PAGEPAGE1四川自考《工程項目管理》06087核心知識點考試復(fù)習題庫（含答案）一、單選題1.按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定的時間內(nèi)，將驗收文件報（）A、施工單位備案B、建設(shè)單位備案C、設(shè)計單位備案D、政府管理部門備案答案：D2.已完工程計劃成本是指（）A、已完工程量x計劃單位成本B、計劃工程量x實際單位成本C、已完工程量x實際單位成本D、計劃工程量x計劃單位成本答案：A3.中標單位與業(yè)主簽訂施工合同的時間，應(yīng)在中標通知書發(fā)出（）A、15天內(nèi)B、20天內(nèi)C、25天內(nèi)D、30天內(nèi)答案：D4.在施工過程質(zhì)量控制中，應(yīng)進行重點控制的是（）A、施工準備B、施工預(yù)檢C、施工工序D、產(chǎn)品防護答案：C5.PDCA循環(huán)中的“D”是指（）A、計劃B、執(zhí)行C、檢查D、處理答案：B6.已知某雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M、N、P是以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作，則該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于這三項工作的（）A、最早完成時間的最大值B、最遲完成時間的最大值C、最早完成時間的最小值D、最遲完成時間的最小值答案：B7.工程項目前期策劃的主要任務(wù)是（）A、施工圖審查B、項目審計檢查C、評價項目決策D、確立項目目標、定義項目答案：D8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的（）A、最早完成時間的最大值B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值D、最遲開始時間的最小值答案：A9.頂目后評價在項目管理中的作用不包括（）A、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，提高管理水平B、提高科學(xué)化決策水平C、不能對項目進行診斷，促使項目運營狀態(tài)的正常化D、為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供依據(jù)答案：C10.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）A、年度成本分析B、月（季）度成本分析C、分部分項工程成本分析D、單位工程竣工成本分析答案：C11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響（）A、緊前工作的最遲開始時間B、緊前工作的最早開始時間C、緊后工作的最遲開始時間D、緊后工作的最早開始時間答案：D12.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）A、決策階段的質(zhì)量控制B、設(shè)計階段的質(zhì)量控制C、施工階段的質(zhì)量控制D、竣工階段的質(zhì)量控制答案：B13.為施工成本決策提供支持的是（）A、分析B、預(yù)測C、糾偏D、檢查答案：B14.下列不屬于評標的方法的是（）A、綜合評分法B、最佳評標價法C、專家評議法D、最低評價法答案：B15.根據(jù)《招投標法》規(guī)定，評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）A、1/3B、2/3C、1/4D、3/4答案：B16.工程項目在竣工驗收時無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，這說明工程質(zhì)量問題具有（）A、波動性B、隱蔽性C、多樣性D、復(fù)雜性答案：B17.適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是（）A、橫道圖比較法B、S形曲線比較法C、香蕉形線比較法D、前鋒線比較法答案：D18.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線的長度表示（）A、工作的總時差B、工作的自由時差C、工作的持續(xù)時間D、工作之間的時間間隔答案：B19.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失20萬元，該工程質(zhì)量事故等級為（）A、一級重大質(zhì)量事故B、二級重大質(zhì)量事故C、三級堇大質(zhì)量事故D、四級重大質(zhì)量事故答案：D20.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是（）A、所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人C、對重大工程項目，預(yù)付款必須可按季度工程計劃逐年預(yù)付D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的100天內(nèi)核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書答案：B21.施工成本控制步驟中，最具實質(zhì)性的一步是（）A、比較B、糾偏C、預(yù)測D、實施答案：B22.加強索賠管理，公正地處理索賠，是工程進度控制的（）A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：C23.不屬于項目后評價方法的是（）A、層次法B、前后對比法C、邏輯框架法D、有無對比法答案：A24.下列屬于單項工程的是（）A、車間B、建筑工程C、裝飾裝修工程D、砌筑工程答案：A25.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是（）A、技術(shù)管理B、安全管理C、資金管理D、勞動力管理答案：B26.分部分項工程成本分析的資料來源是（）A、投標報價成本、施工概算、實際工程量、實耗人工和材料B、投標報價成本、施工預(yù)算、計劃工程量、計劃消耗人工和材料C、投標報價成本、施工概算、計劃工程量、計劃消耗人工和材料D、投標報價成本、施工預(yù)算、實際工程量、實耗人工和材料答案：D27.以下選項中，屬于招標文件中投標人須知內(nèi)容的是（）A、評標標準和方法B、合同的主要條款C、工期要求和質(zhì)量標準D、投標文件格式答案：A28.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）A、年度成本分析B、月季度成本分析C、分部分項工程成本分析D、單位竣工成本分析答案：C29.風險管理過程的第一步是（）A、風險衡量B、風險識別C、風險控制D、風險轉(zhuǎn)移答案：B30.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）A、年度成本分析B、月（季）度成本分析C、分部分項工程成本分析D、單位工程竣工成本分析答案：C31.標前會議結(jié)束后，中標人應(yīng)將其解答的內(nèi)容以書面補充通知的形式發(fā)給每個投標人。該書面補充通知是（）A、招標公告的補充文件B、投標文件的補充文件C、與招標文件具有同等法律效力D、與投標文件具有同等法律效力答案：C32.下列屬于單項工程的是（）A、車間B、建筑工程。C、裝飾裝修D(zhuǎn)、砌筑工程答案：A33.主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的方法是（）A、風險緩解B、風險控制C、風險回避D、風險自留答案：C34.按工程項目組成內(nèi)容的不同進行項目劃分，地基與基礎(chǔ)屬于（）A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：C35.項日可行性研究完成之后，緊接進行的工作是（）A、投資決策B、招投標C、工程實施D、工程竣工答案：A36.造成直接經(jīng)濟損失300萬元以上的事故是（）A、一級重大質(zhì)量事故B、二級重大質(zhì)量事故C、三級重大質(zhì)量事故D、四級重大質(zhì)量事故答案：A37.由業(yè)主承擔全部風險的合同為（）A、固定單價合同B、固定總價合同C、成本加酮金合同D、施工總承包合同答案：C38.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的是（）A、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人B、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于10mC、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水的組織地排入下水道D、施工現(xiàn)場不用實行封閉管理，外來人員可以隨意進出答案：A39.