開采稀土現(xiàn)場管理制度一、總則1.目的為加強開采稀土現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有稀土開采現(xiàn)場的作業(yè)活動及相關人員。3.基本原則安全第一原則：始終將員工生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產(chǎn)。預防為主原則：強化安全預防措施，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。綜合治理原則：運用多種手段，綜合管理，實現(xiàn)安全、環(huán)保、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、現(xiàn)場作業(yè)人員管理1.人員資質(zhì)要求開采作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員（如爆破工、電工、焊工等）必須持有國家認可的特種作業(yè)操作證。2.入職培訓新員工入職后，需參加公司組織的入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司概況、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)道德等。培訓結(jié)束后，進行考核，考核合格后方可分配到開采現(xiàn)場工作。3.日常培訓定期組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全培訓和技能培訓，不斷提高員工的安全意識和操作水平。培訓內(nèi)容包括最新的安全法規(guī)、操作規(guī)程更新、事故案例分析等。4.人員考勤管理建立嚴格的考勤制度，員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。因特殊情況需要請假的，必須按照公司請假流程辦理請假手續(xù)。三、現(xiàn)場安全管理1.安全責任制建立健全各級安全責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。礦長是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對現(xiàn)場安全工作全面負責。2.安全檢查定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應做到全面、細致，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.安全隱患排查與治理建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄。對一般安全隱患，應立即組織整改；對重大安全隱患，應制定專項整改方案，確保整改到位。整改完成后，應進行復查，確保隱患消除。4.安全設施設備管理配備齊全、有效的安全設施設備，如通風設備、排水設備、防火防爆設備等。定期對安全設施設備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。安全設施設備不得隨意拆除、停用或挪作他用。5.爆破作業(yè)安全管理爆破作業(yè)必須嚴格按照國家有關爆破安全規(guī)程進行。爆破工必須持證上崗，嚴格遵守爆破作業(yè)程序。爆破作業(yè)前，必須進行現(xiàn)場清理，設置警戒區(qū)域，確保人員安全。6.電氣設備安全管理電氣設備必須符合國家安全標準，并有可靠的接地、接零保護。電工必須持證上崗，嚴禁非電工人員擅自操作電氣設備。定期對電氣設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除電氣故障。四、現(xiàn)場環(huán)境保護管理1.環(huán)境管理目標減少開采過程中的環(huán)境污染，保護周邊生態(tài)環(huán)境。實現(xiàn)廢棄物的減量化、無害化和資源化利用。2.環(huán)境管理制度建立環(huán)境管理制度，明確環(huán)境管理職責和工作流程。定期對員工進行環(huán)境保護培訓，提高員工的環(huán)保意識。3.粉塵污染防治采取有效的防塵措施，如灑水降塵、安裝除塵設備等。運輸車輛應密閉運輸，減少粉塵飛揚。4.廢水污染防治建設廢水處理設施，對開采過程中產(chǎn)生的廢水進行處理，達標后排放。加強對廢水排放的監(jiān)測，確保廢水排放符合環(huán)保標準。5.固體廢棄物管理分類收集固體廢棄物，如尾礦、廢石等。對可利用的固體廢棄物進行回收利用，對不可利用的固體廢棄物進行妥善處置，防止污染環(huán)境。6.生態(tài)保護合理規(guī)劃開采區(qū)域，避免對周邊生態(tài)環(huán)境造成破壞。對開采過程中破壞的生態(tài)環(huán)境，及時進行修復和治理。五、現(xiàn)場設備與物資管理1.設備管理建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。制定設備操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程操作設備。設備發(fā)生故障時，應及時組織維修，確保設備盡快恢復使用。2.物資管理建立物資采購、驗收、儲存、發(fā)放管理制度。物資采購應選擇合格的供應商，確保物資質(zhì)量。物資驗收應嚴格按照標準進行，確保物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。物資儲存應分類存放，做好防潮、防火、防盜等工作。物資發(fā)放應嚴格按照規(guī)定的程序進行，確保物資發(fā)放準確無誤。六、現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標確保開采的稀土產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。2.質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責和工作流程。加強對員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。3.質(zhì)量控制措施在開采過程中，嚴格控制各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強對原材料、半成品和成品的檢驗檢測，確保質(zhì)量合格。對質(zhì)量問題及時進行分析和處理，采取有效的糾正措施，防止問題再次發(fā)生。七、現(xiàn)場成本管理1.成本管理目標降低開采成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.成本管理制度建立成本核算制度，明確成本核算方法和流程。加強對成本的控制和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題并采取措施加以解決。3.成本控制措施優(yōu)化開采工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。加強對物資采購、設備維修等費用的控制，降低采購成本和維修成本。合理安排人員，提高勞動效率，降低人工成本。八、現(xiàn)場應急管理1.應急預案制定制定完善的現(xiàn)場應急預案，包括火災、爆炸、坍塌、中毒等事故的應急處置預案。應急預案應明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.應急演練定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。通過應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。3.應急物資儲備配備充足的應急物資，如滅火器、急救藥品、防護用品等。定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保應急物資完好有效。4.事故報告與處理發(fā)生事故后，應立即報告上級主管部門，并及時組織救援。事故發(fā)生后，應按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。九、現(xiàn)場文明施工管理1.施工現(xiàn)場布置合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，設置材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)、作業(yè)區(qū)等。施工現(xiàn)場應保持整潔、有序，物料堆放整齊，道路暢通。2.文明施工措施