公司門衛(wèi)車間管理制度一、總則1.目的為加強公司門衛(wèi)及車間管理，維護公司正常的工作秩序，保障公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體門衛(wèi)人員及車間工作人員。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。堅持預(yù)防為主，確保公司安全穩(wěn)定。注重服務(wù)意識，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。二、門衛(wèi)管理制度（一）人員出入管理1.員工出入員工上班時間應(yīng)佩戴工作牌，憑工作牌出入公司。工作牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。員工因特殊情況需要臨時外出，應(yīng)填寫《員工臨時外出申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交門衛(wèi)登記備案。門衛(wèi)應(yīng)記錄外出時間、事由等信息，并要求員工按時返回公司。員工下班時，應(yīng)自覺接受門衛(wèi)的檢查，不得攜帶公司財物外出。如有特殊情況需要攜帶公司財物外出，應(yīng)填寫《物品放行條》，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)方可放行。2.外來人員出入外來人員進入公司，應(yīng)先在門衛(wèi)室進行登記，填寫《外來人員登記表》，注明來訪時間、事由、被訪部門及人員等信息。門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門及人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行。對于重要客戶、合作伙伴等來訪人員，門衛(wèi)應(yīng)及時通知公司相關(guān)接待人員，并引導(dǎo)其到指定地點。外來人員離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶物品，如有攜帶公司財物外出，應(yīng)憑《物品放行條》放行。（二）車輛出入管理1.公司車輛出入公司車輛應(yīng)憑公司發(fā)放的車輛通行證出入公司。車輛通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。公司車輛外出時，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀及所載物品，確保車輛及所載物品符合公司規(guī)定。對于裝載貨物的車輛，門衛(wèi)應(yīng)檢查貨物是否有公司相關(guān)部門的放行手續(xù)。公司車輛返回公司時，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀及所載物品，如有異常情況應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。2.外來車輛出入外來車輛進入公司，應(yīng)先在門衛(wèi)室進行登記，填寫《外來車輛登記表》，注明來訪時間、事由、車牌號碼等信息。門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門及人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行。外來車輛在公司內(nèi)行駛時，應(yīng)遵守公司交通規(guī)定，限速行駛，不得隨意停放。如有特殊情況需要臨時停放，應(yīng)在門衛(wèi)指定的地點停放，并聽從門衛(wèi)指揮。外來車輛離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀及所載物品，如有攜帶公司財物外出，應(yīng)憑《物品放行條》放行。（三）物品出入管理1.公司物品外出公司物品外出，應(yīng)填寫《物品放行條》，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息?！段锲贩判袟l》應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)方可放行。對于貴重物品、易燃易爆物品等特殊物品的外出，應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進行審批，并采取相應(yīng)的安全措施。2.外來物品進入公司外來物品進入公司，應(yīng)先在門衛(wèi)室進行登記，填寫《外來物品登記表》，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息。門衛(wèi)應(yīng)與相關(guān)部門及人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行。對于涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要物品，門衛(wèi)應(yīng)通知相關(guān)部門進行驗收，并在驗收合格后方可放行。（四）門衛(wèi)值班制度1.值班時間門衛(wèi)實行24小時值班制度，確保公司安全。2.值班人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護公司正常的工作秩序。嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物品出入登記制度，認(rèn)真檢查出入人員、車輛及物品，確保公司安全。負(fù)責(zé)公司大門及周邊區(qū)域的巡邏工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時報告公司相關(guān)部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境整潔，不得在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙、喝酒、打牌等。認(rèn)真做好值班記錄，記錄值班期間的人員、車輛、物品出入情況及巡邏情況等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（五）門衛(wèi)考核制度1.考核內(nèi)容工作紀(jì)律：遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服務(wù)意識強。工作質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物品出入登記制度，認(rèn)真檢查出入人員、車輛及物品，確保公司安全。工作效率：及時處理各類出入人員、車輛及物品的登記、檢查等工作，不拖延。2.考核方式日?？己耍河晒拘姓块T負(fù)責(zé)對門衛(wèi)日常工作進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求整改。月度考核：每月對門衛(wèi)工作進行一次綜合考核，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。年度考核：每年對門衛(wèi)工作進行一次全面考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉升等的重要依據(jù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用對于考核優(yōu)秀的門衛(wèi)，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對于考核不合格的門衛(wèi)，給予批評教育、警告等處理，并要求限期整改。如整改后仍不合格，公司將予以辭退。三、車間管理制度（一）車間人員管理1.考勤制度車間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交車間主管備案。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保車間生產(chǎn)正常進行。車間主管應(yīng)認(rèn)真做好員工考勤記錄，每月將考勤情況報公司行政部門。