版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司綠化環(huán)境管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司綠化環(huán)境管理,營(yíng)造優(yōu)美、舒適、整潔的工作和生活環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域、生產(chǎn)廠區(qū)、員工宿舍區(qū)等所有公司所屬區(qū)域的綠化環(huán)境管理。(三)基本原則1.統(tǒng)一規(guī)劃原則。公司綠化環(huán)境建設(shè)應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,確保整體布局合理、美觀。2.因地制宜原則。根據(jù)不同區(qū)域的功能和特點(diǎn),選擇適宜的植物品種進(jìn)行綠化,充分發(fā)揮綠化的生態(tài)效益和景觀效果。3.全員參與原則。綠化環(huán)境管理是全體員工的共同責(zé)任,鼓勵(lì)員工積極參與綠化養(yǎng)護(hù)、愛護(hù)花草樹木等活動(dòng)。4.可持續(xù)發(fā)展原則。注重綠化資源的合理利用和保護(hù),采用環(huán)保、節(jié)能的綠化技術(shù)和措施,實(shí)現(xiàn)綠化環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。二、管理職責(zé)(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司綠化環(huán)境管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司綠化環(huán)境建設(shè),編制綠化規(guī)劃和年度綠化工作計(jì)劃。3.組織實(shí)施公司綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,包括綠化設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程驗(yàn)收等工作。4.負(fù)責(zé)公司綠化養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督、檢查和考核,協(xié)調(diào)解決綠化養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題。5.組織開展綠化宣傳教育活動(dòng),提高員工的綠化環(huán)保意識(shí)。(二)物業(yè)管理部門1.按照公司綠化環(huán)境管理要求,具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、員工宿舍區(qū)等公共區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。2.負(fù)責(zé)綠化設(shè)施的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)施完好、正常使用。3.及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物,保持綠化環(huán)境整潔。4.配合行政管理部門做好綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。(三)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的綠化環(huán)境管理,組織員工做好區(qū)域內(nèi)的綠化維護(hù)工作。2.教育引導(dǎo)員工愛護(hù)花草樹木,遵守綠化環(huán)境管理規(guī)定,制止各類破壞綠化環(huán)境的行為。3.積極配合公司開展綠化宣傳教育活動(dòng),提高本部門員工的綠化環(huán)保意識(shí)。(四)員工個(gè)人1.自覺遵守公司綠化環(huán)境管理規(guī)定,愛護(hù)公司內(nèi)的花草樹木和綠化設(shè)施。2.積極參與公司組織的綠化活動(dòng),如植樹造林、綠化養(yǎng)護(hù)等。3.發(fā)現(xiàn)破壞綠化環(huán)境的行為及時(shí)制止,并向相關(guān)部門報(bào)告。三、綠化規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃編制行政管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求,結(jié)合公司所在地的自然環(huán)境和氣候條件,編制公司綠化規(guī)劃。綠化規(guī)劃應(yīng)包括綠化目標(biāo)、綠化布局、植物品種選擇、綠化設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容,確保規(guī)劃具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。(二)項(xiàng)目實(shí)施1.綠化工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等程序。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。3.綠化工程竣工后,行政管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。(三)綠化調(diào)整隨著公司發(fā)展和環(huán)境變化,行政管理部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)綠化規(guī)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。綠化調(diào)整應(yīng)充分征求各部門意見,確保調(diào)整后的綠化規(guī)劃更加符合公司需求和員工利益。四、綠化養(yǎng)護(hù)管理(一)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.澆水根據(jù)不同季節(jié)和植物生長(zhǎng)需求,合理確定澆水頻率和澆水量。一般情況下,夏季每天早晚各澆一次水,春秋季每23天澆一次水,冬季每周澆一次水。澆水應(yīng)澆透,避免出現(xiàn)積水現(xiàn)象。2.施肥根據(jù)植物生長(zhǎng)情況和土壤肥力狀況,適時(shí)進(jìn)行施肥。一般每年春季和秋季各施一次有機(jī)肥,夏季可適當(dāng)追施復(fù)合肥。施肥量應(yīng)根據(jù)植物品種和生長(zhǎng)階段合理確定,避免施肥過量造成環(huán)境污染。3.修剪定期對(duì)植物進(jìn)行修剪,保持植物形態(tài)美觀。修剪應(yīng)根據(jù)植物品種和生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行,一般每年春季和秋季各進(jìn)行一次全面修剪。修剪后的植物應(yīng)保持整齊、美觀,無枯枝、病枝和殘花敗葉。4.病蟲害防治建立病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)植物進(jìn)行病蟲害檢查。發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)采取防治措施,優(yōu)先采用生物防治、物理防治等環(huán)保方法。如需使用化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)嚴(yán)格按照農(nóng)藥使用說明進(jìn)行操作,避免對(duì)環(huán)境和人體造成危害。(二)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃物業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并報(bào)行政管理部門備案。