物業(yè)能源使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源使用管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司各項工作的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有辦公區(qū)域、物業(yè)項目及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的能源使用管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源作為首要目標(biāo)，貫穿于能源使用的全過程，采取有效措施降低能源消耗。2.合理使用原則。根據(jù)工作需要和設(shè)備性能，合理安排能源使用，確保能源得到充分、合理利用。3.科學(xué)管理原則。運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，加強能源使用的監(jiān)測、統(tǒng)計和分析，不斷提高能源管理水平。4.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)審批公司能源使用管理制度、年度能源使用計劃和節(jié)能措施方案。2.監(jiān)督檢查公司能源使用管理工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決能源使用管理中的重大問題。3.對公司能源消耗情況進(jìn)行考核，確保能源使用目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）人事部門1.將能源使用管理納入員工績效考核體系，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.組織開展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)編制公司能源費用預(yù)算，審核能源費用支出。2.對能源使用情況進(jìn)行成本核算和分析，為能源管理決策提供財務(wù)支持。（四）工程部門1.負(fù)責(zé)制定和實施能源設(shè)備設(shè)施的運行維護(hù)計劃，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，提高能源利用效率。2.對能源設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和節(jié)能升級，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。3.負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、安裝、維護(hù)和管理，確保能源計量準(zhǔn)確可靠。（五）各部門1.負(fù)責(zé)本部門能源使用的日常管理，制定并落實本部門的節(jié)能措施。2.教育和引導(dǎo)本部門員工樹立節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。3.配合公司做好能源使用統(tǒng)計、分析和考核工作。（六）物業(yè)項目管理處1.負(fù)責(zé)物業(yè)項目內(nèi)能源使用的具體管理工作，制定并執(zhí)行項目能源使用計劃。2.對物業(yè)項目內(nèi)的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和報告，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。3.組織開展物業(yè)項目內(nèi)的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動，提高業(yè)主和使用人的節(jié)能意識。4.配合公司相關(guān)部門做好物業(yè)項目的能源審計和節(jié)能改造工作。三、能源分類及計量（一）能源分類1.電力：包括辦公用電、照明用電、設(shè)備用電等。2.水：包括生活用水、綠化用水、保潔用水等。3.燃?xì)猓喊ㄌ烊粴?、液化氣等，主要用于供暖、熱水供?yīng)等。（二）能源計量1.在公司辦公區(qū)域、物業(yè)項目及相關(guān)設(shè)施設(shè)備安裝能源計量器具，如電表、水表、燃?xì)獗淼?，確保能源計量準(zhǔn)確可靠。2.能源計量器具應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其計量精度和可靠性。3.建立能源計量臺賬，記錄能源消耗的種類、數(shù)量、時間等信息，為能源統(tǒng)計和分析提供依據(jù)。四、能源使用計劃與預(yù)算（一）能源使用計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作任務(wù)和實際需求，制定年度能源使用計劃，并于每年年底前報公司工程部門匯總。2.工程部門結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃和能源消耗情況，對各部門的能源使用計劃進(jìn)行審核和平衡，編制公司年度能源使用計劃，報公司管理層審批。3.年度能源使用計劃應(yīng)明確能源消耗的種類、數(shù)量、目標(biāo)及節(jié)能措施等內(nèi)容，并分解到季度和月度，確保能源使用計劃的有效執(zhí)行。（二）能源費用預(yù)算1.財務(wù)部門根據(jù)公司年度能源使用計劃和能源價格變動情況，編制公司年度能源費用預(yù)算，報公司管理層審批。2.能源費用預(yù)算應(yīng)包括電力、水、燃?xì)獾雀黝惸茉吹馁M用支出，并明確費用控制目標(biāo)和考核指標(biāo)。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的能源費用預(yù)算控制本部門的能源消耗，確保能源費用支出不超過預(yù)算。五、能源使用管理措施（一）電力使用管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20℃?？照{(diào)運行期間應(yīng)關(guān)閉門窗，減少室內(nèi)外空氣交換。2.辦公區(qū)域照明應(yīng)根據(jù)自然光照度合理控制，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。