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文檔簡介

項(xiàng)目二品牌定位任務(wù)一

分析品牌市場環(huán)境《品牌策劃與管理》任務(wù)描述品牌的成功與外部環(huán)境息息相關(guān)。在這個(gè)競爭激烈、快速變化的時(shí)代,了解并適應(yīng)市場環(huán)境變化是確保品牌持續(xù)繁榮的關(guān)鍵。品牌市場環(huán)境分析是品牌管理的基石,它涵蓋了廣泛而多樣的因素,如何系統(tǒng)地分析品牌的市場環(huán)境,以及市場環(huán)境分析應(yīng)涵蓋哪些關(guān)鍵要素,這些問題成為企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)所必須首要解決的難題。本任務(wù)的主要內(nèi)容有:1.深入分析品牌的宏觀環(huán)境,洞察品牌市場的全局情況;2.剖析品牌的微觀環(huán)境,運(yùn)用分析工具探究品牌的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。目錄目錄CONTENTS0102宏觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析CONTENTS宏觀環(huán)境分析PART01一、宏觀環(huán)境分析(一)品牌的宏觀環(huán)境分析01政治因素(Political)02經(jīng)濟(jì)因素(Economic)03社會(huì)文化因素(Sociocultural)04技術(shù)因素(Technological)05環(huán)境因素(Environmental)06法律因素(Legal)一、宏觀環(huán)境分析(二)行業(yè)環(huán)境分析初創(chuàng)期成熟期衰退期成長期開拓新用戶、占領(lǐng)市場,企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。市場增長率很高,需求高速增長,技術(shù)漸趨定型,企業(yè)進(jìn)入壁壘提高。市場增長減緩,市場飽和度較高,競爭激烈,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘很高。市場增長率下降,需求下降產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。微觀環(huán)境分析PART02二、微觀環(huán)境分析(一)品牌的競爭環(huán)境分析1.波特五力模型競爭對(duì)手的威脅新進(jìn)入者的威脅替代品的威脅供應(yīng)商的議價(jià)權(quán)買家的議價(jià)權(quán)二、微觀環(huán)境分析(一)品牌的競爭環(huán)境分析優(yōu)勢(Strengths)劣勢(Weaknesses)機(jī)會(huì)(Opportunities)威脅(Threats)二、微觀環(huán)境分析(一)品牌的競爭環(huán)境分析基于SWOT分析的結(jié)果,可以形成四種基本的戰(zhàn)略方向,通常稱為SWOT矩陣。二、微觀環(huán)境分析(一)品牌的競爭環(huán)境分析(1)SO戰(zhàn)略(Strengths-Opportunities)SO戰(zhàn)略也稱增長性戰(zhàn)略,在這個(gè)方向中,企業(yè)利用自身的優(yōu)勢來利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過擴(kuò)大市場份額、推出新產(chǎn)品、進(jìn)入新市場等方式來最大程度地利用有利的條件。(3)ST戰(zhàn)略(Strengths-Threats)ST戰(zhàn)略也稱多元化戰(zhàn)略,在這個(gè)方向中,企業(yè)利用自身的優(yōu)勢來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境中的威脅。這可能涉及提高競爭力、創(chuàng)新產(chǎn)品、加強(qiáng)市場營銷等手段,以抵御來自競爭對(duì)手、市場波動(dòng)等方面的威脅。(2)WO戰(zhàn)略(Weaknesses-Opportunities)WO戰(zhàn)略也稱扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,在這個(gè)方向中,企業(yè)試圖通過克服內(nèi)部劣勢來利用外部的機(jī)會(huì)。這可以采取改進(jìn)內(nèi)部流程、提升員工技能、尋求合作伙伴等方式。(4)WT戰(zhàn)略(Weaknesses-Threats)WT戰(zhàn)略也稱防御型戰(zhàn)略,在這個(gè)方向中,企業(yè)試圖通過消除內(nèi)部劣勢來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境中的威脅。這可以采取改進(jìn)管理、削減成本、尋找新的市場定位等方式。二、微觀環(huán)境分析(二)品牌資源分析財(cái)務(wù)資源市場份額和渠道技術(shù)和創(chuàng)新能力社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展品牌聲譽(yù)和口碑人才和團(tuán)隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)課后提升問題一影響品牌市場環(huán)境的宏觀因素有哪些?問題二影響品牌市場環(huán)境的微觀因素有哪些?鞏固訓(xùn)練課后提升請(qǐng)根據(jù)下面的實(shí)施過程完成任務(wù):請(qǐng)針對(duì)寧夏鹽池灘羊這一品牌,從宏觀和微觀兩個(gè)層面,結(jié)合本任務(wù)中學(xué)習(xí)的方法,對(duì)該品牌進(jìn)行品牌市場環(huán)境分析,請(qǐng)將結(jié)果記錄在下表2-1中。課后提升表2-1寧夏灘羊品牌市場分析結(jié)果表任務(wù)實(shí)施維度分析要素分析結(jié)果宏觀環(huán)境分析政治因素