2.行為規(guī)范車間員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，不得在車間內(nèi)吸煙、喝酒、賭博等。員工應(yīng)愛護車間設(shè)備、工具及原材料，不得隨意損壞或浪費。如因工作需要使用公司設(shè)備、工具及原材料，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。員工應(yīng)保持車間環(huán)境整潔，不得在車間內(nèi)亂丟垃圾、雜物等。工作結(jié)束后，應(yīng)及時清理工作區(qū)域，將設(shè)備、工具等擺放整齊。員工在車間內(nèi)工作時，應(yīng)注意安全，遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告車間主管或相關(guān)部門進行處理。（二）車間設(shè)備管理1.設(shè)備操作規(guī)程車間應(yīng)制定各設(shè)備操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備旁邊顯眼位置。員工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項等。未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得操作設(shè)備。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機操作。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機，并報告車間主管或相關(guān)部門進行處理。2.設(shè)備維護保養(yǎng)車間應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行，包括日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，如清潔設(shè)備、檢查設(shè)備各部位是否正常等。設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照規(guī)定對設(shè)備進行一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等工作，并做好維護保養(yǎng)記錄。3.設(shè)備故障處理設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并報告車間主管或相關(guān)部門。車間主管或相關(guān)部門應(yīng)及時組織維修人員進行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因，制定維修方案，并做好維修記錄。維修結(jié)束后，應(yīng)及時清理維修現(xiàn)場，將維修工具等擺放整齊。對于因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤等情況，車間應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整，盡量減少損失。（三）車間物料管理1.物料領(lǐng)用制度車間員工因工作需要領(lǐng)用物料，應(yīng)填寫《物料領(lǐng)用申請表》，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。《物料領(lǐng)用申請表》應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交倉庫管理員領(lǐng)取物料。倉庫管理員應(yīng)按照《物料領(lǐng)用申請表》發(fā)放物料，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人員等信息。車間員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的物料，不得隨意浪費或丟失。如因工作需要剩余物料，應(yīng)及時退回倉庫，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.物料存放管理車間應(yīng)設(shè)置專門的物料存放區(qū)域，對物料進行分類存放，并做好標(biāo)識。物料存放應(yīng)整齊有序，便于查找和使用。對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并采取相應(yīng)的安全措施。車間應(yīng)定期對物料存放區(qū)域進行檢查，確保物料存放安全，無安全隱患。3.物料盤點制度車間應(yīng)定期對物料進行盤點，確保物料賬實相符。盤點工作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行，包括盤點時間、盤點范圍、盤點方法等。車間主管應(yīng)組織車間員工進行物料盤點，并做好盤點記錄。盤點記錄應(yīng)包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、實際盤點數(shù)量、差異數(shù)量等信息。對于盤點中發(fā)現(xiàn)的差異，車間主管應(yīng)及時組織人員進行查找原因，并采取相應(yīng)的措施進行處理。如因人為原因?qū)е挛锪喜町悾瑧?yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）車間環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。設(shè)備、工具等應(yīng)擺放整齊，表面清潔，無油污、無灰塵。物料存放區(qū)域應(yīng)保持整潔，物料擺放整齊，標(biāo)識清晰。車間門窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮，無灰塵。車間內(nèi)垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得外溢。2.環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分車間應(yīng)根據(jù)工作區(qū)域劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。各責(zé)任區(qū)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔等工作，確保責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查制度車間主管應(yīng)定期對車間環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求整改。公司行政部門也將不定期對車間環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的車間，將給予批評教育，并要求限期整改。（五）車間安全管理1.安全操作規(guī)程車間應(yīng)制定各崗位安全操作規(guī)程，并張貼在崗位旁邊顯眼位置。員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。車間主管應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并定期進行考核，確保員工熟悉安全操作規(guī)程。2.安全檢查制度車間應(yīng)建立安全檢查制度，定期對車間進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查工作應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。日常檢查由車間員工負(fù)責(zé)，定期檢查由車間主管組織，專項檢查由公司相關(guān)部門組織。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。3.安全教育培訓(xùn)制度車間應(yīng)定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。車