特種電氣設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司特種電氣設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有特種電氣設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則特種電氣設(shè)備管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”的原則，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善特種電氣設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織特種電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、驗(yàn)收等工作。3.建立特種電氣設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。4.定期組織特種電氣設(shè)備的安全檢查和隱患排查，督促相關(guān)部門及時(shí)整改。5.負(fù)責(zé)特種電氣設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門特種電氣設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配備合格的設(shè)備操作人員，并對(duì)其進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和整改。4.負(fù)責(zé)本部門特種電氣設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理，確保設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督特種電氣設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.參與特種電氣設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作，提出安全管理建議。3.負(fù)責(zé)組織特種電氣設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理工作。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作特種電氣設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。3.參加設(shè)備管理部門組織的安全培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作資格證書。三、設(shè)備采購與安裝（一）采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出特種電氣設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.采購人員應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，采購的設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，并具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。3.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備采購的合法性和可靠性。（二）安裝1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織特種電氣設(shè)備的安裝工作，安裝單位必須具有相應(yīng)的安裝資質(zhì)。2.安裝前，安裝單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。安裝方案應(yīng)包括安裝工藝流程、安全措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。3.安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝工作符合安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等方面。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，制定設(shè)備操作手冊(cè)，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)運(yùn)行。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對(duì)于一般性故障，操作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排除；對(duì)于重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行維修。（二）維護(hù)1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等工作；一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。五、設(shè)備檢修與改造（一）檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等內(nèi)容。2.設(shè)備檢修分為計(jì)劃檢修和故障檢修。計(jì)劃檢修按照檢修計(jì)劃進(jìn)行，故障檢修根據(jù)設(shè)備故障情況及時(shí)組織進(jìn)行。3.設(shè)備檢修前，檢修人員應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。檢修方案應(yīng)包括檢修工藝流程、安全措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。4.檢修過程中，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修工作安全、質(zhì)量可靠。設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。5.設(shè)備檢修完畢后，檢修人員應(yīng)填寫檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、更換的零部件等內(nèi)容。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）改造1.當(dāng)設(shè)備存在安全隱患或不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，提出設(shè)備改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的必要性、改造內(nèi)容、改造費(fèi)用、改造后的效果等內(nèi)容。2.設(shè)備改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。改造工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。3.設(shè)備改造完畢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括改造質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等方面。驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備安全檢查與隱患排查（一）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織特種電氣設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣絕緣性能、接地接零情況等方面。2.安全檢查分為日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。日常檢查由操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查；月度檢查由使用部門組織，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查；季度檢查由設(shè)備管理部門組織，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查；年度檢查由公司組織，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。3.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改，并跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立特種電氣設(shè)備隱患排查治理制度，定期組織隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋設(shè)備的各個(gè)部位和環(huán)節(jié)，包括設(shè)備本體、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等方面。2.隱患排查可采用安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器檢測(cè)等方法進(jìn)行。對(duì)排查出的隱患應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，并制定相應(yīng)的治理措施。3.隱患治理措施應(yīng)明確治理責(zé)任、治理期限、治理資金等內(nèi)容。對(duì)于一般隱患，由使用部門負(fù)責(zé)組織整改；對(duì)于重大隱患，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.隱患治理完畢后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。同時(shí)，應(yīng)建立隱患排查治理檔案，記錄隱患排查治理的全過程。七、設(shè)備操作人員管理（一）資格認(rèn)證1.特種電氣設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員參加安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備必要的安全知識(shí)和操作技能。（二）培訓(xùn)與考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等方面。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立操作人員培訓(xùn)檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)情況、考核成績等內(nèi)容。（三）日常管理1.使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的日常管理，督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全管理制度。2.操作人員應(yīng)按時(shí)參加設(shè)備管理部門組織的安全培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的安全意識(shí)和操作技能。3.對(duì)于違反操作規(guī)程和安全管理制度的操作人員，使用部門應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處理。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立特種電氣設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、安裝驗(yàn)收資料、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等方面。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，應(yīng)建立紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和真實(shí)性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案資料與設(shè)備實(shí)際情況相符。2.對(duì)于設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、檢修、改造等情況，應(yīng)及時(shí)記錄在檔案中，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。2.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修或改造后仍無法消除。3.設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。4.設(shè)備能耗過高，經(jīng)濟(jì)效益差，已無改造價(jià)值。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。