入戶電梯安裝管理制度總則一、目的為規(guī)范公司入戶電梯的安裝管理，確保電梯安裝工作的安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工及訪客的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有入戶電梯的安裝、改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)活動(dòng)，包括自有產(chǎn)權(quán)電梯和委托管理電梯。三、管理職責(zé)1.人事行政部負(fù)責(zé)組織制定入戶電梯安裝管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)電梯安裝工程的招標(biāo)、合同簽訂、施工監(jiān)督等工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合電梯安裝單位進(jìn)行施工，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)電梯安裝工程的驗(yàn)收工作，確保電梯安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.工程部負(fù)責(zé)電梯安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場管理，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和安全規(guī)范。參與電梯安裝工程的招標(biāo)、合同簽訂等工作，提供技術(shù)支持和建議。負(fù)責(zé)電梯安裝后的調(diào)試和試運(yùn)行，確保電梯正常運(yùn)行。對電梯的日常運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電梯故障。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)電梯安裝工程的費(fèi)用核算和支付，確保費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。對電梯安裝工程的預(yù)算進(jìn)行審核和控制，避免超預(yù)算支出。4.電梯安裝單位具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行電梯安裝、改造、維修、保養(yǎng)等工作。負(fù)責(zé)編制電梯安裝施工方案，報(bào)人事行政部和工程部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，采取必要的安全措施，確保施工安全。接受人事行政部、工程部等部門的監(jiān)督和檢查，及時(shí)整改存在的問題。四、電梯安裝前的準(zhǔn)備工作1.人事行政部應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需求，確定電梯的安裝位置、型號、規(guī)格等參數(shù)，并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的電梯安裝單位進(jìn)行安裝。2.工程部應(yīng)會(huì)同電梯安裝單位對電梯安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘查，制定詳細(xì)的施工方案，明確施工步驟、施工時(shí)間、施工人員等事項(xiàng)。3.人事行政部應(yīng)組織相關(guān)部門對電梯安裝單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行審核，確保電梯安裝單位具備相應(yīng)的能力和經(jīng)驗(yàn)。4.電梯安裝單位應(yīng)在施工前向人事行政部和工程部提交施工方案、安全措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)資料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可施工。5.人事行政部應(yīng)會(huì)同工程部對電梯安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序，避免影響施工進(jìn)度和安全。五、電梯安裝過程中的管理1.電梯安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和安全措施進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和安全措施。2.人事行政部、工程部等部門應(yīng)加強(qiáng)對電梯安裝過程的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)責(zé)令電梯安裝單位立即整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。3.電梯安裝單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，佩戴必要的安全防護(hù)用品。4.電梯安裝單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制，確保電梯安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.人事行政部應(yīng)會(huì)同工程部對電梯安裝過程中的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱蔽工程的質(zhì)量符合要求。隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。6.電梯安裝單位應(yīng)在施工過程中及時(shí)向人事行政部和工程部提交施工進(jìn)度報(bào)告，以便及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。六、電梯安裝后的驗(yàn)收工作1.電梯安裝完成后，電梯安裝單位應(yīng)向人事行政部提交驗(yàn)收申請，并提交相關(guān)的驗(yàn)收資料，包括電梯安裝合同、施工方案、安全措施、施工圖紙、調(diào)試報(bào)告、試運(yùn)行記錄等。2.人事行政部應(yīng)組織工程部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門對電梯進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括電梯的安裝質(zhì)量、安全性能、運(yùn)行性能等方面。驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署驗(yàn)收報(bào)告，并頒發(fā)電梯使用登記證。3.對于驗(yàn)收不合格的電梯，電梯安裝單位應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后重新申請驗(yàn)收。4.電梯驗(yàn)收合格后，人事行政部應(yīng)與電梯安裝單位簽訂電梯維保合同，明確維保單位的維保范圍、維保內(nèi)容、維保時(shí)間、維保費(fèi)用等事項(xiàng)。七、電梯的日常運(yùn)行管理1.工程部應(yīng)建立健全電梯運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)對電梯的日常運(yùn)行管理，確保電梯正常運(yùn)行。2.電梯操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作資格，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。3.電梯操作人員應(yīng)加強(qiáng)對電梯的日常巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電梯故障。對于發(fā)現(xiàn)的故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.工程部應(yīng)定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的安全性能和運(yùn)行性能符合要求。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照電梯維保合同的約定進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。5.人事行政部應(yīng)會(huì)同工程部定期對電梯進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對于存在嚴(yán)重安全隱患的電梯，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。6.電梯發(fā)生故障或安全事故時(shí)，電梯操作人員應(yīng)立即采取措施，組織救援，并及時(shí)報(bào)告工程部和人事行