崗前安全提醒管理制度一、總則（一）目的為加強公司新員工崗前安全管理，提高員工安全意識，確保員工在入職初期能夠迅速了解并遵守公司安全規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司正常運營，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職員工，包括試用期員工和正式員工入職前的崗前培訓(xùn)階段。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過全面、系統(tǒng)的崗前安全提醒，使員工提前了解工作中的安全風險，掌握預(yù)防措施，從源頭上減少安全事故的可能性。2.全員參與：公司各級部門和全體員工應(yīng)積極參與崗前安全提醒工作，形成人人重視安全、人人遵守安全規(guī)定的良好氛圍。3.持續(xù)改進：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、安全管理實際情況以及員工反饋，不斷完善崗前安全提醒內(nèi)容和方式，持續(xù)提高安全管理水平。二、崗前安全提醒職責分工（一）人力資源部門1.負責將崗前安全提醒納入新員工入職培訓(xùn)計劃，并確保培訓(xùn)時間和資源的安排。2.協(xié)助安全管理部門組織實施崗前安全提醒培訓(xùn)，包括培訓(xùn)師資協(xié)調(diào)、培訓(xùn)場地安排等。3.在新員工入職手續(xù)辦理過程中，向新員工發(fā)放安全手冊等相關(guān)資料，并提醒其參加崗前安全培訓(xùn)。（二）安全管理部門1.制定崗前安全提醒培訓(xùn)大綱和詳細內(nèi)容，明確各崗位的安全風險、防范措施及應(yīng)急處理方法。2.負責組織和開展崗前安全提醒培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)師資可由安全管理部門內(nèi)部人員擔任，也可邀請外部專家或公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的安全管理人員進行授課。3.定期對崗前安全提醒培訓(xùn)效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進培訓(xùn)內(nèi)容與方式。4.負責收集、整理和更新公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)資料，并及時提供給人力資源部門和各業(yè)務(wù)部門，以便在崗前安全提醒培訓(xùn)中使用。（三）各業(yè)務(wù)部門1.配合安全管理部門和人力資源部門開展崗前安全提醒培訓(xùn)工作，指定專人負責本部門新員工的培訓(xùn)組織和管理。2.向新員工介紹本部門的工作環(huán)境、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等情況，使新員工熟悉工作現(xiàn)場的安全狀況。3.在新員工入職后的工作過程中，安排導(dǎo)師對新員工進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，確保新員工正確掌握安全操作技能，嚴格遵守安全規(guī)定。4.負責對本部門新員工的安全表現(xiàn)進行跟蹤和考核，將安全考核結(jié)果納入員工試用期考核和年度績效考核體系。三、崗前安全提醒培訓(xùn)內(nèi)容（一）公司安全文化與理念1.介紹公司的安全愿景、使命和價值觀，使新員工了解公司對安全工作的重視程度和總體要求。2.通過案例分析、故事分享等方式，傳達公司安全文化的內(nèi)涵，引導(dǎo)新員工樹立正確的安全意識和行為準則。（二）安全法律法規(guī)與規(guī)章制度1.講解國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等，使新員工明確自身在安全生產(chǎn)方面的法律責任和義務(wù)。2.詳細介紹公司的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，讓新員工了解公司安全管理的各項規(guī)定和流程。（三）工作場所安全知識1.針對新員工即將從事的工作崗位，介紹工作場所的布局、設(shè)施設(shè)備分布情況，以及各區(qū)域的安全風險點。2.講解工作場所的安全通道、安全出口位置，以及緊急疏散的路線和方法，確保新員工在緊急情況下能夠迅速、安全地撤離現(xiàn)場。3.介紹工作場所的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓等的位置、使用方法和維護要求，使新員工掌握基本的消防應(yīng)急技能。（四）崗位安全操作規(guī)程1.根據(jù)新員工的崗位說明書，詳細講解本崗位的安全操作規(guī)程，包括設(shè)備操作步驟、工藝參數(shù)控制、安全注意事項等。2.通過現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等方式，讓新員工直觀地了解正確的操作方法和流程，確保其能夠熟練、準確地進行操作。3.強調(diào)違反安全操作規(guī)程可能導(dǎo)致的后果，增強新員工對操作規(guī)程的重視程度。（五）個人安全防護用品使用1.介紹公司為員工配備的各類個人安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等的種類、功能和適用范圍。2.講解個人安全防護用品的正確佩戴方法和使用注意事項，確保新員工能夠正確使用防護用品，有效保護自身安全。