給水間日常管理制度一、總則（一）目的為加強公司給水間的管理，確保給水系統(tǒng)的正常運行，保障員工的日常用水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有給水間設(shè)施設(shè)備及相關(guān)區(qū)域的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保給水間設(shè)施設(shè)備的安全運行，防止發(fā)生安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保給水系統(tǒng)的正常運行。3.定期維護原則：定期對給水間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，降低故障率。4.節(jié)約水資源原則：倡導(dǎo)員工節(jié)約用水，杜絕浪費現(xiàn)象，提高水資源利用效率。二、管理職責(zé)（一）行政部門1.負(fù)責(zé)給水間日常管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對給水間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和更新。3.定期對給水間的運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門員工節(jié)約用水的宣傳教育，提高員工節(jié)水意識。2.監(jiān)督本部門員工正確使用給水間設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。3.配合行政部門做好給水間的日常管理工作。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)給水間設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障排除，確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備維修計劃和保養(yǎng)方案，并組織實施。3.對維修更換的零部件進(jìn)行登記和管理，建立維修檔案。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作給水間設(shè)施設(shè)備，確保安全供水。2.負(fù)責(zé)給水間的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備運行異常情況。3.做好給水間的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。三、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備登記1.對給水間內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、生產(chǎn)廠家等信息。2.建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的運行狀況、維修保養(yǎng)情況、故障處理情況等。（二）操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項等。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯眼位置，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）定期維護保養(yǎng)1.維修部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)并更換磨損嚴(yán)重的零部件。（四）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并報告維修部門。2.維修部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障排除，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備故障原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。（五）設(shè)備更新改造1.根據(jù)公司發(fā)展需要和設(shè)備運行狀況，適時對給水間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備更新改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，評估投資效益，確保改造方案合理可行。3.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備性能符合要求。四、日常巡查管理（一）巡查頻次1.操作人員每天對給水間進(jìn)行不少于兩次的巡查，包括設(shè)備運行狀況、管道有無滲漏、衛(wèi)生情況等。2.維修部門每周對給水間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面巡查，檢查設(shè)備運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況等。3.行政部門每月對給水間進(jìn)行一次綜合檢查，包括管理制度執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生等。（二）巡查內(nèi)容1.設(shè)備運行狀況：檢查水泵、閥門、水箱等設(shè)備的運行聲音、溫度、壓力等是否正常，有無異常振動和泄漏。2.管道系統(tǒng)：查看管道有無滲漏、變形、腐蝕等情況，連接部位是否牢固。3.衛(wèi)生情況：檢查給水間地面、墻壁、設(shè)備表面是否清潔，有無雜物堆積。4.安全設(shè)施：檢查消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等安全設(shè)施是否完好有效。（三）巡查記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，記錄巡查時間、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.維修部門和行政部門的巡查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。五、衛(wèi)生管理（一）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面：保持地面清潔，無污漬、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻壁：墻壁表面無灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭。3.設(shè)備表面：設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。4.水池、水箱：定期清理水池、水箱內(nèi)的雜物和污垢，保持水質(zhì)清潔。（二）清潔頻次1.操作人員每天對給水間進(jìn)行日常清潔，保持環(huán)境整潔。2.每周對水池、水箱進(jìn)行一次全面清理。（三）清潔工具管理1.配備專用的清潔工具，如拖把、掃帚、抹布、水桶等，并妥善保管。2.清潔工具應(yīng)定期清洗和消毒，保持清潔衛(wèi)生。六、安全管理（一）安全制度1.制定給水間安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。（二）安全設(shè)施1.在給水間配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等，并確保設(shè)施完好有效。2.對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護，確保其正常運行。（三）安全檢查1.定期對給水間進(jìn)行安全檢查，重點檢查設(shè)備運行安全、電氣安全、消防安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。（四）應(yīng)急處理1.制定給水間應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理，并及時報告公司相關(guān)部門。七、節(jié)約用水管理（一）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)等方式，宣傳節(jié)約用水的重要性和相關(guān)知識，提高員工節(jié)水意識。2.在給水間張貼節(jié)約用水宣傳標(biāo)語，提醒員工節(jié)約用水。（二）用水管理1.加強對給水間用水的計量管理，安裝計量設(shè)備，統(tǒng)計用水量。2.對用水情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常及時查找原因并采取措施。3.鼓勵員工采用節(jié)水器具和方法，如縮短用水時間、隨手關(guān)閉水龍頭等。（三）漏水治理1.定期檢查給水間管道系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水點。2.對發(fā)現(xiàn)的漏水情況，應(yīng)記錄漏水位置、漏水量等信息，并及時組織維修。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對行政部門、維修部門、使用部門及操作人員在給水間管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備管理、日常巡查、衛(wèi)生管理、安全管理、節(jié)約用水等方面。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，定期進(jìn)行檢查和評估。（二）獎勵措施1.對在給水間管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納，有效提高給水間管理水平或節(jié)約成本的個人，給予相應(yīng)獎勵。（三）懲罰措施1.對違反給