經(jīng)濟(jì)因素

社會(huì)文化因素

技術(shù)因素

環(huán)境因素

法律因素

微觀環(huán)境分析優(yōu)勢

劣勢

機(jī)會(huì)

威脅THANKS篤學(xué)踐行崇德尚能項(xiàng)目二品牌定位任務(wù)二

認(rèn)識(shí)品牌定位遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌策劃與管理》任務(wù)描述品牌定位是成功品牌塑造的核心元素之一。它不僅是一種市場策略,更是品牌與消費(fèi)者之間建立深刻連接的橋梁。品牌定位可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中找到自己的位置,創(chuàng)造一種獨(dú)特而令人難以忘懷的品牌印記,它是在市場上獨(dú)樹一幟、脫穎而出的表達(dá)方式。本任務(wù)的主要內(nèi)容有:1.通過了解品牌定位的內(nèi)涵,識(shí)別品牌定位的意義;2.探究品牌定位,分析定位過程中容易形成的誤區(qū)。目錄目錄CONTENTS010203品牌定位的內(nèi)涵品牌定位的意義品牌定位的誤區(qū)CONTENTS品牌定位的內(nèi)涵PART01

一、品牌定位的內(nèi)涵是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。品牌定位例如:購買茶葉或以茶葉贈(zèng)友時(shí)想到“都勻毛尖”品牌的香甜可口表示“都勻毛尖”品牌在我們心中占領(lǐng)了一定位置。通俗來說,品牌定位是為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩谙M(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。一、品牌定位的內(nèi)涵

品牌定位的目的就是讓產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)有利位置。品牌定位的目的一、品牌定位的內(nèi)涵一個(gè)好的品牌定位要符合三個(gè)條件展示自己的優(yōu)勢滿足消費(fèi)者的需求與競爭對(duì)手造成差異化

