教育培訓(xùn)考勤管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范教育培訓(xùn)活動中的考勤管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)效果，保證員工能夠按時、認(rèn)真地參與培訓(xùn)課程，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類教育培訓(xùn)活動，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，參與培訓(xùn)的所有員工均需遵守本制度。（三）基本原則1.嚴(yán)肅性原則：考勤管理是教育培訓(xùn)工作的重要組成部分，必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保培訓(xùn)秩序和效果。2.公平性原則：對待所有參與培訓(xùn)的員工一視同仁，考勤記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。3.及時性原則：培訓(xùn)考勤情況應(yīng)及時記錄、統(tǒng)計(jì)和反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。二、考勤管理職責(zé)（一）培訓(xùn)組織者職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)課程的考勤計(jì)劃，明確培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、課程安排等信息，并提前通知參與培訓(xùn)的員工。2.在培訓(xùn)開始前，準(zhǔn)備好考勤所需的工具，如簽到表、點(diǎn)名冊等。3.按照規(guī)定的考勤方式，對員工的出勤情況進(jìn)行記錄和監(jiān)督，確?？记谟涗浀臏?zhǔn)確性和完整性。4.及時處理考勤過程中出現(xiàn)的問題，如員工遲到、早退、請假等，并按照制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。5.定期對培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考勤結(jié)果。（二）員工職責(zé)1.認(rèn)真閱讀培訓(xùn)通知，了解培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和要求，按時參加培訓(xùn)。2.按照培訓(xùn)組織者的要求，在規(guī)定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行簽到或點(diǎn)名，不得代簽或替他人簽到。3.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，不得隨意遲到、早退、曠課，如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。4.尊重培訓(xùn)講師和其他學(xué)員，積極參與培訓(xùn)活動，認(rèn)真聽講，做好筆記，確保培訓(xùn)效果。三、考勤方式（一）簽到考勤1.在每次培訓(xùn)課程開始前，培訓(xùn)組織者應(yīng)準(zhǔn)備好簽到表，員工需在簽到表上填寫本人姓名、部門、簽到時間等信息。2.簽到表應(yīng)放置在培訓(xùn)教室顯眼位置，員工簽到時應(yīng)確保簽到信息清晰、準(zhǔn)確。3.對于集中培訓(xùn)，應(yīng)在培訓(xùn)開始和結(jié)束時分別進(jìn)行簽到；對于分批次培訓(xùn)，應(yīng)在每批次培訓(xùn)開始時進(jìn)行簽到。（二）點(diǎn)名考勤1.培訓(xùn)組織者可以采用點(diǎn)名的方式對員工的出勤情況進(jìn)行記錄，點(diǎn)名可以在培訓(xùn)開始時進(jìn)行，也可以在培訓(xùn)過程中不定期進(jìn)行。2.點(diǎn)名時，培訓(xùn)組織者應(yīng)按照點(diǎn)名冊依次核對員工姓名，被點(diǎn)名員工應(yīng)及時應(yīng)答。3.對于未應(yīng)答的員工，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時記錄，并在課后核實(shí)情況。（三）電子考勤1.利用電子設(shè)備（如指紋識別儀、人臉識別系統(tǒng)等）進(jìn)行考勤管理，員工在培訓(xùn)開始和結(jié)束時通過電子設(shè)備進(jìn)行簽到或簽退。2.電子考勤記錄應(yīng)及時上傳至培訓(xùn)管理系統(tǒng)，以便培訓(xùn)組織者進(jìn)行查看和統(tǒng)計(jì)。3.采用電子考勤方式時，應(yīng)確保電子設(shè)備的正常運(yùn)行，如出現(xiàn)故障應(yīng)及時維修或更換備用設(shè)備。四、考勤規(guī)定（一）正常出勤1.員工應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求的時間和地點(diǎn)準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到、早退或曠課。2.培訓(xùn)開始后15分鐘內(nèi)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)視為遲到，超過15分鐘視為曠課。3.培訓(xùn)結(jié)束前15分鐘內(nèi)離開培訓(xùn)地點(diǎn)視為早退，超過15分鐘視為曠課。（二）請假制度1.員工因特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.事假：員工因個人事務(wù)需要請假，應(yīng)提前[X]天向培訓(xùn)組織者提交請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。事假期間無培訓(xùn)補(bǔ)貼。3.