洗煤公司環(huán)境管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司環(huán)境管理行為，減少污染物排放，降低對環(huán)境的影響，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間及全體員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等活動(dòng)中涉及的環(huán)境保護(hù)工作。3.基本原則預(yù)防為主、防治結(jié)合原則。強(qiáng)化環(huán)境管理，從源頭減少污染物產(chǎn)生，積極治理已產(chǎn)生的污染。誰污染、誰治理原則。明確各部門、車間及崗位的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，對造成環(huán)境污染的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核原則。建立健全環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對環(huán)境管理工作的監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)到位。二、環(huán)境管理職責(zé)1.公司環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并組織實(shí)施。定期召開環(huán)境管理工作會(huì)議，研究解決公司環(huán)境管理中的重大問題。監(jiān)督檢查公司各部門、車間環(huán)境管理工作的落實(shí)情況，對違反環(huán)境管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。組織開展公司環(huán)境管理工作的考核評(píng)價(jià)，對成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.各部門環(huán)境管理職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門的環(huán)境管理操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高資源能源利用效率。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時(shí)清理生產(chǎn)廢棄物，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。配合環(huán)保部門做好生產(chǎn)過程中的污染物監(jiān)測和排放申報(bào)工作。環(huán)保部門負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理工作的日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤督促整改落實(shí)。組織開展公司環(huán)境監(jiān)測工作，掌握公司污染物排放情況，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。宣傳貫徹國家環(huán)保法律法規(guī)和政策，組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)。采購部門在采購原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購物資符合環(huán)保要求。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的環(huán)保情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，要求供應(yīng)商提供相關(guān)環(huán)保證明文件，建立合格供應(yīng)商名錄。銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品環(huán)保特性，引導(dǎo)客戶綠色消費(fèi)。了解客戶對產(chǎn)品環(huán)保方面的需求和意見，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，促進(jìn)產(chǎn)品環(huán)保性能的提升。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造良好的辦公環(huán)境。做好公司節(jié)能減排工作，制定并實(shí)施節(jié)能減排措施，降低辦公能耗。負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理相關(guān)文件、資料的歸檔保管工作。3.員工環(huán)境管理職責(zé)遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)境管理制度，積極參與公司環(huán)境保護(hù)工作。學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識(shí)和技能，提高自身環(huán)保意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。愛護(hù)公司的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備，正確使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，減少污染物產(chǎn)生，杜絕違規(guī)排放行為。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助采取措施進(jìn)行處理。三、環(huán)境管理措施1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，按照環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保環(huán)保設(shè)施與主體工程同步建成并穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)向環(huán)保部門申請驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可正式投入生產(chǎn)或使用。2.生產(chǎn)過程環(huán)境管理優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，減少原材料消耗和污染物產(chǎn)生。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理，確保達(dá)標(biāo)排放。廢氣治理對洗煤過程中產(chǎn)生的煤塵、粉塵等廢氣，采用高效的除塵設(shè)備進(jìn)行處理，如布袋除塵器、靜電除塵器等，確保廢氣排放濃度符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。對鍋爐燃燒產(chǎn)生的廢氣，安裝脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施，降低二氧化硫、氮氧化物和顆粒物的排放。廢水治理對洗煤廢水進(jìn)行分類收集、處理和回用。采用沉淀、過濾、浮選等工藝，去除廢水中的懸浮物、煤泥等雜質(zhì)，處理后的廢水回用于洗煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高水資源利用率。對生活污水進(jìn)行集中處理，采用化糞池、污水處理設(shè)施等進(jìn)行預(yù)處理，達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)。廢渣治理對洗煤過程中產(chǎn)生的煤矸石等廢渣，應(yīng)進(jìn)行合理堆放和綜合利用?？捎糜诮ㄖ牧仙a(chǎn)、道路鋪設(shè)等，減少廢渣的占地面積和環(huán)境污染。對其他危險(xiǎn)廢物，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、貯存和處置，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少污染物泄漏和排放。建立生產(chǎn)過程環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)過程中的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，掌握污染物排放動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整環(huán)保措施，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。3.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理環(huán)保設(shè)施必須保持正常運(yùn)行，不得擅自停運(yùn)或閑置。