成本控制制度建立成本核算體系，明確成本核算對象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法，定期進(jìn)行成本核算。加強(qiáng)成本控制，制定成本控制目標(biāo)和措施，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。如優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗；合理安排設(shè)備維修保養(yǎng)，降低設(shè)備維修費(fèi)用；控制人員編制，降低人工成本等。定期進(jìn)行成本分析，查找成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷降低采石場的生產(chǎn)成本。4.固定資產(chǎn)管理制度參照設(shè)備管理制度中的相關(guān)內(nèi)容，對固定資產(chǎn)進(jìn)行購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)