外委修理安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司外委修理工作的安全管理，規(guī)范外委修理作業(yè)行為，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有外委修理項目，包括但不限于設(shè)備維修、建筑施工、管道安裝、電氣維修等各類涉及外包的修理作業(yè)活動。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保外委修理作業(yè)過程中的人員安全和財產(chǎn)安全。預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度和風(fēng)險防控機(jī)制，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，全面加強(qiáng)外委修理安全管理。誰發(fā)包誰負(fù)責(zé)原則：公司作為發(fā)包單位，對整個外委修理項目的安全管理工作負(fù)責(zé)。二、外委修理項目安全管理職責(zé)1.公司相關(guān)部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定外委修理安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對外委修理項目進(jìn)行安全審查，包括對承包單位的資質(zhì)、安全管理能力等進(jìn)行審核。定期組織對外委修理項目的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與外委修理項目安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。工程管理部門負(fù)責(zé)外委修理項目的發(fā)包管理工作，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和安全管理能力的承包單位。對外委修理項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題。協(xié)助安全管理部門對外委修理項目進(jìn)行安全管理，提供必要的技術(shù)支持。使用部門負(fù)責(zé)提出外委修理項目的需求，明確修理內(nèi)容和質(zhì)量要求。協(xié)助工程管理部門選擇承包單位，參與對外委修理項目的驗收工作。負(fù)責(zé)對外委修理項目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程符合安全要求。2.承包單位職責(zé)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，制定本單位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備必要的安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作。對本單位的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。按照國家有關(guān)規(guī)定為員工繳納工傷保險，為施工現(xiàn)場提供必要的安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患要立即停止施工，并向公司報告。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。負(fù)責(zé)外委修理項目施工現(xiàn)場的安全管理工作，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。三、外委修理項目安全管理流程1.項目發(fā)包使用部門根據(jù)設(shè)備或設(shè)施的損壞情況，提出外委修理項目需求，填寫《外委修理項目申請表》，詳細(xì)說明修理內(nèi)容、質(zhì)量要求、預(yù)算等。工程管理部門對《外委修理項目申請表》進(jìn)行審核，審核通過后，在公司內(nèi)部發(fā)布外委修理項目招標(biāo)信息。工程管理部門組織對報名的承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查和現(xiàn)場考察，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和安全管理能力的承包單位作為中標(biāo)候選人。公司領(lǐng)導(dǎo)對中標(biāo)候選人進(jìn)行審批，確定最終的承包單位，并簽訂《外委修理項目合同》。2.安全協(xié)議簽訂在簽訂《外委修理項目合同》的同時，公司與承包單位簽訂《外委修理項目安全協(xié)議》，明確雙方的安全管理職責(zé)和安全要求?！锻馕蘩眄椖堪踩珔f(xié)議》應(yīng)包括以下內(nèi)容：雙方的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行要求。安全培訓(xùn)教育的要求和內(nèi)容。安全檢查和隱患排查治理的要求和流程。安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練要求。安全事故的報告和處理程序。安全獎懲措施。3.施工前準(zhǔn)備承包單位在施工前應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、施工項目的特點和安全注意事項等。承包單位應(yīng)根據(jù)施工項目的特點和安全要求，制定詳細(xì)的施工方案和安全措施，并報公司工程管理部門和安全管理部門審核備案。承包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品。公司工程管理部門和安全管理部門應(yīng)對承包單位的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，檢查合格后方可允許施工。4.施工過程安全管理承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和安全措施進(jìn)行施工，確保施工過程安全。公司安全管理部門和工程管理部門應(yīng)定期對外委修理項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工人員的安全操作情況、安全防護(hù)用品的佩戴情況、安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況、安全隱患的排查治理情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，公司安全管理部門應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，要求承包單位限期整改。承包單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時反饋給公司安全管理部門。在施工過程中，如發(fā)生安全事故，承包單位應(yīng)立即停止施工，采取有效的應(yīng)急措施進(jìn)行救援，并及時向公司報告。公司安全管理部門應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。5.竣工驗收外委修理項目完工后，承包單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向公司工程管理部門提交《外委修理項目竣工驗收申請報告》。公司工程管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員對外委修理項目進(jìn)行竣工驗收，驗收內(nèi)容包括修理質(zhì)量、安全性能、資料歸檔等。對于驗收合格的外委修理項目，公司工程管理部門應(yīng)出具《外委修理項目竣工驗收報告》；對于驗收不合格的項目，公司工程管理部門應(yīng)要求承包單位限期整改，整改合格后重新進(jìn)行驗收。四、外委修理項目安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)教育對象參與外委修理項目的所有施工人員，包括承包單位的員工和臨時雇傭人員。2.培訓(xùn)教育內(nèi)容公司安全管理制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。施工項目的特點和安全注意事項：詳細(xì)介紹施工項目的工藝流程、設(shè)備性能、危險因素等，以及在施工過程中需要注意的安全事項。安全防護(hù)用品的使用方法：教會施工人員正確佩戴和使用安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等安全防護(hù)用品。應(yīng)急救援知識：包括火災(zāi)、觸電、高處墜落、物體打擊等常見安全事故的應(yīng)急處置方法，以及如何正確使用滅火器、急救箱等應(yīng)急救援設(shè)備。