因設(shè)備檢修、維護(hù)等原因需要停運(yùn)環(huán)保設(shè)施的，必須提前向環(huán)保部門報(bào)告，并采取有效的應(yīng)急措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，詳細(xì)記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間、處理效果、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，做到有據(jù)可查。定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施性能良好，運(yùn)行穩(wěn)定。對環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)的故障和問題，應(yīng)及時(shí)組織維修，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和管理，操作人員必須熟悉環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程和運(yùn)行要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保環(huán)保設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。4.環(huán)境監(jiān)測管理公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)測崗位，配備必要的監(jiān)測設(shè)備和人員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)測工作。制定環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，明確監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法等要求，定期對公司的廢氣、廢水、廢渣等污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司的環(huán)境質(zhì)量和污染物排放情況進(jìn)行定期監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果及時(shí)向公司環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并向全體員工公開。建立環(huán)境監(jiān)測檔案，妥善保存監(jiān)測數(shù)據(jù)、報(bào)告等資料，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。5.節(jié)能減排管理制定節(jié)能減排目標(biāo)和計(jì)劃，明確各部門、車間的節(jié)能減排任務(wù)，并將節(jié)能減排指標(biāo)分解落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。加強(qiáng)能源管理，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期對公司的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取有效措施降低能源消耗。推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。加強(qiáng)水資源管理，采取節(jié)水措施，提高水資源循環(huán)利用率，減少水資源浪費(fèi)。開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能減排工作，形成全員參與節(jié)能減排的良好氛圍。四、環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂公司制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)整，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對演練中存在的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。3.應(yīng)急物資保障配備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、堵漏材料等，并建立應(yīng)急物資管理制度，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、保管、維護(hù)和更新。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效，隨時(shí)能夠投入使用。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源、控制泄漏源等，防止事件擴(kuò)大。公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事件情況，配合相關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)遵循“以人為本、減少危害、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)、有序、高效進(jìn)行。五、環(huán)境信息公開1.公開內(nèi)容公司環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)、指標(biāo)和主要環(huán)境管理措施。公司年度環(huán)境管理工作情況報(bào)告，包括污染物排放情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、節(jié)能減排工作進(jìn)展等。公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況。公司環(huán)境違法行為及整改情況。其他應(yīng)公開的環(huán)境信息。2.公開方式在公司內(nèi)部公告欄、網(wǎng)站等顯著位置公開環(huán)境信息，方便員工查閱和監(jiān)督。按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，定期向社會(huì)公開公司環(huán)境信息，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。六、環(huán)境培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)工作有序開展。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)境管理制度、環(huán)保知識(shí)和技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等多種方式開展環(huán)境培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高培訓(xùn)效果。定期組織環(huán)保知識(shí)競賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。3.培訓(xùn)考核對參加環(huán)境培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作等。將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至合格為止。七、環(huán)境管理考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容各部門、車間環(huán)境管理職責(zé)履行情況，包括環(huán)境管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理情況、污染物達(dá)標(biāo)排放情況等。員工個(gè)人環(huán)境管理職責(zé)履行情況，包括遵守環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)境管理制度情況、參與環(huán)保工作情況、環(huán)保知識(shí)和技能掌握情況等。2.考核方式采用日常檢查、定期考核、專項(xiàng)檢查等方式對環(huán)境管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。日常檢查由環(huán)保部門負(fù)責(zé)，定期對各部門、車間的環(huán)境管理工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促整改。定期考核每季度進(jìn)行一次，由公司環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對各部門、車間的環(huán)境管理工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。專項(xiàng)檢查根據(jù)公司環(huán)境管理工作的需要，不定期開展，對特定的環(huán)境管理事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況檢查、節(jié)能減排工作檢查等。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對在環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突