公司級班組安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司班組安全管理，提高班組安全意識和安全技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組。（三）基本原則1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)。3.以人為本，全員參與。二、安全職責(zé)（一）班組長安全職責(zé)1.班組長是班組安全第一責(zé)任人，對本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期組織班組安全活動，開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.每天對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.對新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場搶救，并及時向上級報告。（二）員工安全職責(zé)1.遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.積極參加班組安全活動，提出安全合理化建議。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或相關(guān)部門。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃1.各班組應(yīng)根據(jù)實際情況制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，報上級部門審核備案。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度。2.崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)知識。3.事故案例分析、應(yīng)急救援知識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由班組長或安全管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.班組長應(yīng)每天對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品等。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對班組進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書。3.安全檢查應(yīng)采用檢查表法、現(xiàn)場觀察法等方法進(jìn)行。（二）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。2.一般隱患由班組長組織整改，重大隱患由公司安全管理部門組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。3.隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、安全會議（一）班前會1.班前會應(yīng)在每天上班前15分鐘召開，由班組長主持。2.班前會內(nèi)容包括：總結(jié)上一天的安全工作情況，布置當(dāng)天的安全工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。（二）班后會1.班后會應(yīng)在每天下班后15分鐘召開，由班組長主持。2.班后會內(nèi)容包括：總結(jié)當(dāng)天的安全工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。（三）周安全會1.周安全會應(yīng)每周召開一次，由班組長或車間主任主持。2.周安全會內(nèi)容包括：傳達(dá)上級安全文件精神，總結(jié)本周安全工作情況，分析存在的問題，布置下周安全工作任務(wù)。（四）月安全會1.月安全會應(yīng)每月召開一次，由公司安全管理部門主持。2.月安全會內(nèi)容包括：總結(jié)本月安全工作情況，分析安全形勢，表彰安全工作先進(jìn)班組和個人，部署下月安全工作重點。六、安全獎懲（一）獎勵1.對在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括：榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。（二）懲罰1.對違反安全規(guī)章制度的班組和個人，給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。2.對發(fā)生事故的班組和個人，按照事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.懲罰方式包括：警告、罰款、降職、辭退等。七、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組負(fù)責(zé)人。2.班組負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和其他有關(guān)部門報告。3.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向公司安全管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對事故進(jìn)行總結(jié)分析，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.各班組應(yīng)根據(jù)實際情況制定本班組的應(yīng)急預(yù)案，報上級部門審核備案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.各班組應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等方式。（三）應(yīng)急救援1.發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