3.培訓(xùn)教育方式集中培訓(xùn)：由公司安全管理部門組織，對參與外委修理項目的施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。現(xiàn)場培訓(xùn)：由承包單位的安全管理人員在施工現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際操作，講解安全注意事項和操作規(guī)程。視頻培訓(xùn)：通過播放安全事故案例視頻、安全操作規(guī)程視頻等，對施工人員進(jìn)行直觀的安全教育培訓(xùn)。4.培訓(xùn)教育記錄公司安全管理部門和承包單位應(yīng)分別建立外委修理項目安全培訓(xùn)教育記錄檔案，記錄培訓(xùn)教育的時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。培訓(xùn)教育記錄檔案應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、外委修理項目安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查定期檢查：公司安全管理部門和工程管理部門應(yīng)定期對外委修理項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查周期不少于[X]次/月。專項檢查：根據(jù)施工項目的特點和安全管理要求，公司安全管理部門可組織開展專項安全檢查，如高處作業(yè)安全檢查、電氣設(shè)備安全檢查、動火作業(yè)安全檢查等。季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，公司安全管理部門應(yīng)組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日期間，公司安全管理部門應(yīng)組織對外委修理項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確保節(jié)日期間施工安全。2.隱患排查治理公司安全管理部門和工程管理部門在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確隱患內(nèi)容、整改要求、整改期限等。承包單位應(yīng)按照《安全隱患整改通知書》的要求，組織人員進(jìn)行整改，整改完成后，應(yīng)向公司安全管理部門提交《安全隱患整改報告》。公司安全管理部門應(yīng)對承包單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，公司應(yīng)成立專門的隱患治理小組，制定詳細(xì)的治理方案，確保隱患治理工作順利進(jìn)行。公司應(yīng)建立外委修理項目安全隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。六、外委修理項目安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定承包單位應(yīng)根據(jù)外委修理項目的特點和可能發(fā)生的安全事故類型，制定本單位的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并報公司安全管理部門備案。公司安全管理部門應(yīng)結(jié)合公司實際情況，制定外委修理項目安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，安全管理部門、工程管理部門、使用部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面指揮外委修理項目安全事故的應(yīng)急救援工作。搶險救援組：由承包單位的施工人員組成，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員和附近醫(yī)院的急救人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治。后勤保障組：由公司行政部門和物資管理部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、車輛等保障工作。治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組：由公司安全管理部門、工程管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急響應(yīng)程序安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。承包單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動外委修理項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急救援指揮中心各成員單位趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援指揮中心各成員單位接到通知后，應(yīng)迅速組織人員和物資趕赴事故現(xiàn)場，按照各自的職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。4.應(yīng)急救援措施搶險救援：搶險救援組應(yīng)迅速采取有效的措施，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。如火災(zāi)事故，應(yīng)立即組織滅火，疏散人員；如高處墜落事故，應(yīng)立即設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入，對受傷人員進(jìn)行急救。醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時對受傷人員進(jìn)行緊急救治，并迅速送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。后勤保障：后勤保障組應(yīng)及時提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、車輛等保障工作，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)：治安保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場的證據(jù)。5.應(yīng)急演練公司安全管理部門應(yīng)定期組織外委修理項目安全事故應(yīng)急演練，演練周期不少于[X]次/年。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急意識。應(yīng)急演練結(jié)束后，公司安全管理部門應(yīng)及時對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。七、外委修理項目安全獎懲1.獎勵對于在外委修理項目安全管理工作中表現(xiàn)突出的承包單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：榮譽(yù)證書、獎金、物資獎勵等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：承包單位在一個外委修理項目中，未發(fā)生任何安全事故，且安全管理工作成績顯著，公司將給予[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)“安全管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)證書。個人在一個外委修理項目中，嚴(yán)格遵守安全管理制度，積極參與安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免了安全事故的發(fā)生，公司將給予[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)“安全管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。2.處罰對于違反公司外委修理項目安全管理制度的承包單位和個人，公司將給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括：警告、罰款、停工整頓、解除合同等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：承包單位違反安全管理制度，未造成安全事故的，公司將給予警告，并責(zé)令限期整改；逾期未整改的，公司將給予[X]元的罰款，并責(zé)令停工整頓。承包單位發(fā)生一般安全事故的，公司將給予[X