公交公司環(huán)境管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公交公司環(huán)境管理，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)境行為，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公交公司總部及各下屬分公司、車(chē)隊(duì)、站點(diǎn)等所有涉及公交運(yùn)營(yíng)及相關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)所和人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況制定。二、環(huán)境管理職責(zé)1.公司環(huán)境管理委員會(huì)成立以公司總經(jīng)理為主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境管理工作。定期召開(kāi)環(huán)境管理會(huì)議，研究解決公司環(huán)境管理中的重大問(wèn)題，制定環(huán)境管理目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.各部門(mén)職責(zé)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)公交車(chē)輛的日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度，合理安排行車(chē)路線和班次，減少車(chē)輛空駛里程，降低能源消耗和尾氣排放。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的環(huán)保培訓(xùn)，督促駕駛員遵守環(huán)保操作規(guī)程，確保車(chē)輛正常運(yùn)行，減少故障排放。配合相關(guān)部門(mén)做好公交車(chē)輛的節(jié)能減排技術(shù)改造和升級(jí)工作。機(jī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公交車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施，確保車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、尾氣凈化裝置等設(shè)備正常運(yùn)行，減少污染物排放。定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)車(chē)輛存在的環(huán)保問(wèn)題，保證車(chē)輛尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)廢舊零部件的回收與處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。安全部門(mén)將環(huán)境安全納入公司安全管理體系，制定相應(yīng)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)不對(duì)環(huán)境造成重大安全事故。加強(qiáng)對(duì)公司各場(chǎng)所的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境安全隱患。組織開(kāi)展環(huán)境安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的環(huán)境安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。后勤部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、站點(diǎn)等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持環(huán)境整潔。合理規(guī)劃公司用水、用電，采取節(jié)能措施，降低能源消耗。負(fù)責(zé)公司垃圾分類(lèi)收集、運(yùn)輸和處理工作，確保各類(lèi)垃圾得到妥善處置。人力資源部門(mén)將環(huán)境管理知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。在員工績(jī)效考核中，增加環(huán)境管理相關(guān)指標(biāo)，激勵(lì)員工積極參與公司環(huán)境管理工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障公司環(huán)境管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，合理安排環(huán)保設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)改造等費(fèi)用。對(duì)公司環(huán)境管理費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。三、環(huán)境管理措施1.公交車(chē)輛排放管理選用環(huán)保型車(chē)輛優(yōu)先采購(gòu)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的新能源公交車(chē)，逐步淘汰高污染、高能耗的老舊車(chē)輛。在車(chē)輛選型過(guò)程中，充分考慮車(chē)輛的尾氣排放指標(biāo)、能源消耗情況等因素，確保新購(gòu)車(chē)輛環(huán)保性能優(yōu)良。安裝尾氣凈化裝置為所有公交車(chē)輛安裝先進(jìn)的尾氣凈化裝置，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行，有效降低尾氣中的污染物排放。尾氣凈化裝置的維護(hù)和更換應(yīng)嚴(yán)格按照廠家要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保凈化效果。優(yōu)化車(chē)輛運(yùn)行管理通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)，合理調(diào)整行車(chē)計(jì)劃，減少車(chē)輛怠速時(shí)間和頻繁啟停，降低燃油消耗和尾氣排放。鼓勵(lì)駕駛員采用經(jīng)濟(jì)駕駛模式，平穩(wěn)加速、減速，避免急剎車(chē)和急加速，以降低能源消耗和污染物排放。2.節(jié)能減排管理能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析建立完善的能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)公交車(chē)輛、辦公區(qū)域、站點(diǎn)等場(chǎng)所的水、電、燃油等能源消耗情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，如車(chē)輛智能節(jié)油系統(tǒng)、LED照明燈具、節(jié)能空調(diào)等。對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛和設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議，并對(duì)實(shí)施效果顯著的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)能源管理制定能源管理制度，明確各部門(mén)和崗位的能源管理職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)能源使用情況的日常監(jiān)督檢查，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)違規(guī)使用能源的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保公司能源管理工作規(guī)范、有序。3.噪聲控制管理車(chē)輛噪聲控制定期對(duì)公交車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)等部件進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，減少因車(chē)輛故障產(chǎn)生的異常噪聲。優(yōu)化車(chē)輛設(shè)計(jì)，選用低噪聲的零部件，降低車(chē)輛行駛過(guò)程中的噪聲排放。站點(diǎn)噪聲控制合理規(guī)劃公交站點(diǎn)的布局，避免在居民集中區(qū)等噪聲敏感區(qū)域設(shè)置站點(diǎn)。在站點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，采取隔音、減振等措施，減少車(chē)輛進(jìn)出站和乘客上下車(chē)產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)周邊環(huán)境的噪聲監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理噪聲超標(biāo)問(wèn)題。4.環(huán)境衛(wèi)生管理辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生制定辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的清掃頻次和要求。每天定時(shí)對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行清掃，保持桌面、地面、門(mén)窗等干凈整潔。定期對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，確保環(huán)境整潔無(wú)雜物。公交站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)對(duì)公交站點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)站點(diǎn)的日常清掃和保潔工作。