3.要求新員工在工作過程中必須按規(guī)定佩戴和使用個人安全防護用品，不得擅自更改或停用。（六）應(yīng)急處置知識1.介紹公司常見的安全事故類型，如火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等，以及事故發(fā)生時的應(yīng)急處置原則和方法。2.講解公司的事故應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，使新員工了解在事故發(fā)生時應(yīng)如何采取正確的應(yīng)對措施，以及如何配合公司進行應(yīng)急救援工作。3.通過應(yīng)急演練、模擬場景等方式，讓新員工親身體驗應(yīng)急處置過程，提高其應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護能力。四、崗前安全提醒培訓(xùn)方式（一）集中授課1.由安全管理部門或邀請的外部專家、內(nèi)部安全管理人員進行集中授課，系統(tǒng)講解崗前安全提醒培訓(xùn)的各項內(nèi)容。2.在授課過程中，可采用PPT演示、案例分析、視頻播放等多種教學(xué)手段，增強培訓(xùn)的直觀性和趣味性，提高新員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。（二）現(xiàn)場演示1.組織新員工到工作現(xiàn)場進行實地參觀，由各業(yè)務(wù)部門的導(dǎo)師或安全管理人員結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、工藝流程等，向新員工詳細介紹工作場所的安全情況和崗位操作要點。2.在現(xiàn)場進行設(shè)備操作演示、安全防護用品佩戴演示等，讓新員工親身體驗和學(xué)習(xí)正確的操作方法和安全注意事項。（三）模擬演練1.針對火災(zāi)、觸電、中毒等常見安全事故類型，組織新員工進行應(yīng)急模擬演練。2.在演練過程中，設(shè)置真實的模擬場景，讓新員工按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求進行應(yīng)急處置，如報警、疏散、滅火、急救等操作，提高其應(yīng)急反應(yīng)能力和實際操作技能。（四）線上學(xué)習(xí)1.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為新員工提供崗前安全提醒培訓(xùn)的線上課程。2.線上課程內(nèi)容包括視頻教程、圖文資料、在線測試等，新員工可以根據(jù)自己的時間和進度進行自主學(xué)習(xí)，并通過在線測試檢驗學(xué)習(xí)效果。3.定期對新員工的線上學(xué)習(xí)情況進行跟蹤和統(tǒng)計，及時解答新員工在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。五、崗前安全提醒培訓(xùn)流程（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司新員工招聘計劃和各崗位安全需求，制定年度崗前安全提醒培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等具體安排，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)通知與準備1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前向新員工發(fā)送崗前安全提醒培訓(xùn)通知，告知培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、方式等相關(guān)信息。2.安全管理部門和各業(yè)務(wù)部門按照培訓(xùn)計劃做好培訓(xùn)準備工作，包括培訓(xùn)資料準備、培訓(xùn)場地布置、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。（三）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織新員工參加崗前安全提醒培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，確保培訓(xùn)秩序。2.培訓(xùn)師資要認真授課，注重與新員工的互動交流，及時解答新員工提出的問題，確保培訓(xùn)效果。3.各業(yè)務(wù)部門要安排專人負責本部門新員工的培訓(xùn)組織和管理，確保新員工按時參加培訓(xùn)，并認真做好培訓(xùn)記錄。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門組織對新員工進行培訓(xùn)考核?？己朔绞娇刹捎脮婵荚?、實際操作考核、應(yīng)急演練評估等多種形式，全面檢驗新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.考核成績應(yīng)及時反饋給新員工，對于考核不合格的新員工，應(yīng)安排補考或重新參加培訓(xùn)，直至考核合格為止。（五）培訓(xùn)記錄與歸檔1.安全管理部門和各業(yè)務(wù)部門要做好崗前安全提醒培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核成績等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全培訓(xùn)檔案的重要組成部分，以備查閱和審核。