版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
防控隔離管理制度?一、總則(一)目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,規(guī)范公司防控隔離管理工作,保障員工身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客、供應(yīng)商及其他與公司有業(yè)務(wù)往來的人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則加強(qiáng)宣傳教育,提高員工防控意識(shí),普及防控知識(shí),做好日常防控措施。定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)通風(fēng)換氣,保持工作場所清潔衛(wèi)生。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、政策要求以及疫情防控指南,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的防控措施。運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行疫情監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置,確保防控工作有效開展。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行防控職責(zé),保障員工合法權(quán)益。對(duì)違反防控規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究責(zé)任。4.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)疫情形勢變化和防控要求,及時(shí)調(diào)整和完善防控措施。加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)等的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),做好信息共享和協(xié)同防控。二、防控管理職責(zé)(一)公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司防控隔離管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。2.制定和修訂公司防控隔離管理制度、應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。3.統(tǒng)籌安排防控物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配,保障防控工作需要。4.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)防控工作的指示精神,研究解決防控工作中的重大問題。5.組織開展疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作,按規(guī)定及時(shí)報(bào)告疫情信息。6.負(fù)責(zé)與政府部門、社區(qū)等的溝通協(xié)調(diào),配合做好疫情防控相關(guān)工作。(二)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門防控隔離管理工作的具體組織實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)防控措施。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)防控知識(shí),提高員工防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。3.督促本部門員工遵守防控規(guī)定,做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測,及時(shí)報(bào)告員工異常情況。4.配合公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組做好疫情防控相關(guān)工作,完成交辦的其他任務(wù)。(三)人力資源部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立員工健康檔案,記錄員工健康狀況和疫情防控相關(guān)信息。2.按照防控要求,做好員工的招聘、入職、離職等環(huán)節(jié)的防控管理工作。3.組織開展員工防控培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高員工防控意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)制定員工疫情期間的薪酬福利政策,保障員工合法權(quán)益。5.協(xié)助公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組做好疫情防控期間的人員調(diào)配和應(yīng)急處置工作。(四)行政后勤部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作,定期通風(fēng)換氣。2.按照防控要求,配備和管理防控物資,如口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液等。3.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,確保食品安全,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的防控措施。4.負(fù)責(zé)公司車輛的清潔消毒和駕駛員的防控管理工作,保障疫情期間車輛正常使用。5.做好疫情防控期間的后勤保障工作,確保水、電、氣等供應(yīng)正常。(五)安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司防控期間的安全管理制度,加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,確保公司安全穩(wěn)定。2.配合相關(guān)部門做好疫情防控期間的應(yīng)急處置工作,維護(hù)公司正常秩序。3.加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全保衛(wèi)工作,防止疫情傳播擴(kuò)散。(六)員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司防控隔離管理制度,積極配合公司做好防控工作。2.加強(qiáng)自我防護(hù),正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離,做好個(gè)人健康監(jiān)測,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)。3.積極參加公司組織的防控培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)防控知識(shí),提高防控意識(shí)和技能。4.如實(shí)提供個(gè)人健康信息,不得隱瞞、謊報(bào)疫情相關(guān)情況。三、防控措施(一)人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度,員工每天上班前需自行測量體溫,并通過企業(yè)微信或其他指定方式向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告健康狀況。對(duì)進(jìn)入公司的外來訪客、供應(yīng)商等人員,在入口處進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗(yàn),詢問近期旅居史和接觸史,符合要求方可進(jìn)入。2.信息登記人力資源部門負(fù)責(zé)為員工建立健康檔案,記錄員工基本信息、每日健康狀況、疫情防控相關(guān)信息等。對(duì)進(jìn)入公司的外來人員,詳細(xì)登記姓名、聯(lián)系方式、體溫、健康碼狀態(tài)、近期旅居史和接觸史等信息。3.人員排查各部門定期對(duì)本部門員工進(jìn)行排查,及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)。如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或與確診病例、疑似病例有密切接觸史,應(yīng)立即報(bào)告公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并按要求采取隔離觀察等措施。公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)疫情形勢和防控要求,適時(shí)組織全面排查,確保不漏一人。4.人員流動(dòng)管理減少不必要的人員流動(dòng),鼓勵(lì)員工采用線上辦公、視頻會(huì)議等方式開展工作。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司,如確因工作需要進(jìn)入,須提前向公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備,并按照防控要求做好相關(guān)防控措施。對(duì)于出差人員,需提前了解目的地疫情情況,如當(dāng)?shù)匾咔樾蝿輫?yán)峻,應(yīng)暫停出差計(jì)劃;如必須出差,應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測,返回后按要求進(jìn)行核酸檢測和隔離觀察。