及時(shí)清理站點(diǎn)內(nèi)的垃圾、雜物，保持站臺(tái)、候車(chē)亭等設(shè)施的清潔衛(wèi)生。定期對(duì)站點(diǎn)周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，營(yíng)造良好的乘車(chē)環(huán)境。車(chē)輛衛(wèi)生管理要求駕駛員在每次運(yùn)營(yíng)結(jié)束后，對(duì)車(chē)輛內(nèi)部進(jìn)行清掃，保持車(chē)廂整潔。定期對(duì)公交車(chē)輛進(jìn)行全面清洗，包括車(chē)身外觀、底盤(pán)、輪胎等部位，確保車(chē)輛外觀干凈、整潔。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生情況的檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛責(zé)令駕駛員限期整改。5.垃圾分類(lèi)管理分類(lèi)設(shè)施設(shè)置在公司辦公區(qū)域、公交站點(diǎn)等場(chǎng)所合理設(shè)置垃圾分類(lèi)收集容器，包括可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類(lèi)。垃圾分類(lèi)收集容器應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，便于員工和乘客正確分類(lèi)投放。分類(lèi)投放要求對(duì)員工和乘客進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳教育，引導(dǎo)其按照分類(lèi)要求正確投放垃圾。可回收物應(yīng)投放至相應(yīng)的回收容器內(nèi)，有害垃圾應(yīng)單獨(dú)收集并交由有資質(zhì)的單位處理，廚余垃圾和其他垃圾應(yīng)分別投放至指定容器。分類(lèi)運(yùn)輸與處理與專(zhuān)業(yè)的垃圾運(yùn)輸單位簽訂合作協(xié)議，確保各類(lèi)垃圾得到及時(shí)、規(guī)范的運(yùn)輸和處理?？苫厥瘴镉蛇\(yùn)輸單位回收后進(jìn)行資源化利用，有害垃圾交由環(huán)保部門(mén)指定的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)害化處理，廚余垃圾和其他垃圾分別運(yùn)往相應(yīng)的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。四、環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃制定年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻次和監(jiān)測(cè)方法等。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目主要包括公交車(chē)輛尾氣排放、噪聲、水質(zhì)等。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理建立環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)檔案，對(duì)每次監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括監(jiān)測(cè)時(shí)間、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)結(jié)果等信息。定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，繪制環(huán)境質(zhì)量變化趨勢(shì)圖，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況。如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量出現(xiàn)異常變化，應(yīng)及時(shí)查找原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.環(huán)境評(píng)估每年組織一次公司環(huán)境管理工作評(píng)估，對(duì)公司環(huán)境管理目標(biāo)的完成情況、環(huán)境管理措施的實(shí)施效果、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行全面評(píng)估。根據(jù)環(huán)境評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和計(jì)劃，持續(xù)提高公司環(huán)境管理水平。五、環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公交車(chē)輛突發(fā)污染事故、自然災(zāi)害引發(fā)的環(huán)境事件等各類(lèi)可能的環(huán)境緊急情況。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、吸油氈、中和劑等。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.應(yīng)急培訓(xùn)與演練組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案解讀、應(yīng)急處置技能、安全防護(hù)知識(shí)等。定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，演練應(yīng)涵蓋不同類(lèi)型的環(huán)境緊急情況，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)演練，使員工熟悉應(yīng)急處置流程，提高協(xié)同配合能力。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置一旦發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制事件發(fā)展，減少環(huán)境污染損失。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)報(bào)告事件情況，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。在事件處置過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄和證據(jù)收集工作，為后續(xù)的調(diào)查處理提供依據(jù)。六、環(huán)境信息公開(kāi)1.公開(kāi)內(nèi)容定期通過(guò)公司網(wǎng)站、公告欄等渠道向員工和社會(huì)公眾公開(kāi)公司環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境管理措施、環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果、環(huán)境應(yīng)急情況等環(huán)境信息，接受員工和社會(huì)監(jiān)督。公開(kāi)公交車(chē)輛尾氣排放達(dá)標(biāo)情況、能源消耗情況等與公眾密切相關(guān)的環(huán)境信息，保障公眾的知情權(quán)。2.公開(kāi)方式在公司網(wǎng)站設(shè)立環(huán)境信息公開(kāi)專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布公司環(huán)境管理相關(guān)信息。在公司辦公區(qū)域、公交站點(diǎn)等顯著位置設(shè)置公告欄，張貼環(huán)境信息公開(kāi)內(nèi)容，方便員工和乘客查看。對(duì)于涉及重大環(huán)境事件或公眾關(guān)注度較高的環(huán)境信息，可通過(guò)新聞媒體等渠道進(jìn)行公開(kāi)。七、員工環(huán)保培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司環(huán)境管理工作需要和員工實(shí)際情況，制定年度員工環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、公司環(huán)境管理制度、環(huán)保知識(shí)與技能等方面。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式開(kāi)展員工環(huán)保培訓(xùn)。定期邀請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高員工的環(huán)保意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。結(jié)合實(shí)際工作案例，組織員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)討論和交流，增強(qiáng)員工對(duì)環(huán)保工作的理解和認(rèn)識(shí)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估建立員工環(huán)保培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作考核等方式對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握必要的環(huán)保知識(shí)和技能。八、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在公司環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)提出環(huán)保合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)