萍鄉(xiāng)市培訓(xùn)費管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范萍鄉(xiāng)市公司培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)資金使用效益，加強培訓(xùn)成本控制，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于萍鄉(xiāng)市公司全體員工參加的各類內(nèi)外部培訓(xùn)所涉及的費用管理。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則：培訓(xùn)費用實行預(yù)算控制，確保費用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。2.效益優(yōu)先原則：注重培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)投入的回報率。3.規(guī)范透明原則：費用報銷流程規(guī)范，信息公開透明。4.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)費用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。二、培訓(xùn)費用預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，在每年[具體時間]前向人力資源部門提交下一年度的培訓(xùn)費用預(yù)算申請。2.人力資源部門匯總各部門預(yù)算申請后，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及培訓(xùn)資源狀況，編制公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算草案。3.年度培訓(xùn)費用預(yù)算草案經(jīng)財務(wù)部門審核、公司管理層審批后確定。（二）預(yù)算調(diào)整1.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他特殊原因，需對培訓(xùn)費用預(yù)算進行調(diào)整時，由相關(guān)部門提出書面申請，說明調(diào)整原因和金額。2.人力資源部門審核申請后，報財務(wù)部門復(fù)核，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行預(yù)算調(diào)整。三、培訓(xùn)費用分類及標(biāo)準(zhǔn)（一）內(nèi)部培訓(xùn)費用1.培訓(xùn)師資費用公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課，根據(jù)其職稱、經(jīng)驗等因素給予相應(yīng)的課酬，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：初級培訓(xùn)師：[X]元/小時中級培訓(xùn)師：[X]元/小時高級培訓(xùn)師：[X]元/小時外部專家或顧問擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，課酬根據(jù)其市場行情協(xié)商確定。2.培訓(xùn)教材及資料費用根據(jù)培訓(xùn)課程需要，購買或編寫培訓(xùn)教材、資料，費用實報實銷。鼓勵員工自行開發(fā)培訓(xùn)教材，經(jīng)審核通過后給予一定的獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為教材開發(fā)費用的[X]%。3.培訓(xùn)場地租賃費用租用公司內(nèi)部會議室、培訓(xùn)室等場地，按照公司場地租賃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。租用外部場地進行培訓(xùn)，根據(jù)場地類型、租賃時間等因素確定費用，單次租賃費用不超過[X]元。（二）外部培訓(xùn)費用1.公開課培訓(xùn)費用員工參加外部機構(gòu)舉辦的公開課培訓(xùn)，需提前填寫《公開課培訓(xùn)申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人、人力資源部門審批后參加。公開課培訓(xùn)費用根據(jù)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時長等因素確定，單次培訓(xùn)費用不超過[X]元。2.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用邀請外部培訓(xùn)機構(gòu)為公司量身定制內(nèi)訓(xùn)課程，費用根據(jù)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時長等因素協(xié)商確定。內(nèi)訓(xùn)費用原則上不超過[X]元/天，培訓(xùn)時長根據(jù)實際需求確定。3.在線學(xué)習(xí)平臺費用購買在線學(xué)習(xí)平臺賬號，供員工自主學(xué)習(xí)，費用根據(jù)平臺功能、使用人數(shù)等因素確定，年度費用不超過[X]元。（三）培訓(xùn)差旅費1.員工因參加培訓(xùn)需要出差的，差旅費按照公司差旅費管理制度執(zhí)行。2.培訓(xùn)期間的市內(nèi)交通費用，根據(jù)實際發(fā)生金額報銷，但單次報銷金額不超過[X]元。四、培訓(xùn)費用報銷流程（一）報銷申請1.培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)在[具體時間]內(nèi)填寫《培訓(xùn)費用報銷申請表》，并附上培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)發(fā)票等相關(guān)證明材料。2.《培訓(xùn)費用報銷申請表》應(yīng)詳細填寫培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用明細等信息。（二）部門審核1.員工所在部門負責(zé)人對報銷申請進行審核，確認培訓(xùn)內(nèi)容與工作相關(guān)，培訓(xùn)費用合理合規(guī)后簽字審批。2.部門負責(zé)人審核重點包括培訓(xùn)必要性、培訓(xùn)效果評估等方面。（三）人力資源部門審核1.人力資源部門對報銷申請進行審核，核實培訓(xùn)是否在公司年度培訓(xùn)計劃范圍內(nèi)，培訓(xùn)費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.人力資源部門審核通過后，在《培訓(xùn)費用報銷申請表》上簽字。（四）財務(wù)部門審核1.財務(wù)部門對報銷申請進行財務(wù)審核，檢查發(fā)票真實性、合法性，報銷金額是否準(zhǔn)確無誤。2.財務(wù)部門審核通過后，在《培訓(xùn)費用報銷申請表》上簽字。（五）報銷支付1.經(jīng)部門審核、人力資源部門審核、財務(wù)部門審核通過的報銷申請，提交公司管理層審批。2.公司管理層審批通過后，財務(wù)部門按照公司財務(wù)報銷流程進行支付。五、培訓(xùn)費用的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門定期對培訓(xùn)費用的使用情況進行審計，檢查培訓(xùn)費用是否按照預(yù)算執(zhí)行，報銷流程是否合規(guī)。2.審計發(fā)現(xiàn)問題后，及時提出整改意見，要求相關(guān)部門限期整改。（二）日常監(jiān)督1.人力資源部門和財務(wù)部門負責(zé)對培訓(xùn)費用的日常監(jiān)督，定期檢查培訓(xùn)費用報銷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。2.各部門應(yīng)配合人力資源部門和財務(wù)部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息。六、培訓(xùn)效果評估與費用掛鉤（一）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門組織對培訓(xùn)效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋等。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，將培訓(xùn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）費用掛鉤措施1.對于培訓(xùn)效果評估為優(yōu)秀的培訓(xùn)項目，給予培訓(xùn)組織者和相關(guān)部門一定的獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)費用的[X]%。2.對于培訓(xùn)效果評估為不合格的培訓(xùn)項目，要求培訓(xùn)組織者分析原因，提出改進措施，并根據(jù)情況扣減相關(guān)部門的培訓(xùn)費用，扣減比例為培訓(xùn)費用的[X]%。3.員工參加培訓(xùn)后，未能通過培訓(xùn)效果評估的，需重新參加培訓(xùn)，重新培訓(xùn)的費用由員工個人承擔(dān)。七、培訓(xùn)費用違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用。2.擅自更改培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等。3.將培訓(xùn)費用挪作他用。4.其他違反本制度規(guī)定的行為。（二）處理措施1.對于發(fā)現(xiàn)的培訓(xùn)費用違規(guī)行為，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期退還違規(guī)報銷的費用。2.視情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過、降職、撤職等處分。3.涉及違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由萍鄉(xiāng)市公司人力資源部