(二)場所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔,每天定期進(jìn)行清掃和消毒,重點(diǎn)對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、文件柜等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。加強(qiáng)通風(fēng)換氣,確保室內(nèi)空氣流通,每日通風(fēng)不少于3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào),應(yīng)定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗消毒。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶,引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi),統(tǒng)一收集處理。合理安排辦公座位,保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x,避免人員聚集。2.生產(chǎn)車間管理按照防控要求,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清潔消毒,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、操作臺(tái)面等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣,確保車間空氣清新。督促員工做好個(gè)人防護(hù),佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。合理安排生產(chǎn)班次和人員,避免人員過度聚集,減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。3.食堂管理加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,每天對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔消毒,重點(diǎn)對(duì)餐廳桌椅、餐具、廚具、售餐窗口等進(jìn)行消毒。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度,確保食品安全。加強(qiáng)對(duì)食材供應(yīng)商的管理,要求供應(yīng)商提供食材的來源地、檢驗(yàn)檢疫證明等信息。優(yōu)化食堂就餐方式,鼓勵(lì)員工采用分餐制、錯(cuò)峰就餐等方式,避免人員聚集。設(shè)置排隊(duì)等候線,保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。加強(qiáng)食堂工作人員的健康管理,要求工作人員持健康證上崗,每天進(jìn)行體溫檢測和健康監(jiān)測,工作期間佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。4.宿舍管理對(duì)員工宿舍進(jìn)行定期清潔消毒,重點(diǎn)對(duì)宿舍床鋪、門窗、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)宿舍通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通。督促員工保持宿舍衛(wèi)生整潔,定期晾曬被褥。合理安排宿舍居住人員,避免人員過度擁擠。加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。(三)物資管理1.防控物資儲(chǔ)備行政后勤部門根據(jù)公司實(shí)際情況和防控要求,制定防控物資儲(chǔ)備計(jì)劃,確保口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防控物資的充足儲(chǔ)備。建立防控物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的采購、入庫、發(fā)放、使用等情況,做到賬物相符。2.物資采購與發(fā)放按照防控物資儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)采購防控物資,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)渠道穩(wěn)定。根據(jù)員工實(shí)際需求,合理發(fā)放防控物資,要求員工正確佩戴和使用防控物資,做好個(gè)人防護(hù)。加強(qiáng)對(duì)防控物資的管理,防止物資浪費(fèi)和濫用,定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保物資在有效期內(nèi)使用。(四)培訓(xùn)與宣傳1.防控培訓(xùn)人力資源部門定期組織員工開展防控培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控知識(shí)、防控措施、個(gè)人防護(hù)技能等。邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或相關(guān)專家進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。通過線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn),確保員工能夠及時(shí)、全面地掌握防控知識(shí)和技能。2.宣傳教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)微信、短信等多種渠道,廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和公司防控措施,提高員工防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)信息,讓員工了解疫情形勢和公司防控工作動(dòng)態(tài),增強(qiáng)員工信心。制作防控宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)等資料,張貼在公司各區(qū)域,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和了解防控知識(shí)。四、隔離管理(一)隔離對(duì)象確定1.確診病例、疑似病例的密切接觸者按照國家和地方疫情防控要求,對(duì)與確診病例、疑似病例有密切接觸史的人員,立即實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)丶部夭块T溝通協(xié)調(diào),配合做好密切接觸者的排查和隔離工作。2.出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)立即停止工作,佩戴口罩,前往公司指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察,并及時(shí)通知公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組。公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)將癥狀人員送往附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診,配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好相關(guān)檢查和診斷工作。如確診為新冠肺炎病例,應(yīng)按照要求及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的防控措施。3.其他需要隔離觀察的人員根據(jù)疫情防控形勢和公司實(shí)際情況,公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要進(jìn)行隔離觀察的其他人員,如來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員、與確診病例活動(dòng)軌跡有交集的人員等,應(yīng)實(shí)施隔離觀察措施。(二)隔離場所設(shè)置1.公司應(yīng)設(shè)置專門的臨時(shí)隔離點(diǎn),臨時(shí)隔離點(diǎn)應(yīng)選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域,遠(yuǎn)離人員密集場所。2.臨時(shí)隔離點(diǎn)應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品,如床鋪、桌椅、體溫計(jì)、消毒液、口罩、防護(hù)服等,確保隔離人員的基本生活需求和防護(hù)安全。3.對(duì)臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行定期清潔消毒,每天至少消毒2次,保持隔離點(diǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)隔離點(diǎn)的通風(fēng)換氣,確保空氣流通。(三)隔離期間管理1.生活保障安排專人負(fù)責(zé)隔離人員的生活保障工作,為隔離人員提供必要的生活物資,如食品、飲用水、藥品等。關(guān)注隔離人員的生活需求和心理狀態(tài),及時(shí)解決隔離人員遇到的問題,提供必要的心理疏導(dǎo)和支持。2.