六、崗前安全提醒培訓(xùn)效果評估（一）評估指標1.知識掌握程度：通過書面考試、實際操作考核等方式，評估新員工對安全法律法規(guī)、安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程等知識的掌握情況。2.技能提升情況：觀察新員工在實際工作中的操作技能表現(xiàn)，評估其是否能夠正確、熟練地運用所學(xué)的安全知識和技能進行工作。3.安全意識增強：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，了解新員工對安全工作的重視程度、安全意識和行為習(xí)慣的改變情況。4.事故發(fā)生率：統(tǒng)計新員工入職后的一定時期內(nèi)，所在部門的安全事故發(fā)生率，評估崗前安全提醒培訓(xùn)對預(yù)防安全事故的實際效果。（二）評估方法1.考試評估：在培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工進行書面考試或?qū)嶋H操作考核，根據(jù)考試成績和考核結(jié)果評估其知識掌握程度和技能提升情況。2.問卷調(diào)查：培訓(xùn)結(jié)束后，向新員工發(fā)放問卷調(diào)查表，了解其對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的評價和意見，以及自身安全意識和行為習(xí)慣的改變情況。3.現(xiàn)場觀察：在新員工入職后的工作過程中，安全管理部門和各業(yè)務(wù)部門的管理人員定期到工作現(xiàn)場進行觀察，了解新員工的安全操作情況和安全意識表現(xiàn)。4.數(shù)據(jù)分析：收集和分析新員工入職后的安全事故數(shù)據(jù)，對比培訓(xùn)前后的事故發(fā)生率，評估崗前安全提醒培訓(xùn)對預(yù)防安全事故的效果。（三）評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)崗前安全提醒培訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時調(diào)整和改進培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)計劃。2.將評估結(jié)果反饋給培訓(xùn)師資和各業(yè)務(wù)部門，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資和部門進行表彰和獎勵，對培訓(xùn)效果不理想的進行督促和指導(dǎo)。3.將新員工的培訓(xùn)考核成績和評估結(jié)果納入員工個人培訓(xùn)檔案，并作為員工試用期考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要參考依據(jù)。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體1.公司安全管理部門負責對崗前安全提醒培訓(xùn)工作進行全面監(jiān)督檢查，定期對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容落實情況、培訓(xùn)效果評估情況等進行檢查和評估。2.人力資源部門負責對新員工崗前安全提醒培訓(xùn)的組織實施情況進行監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)工作按照規(guī)定的流程和要求順利進行。3.各業(yè)務(wù)部門負責對本部門新員工崗前安全提醒培訓(xùn)的落實情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中存在的問題。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況：檢查培訓(xùn)計劃是否按時、按要求實施，培訓(xùn)內(nèi)容是否完整、準確，培訓(xùn)時間是否得到保證。2.培訓(xùn)師資情況：檢查培訓(xùn)師資的資質(zhì)、教學(xué)能力和教學(xué)態(tài)度，確保培訓(xùn)師資能夠勝任培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)效果評估情況：檢查培訓(xùn)效果評估指標的設(shè)定是否合理，評估方法是否科學(xué)，評估結(jié)果是否真實、準確，以及評估結(jié)果的應(yīng)用是否到位。4.新員工培訓(xùn)檔案管理情況：檢查新員工培訓(xùn)檔案是否建立健全，培訓(xùn)記錄是否完整、規(guī)范，檔案資料是否妥善保存。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：安全管理部門和人力資源部門定期對崗前安全提醒培訓(xùn)工作進行全面檢查，檢查結(jié)果以書面形式通報各部門。2.不定期抽查：安全管理部門和人力資源部門不定期對各部門的崗前安全提醒培訓(xùn)工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.專項檢查：針對崗前安全提醒培訓(xùn)工作中的重點問題或薄弱環(huán)節(jié)，組織開展專項檢查，深入分析原因，制定改進措施，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。（四）問題整改與跟蹤1.對于