一、品牌定位的內(nèi)涵品牌定位前的準(zhǔn)備了解企業(yè)的核心競爭力了解目標(biāo)客戶的需求了解企業(yè)的競爭對(duì)手010203一、品牌定位的內(nèi)涵品牌定位的三大要素企業(yè)優(yōu)勢競爭對(duì)手目標(biāo)客戶一、品牌定位的內(nèi)涵企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力上,可以給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源。主要表現(xiàn)在它的價(jià)值性、稀缺性、不可替代性以及難以模仿性,是品牌賴以生存的武器。企業(yè)優(yōu)勢另一個(gè)表現(xiàn)形式是企業(yè)文化、價(jià)值觀。進(jìn)行品牌定位時(shí),要充分考慮品牌形象與企業(yè)文化的契合度,才可以實(shí)現(xiàn)品牌長久發(fā)展。0102了解企業(yè)優(yōu)勢的表現(xiàn)一、品牌定位的內(nèi)涵不僅僅要關(guān)注顧客的表面需求、現(xiàn)在需求,還要關(guān)注他們的實(shí)際需求、未來需求;不僅要了解現(xiàn)有消費(fèi)者,還要了解潛在消費(fèi)者。了解目標(biāo)客戶的需求消費(fèi)者矩陣需求圖一、品牌定位的內(nèi)涵找出競爭對(duì)手的不足總結(jié)自己的優(yōu)勢0102充分了解競爭對(duì)手一、品牌定位的內(nèi)涵品牌定位的意義PART02品牌定位對(duì)企業(yè)的意義使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其資源的聚合01積累品牌聲望,筑起行業(yè)競爭壁壘,獲取競爭優(yōu)勢02積累品牌資產(chǎn),獲取收益03二、品牌定位的意義品牌定位對(duì)品牌建設(shè)的意義為品牌創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)01品牌定位是品牌競爭力的重要源泉02品牌定位創(chuàng)造品牌核心價(jià)值03二、品牌定位的意義品牌定位對(duì)消費(fèi)者的意義滿足消費(fèi)者高層次的心理需求01幫助消費(fèi)者處理有關(guān)產(chǎn)品的信息02幫助消費(fèi)者優(yōu)化購買決策03二、品牌定位的意義品牌定位對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義二、品牌定位的意義地域形象打造01吸引投資和人才02促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長03引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向04提升地域的全球競爭力05塑造地域文化認(rèn)同06品牌定位的誤區(qū)PART03誤區(qū)誤區(qū)一品牌就是高檔商品案例:有些人認(rèn)為品牌只是一種高檔商品,定位高端就拉升品牌價(jià)值,提升企業(yè)盈利能力。三、品牌定位的誤區(qū)誤區(qū)誤區(qū)二品牌定位就是產(chǎn)品定位案例:有許多人認(rèn)為品牌定位只是產(chǎn)品定位,是附著于產(chǎn)品之外的附加值,很多企業(yè)會(huì)通過聘請(qǐng)策劃來進(jìn)行產(chǎn)品策劃,而這些人對(duì)產(chǎn)品本身不一定了解。三、品牌定位的誤區(qū)誤區(qū)誤區(qū)三品牌就是形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)案例:一些企業(yè)老板認(rèn)為品牌定位就是在品牌名稱后面加一句標(biāo)語使自己的品牌看起來更有特點(diǎn)風(fēng)格,在形式上與對(duì)手區(qū)分開來。三、品牌定位的誤區(qū)誤區(qū)誤區(qū)四品牌是廣告和營銷創(chuàng)造出來的糾正:通過品牌定位,企業(yè)試圖與目標(biāo)市場建立共鳴。這遠(yuǎn)不止是一個(gè)廣告和營銷創(chuàng)造的,而是通過品牌的理念、故事和核心價(jià)值觀來創(chuàng)造一種與消費(fèi)者之間深層次的情感聯(lián)系。這種聯(lián)系能夠超越產(chǎn)品本身,使品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特的位置。三、品牌定位的誤區(qū)誤區(qū)誤區(qū)五品牌定位主要以時(shí)尚消費(fèi)者為對(duì)象糾正:不同消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度常?;谄放剖欠衽c他們的價(jià)值觀和生活方式相契合。因此,品牌必須在定位中傳遞一種真實(shí)和深刻的品牌故事,以建立與各種群體的情感共鳴。三、品牌定位的誤區(qū)課后提升問題一品牌定位的目的和意義有哪些?問題二結(jié)合日常生活經(jīng)驗(yàn),你對(duì)品牌定位有什么認(rèn)識(shí)和想法?鞏固訓(xùn)練課后提升任務(wù)實(shí)施請(qǐng)參考任務(wù)框架(如右圖所示),結(jié)合調(diào)研結(jié)果,制作并展示《品牌定位意義——以都勻毛尖為例》PPT。課后提升THANKS篤學(xué)踐行崇德尚能項(xiàng)目二品牌定位任務(wù)三

執(zhí)行品牌定位策略遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌策劃與管理》任務(wù)描述在品牌管理的領(lǐng)域里,精確的定位策略是品牌在市場上脫穎而出的關(guān)鍵所在。深入理解并有效執(zhí)行品牌定位策略的核心要素,將為品牌塑造一個(gè)積極、鮮活且引人注目的形象,使其在激烈競爭的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。本任務(wù)的主要內(nèi)容有:1.深化品牌定位的目標(biāo),分析如何實(shí)現(xiàn)品牌定位策略;2.依據(jù)品牌定位的實(shí)施重點(diǎn),為品牌定位策略的制定提出建議。CONTENTS目錄目錄CONTENTS0102品牌定位策略概述品牌定位的目標(biāo)0304品牌定位的過程品牌定位策略品牌定位策略概述PART01一、品牌定位策略概述

