代建部廉潔管理制度?一、總則（一）目的為加強代建部廉潔自律建設(shè)，規(guī)范代建部工作人員行為，防范廉潔風(fēng)險，確保代建項目高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔推進，依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于代建部全體工作人員，包括但不限于項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、造價師、資料員等。（三）基本原則1.廉潔奉公原則：代建部工作人員應(yīng)秉持廉潔奉公的職業(yè)操守，堅決抵制各種形式的腐敗行為。2.誠實守信原則：在項目代建過程中，要誠實守信，如實履行職責(zé)，不得隱瞞或虛報項目情況。3.公平公正原則：對待項目相關(guān)方應(yīng)公平公正，不得偏袒任何一方，確保項目實施過程的公開透明。4.預(yù)防為主原則：通過加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施，預(yù)防廉潔問題的發(fā)生。二、廉潔行為規(guī)范（一）禁止接受利益相關(guān)方的賄賂1.代建部工作人員不得接受供應(yīng)商、承包商、分包商等利益相關(guān)方以任何形式給予的現(xiàn)金、有價證券、貴重禮品等賄賂。2.嚴禁參加利益相關(guān)方安排的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、旅游、娛樂等活動。（二）嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利1.不得利用代建項目的管理職權(quán)，為本人或他人謀取不正當利益，如違規(guī)指定供應(yīng)商、分包商，干預(yù)項目正常招投標程序等。2.不得在項目代建過程中，通過泄露項目機密、商業(yè)秘密等方式獲取私利。（三）嚴格遵守工作紀律1.按時上下班，不得無故曠工、遲到、早退。工作期間應(yīng)認真履行職責(zé)，不得從事與工作無關(guān)的事情。2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。（四）保持清正廉潔的工作作風(fēng)1.樹立正確的價值觀和權(quán)力觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做到清正廉潔、廉潔從政。2.與利益相關(guān)方保持適當?shù)墓ぷ骶嚯x，不得與其發(fā)生不正當?shù)慕?jīng)濟往來和利益關(guān)系。三、廉潔教育與培訓(xùn)（一）定期開展廉潔教育活動1.代建部應(yīng)定期組織廉潔教育活動，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，增強工作人員的廉潔意識。2.每季度至少開展一次廉潔教育專題會議，傳達上級有關(guān)廉潔自律的文件精神，通報典型案例，進行廉潔從業(yè)提醒。（二）新員工入職廉潔培訓(xùn)1.新員工入職時，應(yīng)參加公司組織的廉潔培訓(xùn)，了解公司廉潔管理制度和廉潔行為規(guī)范。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括廉潔從業(yè)的重要性、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例分析等，培訓(xùn)時間不少于[x]小時。（三）日常廉潔宣傳1.在代建部辦公區(qū)域張貼廉潔標語、海報，設(shè)置廉潔文化宣傳欄，營造廉潔文化氛圍。2.定期向工作人員發(fā)送廉潔短信、推送廉潔文章，提醒工作人員遵守廉潔制度。四、廉潔風(fēng)險防控（一）項目前期階段風(fēng)險防控1.項目招投標過程中，嚴格按照規(guī)定程序進行，確保招投標活動公開、公平、公正。加強對投標單位資質(zhì)審查，防止圍標、串標等違規(guī)行為。2.項目前期調(diào)研階段，全面、準確收集項目相關(guān)信息，不得故意隱瞞或夸大項目情況，為后續(xù)項目實施提供真實可靠的依據(jù)。（二）項目實施階段風(fēng)險防控1.工程變更管理：嚴格按照規(guī)定程序辦理工程變更手續(xù)，加強對變更原因、變更內(nèi)容、變更費用的審核，防止通過不合理變更謀取私利。2.工程計量與支付：造價師應(yīng)認真審核工程計量數(shù)據(jù)，確保計量準確無誤。嚴格按照合同約定支付工程款項，防止超付、誤付等情況發(fā)生。3.物資采購管理：建立健全物資采購管理制度，加強對物資采購過程的監(jiān)督，確保采購物資質(zhì)量合格、價格合理。嚴禁在物資采購中收受回扣、謀取私利。（三）項目驗收階段風(fēng)險防控1.項目驗收時，嚴格按照驗收標準進行驗收，確保項目質(zhì)量符合要求。不得故意降低驗收標準，為不合格項目通過驗收提供便利。2.驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時督促整改，整改完成后進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.代建部設(shè)立廉潔監(jiān)督小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括各部門負責(zé)人。廉潔監(jiān)督小組負責(zé)對代建部廉潔制度執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。2.定期召開廉潔監(jiān)督會議，聽取工作人員廉潔自律情況匯報，研究解決存在的問題。（二）外部監(jiān)督1.主動接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計部門等相關(guān)方的監(jiān)督，積極配合其開展監(jiān)督檢查工作。2.在項目代建過程中，設(shè)立舉報信箱、舉報電話，接受社會公眾的監(jiān)督舉報。對舉報內(nèi)容及時進行調(diào)查核實，對經(jīng)查實的違規(guī)違紀行為嚴肅處理。（三）檢查內(nèi)容與方式1.檢查內(nèi)容包括廉潔制度執(zhí)行情況、工作人員廉潔行為規(guī)范遵守情況、廉潔風(fēng)險防控措施落實情況等。2.檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、專項檢查等。定期檢查每半年進行一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時開展，專項檢查針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行。六、違規(guī)違紀處理（一）違規(guī)違紀行為認定1.代建部工作人員如有違反本制度規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，即認定為違規(guī)違紀行為。2.違規(guī)違紀行為包括但不限于接受賄賂、利用職務(wù)之便謀取私利、違反工作紀律、違反廉潔行為規(guī)范等。（二）處理措施1.對違規(guī)違紀行為較輕的工作人員，給予批評教育、誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查等處理措施。2.對違規(guī)違紀行為較重的工作人員，給予警告、記過、記大過等行政處分，同時扣發(fā)相應(yīng)績效獎金。3.對違規(guī)違紀行為嚴重的工作人員，給予降職、撤職、開除等行政處分，并依法追究其法律責(zé)任。（三）處理程序1.發(fā)現(xiàn)工作人員存在違規(guī)違紀行為后，由廉潔監(jiān)督小組進行初步調(diào)查核實。2.調(diào)查核實后，形成書面調(diào)查報告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見，按照規(guī)定程序?qū)`規(guī)違紀人員作出處理決定，并將處理結(jié)果進行公示。七、附則（一