病假：員工因生病不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在培訓(xùn)開始前[X]小時向培訓(xùn)組織者提交請假申請，并提供醫(yī)院開具的病假證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。病假期間無培訓(xùn)補(bǔ)貼。4.婚假、產(chǎn)假、喪假：員工因結(jié)婚、生育、直系親屬去世等原因需要請假，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。請假期間按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.請假申請應(yīng)采用書面形式（如請假條），注明請假原因、請假時間、本人簽名等信息，并提交給培訓(xùn)組織者。培訓(xùn)組織者應(yīng)在收到請假申請后及時進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果通知員工。（三）遲到、早退處理1.員工遲到或早退一次，培訓(xùn)組織者應(yīng)進(jìn)行口頭警告，并記錄在考勤記錄中。2.員工遲到或早退累計(jì)達(dá)到[X]次，培訓(xùn)組織者應(yīng)進(jìn)行書面警告，并扣除相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)貼。3.員工遲到或早退情節(jié)嚴(yán)重，影響培訓(xùn)秩序或培訓(xùn)效果的，培訓(xùn)組織者有權(quán)取消其本次培訓(xùn)資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）曠課處理1.員工曠課一次，培訓(xùn)組織者應(yīng)進(jìn)行書面警告，并扣除本次培訓(xùn)補(bǔ)貼的[X]%。2.員工曠課累計(jì)達(dá)到[X]次，培訓(xùn)組織者有權(quán)取消其本次培訓(xùn)資格，并要求其重新參加培訓(xùn)。重新參加培訓(xùn)的費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。3.員工曠課情節(jié)嚴(yán)重，影響培訓(xùn)工作正常開展的，培訓(xùn)組織者有權(quán)按照公司相關(guān)規(guī)定給予其紀(jì)律處分。五、考勤記錄與統(tǒng)計(jì)（一）考勤記錄1.培訓(xùn)組織者應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄員工的考勤情況，包括出勤、遲到、早退、請假、曠課等信息。2.考勤記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔的形式進(jìn)行保存，保存期限為[X]年。3.考勤記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、課程名稱、員工姓名、部門、考勤情況等信息，以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)。（二）考勤統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)組織者應(yīng)定期對考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)周期可以為每周、每月或每季度。2.考勤統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括員工的出勤天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)、請假天數(shù)、曠課次數(shù)等，并計(jì)算出相應(yīng)的出勤率、遲到率、早退率、請假率、曠課率等指標(biāo)。3.考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)表形式，如考勤統(tǒng)計(jì)表、考勤分析報(bào)告等，并及時提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。六、考勤結(jié)果應(yīng)用（一）培訓(xùn)評估1.考勤情況作為培訓(xùn)評估的重要指標(biāo)之一，培訓(xùn)組織者應(yīng)將考勤結(jié)果納入培訓(xùn)效果評估體系中，對員工的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價。2.對于考勤情況良好的員工，在培訓(xùn)評估中可以給予適當(dāng)?shù)募臃郑粚τ诳记谇闆r較差的員工，應(yīng)在培訓(xùn)評估中給予相應(yīng)的扣分，并要求其說明原因。（二）績效考評1.員工的考勤情況將與績效考評掛鉤，作為績效考評的重要依據(jù)之一。2.對于出勤率高、遵守考勤制度的員工，在績效考評中可以給予適當(dāng)?shù)募臃?；對于出勤率低、?jīng)常遲到、早退、曠課的員工，應(yīng)在績效考評中給予相應(yīng)的扣分。（三）晉升與獎勵1.在員工晉升、獎勵等方面，考勤情況將作為重要的參考因素之一。2.對于考勤情況優(yōu)秀的員工，在同等條件下將優(yōu)先考慮晉升和獎勵；對于考勤情況較差的員工，將影響其晉升和獎勵的機(jī)會。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司人力資源部門將定期對教育培訓(xùn)考勤管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括考勤制度的執(zhí)行情況、考勤記錄的真實(shí)性和完整性、考勤結(jié)果的應(yīng)用情況等。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)積極配合人力資源部門的檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（二）員工監(jiān)督1.員工有權(quán)對教育培訓(xùn)考勤管理情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄有誤或存在其他違規(guī)行為，可以向培訓(xùn)組織者或人力資源部門提出異議。