下列選項中關(guān)于開標的說法正確的是（）A、開標地點由招標人在開標前通知B、開標地點應(yīng)當根據(jù)行政主管部門指定的地點確定C、開標由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標人參加D、開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截至時間的同一時間公開進行答案：D40.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是（）A、技術(shù)管理B、安全管理C、資金管理D、勞動力管理答案：B41.下列不屬于成本分析的基本方法的是（）A、時間價值法B、對比分析法C、因素分析法D、差額計算法答案：A42.投標單位編制投標文件最更要的依據(jù)是（）A、資格預(yù)審文件B、招標文件C、標底D、可行性研究報吿答案：B43.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點的說法中正確的是（）A、建設(shè)工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點B、質(zhì)量控制點一經(jīng)設(shè)置好就不會再改變C、質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定D、關(guān)鍵技術(shù)、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)以及重點部位等均可列為質(zhì)量控制點答案：D44.在合同工程履行期間，因不可抗力時間導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整，下列說法正確的是（）A、承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔B、工程本身損害由承包者承擔C、發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔D、不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期答案：D45.為施工成本決策提供支持的是（）A、分析B、預(yù)測C、糾偏D、檢查答案：B46.用ABC分類法，材料管理的重點是（）A、類B、類C、類D、類答案：A47.建設(shè)項目的特征包括單件性、一次性、具有一定的約束條件和（）A、項目經(jīng)理為中心B、具有生命周期C、投資額一定D、按一個總體設(shè)計答案：B48.施工質(zhì)量持續(xù)改進理念包括的過程及關(guān)系為（）A、漸進過程?主動過程?系統(tǒng)過程?有效過程B、主動過程?漸進過程?系統(tǒng)過程?有效過程C、系統(tǒng)過程?主動過程?漸進過程?有效過程D、系統(tǒng)過程?主動過程?有效過程?漸進過程答案：A49.如工程質(zhì)量不符合要求、經(jīng)過返修或加固處理的工程，雖然局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍然能滿足使用要求的應(yīng)（）A、予以驗收B、嚴禁驗收C、返工重新驗收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收答案：D50.從有利于業(yè)主投資的角度看，最合適采用的合同是（）A、固定總價合同B、固定單價合同C、最大成本加費用合同D、成本固定加酬金合同答案：A51.施工成本控制的正確步驟是（）A、預(yù)測、比較、檢査、分析、糾偏B、比較、分析、預(yù)測、檢查、糾偏C、預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢査D、比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢査答案：D52.項目竣工后，對其進行項目自我總結(jié)評價的是（）A、業(yè)主B、咨詢公司C、監(jiān)理公司D、項目投資者答案：A53.下列不屬于評標的方法的是（）A、綜合評分法B、最佳評議法C、專家評議法D、最低評標價法答案：B54.在工程項目質(zhì)量控制PDCA以循環(huán)過程中，下列提法正確的是（）A、P是指項目執(zhí)行B、D是指項目處理C、是指項目檢查D、A是指項目計劃答案：C55.項目經(jīng)理責任制的特點不包括（）A、全面負責制B、法人負責制C、目標負責制D、風險負責制答案：B56.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）A、固定總價合同B、固定單價合同C、最大成本加費用合同D、成本固定加酬金合同答案：A57.以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是（）A、風險分析、風險識別、鳳險控制B、風險控制、風險分析、風險識別C、風險識別、風險分析、風險控制D、風險分析、風險控制、風險識別答案：C58.投標報價時，投標人除了按原招標文件報一個價，還提出若對招標文件的某些條件做部分修改，再報另一個較低的價。這種報價技巧被稱為（）A、多方案報價法B、先虧后盈法C、突然降價法D、不平衡報價法答案：A59.評標委員會應(yīng)由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）A、1/4B、1/3C、1/2D、2/3答案：D60.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示（）A、工作B、工作的開始C、工作的結(jié)束D、工作的開始或結(jié)束答案：D61.以下對網(wǎng)絡(luò)圖中編號的描述錯誤的是（）A、箭頭編號大于箭尾編號B、應(yīng)從小到大、從左往右編號C、可以間隔編號D、可以編號重復(fù)答案：D62.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是（）A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方B、施工項目總體管理和目標控制的責任不由施工總承包管理單位承擔C、施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，如想獲得施工任務(wù)不需要投標D、業(yè)主方選定的分包可不經(jīng)施工總承包管理的認可答案：A63.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是（）A、復(fù)雜性B、嚴重性C、多發(fā)性D、固定性答案：D64.施工工藝及技術(shù)措施的水平屬于施于生產(chǎn)要素中的（）A、勞動主體B、勞動方法C、勞動對象D、勞動手段答案：B65.項目可行性研究發(fā)生在工程項目生命周期的（）A、招投標階段B、工程實施階段C、工程竣工階段D、工程決策階段答案：D66.在項目可行性研究之前必須進行的工作是（）A、提出項目建議書B、完成初步設(shè)計C、確定施工單位D、項目批準立項答案：A67.以下關(guān)于CM模式和項目管理模式說法正確的是（）A、業(yè)主與項目管理公司、CM單位之間的合同形式皆是固定單價的形式B、項目管理公司工作的重點是在施工階段的管理C、M單位的工作任務(wù)會涉及整個項目建設(shè)過程D、CM模式、項目管理模式適用于高新技術(shù)項目或智能型建筑答案：D68.施工階段進度控制的任務(wù)是（）A、編制施工進度計劃，并控制其執(zhí)行B、進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C、定制科學(xué)的設(shè)計進度計劃和各專業(yè)的出圖計劃D、進行工期目標和進度管理決策答案：A69.工程項日施工成本分析中的進度偏差是指（）A、己完工程實際費用與計劃工作預(yù)算費用之差B、已完工程預(yù)算費用與計劃工作預(yù)算費用之差C、已完工程實際費用與已完工程預(yù)算費用之差D、已完工程預(yù)算費用與已完工程實際費用之差答案：B70.下列關(guān)于項目管理的說法錯誤的是（）A、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制B、決策階段管理工程的主要任務(wù)是確定項目的定義C、項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使項目的成本控制得以實現(xiàn)D、對于一個建設(shè)項目而言，業(yè)主是管理的核心答案：C71.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則（）A、必定影響工程總工期B、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響D、必定影響其緊后工作的最早開始時間答案：D72.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，節(jié)點編號的原則是（）A、可以隨機編號B、不應(yīng)重復(fù)編號C、必須連續(xù)編號D、箭頭節(jié)點編號小于箭尾節(jié)點編號答案：B73.