一、品牌定位策略概述市場上我們知道很多品牌在功能上往往很相似,一個(gè)出色的產(chǎn)品出來之后,緊跟著就會(huì)被或多或少的類似的產(chǎn)品所效仿。這使得說服消費(fèi)者相信其品牌與眾不同變的越來越困難。同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場品牌定位存在品牌定位模糊、品牌競爭力缺失、缺乏創(chuàng)新等問題。一、品牌定位策略概述為了解決上述的問題,當(dāng)我們進(jìn)行品牌定位的時(shí)候要從品牌自身和產(chǎn)品出發(fā),找到屬于自己品牌的定位方向,形成特色品牌定位。品牌定位策略:要求品牌定位時(shí)從不同的方向完成品牌的定位,為企業(yè)提供多種思考方向。品牌定位的目標(biāo)PART02二、品牌定位的目標(biāo)夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)03擴(kuò)大品牌影響力02支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略01二、品牌定位的目標(biāo)確定品牌形象與身份01提升技術(shù)和質(zhì)量水平02塑造提升品牌形象03豐富品牌文化內(nèi)涵04(一)支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略二、品牌定位的目標(biāo)(二)擴(kuò)大品牌影響力鼓勵(lì)品牌消費(fèi)引導(dǎo)品牌國際化二、品牌定位的目標(biāo)(三)夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)加強(qiáng)品牌保護(hù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌體系NO.02NO.01NO.03品牌定位的過程PART03三、品牌定位的過程S:市場細(xì)分T:目標(biāo)市場P:市場定位STP地理因素消費(fèi)行為人文因素利益因素三、品牌定位的過程評(píng)估細(xì)分市場1選擇細(xì)分市場的進(jìn)入方式2確定目標(biāo)市場的程序:三、品牌定位的過程潛在需求規(guī)模越大,細(xì)分市場的實(shí)際容量也越大。細(xì)分市場的規(guī)模競爭者越多,競爭越激烈,該細(xì)分市場的吸引力就越小。細(xì)分市場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)吸引力技術(shù)資源、財(cái)力、人力資源企業(yè)的資源條件1.評(píng)估細(xì)分市場三、品牌定位的過程(1)集中進(jìn)入方式(2)專門化進(jìn)入2.選擇細(xì)分市場的進(jìn)入方式保健品企業(yè)(3)無差異進(jìn)入(4)差異性進(jìn)入洗發(fā)水市場大規(guī)模配銷和轟炸式廣告三、品牌定位的過程通過為自己的產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的個(gè)性,從而創(chuàng)造出獨(dú)特的市場形象來實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)產(chǎn)品是多個(gè)因素的綜合反映,包括性能、構(gòu)造、成分、包裝、形狀、質(zhì)量等,市場定位是要化或放大某些產(chǎn)品因素,從而形成與眾不同的獨(dú)特形象。市場定位不僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異,而且要通過產(chǎn)品差異建立獨(dú)特的市場形象,贏得顧客的認(rèn)同。S:市場細(xì)分T:目標(biāo)市場P:市場定位STP品牌定位策略PART04四、品牌定位策略指根據(jù)產(chǎn)品自身的獨(dú)特性進(jìn)行定位,這需要決策者對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行深度思考和對(duì)產(chǎn)品特色進(jìn)行高度總結(jié)。(一)產(chǎn)品特色定位產(chǎn)品特色定位產(chǎn)品之所以能為消費(fèi)者接受,主要是因?yàn)樗哂幸欢ǖ墓δ?,能夠給消費(fèi)者帶來利益,滿足消費(fèi)者需求。如果某一產(chǎn)品具有獨(dú)特的功能,那么就可以對(duì)此進(jìn)行大力宣傳。產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的核心部分(二)功能定位云南白藥“呵護(hù)口腔健康”海爾冰箱“-7℃軟冷凍室”四、品牌定位策略指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。(三)目標(biāo)市場定位市場定位四、品牌定位策略(三)目標(biāo)市場定位市場定位年齡定位05職業(yè)定位03區(qū)域定位01個(gè)性定位04階層定位02“不傷手”奧妙立白“去除99種污漬”四、品牌定位策略(四)消費(fèi)群體定位把品牌與消費(fèi)者結(jié)合起來,有利于增強(qiáng)消費(fèi)者的歸屬感,使其產(chǎn)生“我自己的品牌”的感覺。直接以某類消費(fèi)群體為訴求對(duì)象,突出產(chǎn)品專為該類消費(fèi)群體服務(wù)來獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。十月媽咪企業(yè)專門為孕婦提供舒適服裝定義優(yōu)點(diǎn)四、品牌定位策略(五)價(jià)格定位定位定義依據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格特征,把產(chǎn)品價(jià)格確定在某一范圍,在顧客心智中建立一種價(jià)格類別的形象,通過顧客對(duì)價(jià)格所留下的深刻印象,使產(chǎn)品在顧客的心目中占據(jù)一個(gè)較顯著的位置。根據(jù)定位價(jià)格的不同分類高價(jià)定位低價(jià)定位市場平均價(jià)格定位四、品牌定位策略(六)檔次定位定義指品牌商依據(jù)品牌在消費(fèi)者心中價(jià)值的高低將品牌定位成不同檔次。不同的檔次帶給消費(fèi)者的是對(duì)品牌不同的心理認(rèn)同、情感體驗(yàn)以及獲得不同的服務(wù)。四、品牌定位策略(七)消費(fèi)者生活方式定位生活方式生活態(tài)度心理特征價(jià)值觀念消費(fèi)者生活方式已成為市場細(xì)分的重要變量從生活方式角度尋找品牌的定位點(diǎn),日益成為越來越多企業(yè)的選擇四、品牌定位策略(七)消費(fèi)者生活方式定位針對(duì)喜歡戶外活動(dòng)人群的定位可以生產(chǎn)出具有登山屬性的產(chǎn)品針對(duì)健身群體定位可以在產(chǎn)品上增加減脂功能四、品牌定位策略(八)文化特征定位品牌的文化有品牌自身特有的歷史文化,也有品牌來源的地域文化。品牌對(duì)自身的文化以及當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕M(jìn)行濃縮,附著在自己的品牌形象設(shè)計(jì)上,形成品牌獨(dú)有的文化氣息。四、品牌定位策略(八)文化特征定位故宮文創(chuàng)就是將故宮自身的文化特點(diǎn)進(jìn)行濃縮,附著在相應(yīng)文化產(chǎn)品上四、品牌定位策略(九)形象定位形象定位即確定品牌在公眾眼中的位置和形象、在同行中的位置和社會(huì)中的位置。貴州打造“山地公園省·多彩貴州風(fēng)”旅游品牌,給人“接近自然”的旅游形象?四、品牌定位策略(十)首席或第一定位定義:尋找沒有競爭者的消費(fèi)者品牌知覺圖,在這張圖上,打上你這個(gè)唯一的品牌。當(dāng)我們在看體育比賽的時(shí)候只會(huì)記住第一名,很少會(huì)記住第二名。這種第一或首次定位,就是要尋找消費(fèi)者的空白心智,甚至創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)或制造這種空白點(diǎn)。七喜,第一個(gè)叫出“非可樂”飲料名稱非可樂四、品牌定位策略鞏固訓(xùn)練課后提升1.為什么要了解品牌定位策略?2.品牌定位策略有哪些方法?請(qǐng)根據(jù)下面的實(shí)施過程完成任務(wù):1.請(qǐng)查閱相關(guān)資料,借助本任務(wù)所學(xué)內(nèi)容,從品牌定位策略分類的角度出發(fā),解釋一下《國家寶藏》成功的原因,如果有其他定位策略可以自行填寫,并記錄在表格2-5中。課后提升表2-5《國家寶藏》定位策略探索表品牌定位策略解釋原因產(chǎn)品特色定位

