工廠設(shè)備衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強工廠設(shè)備衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工健康與安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施的衛(wèi)生管理。3.職責分工生產(chǎn)部門負責設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)及衛(wèi)生狀況的監(jiān)督。設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備衛(wèi)生維護計劃，并指導、監(jiān)督生產(chǎn)部門執(zhí)行。質(zhì)量部門負責對設(shè)備衛(wèi)生狀況進行抽檢，確保符合生產(chǎn)工藝及質(zhì)量要求。各部門員工負責各自操作設(shè)備及工作區(qū)域的衛(wèi)生維護。二、設(shè)備衛(wèi)生標準1.外觀清潔設(shè)備表面無積塵、油污、水漬、雜物等，保持干凈整潔。設(shè)備標識清晰，無破損、褪色現(xiàn)象。2.部件清潔設(shè)備的傳動部件（如皮帶、鏈條、齒輪等）無油污、無纏繞物，運轉(zhuǎn)靈活。設(shè)備的電氣部件（如電機、控制柜等）表面清潔，無灰塵、無受潮跡象，接線牢固。設(shè)備的潤滑部件（如油嘴、油杯、油泵等）無堵塞、無泄漏，潤滑油位正常。3.內(nèi)部清潔定期打開設(shè)備防護門，清理內(nèi)部積屑、雜物，確保設(shè)備內(nèi)部通道暢通。設(shè)備的冷卻系統(tǒng)（如水冷、風冷）無堵塞，散熱良好。設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)無泄漏，管路清潔，過濾器無堵塞。4.周邊環(huán)境設(shè)備周圍地面清潔，無油污、無積水、無雜物，通道暢通。設(shè)備周邊的工具、物料擺放整齊，不得妨礙設(shè)備操作與維護。三、設(shè)備衛(wèi)生維護計劃1.日常清潔操作人員在每班工作前、后，應對所操作設(shè)備進行清潔，擦拭設(shè)備表面，清理設(shè)備周邊雜物。設(shè)備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)有油污、水漬等污染，應及時清理。2.定期保養(yǎng)生產(chǎn)部門應根據(jù)設(shè)備的使用頻率和特點，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀深度清潔、部件檢查與維護、潤滑系統(tǒng)保養(yǎng)、電氣系統(tǒng)檢查等。設(shè)備管理部門負責監(jiān)督定期保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并做好記錄。3.專項清潔對于一些關(guān)鍵設(shè)備、精密設(shè)備或容易產(chǎn)生污染的設(shè)備，應根據(jù)實際情況進行專項清潔。專項清潔內(nèi)容可包括設(shè)備內(nèi)部深度清理、特殊部件的清洗與調(diào)試等。專項清潔由設(shè)備管理部門組織實施，生產(chǎn)部門配合。四、設(shè)備衛(wèi)生維護流程1.準備工作維護人員應穿戴好相應的防護用品，如工作服、手套、口罩等。準備好清潔工具和清潔用品，如抹布、刷子、清潔劑、潤滑油等。2.停機斷電在進行設(shè)備衛(wèi)生維護前，必須先將設(shè)備停機，并切斷電源，確保維護人員安全。3.表面清潔使用干凈的抹布或刷子，擦拭設(shè)備表面的灰塵、油污、水漬等。對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進行清洗，但要注意避免清潔劑對設(shè)備表面造成腐蝕。4.部件檢查與維護檢查設(shè)備的傳動部件、電氣部件、潤滑部件等，如有松動、磨損、堵塞等情況，應及時進行處理。對設(shè)備的潤滑部件進行加油或換油操作，確保潤滑良好。檢查設(shè)備的電氣線路，如有破損、老化等情況，應及時更換。5.內(nèi)部清潔打開設(shè)備防護門，清理內(nèi)部積屑、雜物等。使用吸塵器或壓縮空氣清理設(shè)備內(nèi)部的灰塵。對設(shè)備的冷卻系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進行檢查和清理，確保系統(tǒng)正常運行。6.設(shè)備調(diào)試在完成設(shè)備衛(wèi)生維護后，對設(shè)備進行調(diào)試，檢查設(shè)備運行是否正常。如有異常情況，應及時查找原因并進行修復。7.清理現(xiàn)場將清理出來的雜物、垃圾等妥善處理，保持工作現(xiàn)場整潔。整理好清潔工具和清潔用品，放回指定位置。8.記錄與報告維護人員應做好設(shè)備衛(wèi)生維護記錄，包括維護時間、維護內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在較大問題或安全隱患，應及時向上級報告。五、設(shè)備衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查操作人員在每班工作結(jié)束后，應對所操作設(shè)備的衛(wèi)生狀況進行自查，確保設(shè)備符合衛(wèi)生標準。生產(chǎn)部門主管或班組長應定期對本部門設(shè)備的衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查設(shè)備管理部門每月組織一次對全廠設(shè)備衛(wèi)生狀況的定期檢查，檢查結(jié)果進行記錄和通報。定期檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄等方式進行，對設(shè)備衛(wèi)生維護情況進行全面評估。3.專項檢查質(zhì)量部門根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求或客戶反饋，不定期對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備衛(wèi)生狀況進行專項檢查。專項檢查重點關(guān)注設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素，如設(shè)備清潔度、部件磨損情況等。4.考核標準對于設(shè)備衛(wèi)生狀況良好的部門和個人，給予適當?shù)莫剟睿缈冃Ъ臃?、獎金等。對于設(shè)備衛(wèi)生不符合標準的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如警告、罰款、績效扣分等。連續(xù)多次設(shè)備衛(wèi)生不達標的部門，將對部門主管進行問責。六、培訓與教育1.入職培訓新員工入職時，應接受設(shè)備衛(wèi)生管理相關(guān)培訓，了解設(shè)備衛(wèi)生的重要性及本制度的要求。培訓內(nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生標準、維護流程、清潔工具使用等。2.定期培訓設(shè)備管理部門應定期組織設(shè)備衛(wèi)生管理培訓，提高員工的設(shè)備衛(wèi)生維護技能和意識。培訓可邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)講師進行授課，也可由內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工進行講解。3.應急培訓針對設(shè)備突發(fā)衛(wèi)生問題或安全事故，應組織員工