警務(wù)治安室管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司警務(wù)治安室的規(guī)范化管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，保障公司及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司警務(wù)治安室的日常管理工作，包括治安室工作人員的行為規(guī)范、治安防范措施、應(yīng)急處置流程等方面。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、完善防范設(shè)施、建立預(yù)警機(jī)制等措施，預(yù)防各類治安事件的發(fā)生。2.依法管理原則：嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定開展警務(wù)治安工作。3.服務(wù)至上原則：樹立為公司和員工服務(wù)的意識(shí)，積極履行治安保衛(wèi)職責(zé)，為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障。二、警務(wù)治安室人員管理（一）人員配備1.根據(jù)公司規(guī)模和治安狀況，合理配備警務(wù)治安室工作人員，包括治安員、保安隊(duì)長(zhǎng)等。2.治安員應(yīng)具備高中以上文化程度，身體健康，品行良好，無(wú)違法犯罪記錄。（二）崗位職責(zé)1.保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)警務(wù)治安室的全面管理工作，制定工作計(jì)劃和規(guī)章制度，并組織實(shí)施。組織治安員開展日常巡邏、安全檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問(wèn)題。協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系，維護(hù)公司周邊治安秩序。定期對(duì)治安員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)治安室的物資管理和設(shè)備維護(hù)，確保工作正常開展。2.治安員嚴(yán)格遵守公司警務(wù)治安室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從保安隊(duì)長(zhǎng)的指揮和調(diào)度。按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏，做好巡邏記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類安全隱患和異常情況。負(fù)責(zé)公司出入口的人員、車輛登記和檢查工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。協(xié)助做好公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，制止各類違法違規(guī)行為，維護(hù)公司正常秩序。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身應(yīng)急處置能力。（三）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得泄露公司機(jī)密信息。2.堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.著裝整齊，佩戴工作證件，保持良好的形象和精神風(fēng)貌。4.文明執(zhí)勤，禮貌待人，不得與公司員工或外來(lái)人員發(fā)生爭(zhēng)吵、沖突。5.廉潔奉公，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他相關(guān)方的賄賂或不正當(dāng)利益。（四）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)定期組織治安員參加安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全防范知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式，確保治安員能夠熟練掌握相關(guān)知識(shí)和技能。建立培訓(xùn)檔案，記錄治安員的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)。2.考核制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)治安員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律執(zhí)行等方面進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、辭退等掛鉤。對(duì)于考核不合格的治安員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。三、治安防范措施（一）門禁管理1.在公司出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格控制人員和車輛進(jìn)出。2.員工憑工作證件刷卡或驗(yàn)證后進(jìn)入公司，外來(lái)人員須經(jīng)公司內(nèi)部人員確認(rèn)并登記后方可進(jìn)入。3.對(duì)進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入公司。（二）巡邏管理1.制定詳細(xì)的巡邏路線和時(shí)間安排，治安員按照規(guī)定進(jìn)行定時(shí)巡邏。2.巡邏過(guò)程中，要注意觀察公司內(nèi)部的安全狀況，包括門窗是否關(guān)閉、水電設(shè)施是否正常、有無(wú)異常聲響等。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.做好巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。（三）安全檢查1.定期對(duì)公司內(nèi)部的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容包括消防器材是否完好有效、監(jiān)控?cái)z像頭是否正常工作、報(bào)警裝置是否靈敏等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。4.建立安全檢查檔案，記錄每次檢查的情況和整改結(jié)果。（四）重點(diǎn)部位管理1.確定公司內(nèi)的重點(diǎn)部位，如財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房等，加強(qiáng)對(duì)這些部位的安全防范措施。2.重點(diǎn)部位應(yīng)安裝防盜門窗、監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等安全設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)管理。3.嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)部位，確因工作需要進(jìn)入的，須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并登記。四、應(yīng)急處置流程（一）突發(fā)事件報(bào)告1.治安員在巡邏或工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)，并采取必要的措施進(jìn)行初步處置。2.保安隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)迅速了解事件的基本情況，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、已采取的措施等。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮小組應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。3.根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、搶險(xiǎn)救援等。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置1.應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作。2.對(duì)于火災(zāi)事故，應(yīng)立即組織滅火，并疏散人員，確保人員生命安全。3.對(duì)于盜竊、搶劫等治安案件，應(yīng)及時(shí)控制犯罪嫌疑人，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。4.在現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，收集相關(guān)證據(jù)，以便后續(xù)調(diào)查處理。（四）后續(xù)處理1.事件處置完畢后，應(yīng)急指揮小組應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并做好家屬的安撫工作。3.配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，提供相關(guān)證據(jù)和資料。4.對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。五、物資與設(shè)備管理（一）物資管理1.警務(wù)治安室應(yīng)建立物資管理制度，對(duì)各類物資進(jìn)行規(guī)范管理。2.物資包括辦公用品、巡邏器材、防護(hù)用具、消防器材等。3.物資采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采購(gòu)前需填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。4.物資入庫(kù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資的數(shù)量、質(zhì)量符合要求，并填寫入庫(kù)單。5.物資領(lǐng)用應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取，并做好登記。6.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符，對(duì)于損壞、丟失的物資要及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。（二）設(shè)備管理1.警務(wù)治安室的設(shè)備包括監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、門禁設(shè)備等。2.設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行，定期檢查設(shè)備的性能、參數(shù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。4.對(duì)于設(shè)備的維修和更換，應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行處理。5.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。六、與外部相關(guān)部門的協(xié)作（一）與公安機(jī)關(guān)的協(xié)作1.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)公司內(nèi)部的治安情況。2.協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展工作，如提供線索、配合調(diào)查等。3.積極參加公安機(jī)關(guān)組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高公司的治安防范能力。（二）與社區(qū)的協(xié)作1.與公司所在社區(qū)保持密切聯(lián)系，共同維護(hù)社區(qū)的治安秩序。2.參與社區(qū)組織的治安防范活動(dòng)，如聯(lián)防聯(lián)控、義務(wù)巡邏等。3.及時(shí)向社區(qū)反饋公司周邊的治安情況，共同研究解決治安問(wèn)題的措施。（三）與其他相關(guān)部門的協(xié)作1.與公司內(nèi)部的安全管理部門、保衛(wèi)部門等密