從承包商角度來說，風險最小的合同方式是（）A、固定總價合同B、固定單價合同C、成本加酬金合同D、最大成本加費用合同答案：C74.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）A、決策階段的質(zhì)量控制B、設(shè)計階段的質(zhì)量控制C、施工階段的質(zhì)量控制D、竣工階段的質(zhì)量控制答案：B75.指令源有兩個組織機構(gòu)的是（）A、職能組織機構(gòu)B、線性組織機構(gòu)C、矩陣組織機構(gòu)D、事業(yè)部組織機構(gòu)答案：C76.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理，說法正確的是（）A、質(zhì)量管理體系不需要第三方認證B、認證應(yīng)按注冊、發(fā)證等程序進行C、企業(yè)獲準認證的有效期為十二年D、獲準認證后需要監(jiān)督管理答案：D77.在對分部工程迸行質(zhì)量驗收時，涉及安全和使用功能的重耍分部工程、專業(yè)工程還應(yīng)進行（）A、功能性抽樣檢測B、免去檢驗C、全部檢驗D、模型試驗答案：A78.施工質(zhì)量評定驗收的基本內(nèi)容不包括（）A、分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查B、工程外觀質(zhì)量的檢查C、施工質(zhì)量保證資料的檢查D、工序質(zhì)量的檢查答案：D79.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）A、是施工企業(yè)法定代表人B、是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位C、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作D、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人答案：D80.下列不屬于自然風險的是（）A、環(huán)境保護法規(guī)的限制B、惡劣的施工現(xiàn)場條件C、未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件D、異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣答案：A81.工程所需材料由業(yè)主負責供應(yīng)，施工企業(yè)只承包工程用工的材料的供應(yīng)方式稱為（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D82.選擇中標人并于其簽訂合同的過程叫做（）A、投標B、招標C、議標D、邀標答案：B83.工程所需材料由業(yè)主負責供應(yīng)，施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D84.下列選項中屬于項目后評價的主要任務(wù)的是（）A、項目績效管理B、項目的監(jiān)測評價C、項目工程技術(shù)的總結(jié)D、項目的影響和可持續(xù)性分析答案：D85.項目后評價在項目管理信息中屬于（）A、檢查環(huán)節(jié)B、計劃環(huán)節(jié)C、處理環(huán)節(jié)D、反饋環(huán)節(jié)答案：D86.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）A、政府主管部門B、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C、業(yè)主方D、項目總承包方答案：C87.工程項目在竣工驗收時無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，這說明工程質(zhì)量問題具有（）A、隱蔽性B、波動性C、影響多樣性D、影響復(fù)雜性答案：A88.按照《招投標法》規(guī)定，招標方式有（）A、分階段招標、全過程招標B、公開招標、邀請招標、議標C、設(shè)計招標、施工招標D、公開招標、邀請招標答案：D89.按照《招投標法》規(guī)定，開標時下列做法中錯誤的是（）A、開標地點應(yīng)當為標前會議中預(yù)先商定的地點B、開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行C、開標由招標人主持，并邀請全部投標人參加D、投標文件未按照招標文件的要求予以密封的按廢標處理答案：A90.承包商不承擔風險，而業(yè)主承擔企部工程最和價格風險的合同類型是（）A、單價合同B、固定總價合同C、可調(diào)總價合同D、成本加酬金合同答案：D91.下列選項中關(guān)于開標的說法正確的事（）A、開標地點由招標人在開標前通知B、開標地點應(yīng)當根據(jù)行政主管部門制定的地點確定C、開標由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標人參加D、開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截至時間的同一時間公開進行答案：D92.下列屬于單位工程的是（）A、辦公樓B、防水工程C、地基與基礎(chǔ)D、管道安裝工程答案：D93.項目可行性研究發(fā)生在工程項目生命周期的（）A、招投標階段B、工程實施階段C、工程竣工階段D、投資決策之前答案：D94.根據(jù)《中華人民共和國招投標法》，邀請招標的邀請對象的數(shù)目最少為（）A、2家B、3家C、5家D、7家答案：B95.從承包商角度來說，風險最小的合同方式是（）A、固定總價合同B、固定單價合同C、成本加酬金合同D、可調(diào)總價合同答案：C96.屬于風險識別過程的是（）A、進行風險評價B、建立初步風險源清單C、講行風險分配D、進行風險評估答案：D97.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線表示（）A、資源的消耗程度B、工作之間的邏輯關(guān)系C、工作的持續(xù)時間D、非關(guān)鍵工作答案：B98.建筑工程一切險的被保險人不包括（）A、業(yè)主B、分包商C、總承包商D、建設(shè)行政主管部門答案：D99.具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，被稱為（）A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：A100.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作（）A、最早完成時間的最小值B、最早完成時間的最大值C、最遲完成時間的最小值D、最遲完成時間的最大值答案：B101.下列屬于單項工程的是（）A、車間B、建筑工程C、裝飾裝修D(zhuǎn)、砌筑工程答案：A102.下列階段屬于影響工程建設(shè)項目質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）A、可行性研究階段B、設(shè)計階段C、決策階段D、施工階段答案：D103.工程所需材料由業(yè)主負責供應(yīng)，施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱為（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D104.工程項日管理的對象是（）A、建設(shè)単位B、施工單位C、工程項目D、監(jiān)理單位答案：C105.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）A、決策階段的質(zhì)量控制B、設(shè)計階段的質(zhì)量控制C、施工階段的質(zhì)量控制D、竣工階段的質(zhì)量控制答案：B106.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是（）A、所有的工程都不用支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的3天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人C、對重大工程項目，預(yù)付款可按年度工程計劃逐年預(yù)付D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的3天內(nèi)核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書答案：C107.不屬于項目后評價方法的是（）A、層次法B、前后對比法C、邏輯框架法D、有無對比法答案：A108.在建設(shè)項目中，隱蔽工程檢査驗收的主要項目是（）A、土方開挖B、墻面抹灰C、基坑降水D、基礎(chǔ)鋼筋答案：D109.建筑工程一切險的被保險人不包括（）A、業(yè)主B、分包商C、總承包商D、建設(shè)行政主管部門答案：D110.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）A、13天B、8天C、5天D、3天答案：B111.風險管理過程的第一步是（）A、風險衡量B、風險識別C、風險控制D、風險轉(zhuǎn)移答案：B112.