優(yōu)先采用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗燈具。3.辦公設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。長時間不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉插頭，徹底切斷電源。4.加強對電梯的運行管理，合理安排電梯運行臺數(shù)，提高電梯運行效率，降低電梯能耗。倡導(dǎo)員工盡量步行上下樓梯，減少電梯使用頻率。5.嚴(yán)格控制電熱水器、開水器等大功率設(shè)備的使用時間，根據(jù)實際需求定時開啟和關(guān)閉，避免能源浪費。（二）水使用管理1.加強對用水設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期檢查水龍頭、閥門、水管等，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)漏水現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏。2.合理控制綠化用水和保潔用水，采用節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用效率。根據(jù)天氣情況和植物生長需求，合理安排綠化澆水時間和澆水量。3.加強對生活用水的管理，教育員工節(jié)約用水，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。如縮短洗澡時間、用洗菜水澆花等。4.定期對用水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造，推廣應(yīng)用節(jié)水器具和技術(shù)，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等。（三）燃?xì)馐褂霉芾?.嚴(yán)格按照燃?xì)獠僮饕?guī)程使用燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施，確保燃?xì)馐褂冒踩?。定期對燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.合理控制燃?xì)馐褂昧?，根?jù)實際需求調(diào)整燃?xì)夤?yīng)設(shè)備的運行參數(shù)，避免燃?xì)饫速M。3.在非供暖季節(jié)，應(yīng)及時關(guān)閉供暖設(shè)備設(shè)施，減少燃?xì)庀?。六、能源統(tǒng)計與分析（一）能源統(tǒng)計1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的能源消耗統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，準(zhǔn)確記錄和上報本部門的能源消耗情況。2.物業(yè)項目管理處應(yīng)建立健全能源統(tǒng)計臺賬，對物業(yè)項目內(nèi)的能源消耗進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期向公司工程部門報送能源統(tǒng)計報表。3.工程部門負(fù)責(zé)匯總各部門和物業(yè)項目管理處的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制公司能源統(tǒng)計報表，定期向公司管理層報告公司能源消耗情況。（二）能源分析1.工程部門應(yīng)定期對公司能源消耗情況進(jìn)行分析，通過對比分析、趨勢分析等方法，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題。2.根據(jù)能源分析結(jié)果，制定針對性的節(jié)能措施和改進(jìn)方案，不斷提高公司能源利用效率。3.各部門應(yīng)根據(jù)能源分析結(jié)果，調(diào)整本部門的能源使用計劃和管理措施，確保能源消耗控制在合理范圍內(nèi)。七、節(jié)能措施與技術(shù)改造（一）節(jié)能措施1.加強節(jié)能宣傳教育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳資料等形式，普及節(jié)能知識，提高員工的節(jié)能意識。2.建立節(jié)能激勵機制，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對浪費能源的行為進(jìn)行批評和處罰。3.開展節(jié)能合理化建議活動，鼓勵員工積極提出節(jié)能建議和措施，對被采納的建議給予一定的獎勵。（二）技術(shù)改造1.工程部門應(yīng)根據(jù)公司能源使用情況和節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，逐步對能源設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。2.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，如節(jié)能燈具、智能控制系統(tǒng)、高效空調(diào)設(shè)備等，提高能源利用效率。3.在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項目時，應(yīng)充分考慮節(jié)能因素，采用節(jié)能設(shè)計和節(jié)能技術(shù)，從源頭上降低能源消耗。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司管理層定期對公司能源使用管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保能源使用管理制度的有效執(zhí)行。2.工程部門負(fù)責(zé)對各部門和物業(yè)項目管理處的能源使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費行為。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核1.人事部門將能源使用管理納入員工績效考核體系，對各部門和員工的能源消耗情況進(jìn)行考核