版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐廳就餐管理制度?總則1.目的為了規(guī)范公司餐廳的就餐秩序,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,保障員工的飲食健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及因工作需要在公司餐廳就餐的其他人員。3.基本原則餐廳應(yīng)提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)。倡導(dǎo)文明就餐,節(jié)約糧食,愛(ài)護(hù)餐廳設(shè)施和環(huán)境。遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,確保每位就餐人員的權(quán)益。餐廳管理1.餐廳運(yùn)營(yíng)時(shí)間早餐:[具體時(shí)間區(qū)間1]午餐:[具體時(shí)間區(qū)間2]晚餐:[具體時(shí)間區(qū)間3]特殊情況下,如加班等,餐廳應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整運(yùn)營(yíng)時(shí)間,并提前通知員工。2.餐廳人員管理廚師及工作人員廚師應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的烹飪技能和健康證,嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,確保菜品質(zhì)量和食品安全。餐廳工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,穿戴整潔的工作衣帽,勤洗手、勤消毒。定期對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行培訓(xùn),包括食品安全知識(shí)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),提高服務(wù)水平。餐廳管理人員負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營(yíng)管理,包括人員調(diào)配、菜品采購(gòu)、成本控制等工作。監(jiān)督餐廳工作人員的工作表現(xiàn),及時(shí)處理員工的投訴和建議,不斷改進(jìn)餐廳服務(wù)質(zhì)量。3.餐廳設(shè)施設(shè)備管理定期對(duì)餐廳的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行。如爐灶、烤箱、冰箱、空調(diào)等設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。保持餐廳環(huán)境整潔,桌椅擺放整齊,地面、墻面、門(mén)窗干凈衛(wèi)生。定期對(duì)餐廳進(jìn)行清潔消毒,包括餐桌、餐具、廚房用具等。配備必要的消防設(shè)施和器材,并確保其處于良好的備用狀態(tài)。餐廳工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識(shí)。就餐規(guī)定1.就餐流程打卡就餐員工就餐前需在公司指定的就餐打卡機(jī)上進(jìn)行打卡,記錄就餐時(shí)間。打卡時(shí)應(yīng)自覺(jué)排隊(duì),遵守打卡秩序。選擇菜品員工根據(jù)餐廳提供的菜品種類(lèi),自行選擇喜歡的菜品。菜品應(yīng)豐富多樣,滿(mǎn)足不同員工的口味需求。用餐員工在指定的就餐區(qū)域用餐,用餐時(shí)應(yīng)保持安靜,文明就餐。不得大聲喧嘩、打鬧或在餐廳內(nèi)吸煙。餐具回收用餐結(jié)束后,員工應(yīng)將餐具分類(lèi)放置在指定的回收區(qū)域,不得隨意丟棄。2.就餐禮儀排隊(duì)就餐,不得插隊(duì)或擁擠。尊重餐廳工作人員的勞動(dòng)成果,不得浪費(fèi)食物。如有剩余食物,應(yīng)倒入指定的垃圾桶內(nèi)。使用文明用語(yǔ),不得在餐廳內(nèi)說(shuō)臟話(huà)或進(jìn)行不文明行為。愛(ài)護(hù)餐廳設(shè)施和環(huán)境,不得隨意損壞桌椅、餐具等物品。如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。3.特殊情況就餐因工作原因需要加班的員工,可提前向餐廳管理人員報(bào)備,餐廳應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提供加班餐。因生病或其他特殊原因不能在餐廳就餐的員工,應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說(shuō)明情況。外來(lái)訪客如需在公司餐廳就餐,應(yīng)提前與公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,經(jīng)批準(zhǔn)后由公司安排就餐。菜品管理1.菜品采購(gòu)餐廳應(yīng)建立嚴(yán)格的菜品采購(gòu)制度,選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商進(jìn)行合作。采購(gòu)的食材應(yīng)新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全,符合國(guó)家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解食材價(jià)格和質(zhì)量變化情況,合理控制采購(gòu)成本。同時(shí),應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)的食材應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保食材的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。驗(yàn)收合格的食材應(yīng)及時(shí)入庫(kù)儲(chǔ)存,不得在驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。2.菜品制作廚師應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和員工口味需求,制定合理的菜品菜單。菜單應(yīng)定期更新,確保菜品的多樣性和新鮮感。菜品制作過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,做到生熟分開(kāi)、葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡。烹飪過(guò)程中應(yīng)控制好油溫、火候和調(diào)料用量,確保菜品的口感和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)菜品質(zhì)量的監(jiān)控,廚師長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)菜品進(jìn)行品嘗和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)員工對(duì)菜品提出意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)菜品質(zhì)量。