下列選項中，屬于建設(shè)準備階段工作的是（）A、編制項目建議書B、初步設(shè)計C、平整場地D、繪制項目竣工圖紙答案：C113.在工程風險應(yīng)對策路中采用最多的是（）A、預(yù)防風險B、轉(zhuǎn)移風險C、減輕風險D、回避風險答案：B114.風險管理過程的第一步是（）A、風險衡量B、風險識別C、風險控制D、風險轉(zhuǎn)移答案：B115.在使用不平衡報價法作為投標報價策略時，下列內(nèi)部項目中可適當調(diào)高報價的是（）A、能夠早日完工的項日B、工程量可能減少的項目C、工程內(nèi)容不明確的項目D、暫定且不一定做的項目答案：A116.根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于發(fā)包人責任和義務(wù)的說法，正確的是（）A、不用按專用合同工條款約定提供施工場地B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、正確、完整C、負責辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、不負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占有所造成的第三者財產(chǎn)損失答案：B117.施工質(zhì)量計劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)下列審核批準的是（）A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、項目經(jīng)理技術(shù)負責人D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人答案：D118.在建筑工程中，如果整個工程釆用建筑工程一切險，則其安裝項目的投資比重應(yīng)為（）A、25%以上B、25%以下C、50%以上D、50%以下答案：B119.工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響是不同的，其中影響工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是（）A、施工階段B、決策階段C、可行性研究階段D、設(shè)計階段答案：C120.業(yè)主方項目管理的目標是（）A、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標B、投資目標、進度目標、陳本目標C、投資目標、安全目標、效益目標D、投資目標、費用目標、安全目標答案：A121.工程項目管理的核心是（）A、成本管理B、質(zhì)量管理C、進度管理D、合同管理答案：A122.在使用不平衡報價法作為投標價策略時，下列項目中單價可適當調(diào)低的是（）A、能夠早日完工的項目B、工程內(nèi)容不明確的，估計修改后工程量要增加的項目C、經(jīng)核酸工程量可能減少的項目D、暫定項目，經(jīng)分析肯定要做的項目答案：C123.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本的比較B、預(yù)算成本、目標成本、實際成本的比較C、月度成本、季度成本、年度成本的比較D、預(yù)算成本、計劃成本、目標成本的比較答案：B124.在網(wǎng)路計劃中，P工作的自由時差為3天，總時差為4天，若該工作影響工期2天，那么該工作實際進度比計劃進度（）A、拖延了5天B、拖延了6天C、提前了5天D、提前了6天答案：A125.施工成本偏差是指（）A、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本B、已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本D、擬完工程計劃施工成本-已完工程實際施工成本答案：C126.某工程成本的影響因素主要有產(chǎn)量、單價、損耗率，運用因素分析法時，分析的順序是（）A、單價—產(chǎn)量一損耗率B、單價—損耗率—單價C、產(chǎn)量—單價—損耗率D、產(chǎn)量一損耗率—單價答案：C127.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最遲完成時間為48,持續(xù)時間為10。其三項緊前工作的最早完成時間分別為15,20,28,則該工作的總時差為（）A、8B、10C、18D、20答案：B128.按照我國相關(guān)標準規(guī)定，一次事故中直接經(jīng)濟損失在100～300萬元屬于（）A、四級重大質(zhì)量事故B、三級重大質(zhì)量事故C、二級重大質(zhì)量事故D、一級重大質(zhì)量事故答案：C129.下列不屬于風險管理目標中損前目標的是（）A、經(jīng)濟合理目標B、安全狀態(tài)目標C、社會責任目標D、實現(xiàn)穩(wěn)定收益的目標答案：D130.按工程項目組成內(nèi)容的不同進行項目劃分、一座工廠中的各個主要車間屬于（）A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：B131.可行性研究中最核心的問題是分析論證項目投資建設(shè)的（）A、必要性B、可行性C、合理性D、先進性答案：C132.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則（）A、必定影響工程總工期B、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響D、必定影響其緊后工作的最早開始時間答案：D133.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是（）A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方B、施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔C、施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，如想獲得施工任務(wù)需要投標D、業(yè)主方選定的分包可以不經(jīng)施工總承包管理的認可答案：D134.下列關(guān)于固定單價合同的說法中不正確的是（）A、承包商承擔了全部風險B、工程量按實際量結(jié)算C、承包商僅承擔了報價的風險D、業(yè)主承擔了工程量變化的風險答案：A135.項日區(qū)別于其他常規(guī)活動的基本標志是（）A、一次性B、目標性C、約束性D、周期性答案：A136.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）A、是施工企業(yè)法定代表人B、是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位C、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作D、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人答案：D137.目標管理活動的起點是（）A、分配任務(wù)B、組織實施C、檢査結(jié)果D、明確目標答案：D138.業(yè)主方項目管理的目標是（）A、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標B、投資目標、進度目標、成本目標C、投資目標、安全目標、效益目標D、投資目標、費用目標、安全目標答案：A139.工程項目管理的核心是（）A、成本管理B、質(zhì)量管理C、進度管理D、合同管理答案：D140.指令源有兩個組織機構(gòu)的是（）A、職能組織機構(gòu)B、線性組織機構(gòu)C、矩陣組織機構(gòu)D、事業(yè)部組織機構(gòu)答案：C141.工程項目的組成形式中如采用短陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）A、1個B、2個C、3個D、4個答案：B142.項目后評價在項目管理中的作用不包括（）A、不能總結(jié)項目管理經(jīng)驗，提高管理水平B、提高科學(xué)化決策水平C、可以對項目進行診斷，促使項目運營狀態(tài)的正常化D、為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供依據(jù)答案：A143.CM管理模式中，CM單位與業(yè)主簽訂的合同形式為（）A、固定單價合同B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、施工總承包合同答案：C144.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為（）A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本D、已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本答案：A145.竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效果的經(jīng)濟文件，其編制者是（）A、施工單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、建設(shè)單位答案：D146.對隱蔽工程的驗收，屬于工程項目質(zhì)量控制三階段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面質(zhì)量控制答案：B147.在施工成本控制步驟中，施工成本控制工作的核心是（）A、預(yù)測B、比較C、分析D、糾偏答案：C148.下列不屬于自然風險的是（）A、環(huán)境保護法規(guī)的限制B、惡劣的施工現(xiàn)場條件C、未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件D、異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣答案：A149.用掙值法計算進度偏差，其正確的關(guān)系式為（）A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本D、已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本答案：D150.施工合同中，一般由承包商承擔的風險有（）A、設(shè)計文件缺陷風險B、投標文件缺陷風險C、法規(guī)變更風險D、不可抗力的社會風險答案：B151.下列關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（）A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B、質(zhì)量控制就是為了達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D、質(zhì)量控制致力于滿足業(yè)主提出的質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動答案：B152.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是（）A、復(fù)雜性B、嚴重性C、多發(fā)性D、固定性答案：D153.施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責任人是（）A、項目經(jīng)理部的材料主管B、班組的料具員C、現(xiàn)場材料倉庫的管理員D、項目經(jīng)理答案：D154.CM管理模式中，對于承包型CM的說法正確的是（）A、是以業(yè)主代理人的身份參與工作B、與業(yè)主簽訂的是固定總價合同C、合同價中僅包含CM風險費用D、可以與CM單位簽訂分包合同答案：D155.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（）A、曲線法B、表格法C、折線法D、橫道圖法答案：D156.以下不屬于項目后評價按時點劃分的是（）A、項目目標評價B、項目跟蹤評價C、項目實施效果評價D、項目效益監(jiān)督評價答案：A157.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）A、橫道圖法B、表格法C、網(wǎng)絡(luò)圖法D、曲線法答案：C158.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，錯誤的是（）A、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人B、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道C、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度D、現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置答案：B159.在整個工程項目管理中處于中心地位，負責從可行性研究開始直到工程竣工驗收交付使用的全過程管理的是（）A、政府有關(guān)機構(gòu)B、業(yè)主單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：B160.邀請招標的邀請對象的數(shù)目應(yīng)不少于（）A、2家B、3家C、5家D、7家答案：B161.隱蔽工程的驗收是屬于（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全員參與控制答案：B162.在運用對比分析法進行成本分析時，能反映出施工管理水平提髙程度的對比分析是（）A、實際指標與目標指標B、本期實際指標與上期實際指標C、與本行業(yè)平均水平D、與本行業(yè)先進水平答案：B163.質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正是屬于（）A、事前控制的內(nèi)容B、事中控制的內(nèi)容C、事后控制的內(nèi)容D、實時控制的內(nèi)容答案：C164.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖種，虛箭線表示（）A、虛工作B、非關(guān)鍵工作C、資源消耗程度D、工作的持續(xù)時間答案：A165.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）A、虛工作B、非關(guān)鍵工作C、工作的持續(xù)時間D、資源消耗程度答案：A166.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失120萬元，該工程質(zhì)量事故等級為（）A、一級重大質(zhì)量事故B、二級重大質(zhì)量事故C、三級重大質(zhì)量事故D、四級重大質(zhì)量事故答案：B167.為施工成本決策提供支持的是（）A、分析B、預(yù)測C、糾偏D、檢查答案：B168.注重質(zhì)量目標的計劃預(yù)控，屬于工程項目質(zhì)量控制三階段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面質(zhì)量控制答案：A169.上程項目安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想是（）A、責任重于泰山B、安全第一，預(yù)防為主C、質(zhì)量第一，安全笫一D、質(zhì)量第一，服務(wù)至上答案：B170.從風險管理的角度看、保險是一種（）A、風險降低機制B、風險轉(zhuǎn)移機制C、風險集中機制D、風險交換機制答案：B171.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）A、需要進行指導(dǎo)和審核、但不承擔相應(yīng)施工質(zhì)量的責任B、需要進行指導(dǎo)和審核，并應(yīng)承擔相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責任C、不需要審核，但應(yīng)承擔施工質(zhì)量的連帶責任D、需要進行指導(dǎo)和審核，并應(yīng)承擔施工質(zhì)量的金部責任答案：B172.正確的投標程序順序為（）A、參加資格預(yù)審-熟悉招標文件-編制工程規(guī)劃-校核工程量-確定報價-編制投標文件B、參加資格預(yù)審-熟悉招標文件-編制工程規(guī)劃-確定報價-校核工程量-編制投標文件C、參加資格預(yù)審-熟悉招標文件-校核工程量-編制工程規(guī)劃-確定報價-編制投標文件D、參加資格預(yù)審-熟悉招標文件-校核工程量-確定報價-編制工程規(guī)劃-編制投標文件答案：C173.不屬于項目后評價方法的是（）A、層次法B、前后對比法C、邏輯框架法D、有無對比法答案：A174.項目后評價的主要任務(wù)之一是（）A、項目績效管理B、項目的檢測評價C、項目工程技術(shù)的總結(jié)D、項目的影響和可持續(xù)性分析答案：D175.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是（）A、復(fù)雜性B、嚴重性C、多發(fā)性D、固定性答案：D176.按照我國現(xiàn)行管理體制；施工方項目經(jīng)理（）A、是施工企業(yè)法定代表人B、是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位C、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作D、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的一次性授權(quán)代理人答案：D177.下列選項中不屬于工程招標投標工作的是（）A、催交B、評標C、簽訂合同D、編制招標文件答案：A178.工程項目建設(shè)程序中報批開工報告工作是屬于（）A、項目決策階段B、項目設(shè)計階段C、建設(shè)準備階段D、施工和動用準備階段答案：D179.