健康監(jiān)測對(duì)隔離人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測,安排專人早晚測量體溫,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)隔離人員體溫異?;虺霈F(xiàn)其他癥狀,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照要求送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。配合當(dāng)?shù)丶部夭块T做好隔離人員的核酸檢測等相關(guān)工作,按照檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施。3.信息溝通建立隔離人員與公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組、家屬之間的信息溝通渠道,及時(shí)傳達(dá)隔離人員的健康狀況和生活需求等信息。定期與隔離人員家屬溝通,反饋隔離人員的情況,做好家屬的安撫工作。4.解除隔離隔離人員在隔離期滿且核酸檢測結(jié)果為陰性、體溫正常、無咳嗽等癥狀的情況下,經(jīng)公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),方可解除隔離。解除隔離后,隔離人員應(yīng)繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù),按照公司要求進(jìn)行健康監(jiān)測,如出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。五、疫情應(yīng)急處置(一)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.公司成立疫情應(yīng)急處置工作小組,由公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置工作小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮公司疫情應(yīng)急處置工作。2.制定疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。根據(jù)疫情形勢變化和防控要求,適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)疫情嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),具體響應(yīng)級(jí)別和措施根據(jù)國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)疫情報(bào)告與信息發(fā)布1.疫情報(bào)告公司員工發(fā)現(xiàn)確診病例、疑似病例或出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀時(shí),應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間向公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)情況,并在2小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)丶部夭块T和上級(jí)主管部門報(bào)告。嚴(yán)格遵守疫情報(bào)告制度,不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)疫情信息。2.信息發(fā)布公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布疫情相關(guān)信息,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、公開、透明。信息發(fā)布應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、嚴(yán)肅的原則,避免引起不必要的恐慌。通過公司內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)微信、短信等渠道發(fā)布疫情信息,同時(shí)做好解釋說明工作。(三)應(yīng)急處置措施1.現(xiàn)場封鎖與隔離一旦發(fā)現(xiàn)確診病例或疑似病例,立即對(duì)其所在工作區(qū)域、生活區(qū)域等進(jìn)行現(xiàn)場封鎖,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察,按照要求及時(shí)送往集中隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離。2.環(huán)境消毒對(duì)確診病例或疑似病例所在場所及周邊環(huán)境進(jìn)行全面消毒,消毒工作由專業(yè)人員按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,確保消毒效果。對(duì)隔離人員使用過的物品、餐具等進(jìn)行消毒處理,防止病毒傳播。3.人員排查與管控對(duì)與確診病例、疑似病例有密切接觸史的人員進(jìn)行全面排查,及時(shí)采取隔離觀察等措施。加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的管控,減少人員流動(dòng),避免交叉感染。4.醫(yī)療救治與配合配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)做好確診病例、疑似病例的醫(yī)療救治工作,提供必要的協(xié)助和支持。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工,及時(shí)送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診,并做好跟蹤隨訪工作。5.后勤保障行政后勤部門負(fù)責(zé)做好疫情應(yīng)急處置期間的后勤保障工作,確保防控物資、生活物資等供應(yīng)充足。加強(qiáng)對(duì)公司水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,確保正常運(yùn)行。(四)后期處置1.疫情評(píng)估疫情應(yīng)急處置結(jié)束后,公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對(duì)疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。配合當(dāng)?shù)丶部夭块T對(duì)疫情發(fā)生原因、傳播途徑、防控措施等進(jìn)行調(diào)查分析,為今后的防控工作提供參考。2.恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營根據(jù)疫情防控形勢和相關(guān)要求,逐步恢復(fù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要繼續(xù)做好防控工作,確保員工身體健康和生命安全。對(duì)疫情期間受影響的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光刻技術(shù)原理
- 2025年高職地圖數(shù)據(jù)圖例轉(zhuǎn)換技術(shù)(圖例轉(zhuǎn)換實(shí)操)試題及答案
- 2025年中職設(shè)備維護(hù)管理(管理技術(shù))試題及答案
- 2025年中職服裝與服飾設(shè)計(jì)(服飾教學(xué)實(shí)操)試題及答案
- 2025年高職房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(房地產(chǎn)經(jīng)營與管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職人力資源管理(招聘與配置)試題及答案
- 2025年高職河運(yùn)海事管理(海事管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職電子技術(shù)應(yīng)用(電子電路基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學(xué)環(huán)境科學(xué)(水污染控制實(shí)驗(yàn))試題及答案
- 2025年中職第二學(xué)年(老年護(hù)理方向)照護(hù)實(shí)務(wù)階段測試題及答案
- 章節(jié)復(fù)習(xí):平行四邊形(5個(gè)知識(shí)點(diǎn)+12大常考題型)解析版-2024-2025學(xué)年八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)(北師大版)
- 《實(shí)踐論》《矛盾論》導(dǎo)讀課件
- 中試基地運(yùn)營管理制度
- 老年病康復(fù)訓(xùn)練治療講課件
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線容貌管理技術(shù)規(guī)范
- 藥品追溯碼管理制度
- 腳手架國際化標(biāo)準(zhǔn)下的發(fā)展趨勢
- 購銷合同范本(塘渣)8篇
- 生鮮業(yè)務(wù)采購合同協(xié)議
- GB/T 4340.2-2025金屬材料維氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 銷售合同評(píng)審管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論