3.菜品留樣為了確保食品安全,餐廳應(yīng)對(duì)每餐制作的菜品進(jìn)行留樣。留樣菜品應(yīng)不少于[X]克,存放在專(zhuān)用的留樣冰箱中,保存時(shí)間不少于[X]小時(shí)。留樣菜品應(yīng)標(biāo)明菜品名稱(chēng)、制作時(shí)間、留樣人等信息。衛(wèi)生管理1.食品安全衛(wèi)生餐廳應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全相關(guān)法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度。定期對(duì)餐廳進(jìn)行食品安全自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理,確保食品安全。食材儲(chǔ)存應(yīng)分類(lèi)存放,隔墻離地,防止交叉污染。加工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開(kāi)、煮熟煮透。餐廳工作人員應(yīng)持健康證上崗,每年進(jìn)行健康檢查。如發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他不適宜從事餐飲工作的疾病,應(yīng)立即停止工作,進(jìn)行治療。2.餐廳環(huán)境衛(wèi)生保持餐廳環(huán)境整潔,地面、墻面、天花板等應(yīng)定期清潔消毒。餐廳內(nèi)不得堆放雜物,保持通道暢通。餐桌、餐椅、餐具等應(yīng)及時(shí)清理和消毒,確保干凈衛(wèi)生。餐具消毒應(yīng)采用物理或化學(xué)消毒方法,消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)的地方。加強(qiáng)對(duì)餐廳垃圾的管理,垃圾應(yīng)及時(shí)清理,分類(lèi)存放,定期運(yùn)出公司。垃圾桶應(yīng)保持清潔,周?chē)鸁o(wú)垃圾散落。成本控制1.食材成本控制加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)成本的控制,通過(guò)與供應(yīng)商談判、招標(biāo)等方式,降低食材采購(gòu)價(jià)格。同時(shí),應(yīng)合理控制食材庫(kù)存,避免積壓和浪費(fèi)。優(yōu)化菜品制作過(guò)程,提高食材利用率,減少食材損耗。廚師應(yīng)根據(jù)菜品需求,合理搭配食材,避免浪費(fèi)。定期對(duì)食材成本進(jìn)行核算和分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。2.其他成本控制合理控制餐廳水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等能源消耗,采取節(jié)能措施,如合理使用空調(diào)、照明設(shè)備等。加強(qiáng)對(duì)餐廳設(shè)備的維護(hù)和管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本??刂撇蛷d人員數(shù)量,合理安排工作崗位,提高工作效率,避免人員冗余。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立餐廳監(jiān)督小組,由公司行政部門(mén)、員工代表等組成。監(jiān)督小組定期對(duì)餐廳的服務(wù)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。鼓勵(lì)員工對(duì)餐廳的工作提出意見(jiàn)和建議,如發(fā)現(xiàn)餐廳存在問(wèn)題,可向監(jiān)督小組或公司行政部門(mén)反映。監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)對(duì)員工反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給員工。2.考核辦法建立餐廳工作人員考核制度,對(duì)餐廳工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的餐廳工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。將餐廳的整體運(yùn)營(yíng)情況納入公司對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光刻技術(shù)原理
- 2025年高職地圖數(shù)據(jù)圖例轉(zhuǎn)換技術(shù)(圖例轉(zhuǎn)換實(shí)操)試題及答案
- 2025年中職設(shè)備維護(hù)管理(管理技術(shù))試題及答案
- 2025年中職服裝與服飾設(shè)計(jì)(服飾教學(xué)實(shí)操)試題及答案
- 2025年高職房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理(房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職人力資源管理(招聘與配置)試題及答案
- 2025年高職河運(yùn)海事管理(海事管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職電子技術(shù)應(yīng)用(電子電路基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學(xué)環(huán)境科學(xué)(水污染控制實(shí)驗(yàn))試題及答案
- 2025年中職第二學(xué)年(老年護(hù)理方向)照護(hù)實(shí)務(wù)階段測(cè)試題及答案
- 章節(jié)復(fù)習(xí):平行四邊形(5個(gè)知識(shí)點(diǎn)+12大??碱}型)解析版-2024-2025學(xué)年八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)(北師大版)
- 《實(shí)踐論》《矛盾論》導(dǎo)讀課件
- 中試基地運(yùn)營(yíng)管理制度
- 老年病康復(fù)訓(xùn)練治療講課件
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線(xiàn)容貌管理技術(shù)規(guī)范
- 藥品追溯碼管理制度
- 腳手架?chē)?guó)際化標(biāo)準(zhǔn)下的發(fā)展趨勢(shì)
- 購(gòu)銷(xiāo)合同范本(塘渣)8篇
- 生鮮業(yè)務(wù)采購(gòu)合同協(xié)議
- GB/T 4340.2-2025金屬材料維氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 銷(xiāo)售合同評(píng)審管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論