目標(biāo)市場定位

消費(fèi)群體定位

文化特征定位

首次或第一定位任務(wù)實(shí)施2.回憶任務(wù)一自己所思考的內(nèi)容,從“我是誰?”、“我為誰而生?”、“為什么選擇我?”的問題角度出發(fā),進(jìn)行《國家寶藏》成功原因的總結(jié),字?jǐn)?shù)不多于200字。課后提升任務(wù)實(shí)施3.根據(jù)自己的分析結(jié)果和思考總結(jié)為其他歷史類節(jié)目(可以是具體節(jié)目,也可以是整個(gè)歷史類節(jié)目)的發(fā)展提出至少三條建議,并記錄在下表中(如表2-6所示)。選擇的節(jié)目(或填寫文化類節(jié)目):課后提升任務(wù)實(shí)施表2-6歷史類節(jié)目發(fā)展建議表序號(hào)建議內(nèi)容樣例以故事演繹、表演的方式,將歷史人物、事件、文物呈現(xiàn)給觀眾建議一

建議二

建議三THANKS篤學(xué)踐行崇德尚能項(xiàng)目二品牌定位任務(wù)四品牌定位的數(shù)字化創(chuàng)新遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌策劃與管理》任務(wù)描述數(shù)字化創(chuàng)新為品牌定位帶來了全新的維度。通過智能科技、數(shù)據(jù)分析和社交媒體等數(shù)字化工具,品牌可以更深入地了解消費(fèi)者的需求和行為,精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾。隨著消費(fèi)者在數(shù)字空間中的互動(dòng)不斷增加,品牌必須借助創(chuàng)新的數(shù)字化手段建立起更緊密、更個(gè)性化的連接,使消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系更加深入、真實(shí)而持久。本任務(wù)的主要內(nèi)容有:1.思考并分析數(shù)字化創(chuàng)新對(duì)品牌定位的影響;2.圍繞如何通過數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,為品牌制定數(shù)字化創(chuàng)新策略。目

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