按工程項目組成內(nèi)容的不同進行項目劃分，建筑工程屬于（）A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：B180.在施工成本控制的步驟中，施工成本控制工作的核心是（）A、預(yù)測B、比較C、分析D、糾偏答案：C181.建設(shè)項目的特點包括單件性、一次性、具有一定的約束條件和（）A、項目經(jīng)理為中心B、具有生命周期C、投資額一定D、按一個總體設(shè)計答案：B182.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）A、虛工作B、非關(guān)鍵工作C、資源消耗程度D、工作的持續(xù)時間答案：A183.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的（）A、工期B、總時差C、自由時差D、時間間隔答案：B184.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是（）A、技術(shù)管理B、安全管理C、資金管理D、勞動力管理答案：B185.在可行性研究報告中，通過市場預(yù)測工作來完成分析論證項目投建設(shè)的（）A、必要性B、可行性C、合理性D、先進性答案：A186.工程風險管理的重點不包括（）A、使用創(chuàng)新技術(shù)的工程項目B、投資數(shù)額大的工程項目C、涉及敏感問題的工程項目D、簡單的小型工程項目答案：D187.下列選項中關(guān)于開標的說法正確的是（）A、開標地點由招標人在開標前通知B、開標地點應(yīng)當根據(jù)行政主管部門指定的地點確定C、開標由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標人參加D、開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行答案：D188.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于工程項目質(zhì)量控制三階段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面質(zhì)量控制答案：C189.有兩個指令源的組織機構(gòu)的是（）A、職能組織機構(gòu)B、線性組織機構(gòu)C、矩陣組織機構(gòu)D、事業(yè)部組織機構(gòu)答案：C190.風險管理過程的第一步是（）A、風險衡量B、風險識別C、風險控制D、風險轉(zhuǎn)移答案：B191.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是（）A、組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B、工作流程組織不反映工作間邏輯關(guān)系C、組織分工是指工作時間的分工D、組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系答案：A192.工程項目管理的核心是（）A、成本管理B、質(zhì)量管理C、進度管理D、合同管理答案：D193.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為（）A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本D、已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本答案：A194.下列有關(guān)建筑安裝工程計價程序的表述正確的是（）A、施工企業(yè)工程投標報價時，總承包服務(wù)費可以隨意計算B、竣工結(jié)算計價時，安全文明施工費應(yīng)按規(guī)定標準計算C、建設(shè)單位工程招標控制計價程序中，計日工可以自由估算D、建設(shè)單位工程招標控制計價程序中，招標控制價可以隨意定答案：B195.網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作于其緊后工作之間的時間間隔，等于該工作的緊后工作（）A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差答案：A196.下列屬于單項工程的是（）A、車間B、建筑工程C、裝飾裝修D(zhuǎn)、砌筑工程答案：A197.施工成本分析的基礎(chǔ)是（）A、分部分項工程成本分析B、單位工程成本分析C、單項工程成本分析D、月（季）度成本分析答案：A198.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）A、預(yù)測估計完成項目所需的總費用B、分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因C、采取適當措施糾偏D、檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案：B199.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度是（）A、業(yè)務(wù)核算B、統(tǒng)計核算C、會計核算D、成本核算答案：A200.標前會議結(jié)束后，中標人應(yīng)將其解答的內(nèi)容以書面補充通知的形式發(fā)給每個投標人。該書面補充通知是（）A、招標公告的補充文件B、投標文件的補充文件C、與招標文件具有同等法律效力D、與投標文件具有同等法律效力答案：C201.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）A、竣工成本的綜合分析B、年度成本分析C、月(季)度成本分析D、分部分項工程成本分析答案：D202.工程項目采用CM管理模式時，有承包型和咨詢型兩種.在這兩種模式中工程分包商的簽約對象是（）A、承包型為業(yè)主，咨詢醒為CM單位B、承包型為CM單位，咨詢型為業(yè)主C、無論承包型或咨詢型均為業(yè)主D、無論承包型或咨詢型均為CM單位答案：B203.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點的是（）A、需要控制的因素多B、終檢的局限性大C、過程控制要求高D、監(jiān)理的要求多答案：D204.PDCA循環(huán)中的A是指（）A、計劃B、執(zhí)行C、檢查D、處理答案：D205.在項目可行性研究之前必須進行的工作是（）A、提出項目建議書B、項目批準立項C、確定施工單位D、完成初步設(shè)計答案：A206.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有一項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）A、6天B、9天C、15天D、12天答案：A207.中標人在接到中標通知書后，如果拒簽合同，則（）A、可以收回投標保證金B(yǎng)、業(yè)主無權(quán)沒收投標保證金C、只能收冋部分投標保證金D、業(yè)主有權(quán)沒收投標保證金答案：D208.選擇中標人并與其簽訂合同的過程叫做（）A、投標B、招標C、議標D、邀標答案：B209.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）A、投標報價不能由投標人自主確定B、投標報價不可以低于成本C、投標人可以不按照招標工程量清單填報價格D、投標人可不以施工方案、技術(shù)措施等作為投標價技術(shù)的基本條件答案：B210.間接費的包括規(guī)費和（）A、工程排污費B、社會保障費C、企業(yè)管理費D、工程定額測定費答案：C211.工程項目的基本特征不包括（）A、一次性B、約束性C、投資大D、目標性答案：C212.在投標時提出新的設(shè)計和施工方案，并對新舊方案進行報價的投標報價技巧是（）A、不平衡報價法B、多方案報價法C、優(yōu)惠條件法D、先虧后盈法答案：D213.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標叫做（）A、議標B、邀請招標C、公開招標D、有限競爭性招標答案：C214.一般建設(shè)項目（包括民用建筑）的設(shè)計階段劃分為（）A、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計B、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計C、初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計D、總體設(shè)計和施工圖設(shè)計答案：A215.主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的方法是（）A、風險緩解B、風險控制C、風險回避D、風險自留答案：C216.業(yè)主方項目管理的目標是（）A、投資目標、進度目標和質(zhì)量目標B、投資目標、進度目標和成本目標C、投資目標、進度目標和范圍目標D、投資目標、費用目標和進度目標答案：A217.下列選項中不屬于工程招標投標工作的是（）A、催交B、評標C、簽訂合同D、編制招標文件答案：A218.