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等信息,確保綠化養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行。(三)養(yǎng)護(hù)記錄物業(yè)管理部門應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄綠化養(yǎng)護(hù)工作的開展情況,包括澆水時(shí)間、施肥種類和數(shù)量、修剪情況、病蟲害防治措施等。養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、綠化設(shè)施管理(一)設(shè)施建設(shè)行政管理部門在綠化規(guī)劃和建設(shè)過程中,應(yīng)合理配套建設(shè)綠化設(shè)施,如花壇、花架、亭子、步道等。綠化設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)應(yīng)符合安全、美觀、實(shí)用的原則,與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。(二)設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)綠化設(shè)施的日常維護(hù)和管理,定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),確保設(shè)施完好、正常使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。(三)設(shè)施使用公司員工應(yīng)愛護(hù)綠化設(shè)施,不得隨意破壞或占用。如需使用綠化設(shè)施開展活動(dòng),應(yīng)提前向行政管理部門申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。使用過程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)施,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。六、綠化環(huán)境監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對(duì)公司綠化環(huán)境管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、綠化設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面。2.物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理綠化養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題。3.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的綠化環(huán)境進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.行政管理部門制定綠化環(huán)境管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物業(yè)管理部門和各部門的綠化環(huán)境管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司年度績(jī)效考核體系。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、綠化設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工參與度等方面??己嗽u(píng)價(jià)方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.對(duì)綠化環(huán)境管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)綠化環(huán)境管理工作不力的部門和個(gè)人,公司給予批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、綠化環(huán)境宣傳教育(一)宣傳內(nèi)容1.綠化環(huán)保知識(shí),如植物養(yǎng)護(hù)技巧、環(huán)保法律法規(guī)等。2.公司綠化環(huán)境管理規(guī)定,引導(dǎo)員工自覺遵守。3.綠化對(duì)公司發(fā)展和員工生活的重要意義,提高員工的綠化環(huán)保意識(shí)。(二)宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,定期發(fā)布綠化環(huán)保知識(shí)和公司綠化環(huán)境管理動(dòng)態(tài)。2.組織開展綠化環(huán)保主題活動(dòng),如植樹節(jié)活動(dòng)、綠化知識(shí)講座等,增強(qiáng)員工的參與度和環(huán)保意識(shí)。3.通過公司內(nèi)部刊物、微信群等渠道,宣傳綠化環(huán)保理念,營(yíng)造良好的綠化環(huán)保氛圍。八、綠化環(huán)境投訴與處理(一)投訴受理公司設(shè)立綠化環(huán)境投訴電話和郵箱,接受員工和外部人員對(duì)公司綠化環(huán)境問題的投訴。行政管理部門負(fù)責(zé)受理綠化環(huán)境投訴,并及時(shí)記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等。(二)投訴處理1.行政管理部門接到投訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。屬于物業(yè)管理部門職責(zé)范圍內(nèi)的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨境電商獨(dú)立站域名2025年租賃轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 初中政治期末考試試題及答案
- 2025-2026人教版小學(xué)二年級(jí)語文上冊(cè)期末測(cè)試
- 議論文考試題及答案
- 2025-2026人教版五年級(jí)語文上學(xué)期真題
- 2025 小學(xué)六年級(jí)科學(xué)上冊(cè)科學(xué)教育中的探究式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)課件
- 水上游樂場(chǎng)衛(wèi)生管理制度
- 公共衛(wèi)生證管理制度
- 衛(wèi)生院設(shè)備監(jiān)測(cè)管理制度
- 食品衛(wèi)生間清洗制度
- 2025大模型安全白皮書
- 2026國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026湖北武漢長(zhǎng)江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計(jì)規(guī)范
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護(hù)管理規(guī)范》
- 2025年美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)心肺復(fù)蘇和心血管急救指南(中文完整版)
- 1、湖南大學(xué)本科生畢業(yè)論文撰寫規(guī)范(大文類)
- 基于多源數(shù)據(jù)融合的深圳市手足口病時(shí)空傳播模擬與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型構(gòu)建及應(yīng)用
- 2025初三歷史中考一輪復(fù)習(xí)資料大全
- 2025年江西公務(wù)員考試(財(cái)經(jīng)管理)測(cè)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論