公司防疫制度管理制度一、總則（一）目的為有效預防、控制和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本防疫制度管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客、供應商及其他與公司有業(yè)務往來的人員。（三）基本原則1.預防為主：強化疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識，做好日常預防工作。2.科學防控：依據(jù)國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策及相關指南，結合公司實際情況，采取科學有效的防控措施。3.精準施策：根據(jù)疫情形勢變化，及時調整防控策略，做到精準防控，確保防控工作的有效性和針對性。4.責任到人：明確各部門、各崗位在疫情防控工作中的職責，確保各項防控措施落實到位。二、組織管理（一）防疫工作領導小組成立公司防疫工作領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導公司的防疫工作，制定防疫工作方針和策略，協(xié)調解決防疫工作中的重大問題。（二）職責分工1.總經(jīng)理：全面負責公司防疫工作的決策和指揮，確保防疫工作所需的人力、物力和財力資源。2.各部門負責人：負責本部門防疫工作的組織實施，落實各項防疫措施，對本部門員工的健康狀況進行監(jiān)督和管理。3.人事部門：負責制定和完善公司防疫制度，組織開展員工防疫知識培訓，統(tǒng)計員工健康信息，辦理員工請假、離職等手續(xù)時審核健康狀況。4.行政部門：負責公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等環(huán)境衛(wèi)生管理，配備必要的防疫物資，組織開展消毒、通風等工作。5.采購部門：負責防疫物資的采購、儲備和發(fā)放，確保防疫物資的供應。6.財務部門：負責保障防疫工作所需的經(jīng)費，對防疫物資采購、使用等費用進行審核和報銷。7.其他部門：按照公司防疫工作要求，做好本部門的防疫工作，配合相關部門完成各項防疫任務。三、防疫措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工每天上班前需通過公司指定的健康打卡平臺如實填報個人健康狀況，包括體溫、是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀以及近期行程等信息。各部門安排專人負責收集、統(tǒng)計本部門員工的健康打卡信息，如有異常情況及時報告公司防疫工作領導小組。對于新入職員工，在入職前需提供近期的健康證明，確保身體健康方可入職。2.體溫檢測在公司入口處設置體溫檢測點，安排專人對所有進入公司的人員進行體溫檢測。體溫正常（低于37.3℃）且無其他異常癥狀方可進入公司。對于體溫異?；蛴衅渌梢砂Y狀的人員，不得進入公司，并及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構進行排查和診治。3.口罩佩戴要求全體員工在公司內(nèi)必須佩戴口罩，口罩應符合國家相關標準要求。公司在辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等公共區(qū)域配備適量的口罩，供員工在必要時使用。4.人員流動管理減少不必要的人員聚集和流動，盡量采用線上會議、線上辦公等方式開展工作。嚴格控制外來訪客進入公司，確因工作需要進入的，需提前與接待部門聯(lián)系，經(jīng)公司防疫工作領導小組批準后，在做好體溫檢測、信息登記、佩戴口罩等防護措施后方可進入。外來訪客應盡量縮短在公司的停留時間。員工非必要不得離開工作所在地，如確需離開，應提前向所在部門負責人請假，并如實報告行程信息。返回公司時，需按照公司要求提供相關健康證明或進行核酸檢測，經(jīng)確認無異常后方可返崗。（二）辦公區(qū)域管理1.環(huán)境衛(wèi)生加強公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，每日安排專人進行清掃、消毒，保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生。對會議室、電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域增加消毒頻次，重點對人員接觸頻繁的部位進行消毒。保持辦公區(qū)域通風良好，每日至少通風3次，每次通風時間不少于30分鐘。2.辦公設施管理對辦公桌椅、電腦、鍵盤、鼠標等辦公設施定期進行清潔消毒，可采用含氯消毒劑擦拭等方式進行消毒。加強對公共區(qū)域設施設備的管理，如電梯按鈕、門把手等，可采用一次性紙巾覆蓋或定期消毒等方式，減少人員接觸。3.會議管理盡量減少集中開會，鼓勵采用線上會議形式。如確需召開線下會議，應控制會議規(guī)模，參會人員保持適當間隔，佩戴口罩。會議結束后，及時對會議室進行清潔消毒，保持通風良好。（三）生產(chǎn)場所管理1.車間衛(wèi)生加強生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，每日進行清掃、消毒，確保車間地面、設備、工具等清潔衛(wèi)生。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、垃圾等按照相關規(guī)定進行分類收集、存放和處理，防止污染環(huán)境。2.設備管理定期對生產(chǎn)設備進行清潔消毒，確保設備正常運行，避免因設備故障導致人員聚集和交叉感染。在設備維修、保養(yǎng)等作業(yè)時，維修人員應做好個人防護措施，維修完成后及時對作業(yè)區(qū)域進行清潔消毒。3.員工操作規(guī)范加強對員工的操作規(guī)范培訓，要求員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品，如口罩、手套等。合理安排員工工作崗位，避免人員過于密集，保持適當?shù)墓ぷ鏖g距。