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為（）A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本D、已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本答案：A219.間接費的包括規(guī)費和（）A、工程排污費B、社會保障費C、企業(yè)管理費D、工程定額測定費答案：C220.在合同工程履行期間，因不可抗力時間導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整；下列說法正確的是（）A、工程修復(fù)費用由設(shè)計方承擔B、承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔C、工程本身損害不由設(shè)計方承擔D、發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由施工方承擔答案：C221.施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責任人是（）A、項目經(jīng)理部的材料主管B、班組的料具員C、現(xiàn)場材料倉庫的管理員D、項目經(jīng)理答案：D222.下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是（）A、影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素主要包括方法、環(huán)境B、在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是環(huán)境因素C、各參建單位之間的協(xié)調(diào)不屬于環(huán)境因素D、我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制答案：D223.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示（）A、工作B、工作的開始C、工作的結(jié)束D、工作的開始或結(jié)束答案：A224.下列關(guān)于施工成本分析銥據(jù)的說明中、正確的是（）A、會計核算主要是價值核算B、會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大C、會計核算可以對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算D、業(yè)務(wù)核算只能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算答案：A判斷題1.設(shè)備購置費是指為建設(shè)項目而購置或自制的無特定標準的各種設(shè)備的購置費用。它由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費構(gòu)成。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“無特定標準”改為“達到固定資產(chǎn)標準”2.咨詢行CM單位是以業(yè)主為代理人的身份參與工作。A、正確B、錯誤答案：A3.投標文件未按招標文件的要求予以密封時，可以進入評標。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“可以”改為“不可以”4.施工項目安全管理是指在項目施工的全過程中，運用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段所進行的規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全目標等一系列活動的總稱。A、正確B、錯誤答案：A5.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行見證取樣檢測。A、正確B、錯誤答案：A6.大中型工程項目按子項目組成編制施工成本計劃時，將施工項目總成本分解的順序為：單位工程→單項工程→分項工程→分部工程。A、正確B、錯誤答案：B解析：單項工程→單位工程→分部工程→分項工程7.工程項目的質(zhì)量總目標由業(yè)主提出。A、正確B、錯誤答案：A8.經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由勘察單位在施工前通知承包單位，標出位置，加以保護。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“承包單位”改為“業(yè)主”9.中標通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標單位與業(yè)主依據(jù)招標文件、投標書等簽訂合同A、正確B、錯誤答案：A10.組建項目經(jīng)理部，確定項目管理組織機構(gòu)并配備相應(yīng)人員、是項目經(jīng)理的職責。A、正確B、錯誤答案：A11.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中是唯一的。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“唯一”改為“不唯一”12.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)而計算出來的工期稱為計劃工期。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“計劃工期”改為“計算工期”13.工程項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目給予項目有關(guān)的資料移交給建設(shè)單位，并接受由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)組織的對項目質(zhì)量和技術(shù)資料進行的一系列審查驗收工程的總稱。A、正確B、錯誤答案：A14.對工程項目進行進度控制的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。A、正確B、錯誤答案：A15.投標人在投標過程中，如果發(fā)現(xiàn)招標文件存在明顯的錯誤之處，投標人自行修改即可，無須告知招標人。A、正確B、錯誤答案：B解析：必須告知招標人，招標人應(yīng)向所以投標人進行書面答疑。16.監(jiān)理方項目管理是從可行性研究開始直到工程竣工交付使用為止的全過程管理。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“監(jiān)理方項目管理”改為“業(yè)主方項目管理”17.監(jiān)理方負責從可行性研究開始直到工程竣工交付使用的全過程管理。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“監(jiān)理方”改為“業(yè)主方”18.開標由招標人委托的公證機構(gòu)主持和公正，并邀請所有投標人參加。A、正確B、錯誤答案：B解析：開標由招標人主持19.工程項目按其成本組成編制施工成本計劃時，應(yīng)將施工成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費。A、正確B、錯誤答案：A20.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中是唯一的。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“唯一”改為“不唯一”21.設(shè)計交底由設(shè)計單位的設(shè)計人員向建設(shè)單位交底，一般和圖紙會審一起進行。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“向建設(shè)單位交底”改為“向施工單位交底”22.施工圖預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)施工圖紙對建筑安裝工程成本的估算。A、正確B、錯誤答案：A23.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的方法。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“之后”改為“之前”24.投標文件未按照招標文件的要求予以密封時，可以進入評標。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“可以”改為“不得”25.風險控制是工程項目風險管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“風險控制”改為“風險識別”26.施工質(zhì)量計劃一般由監(jiān)理工程師主持，負責質(zhì)量、技術(shù)、工藝和采購的相關(guān)人員參與制定。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項目經(jīng)理”27.