出租公司防控管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，確保出租業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營，特制定本防控管理制度。2.適用范圍本制度適用于本出租公司全體員工、出租車輛駕駛員以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各類人員。3.防控原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。二、組織管理1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的防控工作，制定防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，決策重大防控事項(xiàng)。2.職責(zé)分工總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司防控工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)外部資源，確保防控工作順利開展。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門防控工作的組織實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，及時(shí)報(bào)告本部門的防控情況。人事部門：負(fù)責(zé)員工健康信息的收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，組織開展防控知識(shí)培訓(xùn)，做好員工的心理疏導(dǎo)工作。運(yùn)營部門：負(fù)責(zé)出租車輛的調(diào)度和管理，確保車輛的清潔消毒，督促駕駛員做好個(gè)人防護(hù)。安全部門：負(fù)責(zé)制定安全防控措施，加強(qiáng)對(duì)公司辦公區(qū)域和車輛的安全檢查，維護(hù)公司正常秩序。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障防控工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保防控物資的及時(shí)采購和供應(yīng)。三、人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問，記錄員工的體溫、癥狀等信息。對(duì)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工，及時(shí)安排就醫(yī)，并報(bào)告防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和出行史，不得隱瞞病情、接觸史等信息。2.個(gè)人防護(hù)為員工配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套、洗手液等。要求員工在工作期間佩戴口罩，勤洗手，保持社交距離，避免聚集。提醒員工注意個(gè)人衛(wèi)生，咳嗽、打噴嚏時(shí)用紙巾或肘部遮擋口鼻，避免飛沫傳播。3.員工培訓(xùn)組織開展防控知識(shí)培訓(xùn)，包括新冠肺炎的防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、消毒方法等，提高員工的防控意識(shí)和能力。定期進(jìn)行防控演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程。4.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域，確需進(jìn)入的，須進(jìn)行體溫檢測(cè)、登記，詢問健康狀況和來訪事由，并要求佩戴口罩。對(duì)來自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，需提供核酸檢測(cè)陰性證明，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行管理。四、車輛管理1.清潔消毒制定車輛清潔消毒制度，明確消毒頻次、消毒方法和消毒責(zé)任人。每日對(duì)出租車輛進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)車內(nèi)座椅、扶手、方向盤、車門把手等部位進(jìn)行擦拭消毒，確保車輛內(nèi)部環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對(duì)車輛進(jìn)行全面消毒，可采用含氯消毒劑或其他符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭消毒。2.通風(fēng)換氣保持車輛通風(fēng)良好，每次載客前應(yīng)打開車門、車窗通風(fēng)換氣，確保車內(nèi)空氣新鮮。在條件允許的情況下，可安裝車載空氣凈化器，提高車內(nèi)空氣質(zhì)量。3.駕駛員防護(hù)要求駕駛員在運(yùn)營過程中佩戴口罩、手套，保持個(gè)人衛(wèi)生。提醒駕駛員注意乘客的健康狀況，如發(fā)現(xiàn)乘客有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。五、辦公區(qū)域管理1.清潔消毒安排專人負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的清潔消毒工作，每日對(duì)辦公桌椅、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸部位進(jìn)行擦拭消毒。定期對(duì)會(huì)議室、走廊、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒，保持環(huán)境整潔。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間的清潔消毒，確保洗手設(shè)施正常運(yùn)行，提供洗手液、紙巾等用品。2.通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日開窗通風(fēng)不少于3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。在條件允許的情況下，可使用空調(diào)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行通風(fēng)換氣，但應(yīng)注意定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)。3.人員聚集管理減少不必要的人員聚集，控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，提倡采用線上會(huì)議等方式進(jìn)行溝通交流。合理安排辦公區(qū)域布局，保持人員之間的安全距離，避免人員近距離接觸。六、防控物資管理1.物資儲(chǔ)備建立防控物資儲(chǔ)備制度，根據(jù)公司實(shí)際情況，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、手套、洗手液、消毒劑、體溫計(jì)等防控物資。定期對(duì)防控物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保物資的質(zhì)量和有效期，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。2.物資采購明確防控物資的采購渠道和采購流程，確保采購的物資符合國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保防控物資的及時(shí)供應(yīng)，避免因物資短缺影響防控工作。3.物資使用管理制定防控物資使用管理制度，規(guī)范物資的領(lǐng)取、發(fā)放和使用流程。嚴(yán)格按照防控工作的實(shí)際需求發(fā)放物資，避免浪費(fèi)，確保物資合理使用。七、疫情報(bào)告與應(yīng)急處置1.疫情報(bào)告建立疫情報(bào)告制度，明確報(bào)告流程和報(bào)告責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)員工或駕駛員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，或與確診病例、疑似病例有密切接觸史的，應(yīng)立即報(bào)告防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)報(bào)告。每日收集、匯總公司的疫情防控信息，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。2.應(yīng)急處置制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)分工。一旦發(fā)生疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、消毒、送醫(yī)等措施，防止疫情擴(kuò)散。配合當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、隔離觀察等工作，積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施。對(duì)疫情期間的相關(guān)信息進(jìn)行保密，避免引起不必要的恐慌。八、宣傳教育1.防控知識(shí)宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳新冠肺炎的防控知識(shí)和公司的防控措施，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期發(fā)布疫情防控動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待疫情，不信謠、不傳謠。2.心理疏導(dǎo)關(guān)注員工的心理健康狀況，及時(shí)了解員工在疫情期間的心理需求和情緒變化。組織開展心理疏導(dǎo)活動(dòng)，如線上心理咨詢、心理健康講座等，幫助員工緩解壓力，保持良好的心態(tài)。九、監(jiān)督檢查1.定期檢查防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司各部門的防控工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查人員管理、車輛管理、辦公區(qū)域管理、防控物資管理等方面的措施落實(shí)情況。2.不定期抽查安全部門不定期對(duì)公司的防控工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保防控工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。3.問題整改對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)