（四）餐飲管理1.食堂衛(wèi)生加強公司食堂的環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對食堂進行清掃、消毒，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。對食堂餐具、廚具等進行嚴格消毒，可采用高溫消毒、化學消毒等方式，確保餐具、廚具清潔衛(wèi)生。保持食堂通風良好，每日至少通風3次，每次通風時間不少于30分鐘。2.就餐管理實行錯峰就餐制度，合理安排就餐時間，避免人員聚集。鼓勵員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應采用一人一桌、同向就餐的方式，減少人員接觸。食堂工作人員應佩戴口罩、手套等防護用品，做好個人衛(wèi)生，確保食品安全。（五）防疫物資管理1.物資儲備采購部門應根據(jù)公司實際情況，儲備適量的防疫物資，如口罩、體溫計、消毒液、洗手液、防護服等，確保防疫物資的充足供應。建立防疫物資庫存臺賬，對防疫物資的采購、入庫、發(fā)放、使用等情況進行詳細記錄，做到賬物相符。2.物資發(fā)放員工因工作需要領取防疫物資時，應填寫物資領用申請表，經(jīng)所在部門負責人批準后，到指定地點領取。嚴格控制防疫物資的發(fā)放數(shù)量，按照實際需求進行發(fā)放，避免浪費。3.物資使用管理員工應正確使用防疫物資，按照使用說明進行操作，確保防疫物資的使用效果。加強對防疫物資使用情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保防疫物資的合理使用。四、疫情應急處置（一）應急響應機制1.公司建立疫情應急響應機制，根據(jù)疫情形勢的變化，分為一般疫情應急響應、較大疫情應急響應和重大疫情應急響應三個級別。2.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀或接到政府部門關于疫情的相關通知，立即啟動相應級別的應急響應。（二）報告流程1.員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)可疑癥狀后，應立即向所在部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，應在第一時間向公司防疫工作領導小組報告，并安排專人陪同該員工前往附近的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行排查和診治。3.公司防疫工作領導小組接到報告后，應及時向上級主管部門和當?shù)卣嚓P部門報告疫情情況，并按照要求采取相應的應急處置措施。（三）隔離與治療1.對于經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生機構診斷為疑似病例或確診病例的員工，公司應立即按照當?shù)卣块T的要求，配合做好隔離治療工作。2.對確診病例和疑似病例的密切接觸者，應進行集中隔離醫(yī)學觀察，并及時通知其家屬。3.在員工隔離治療期間，公司應按照國家和地方政府的相關規(guī)定，保障其工資待遇等合法權益。（四）疫情防控措施調整1.根據(jù)疫情形勢和防控要求，公司防疫工作領導小組應及時調整公司的疫情防控措施，如加強人員管控、增加消毒頻次、調整工作方式等。2.向全體員工通報疫情防控措施的調整情況，確保員工了解并遵守相關規(guī)定。（五）后期處置1.在疫情得到有效控制后，公司應按照當?shù)卣块T的要求，配合做好疫情防控的后期處置工作，如解除隔離、恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序等。2.對疫情防控工作進行總結評估，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，不斷完善公司的防疫制度和應急預案。五、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.人事部門應制定年度防疫知識培訓計劃，定期組織員工進行防疫知識培訓，提高員工的自我防護意識和能力。2.培訓內(nèi)容包括國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策、防疫知識、個人防護技能、應急處置流程等。（二）培訓方式1.采用線上培訓和線下培訓相結合的方式，線上培訓可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺、微信公眾號等渠道發(fā)布防疫知識視頻、文章等資料供員工學習；線下培訓可邀請專業(yè)醫(yī)護人員或防疫專家進行現(xiàn)場授課。2.定期組織防疫知識考核，檢驗員工對防疫知識的掌握程度，對考核成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對考核不合格的員工進行補考或再次培訓。（三）宣傳工作1.行政部門應通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司的防疫制度，提高員工的防疫意識。2.及時發(fā)布公司的防疫工作動態(tài)和相關通知，讓員工了解公司的防疫工作進展情況，增強員工的信心。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司防疫工作領導小組定期對各部門的防疫工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查人員管理、辦公區(qū)域管理、生產(chǎn)場所管理、餐飲管理、防疫物資管理等方面的防疫措施落實情況。2.設立防疫工作監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和社會各界對公司防疫工作的監(jiān)督舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調查處理。（二）考核機制1.將防疫工作納入部門和員工的績效考核體系，對防疫工作落實到位、表