當采用最低評標價法進行評標，在確定中標人之后，中標人應(yīng)以評標價與業(yè)主簽訂合同。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“評標價”改為“中標價”28.會計核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“會計核算”改為“業(yè)務(wù)核算”29.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作進度落后必定影響工期。A、正確B、錯誤答案：A30.施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步是分析。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“分析”改為“糾偏”31.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響緊后工作的最遲完成時間。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“最遲完成時間”改為“最早開始時間”。32.工程項目施工進度控制工作的時間范圍是從分析影響施工進度因素開始，直到工程保修期滿為止。A、正確B、錯誤答案：A33.工程保險是針對項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的人為災(zāi)害和意外事故而造成的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡和財產(chǎn)損失的經(jīng)濟賠償責任提供保障的一種綜合性保險。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“人為災(zāi)害”改為“自然災(zāi)害”34.程序文件是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，通常按1H5W原則來描述。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“1H5W”改為“5W1H”Why(為什么做)、What(做什么)、Who(誰來做)、Where(在哪里做)、When(什么時候做)、How(怎么做、依據(jù)什么和用什么方法)。35.評標工作中，詳評的內(nèi)容包括評審?fù)稑藭耐暾?。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“詳評”改為“初評”36.減輕風險是指工程項目風險的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的程度。A、正確B、錯誤答案：A37.招標人組織投標人到施工現(xiàn)場進行考察時，投標人現(xiàn)場提出的有關(guān)問題一般都留待標前會議上解答。A、正確B、錯誤答案：A38.公開招標，又叫無限競爭型招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。A、正確B、錯誤答案：A39.邀請招標，又叫有限競爭型招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。A、正確B、錯誤答案：A40.風險識別是工程項目風險管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“風險識別”改為“風險識別、風險評估和風險評價”41.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作的總時差。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“總時差”改為“自由時差”42.編制施工成本計劃時，以設(shè)計概算作為其編制依據(jù)。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“以設(shè)計概算作為其編制依據(jù)”改為“以廣泛收集資料為依據(jù)”43.設(shè)備購置費由設(shè)備原價和設(shè)備運輸費構(gòu)成。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“設(shè)備運輸費”改為“設(shè)備運雜費”44.建筑工程造價是建設(shè)項目費用的重要組成部分，是確定單項工程造價的重要依據(jù)。A、正確B、錯誤答案：A45.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場材料管理直接責任人。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“項目經(jīng)理”改為“項目經(jīng)理部主管材料人員”46.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作的總時差。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“總時差”改為“自由時差”47.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計圖中，以虛線表示工作與其緊后工作的自由時差，以波型線表示虛工作。A、正確B、錯誤答案：B解析：在雙代號失敗哦網(wǎng)絡(luò)計圖中，以虛箭線表hi虛工作，以波形線表示工作與其緊后工作的自由時差。48.減輕風險是指工程項目風險的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的程度。A、正確B、錯誤答案：A49.工程項目施工成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程項目成本核算。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“成本核算”改為“成本控制”50.認證是生產(chǎn)企業(yè)從事的活動。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”51.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工程稱為計劃工期。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“計劃工期”改為“計算工期”52.認證是生產(chǎn)企業(yè)從事的活動。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”53.評標工作中，詳評的內(nèi)容包括價格分析。A、正確B、錯誤答案：A54.施工質(zhì)量計劃一般由監(jiān)理工程師主持，由負責質(zhì)量、技術(shù)、工藝和采購的相關(guān)人員參與按制定。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項目經(jīng)理”55.工程項目質(zhì)量三全控制原則是指全面控制、全過程控制、全員參與控制等。A、正確B、錯誤答案：A56.工程項目質(zhì)量是由工程實體質(zhì)量和工作質(zhì)量兩個部分組成。A、正確B、錯誤答案：A57.基本預(yù)備費是指在初步設(shè)計及預(yù)算范圍內(nèi)難以預(yù)料的工程費用。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“預(yù)算范圍”改為“概算范圍”58.工程項目質(zhì)量由工程實體質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分組成。A、正確B、錯誤答案：A59.在可行性研究之前必須對項目本身進行說明并提出項目建議書。A、正確B、錯誤答案：A60.CM單位與業(yè)主采用的是固定總價合同的形式。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“固定總價合同”改為“成本加酬金合同”61.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的方法。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“之后”改為“之前”62.控制工程項目施工過程的質(zhì)量，應(yīng)重點控制分項工程的施工質(zhì)量。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“分項工程”改為“各道工序”63.PDCA循環(huán)中的“P”是指執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：B解析：將“執(zhí)行”改為“計劃”64.關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡(luò)計劃中最長的線路，一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條